施工重点难点分析与对策报告
施工重难点分析及措施
施工重难点分析及措施【1】工程施工特点1、根据现场初步踏勘的情况，本工程量大面广，项目众多。
2、本工程改造是在不影响住户正常生活状态下进行施工作业，可变因数较多，不可预料事情或情况较多。
3、要确保小区绿化不因改造而遭受不必要损坏的情况下进行施工作业。
4、要采取有效的防护措施，确保住户人员的安全，特别对老人、儿童、妇女，由于面广、量大、对安全施工操作上带来一定的难度。
5、在施工阶段对建筑垃圾及建筑废水必须采取有效的措施，确保小区文明整洁。
【2】施工管理部署1、选派业务素质高，协调能力强，有多年施工经验，能与各类人员沟通，且能够完全胜任本工程特点的专业技术人员，组成施工项目部，由项目经理全面负责施工，着重生产调度，施工技术，施工方法，综合协调等方面加强管理。
2、为确保实现其预期目标，由公司经理牵头，公司各职能部门配合，实行对该项目进行监控和管理。
3、编制质量计划，实行质量管理遵照施工规范和工程质量验收评定标准，结合改造工程的特点，认真编制该项目的质量管理计划，对生产过程进行全面控制，施工前要熟悉每幢房屋改造部位，改造要示及作用，精心编制施工方案，做好针对性技术交底。
对质量和操作工艺实行方案先行，严格控制进场村料质量关，将质量隐患消灭在萌芽状态。
4、工期计划应用流水施工原理，编制工期控制计划，抓住关键线路，制定切实可行的技术措施，力求同工程的专业工人连续作业，尽可能将各分项工程的施工最大限度地有机地搭接起来，以缩短工期，达到计划目标。
5、安全生产管理计划施工过程中要定员定时，对安全生产进行全面细致严格检查，发现问题及时整改，现场安全设施，安全防护用品配备齐全，如现场设置木工间，则必须配置消防器具。
加强施工机械、施工用电，临时设施及施工现场的检查和强化管理。
6、文明施工管理严格执行市有关施工现场管理等规定，并结合该项目特点，制定文明施工管理制度，建立管理责任制，采取责任划区，区块到人，层层落实，有效管理，使小区广大住户满意。
施工重点难点分析及解决措施和方案
施工重点难点分析及解决措施和方案1、工程重点、难点的确定施工前必须做到心中有数，确定工程中的重点和难点，对于重点和难点工程在施工方法、施工工艺、设备选择和人员的配备方面，将给予重点考虑。
1.1确定重点、难点工程1.1.1、本工程场区道路运输压力大，扬尘污染大，环境保护控制较困难。
1.1.2、必须首先建立全场标高轴线控制网，以利于正确定位放线和标高控制，控制网桩点埋设多，易在施工过程中移动，需采取措施保护。
1.1.3、粗直径钢筋的水平和竖向连接；1.1.4、地下防水工程1.1.5、地下室后浇带施工工艺1.1.6、轻型井点降水1.1.7、大体积混凝土施工1.1.8、地下室外墙抗渗混凝土施工1.1.9、混凝土裂缝防治1.1.10、高支模重点控制1.1.11、混凝土结构1.1.12、群塔施工1.1.13、砌体工程1.1.14、建筑节能1.1.15、成品保护工作；2、重点、难点方案叙述2.1、大型土石方环保措施进出现场大门的运输车辆应有遮盖措施，防止抛、洒、滴、漏现象发生，现场主要出入口旁加设冲洗台对进出场车辆进行冲洗清扫，保持场内外整洁，防止车辆运输污染道路。
运输车辆专人指挥，指定地点停放，做到不占用场外道路和场内主干道。
进出车辆禁鸣喇叭，减速慢行。
运输车辆应遵守河北省相关部门的规定，指定运行路线行驶。
2.1.1、施工现场应对施工区域实行封闭或隔离，封闭高度应高于施工作业面1.2米以上，同时采取有效防尘措施。
2.1.2、防止尘土飞扬，清扫场地必须采用湿法作业，适当洒水减少扬尘。
2.1.3、施工运输车辆、挖掘土方设备驶出工地前必须在出入口做除泥除尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。
2.1.4、运输土方的车辆，必须封闭，严禁撒漏。
除对车辆冲洗外，对场地应进行洒水降尘等措施，并设专人负责。
2.1.5、露天存放的土堆其上表面采取覆盖措施，防止刮风时粉尘弥漫，影响环境卫生。
2.1.6、严禁在施工现场焚烧废弃物，防止有毒烟尘和恶臭气体产生。
道路工程重点、难点分析及措施
道路工程重点、难点分析及措施一、道路工程质量控制难点分析在进行道路工程施工时，主要存在以下几项质量控制难点：1、市政道路工程施工时，现场环境比较复杂，很难完全阻断交通，人流穿梭也无法控制，加上如排污、自来水、煤气、有线电视、电信、电力等管道相互交叉，导致施工现场作业面过于狭窄，也使得道路工程施工管理面临连续性差、量大、点多、零散等问题。
2、为了降低对市民生活的影响，市政道路施工进度要求较为严格，严禁出现工期落后的情况。
工程施工单位为了抢工期，不可避免地要对原有施工计划进行修改，这也会给工程施工质量控制带来一定困难。
3、在进行工程施工时，经常会出现不能确定电信、电力、煤气、给水、供热管线等位置的问题，此时若随意施工会导致管线的中断，不仅会造成一定的社会影响和经济损失，而且会对道路工程正常施工带来困难。
4、市政道路污水排水、雨水等工程施工时，如果施工现场土质差、地下水位高，不得不进行深井或者井点降水，在地下水位下降到适宜高度后方可施工作业，这在一定程度上给施工质量控制带来困难。
二、道路工程施工对策1、强化工程施工测量控制考虑到工程的特点，施工时一般采用复合导线的方式进行平面控制点布设。
由于城市排水管道定位精度要求高、地下管线铺设较为复杂、地上构造物和建筑物较为密集，在平面测量时要确保测量精度，以防止市政道路配套管线出现擦边或碰头现象。
在进行市政道路高层控制测量时，通常采用复合水准路线进行布设，一般可将水准点布设成临时性和永久性水准点两种，永久性水准通常布设在终点、线路起点以及需要进行长期观测的工程附近，此时要求水准点使用方便、牢固、标志明显，严格按照国家规范的要求进行测量和计算，依据二级复核程序的要求对测量进行控制；测量结束后要对测点采取必要的保护，交由监理对测量结果进行审查、签收。
2、加强原资料质量管理市政道路工程施工所用材料样式较多，而当前市场同种材料的样式繁多，容易对采购员造成误导。
为此，在进行原材料采购时，要从总体上把握材料市场的走向，及时获取原材料的市场价格、质量以及供货情况，尽可能选用社会信誉度高、资金雄厚、生产技术过硬的原材料生产厂家；所购买的机械设备、构配件、半成品、成品、原材料必须具备复试报告、出厂检验报告、质量合格书，并在外包装上标明原件存放点、经办签名、进场日期、数量、规格以及使用项目名称。
实施工作的重点、难点分析和处理措施
实施工作的重点、难点分析和处理措施安全文明施工、环境保护要求高本工程施工场地紧张，施工现场总平面布置力求安排紧凑有序，在施工时需要突出文明施工及环境保护，采取完善的措施使施工对周边环境的影响减少到最小，严格控制施工废水、施工噪声、施工粉尘、建筑垃圾的排放，坚持安全文明和绿色施工；一旦施工中发生任何安全事故、不文明举措以及施工机械排放的废气和噪声等对周围环境造成污染，都将会影响业主及本单位的企业形象，因而对安全生产及文明施工程度要求很高；确保工期目标兑现是项目管理重点确保工程按时完成，确保本工程在合同限定的工期内按期竣工是项目管理的重点；鉴于本标段工程对全线通车关系重大，施工项目繁杂、涉及专业多，施工单位多及专业接口关系复杂，需科学合理地安排施工，认真完成本工程的每一道工序，为后续工序施工创造良好的接口条件，任何一个环节失控都有可能影响“节点工期”甚至总工期目标的实现；在工程施工过程中，如何在保证施工质量、安全生产、环境保护的前提下，强化各种资源的合理配置，确保业主确定的关键工期、阶段工期及总体工期目标的实现，是本标段工程施工项目管理的重点；统筹安排、做好专业接口管理和协调配合是施工管理重点本标段各专业接口关系复杂、接口工作量大、交叉作业频繁而施工空间有限，材料、设备品种多且量大，需要做好内外部各专业之间的接口管理、以及与业主/设计/监理的接口、配合工作，科学进行项目总体筹划管理，确保整个施工过程的连续、有序、均衡生产；在施工过程中，如何紧抓本标段各专业间的内、外部接口这一重点环节，做好项目内部各专业施工的统筹安排，加强各专业间、与其他工程承包商和设备、材料供应商、设计部门、周边政府部门、市政部门、管线部门及周边居民等的协调和配合，制定严密的施工组织和施工程序，确保工程施工始终按计划正常、有序地进行，是本标段工程施工管理的重点；做好文明施工及环境保护是重点本工程对环境保护、文明施工的标准高、要求严，环境保护、文明施工的好坏将直接影响业主及施工单位的企业形象；该工程规模大、从业人员多，综合治理压力大，以及噪声、扬尘、泥浆、废水、建筑及生活垃圾等重要环境因素，风险控制点多面广、管理难度大，对文明施工、环境保护提出了更高要求；因此，保护环境、文明施工是本工程施工管理的重点；冬雨季施工技术、减少噪音根据工程的特点，雨季施工期间的工程管理目标主要为以下几点：雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施，确保雨季正常的施工生产，不受季节性气候的影响；加强信息反馈，确保施工安全，尤其对雨季的复杂性要有充分的认识；1、冬、雨季施工的准备工作（1）在雨季的施工组织安排要进行充分的优化组合，对于施工中可能发生的问题或灾害要有充分的对策，雨期前针对工程特点和工期要求，编制应急措施，加强对民工、职工的培训管理，充分收集及掌握当地地区的气象及天气预报资料；准备充足的应急设施，以防止雨季对工程造成较大的损失；（2）组织的准备1)施工现场成立工程冬季施工领导小组2)由气象预报员针对施工期间的天气状况与公司、气象等部门进行联系，及时通报施工期间的天气情况；项目部成立应急领导小组；领导小组的组长由项目经理担任，副组长由主管生产的副经理担任，组员要有各专业工长、施工队伍的主管参加；队员要挑选年轻力壮、义务心强、勇于吃苦的同志参加，要做到“来之能战，战之能胜”；3)材料准备雨季施工期间，各项目根据本工程的具体情况，准备如下防雨材料，塑料布、雨衣、雨鞋、水泵；4）施工场地的布置对施工现场及材料、成品、半成品堆放场地应根据地形对场地内排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内；场地内的施工便道要进行硬化，道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷；对施工现场的临建（办公室、职工宿舍、食堂、仓库）进行普查和维修，作好防漏和排水措施，以防雨季来临遭到雨淋或破坏；5）机械、机具的准备在雨季来临之前，对机电设备的电源箱要采取防雨、防潮等措施，并严格按规范要求安装接地保护装置；2、雨季施工安全技术措施（1）施工材料的防护所有怕雨淋或有防潮要求的材料，尽可能放入室内或搭设防雨棚，不能入库的，上部应覆盖，做好防雨防潮，下面均作垫高处理不少于300MM，周围不得有积水，做到上不着雨下不见水，防止材料污染锈蚀；（5）施工现场临电施工现场临时用电严格按照TN-S+漏保系统设置，三级配电，两级保护，电缆线要架空，不搭铁，绝缘性能良好；进入雨季前，要对所有用电机械和用电线路进行全面检查，项目部管理员、施工员组织专业电工和施工队专职安全管理人员进行检查，发现问题立即整改，按照“定人、定时间、定措施”的原则，逐项落实，义务到人，认真整改；现场配电箱应有防雨措施；全面检查用电线路的接地系统；当雨天和五级风及其以上时不得施工；当施工中途下雨时应采取遮盖措施；除以上各条措施需特别注意外，雨季施工所有人员必须严格执行本岗位、本工种操作规程、安全规范的有关规则；3、冬季施工安装措施（1）加强冬季安全生产与现场防火的宣传培训；重点是防冻、防火、防毒、防爆、防触电、防高空坠落等预防工作；现场张贴有关警示性标牌、标语，结合工程的实际特点做好宣传；（2）在冬季施工开始前，组织对现场各安装装修分项所有施工人员进行一次冬季安全文明施工培训，做好各分项工程安全技术交底，并充分发挥现场安全员、班组长及安全监督员的作用；安全员应对现场所有可能存在安全隐患的部位、机具等进行排查，发现安全隐患问题在施工之前必须排除；施工班组长要根据冬季施工措施及各项安全技术交底切实落实好安全培训、管理职责，严格按施工现场的有关安全规则执行，严禁野蛮指挥，指导工人在正确使用劳保用品的同时，注意施工作业面上的防滑、防坠落等问题；（3）抓好天气测温工作；抓好现场施工生活设施管理；改善职工生活条件，注意环境卫生，防止煤气中毒及食物中毒，保持文明施工；（4）施工用电1）严格按《临时用电施工组织设计》执行，严禁乱拉乱扯；2）生活区内严禁采用电炉子及电热毯取暖，严禁采用热得快烧水；白天上班时间切断电源；3）在冬季施工前对现场所有施工用输电线路、用电器具及电气闸箱等进行全面检查，发现隐患及时进行整改，保证冬季施工的顺利进行；（5）现场加工区及生活区的临时给水管道均做好防冻保温措施，对不用的水管阀门及时拆除，防止乱用水、漏水造成冻害；（6）对施工现场的道路随时进行清理和整修，防止冬季积雪结冰，确保道路畅通；（7）消防措施1）严格执行现场防火义务制，做好消防设施的检查管理及施工人员的防火培训，做好各项防火准备工作；2）消防器材合理安排，统筹管理，均设置明显标志，不准随意动用；仓库内各种易燃易爆物品集中妥善管理，并安排专人进行定期检查；3）坚持用火申请制度；现场用火应先提出申请，经安全人员批准按指定地点设专人负责用火，严禁施工人员在地铁站内随意用火；4）电焊作业地点应设置防火屏障，附近不得有易燃易爆物品，在高处电焊作业时，应设专人看管现场；5）下班前必须将办公室内的取暖设施断电，夜间值班人员加强巡逻检查；宿舍内严禁点火及私自接电取暖；4、高温防暑降温措施时值高温季节，为做好防暑降温工作，确保施工人员的身体健康和安全生产；关心生产、施工一线职工，要做好以下几点工作；（1）结合工程实际情况，完善和落实高温季节的安全生产义务制，制定防暑降温应急预案；要将防暑降温工作作为夏季高温期间安全生产的首要工作，切实抓紧抓好，要加强对工程施工现场重点部位的监督检查，采取有效措施，消除高温期间施工现场容易存在的安全隐患，防止因高温天气引发的人员中暑和其他各类安全生产事故；（2）切实关心在高温天气下坚持施工的广大施工技术人员，尤其是一线工人的安全与健康；根据工程情况妥善调整高温期间职工的作息时间和安排好休息场所，改善劳动条件，减轻劳动强度，合理安排工间休息，高温作业场所要采取有效的通风、隔热、降温措施，配备充足的防暑降温物资，露天作业要避开烈日高温时段，防止发生中暑；（3）突出夏季安全生产重点，加强安全生产防护；各专业班组要根据高温期间施工现场特点，加强对施工人员的劳动保护工作，为施工人员配备必要的劳动保护用品；做好施工现场安全防护，施工现场应准备充足的茶水等防暑降温用品和人丹、十滴水和藿香正气水等必备的常用药品；一旦发现有人员中暑，应立即将病人移至阴凉、通风处，同时垫高头部，解开衣服，用毛巾敷头部或用冰块置于病人的头部、腋窝等处进行临时急救，严重者尽快送医院进行抢救；（4）针对夏季雷暴雨、风多的特点，雷雨天气要做好施工防雷击工作，安装可靠的防雷装置，施工机械和照明装置应做好保护接零；（5）认真开展好高温期间安全生产检查工作，高温期间施工人员心情普遍存在心烦意乱，安全管理要突出人性化；对违规作业人员要以培训为主，非迫不得已不采取处罚形式；（六）夜间施工措施1、编制说明1.1编制目的为了加强夜间施工安全生产、文明施工管理，保障职工和工人人身安全，争创“平安施工”；为保证夜间施工的安全进行，结合本工程实际情况，特制订本《夜间施工专项安全方案》；1.2安全目标杜绝因工重大死亡义务事故，严防重大爆炸、火灾、坍塌和交通事故，年重伤率控制在0.5‰以下，预防职业病的发生，争创安全标准化模板；1.3夜间施工组织安排1.3.1领导机构及职责夜间施工安全生产领导小组项目部成立夜间施工安全生产领导小组，负责夜间施工安全生产的组织实施；应急领导小组由组长（项目经理）、副组长（项目常务副经理、常务副总工程师、安全总监、现场副经理）、各部室负责人及施工现场负责人组成；夜间施工值班制度为加强夜间施工的安全管理工作，加强对夜间施工的安全监控，建立夜间领导值班、巡检制度；夜间值班人员由项目领导班组成员和各部室负责人组成，对每天的夜间施工作业情况进行巡检，并做好记录；2、夜间施工风险评估2.1危险源的辨识依据《施工安全风险评估报告》，结合项目部总工程师、安全质量人员、工程技术人员的现场踏勘、共同讨论，认为本项目工程夜间施工主要存在以下风险：2.1.1发生坍塌事故；可能发生地点：高路堑开挖边坡、基坑开挖边坡、脚手架、隧道洞身开挖；2.1.2发生机械伤害事故；可能发生的地点：2.1.3发生车辆伤害事故；可能发生的地点：路基挖方、填方作业区、隧道出碴作业场所、混凝土浇筑作业场所；2.1.4发生高处坠落及物体打击事故；可能发生地点：施工作业场所；2.1.5发生触电事故；可能发生的地点：施工用电现场；2.1.6发生火灾事故；可能发生的地点：施工用电现场；2.2危险源的监控2.2.1项目部安排专职安全员对现场危险源进行监控；2.2.2施工过程中加强安全监督，并及时检查各种防护措施；2.2.3对使用的机械、工具、用具进行监控；2.2.4加强安全管理，对施工环境和施工条件进行监控；2.2.5工程负责人在开工前，应组织全体施工人员认真学习安全细则；进行三级安全培训与培训，提高安全意识，要求全体人员遵守安全纪律，严格执行安全操作规程及安全注意事项，确保全体施工人员的安全；2.2.6严格执行三级安全交底制度；交给生产班组安全交底单，交底人、签收人在交底单上签字并认真执行；2.2.7特殊工种必须持证上岗；工作场所要挂警示灯，设“禁止通行”标志牌；设专人指挥和维护交通，保证行人和行车安全及施工人员安全；夜间施工人员必须穿着荧光反光背心；机电设备需要有专人管理，电力线路要架空，闸要上锁，须接地的机电设备必须接地，配电箱必须接漏电保护器；3、夜间施工安全保证措施3.1夜间施工管理措施3.1.1建立健全各项安全制度根据夜间施工特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；起重作业安全制度；各种安全标志的设置及维护措施等；3.1.2做好安全生产培训与培训夜间施工作业前，对所有参建员工进行上岗前的安全培训；对于从事电器、起重、爆破、潜水、高空作业、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗；3.1.3做好夜间施工的安全生产巡查3.1.3.1开工前的安全检查主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全培训和培训，施工安全义务制是否建立，施工中潜在的事故和紧急情况是否有应急预案等；3.1.3.2施工中的监控夜间施工作业现场安排专职安全人员现场巡视检查：作业现场是否存在安全隐患，如若存在安全隐患，作业前必须采取措施进行消除；施工作业人员是否佩戴安全防护用品；施工作业人员是否遵循安全操作规程进行施工作业；现场安全警示标志标牌是否完善；3.1.3.3项目领导班组成员夜间巡视每天安排项目领导班组成员和部室负责人对夜间施工作业现场进行安全巡视，并做好记录；3.2夜间施工安全保证措施3.2.1夜间施工作业必须向监理进行申请，批准后方可进行；3.2.2经批准后的夜间施工，根据现场情况，夜间施工尽量安排噪音小的工作，避免影响邻近居民休息；当因工程需要连续施工时，项目部需事先向周边告示夜间施工情况和采取降低噪声措施，提前征得居民的谅解；按规则减少噪声排放，而且不得将强光照明灯直接照射居民窗户；3.2.3特殊情况需夜间作业，应尽量采取降噪措施，采用如下措施：施工现场提倡文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识；通过统筹安排，合理计划，最大限度地减少深夜噪声施工的时间和次数，在某些特殊时期内，现场尽量不安排施工；培训工人在混凝土振捣时振动棒尽量不触车辆进出现场，专人指挥，减少或禁止鸣笛；3.2.4施工现场建立夜间施工领导值班和作业班组交接班制度，加强夜间施工安全管理与生产调度；在施工现场安排现场值班室；3.3夜间施工人员安全措施3.3.1夜间施工必须照国家及市安全和生产管理条例，严禁盲目施工，不准安排由年老体弱带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工；3.3.2夜间施工前由班组长对作业班组进行岗前班组培训，必须告知工人当晚的作业任务、安全风险和安全注意事项；岗前班组培训必须留下书面记录，项目部将对书面记录每周周日进行定期检查；3.3.3所有参加夜间施工的作业人员必须认真贯彻夜间作业安全措施，安全管理人员进行监督管理；3.3.4夜间施工作业人员按要求佩戴个人防护用品；夜间作业指挥人员、安全技术人员必须穿戴反光（荧光）背心；禁止酒后上岗与疲劳作业；3.3.5对于工期较紧的工序及中途不能停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜分班，并尽量缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度；3.3.6夜间施工作业结束后现场负责人必须要对作业前和收工后的人员进行清点，人不到齐不准离开施工现场；3.3.7夜间行动必须有2人或2人以上人员一起，禁止一人单独作业；3.4夜间施工车辆、设备安全措施3.4.1夜间作业使用的施工工具、机具、材料提前在白天进行全面认真的检查，发现有安全质量问题及时维护及更换；3.4.2有夜间作业的车辆，施工前认真检查车辆灯光照明系统是否正常，自贴的反光标志能否起到在夜间运输中的警示作用；未贴有夜间反光标志的车辆，必须贴好反光标志后方可进行施工，以确保起到夜间行车的警示作用；3.4.3车辆会车时需及时变光，不得使用远光或强光影响来车视线；如车辆发生故障无法移动，必须打双跳灯，同时在车辆前后设置夜间反光的安全警示标志；3.4.4车辆行驶时，必须遵守交通规则，夜间所有车辆在遇到交通车时要提前减速避让，保证交通车行车安全；3.5夜间施工现场安全措施3.5.1必须保证夜间施工期间的照明在一切需要照明的工作区、作业场所、料具堆场、道路、仓库、办公室、食堂和宿舍等均设一般、局部照明或混合照明，以保障作业和生活安全；宜采用钠灯作为主要照明灯，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明；宜采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充；3.5.2夜间施工作业前要对现场临时用电设施进行检查，夜间施工作业时，禁止乱接、乱拉电线，如有需要接线、接电，必须由专业人员（电工）进行操作，禁止无关人员对临电设施进行作业；施工中对临时用电线路进行巡查，发现问题及时处理；用电设备使用完毕后应时切断电源；严禁工人私接电线，严禁宿舍内使用电炉等用品；严禁施工现场用职工宿舍白天照明，做到人离开随手关好电源；3.5.3夜间施工现场必须设置明显的交通标志、安全标牌、护栏、警戒灯等标志；对于夜间施工车辆作业场所的设施必须设置反光（荧光）标志，防止车辆碰撞，对于开挖基坑等场所，必须设置醒目的红色信号灯，以示警戒；存在较大风险的作业场所，做好围挡设施，并设置安全警示牌以保证行人、施工机械和施工人员的施工安全；3.5.4尽量避免同一作业范围内安排交叉施工的工序同时在夜间进行；如确需交叉施工时，必须完善作业范围内的安全防护；3.5.5出现恶劣天气，如雷雨、大风天气禁止夜间作业；等天气恢复正常后方可继续作业；3.6针对风险源的安全措施3.6.1路堑开挖时，经常注意坡面的稳定；每天开工前、收工前将对坡面、坡顶附近进行检查，如发现有裂缝和坍方的迹象或有危石、危土时，立即处理，凡不能处理且对施工安全有威胁时，暂时停止施工，并报告上级处理；3.7施工需搭设支架时，支架设计搭设方案要科学、合理，要通过应力验算；搭设前，对于支架基础要进行处理，地基承载力需满足设计方案要求；搭设中严格按设计方案进行施工，以保证支架结构的稳定；搭设完成后，要进行预压，预压结果符合设计方案要求，方可施工；3.8车辆伤害事故安全措施3.8.1各种车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准驾驶其他车辆，不准将车辆交给与本车无关的人员操作；3.8.2驾驶人员必须遵守交通规则和作业制度，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度；3.8.3驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后驾驶和疲劳驾驶，严禁车辆带病运转或超负荷运转；3.8.4车辆在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管；3.8.5车辆加油时要严禁烟火；3.8.6指挥施工作业人员，必须站在可让人了望的安全地点并应明确规则指挥联络信号；3.8.7六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应停止车辆作业；3.9高处坠落及物体打击事故安全措施3.9.1施工前，应逐级进行安全技术培训及交底；并落实所有的安全技术措施和劳动防护用品，未经落实不得进行施工；3.9.2从事高处作业人员必须定期（一般一年一次）进行身体检查，凡患有高血压病、心脏病、贫血病、癫痫病、四肢有残缺以及其他不适于高处作业者不得从事高处作业；3.9.3高处作业人员衣着要灵便；禁止赤脚、穿硬底鞋、高跟鞋、带钉易滑鞋、拖鞋及赤臂裸身从事高处作业；3.9.4酒后严禁高处作业；3.9.5高处作业人员必须按规则正确使用合格的安全帽、安全带、安全网等防护用品，并定期进行检查认定；3.9.6遇有六级（含六级）以上强风、浓雾等恶劣天气，不得进行露天悬空和攀登从事高处作业；不得已需要进行雨天高处作业时，必须有可靠的防范措施；3.9.7高处作业安全设施，如受到台风暴雨袭击后，应逐一进行检查；如发生松动、变形、损坏、脱落、漏雨、漏电等不安全现象时，应立即修复完善；有严重危险的，应立即拆除，并重新设置；3.9.8所以安全防护设施和安全标志等不得损坏或擅自移动和拆除，如因作业需要拆除、移动安全防护设施和安全标志时，必须经现场施工负责人同意并采取措施后，方可拆除；事后应及时恢复；3.9.9夜间施工的高处作业场所，必须要有足够的照明，如光线较差时，应加强照明，并有足够的光照度；3.9.10施工中，对高处作业的安全技术、设施发现有缺陷或隐患时，必须立即报告，及时解决；危及人身安全时，必须立即停止作业；3.9.11高处作业场所所有可能坠落的物体，应一律给予固定或拆除；所有对象均应安放平稳并不得妨碍装卸和通行；工具使用后应随手放入工具袋内；传递工具、零件、材料时，禁止抛掷；拆卸下来的对象及余料、废料，应及时清理运走；作业通道、工作平台或登高工具，应随时清理干净；3.9.12作业人员严禁从高处往下抛掷材料、杂物、垃圾或向上递工具；3.9.13脚手板要满铺或铺设要符合规范，物料不能堆放在临边及洞口附近；3.9.14防护网防护要严密，必须具有一定的密度和强度地去阻挡坠落物体；。
施工重难点分析报告及要求措施
施工重难点分析报告及要求措施一、引言施工项目的重难点分析是施工管理中的重要环节，它能够帮助项目管理者清晰地了解工程的难点和风险，为项目的顺利进行提供有力的支持。
本报告将重点分析施工项目中的重难点，并提出相应的要求措施，以确保工程进展顺利。
二、施工项目重难点分析1.基础设施施工难点基础设施的施工对土地、地下管线等有严格要求，而且工期较长，施工过程存在一定的风险。
此外，基础设施的施工也需要高超的技术水平和强大的施工能力。
要求措施：加强前期调研，确保施工地点符合要求；引进先进的施工设备和技术，确保施工质量；加强施工人员的培训，提高施工能力。
2.复杂结构物施工难点复杂结构物的施工对施工工艺和施工工艺要求都较高，需要有全面的施工方案和施工工艺，而且施工过程繁琐，容易出现问题。
要求措施：制定详细的施工方案和施工工艺，确保施工过程的顺利进行；强化施工管理，加强对施工质量的控制；引进先进的施工技术，提高施工效率。
3.施工安全难点施工安全是施工项目中的重要环节。
施工现场存在各种危险，如高空作业、吊装等，不加以控制容易导致事故的发生。
要求措施：建立健全的安全管理体系，明确责任和权限；加强施工现场的安全教育和培训，提高施工人员安全意识；配备完善的安全设施和安全防护装备，确保施工安全。
4.物资供应难点施工项目需要大量的物资供应，物资供应的及时性和质量问题直接影响到项目的进展。
要求措施：与供应商建立稳定的合作关系，保证物资供应的及时性和稳定性；加强对物资质量的监督和把关，确保物资符合要求；合理管理物资仓库，避免浪费和损耗。
三、结论施工项目的重难点分析是施工管理中的重要环节，通过准确把握施工项目的难点和风险，可以有效地制定相应的要求措施，确保工程的顺利进行。
在施工项目的重难点分析中，需要加强前期调研，引进先进的施工设备和技术，加强安全管理，合理管理物资供应等方面采取措施，以确保施工质量和进度的达标。
工程施工重点和难点及保证措施
一、施工安全重难点分析一）交通组织宣传为能更好的得到群众的谅解与支持，我公司在施工前，保证做好宣传工作，即以发传单、悬挂横幅等方式告知当地居民，使他们能提前做好相应准备，减少我公司施工对他们造成的不便。
二）现场围挡封闭1、用围挡将施工区域封闭，施工标段两端用围档将施工区域与非施工区域分隔开。
采用高度为1.2米的钢板围挡。
围挡设置做到稳固、整洁、美观。
同时施工条件具备一段施工，条件不具备不施工。
并安排专人每天对施工围挡进行清洗，保证围挡整洁美观。
2、在施工标段的两端及中间道口处，设置交通安全警示标志和车辆导向标志。
制定交通疏导示意图，并做好公示与交通疏导。
每个交通路口安排3～5个交通管理员，做好交通指挥、交通疏导。
3、在大型单位出入口，架设施工临时便桥，并积极采取施工措施，加快施工进度，尽早恢复交通。
4、封闭区域两端位置依次设置⑴前方施工，车辆慢行、⑵限速20牌、⑶正在施工，禁止入内。
工程施工重点和难点及保证措施第一节工程重难点分析注：安全标识牌可根据现场封闭路段的实际情况设置相应警示牌或提示牌。
5、封闭路段实行单道单通，两端各设置2名交通协管人员，对交通高峰时的人员车辆进行有效疏导。
每个封闭段配两个对讲机，一部手机，随时和指挥部保持联系。
6、封闭路段用反光筒隔离，间距10米一个。
三）安全管理措施1、工程施工的安全管理。
加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。
2、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险。
3、抓安全生产和安全教育，定期如开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。
4、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。
(完整版)工程重点难点分析及对策
工程重点难点分析及对策1.1项目总用地面积小，场地狭窄，总平面组织难度大需对现场平面布置精心策划安排,施工总体组织部署，特别是施工临建设施布置及场内交通组织，给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。
1。
2立体交叉多本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免，施工过程协作配合难度很大。
施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施，才能使施工顺利进行。
1。
3施工管理协调难工程所涉及的专业队伍较多，交叉作业量大，工艺安装又是在土建之后,工艺安装方需进行有效的管理和协调，整体考虑，合理安排施工流程，对各专业的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理，确保整个工程施工的有序运转，因此工艺安装管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。
我们通过编制“工艺管理手册”，作为项目工艺安装工作的指导性文件.从整个工程施工的角度合理安排施工流程，及时提供后续工程的施工作业面，保证各专业正常的进行施工。
同时对各专业的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理,确保整个工程正常的施工。
强化对深化设计审核和施工质量的控制，以满足设计功能需求。
对现场车辆通道进行统一管理，安排专业协调管理。
1.4安全文明施工难度大本工程施工复杂，安全、文明施工是工程的管理重点之一。
本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证合理的有序的施工组织.大型设备多，用电设备多，高峰期用电量大,安全用电管理又是一重点。
本工程现场狭窄而结构工程量大，现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点.1.5施工技术类重点、难点分析及对策根据工程特点，我们认真分析了本工程施工中的重点、难点，并作为关键工序制定了相应的对策措施。
1。
5。
1本工程管道吊装安全是施工控制重点在确保工程工期和工程质量的前提下,安全文明同样不能忽视。
施工过程中，我司也将制定详细的管道吊装方案和安全和文明施工的保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求.1。
工程施工技术重点难点分析及处理措施
工程施工技术重点难点分析及处理措施：一、测量放线：本工程轴网复杂，结构标高多，工程测量控制要求严格，测量放线难度大。
该工程建筑平面、立面变化多，建筑的位置、高程、垂直度等如用传统测量放线方法，将费时、计算量大且精度不高。
因此，将测量放线作为施工的难点。
处理措施：1、本工程质量标准高，施工测量放线的准确性是控制施工质量的基础，故而作为本工程施工控制关键点之一。
2、为此，我们将制定相应的针对性预案，在现场成立专职测量小组，配备相应精度、数量的测量仪器，制定专项方案，以ISO-10012管理体系组织测量工作。
严格执行分级负责、验收的组织方法，确保各分项工程的安装准确。
3、场地内，我们将制定两级平面控制网络来保证工程平面定位准确，从空间上利用已知的平面控制点位（经过检核），采用极坐标法及全站仪三维坐标法进行平面点位的引测。
为了提高效率减少工作量在设计院提供电子版图纸的情况下，辅助运用AutoCAD技术可以较好的达到测量需求。
4、坐标控制点引测过程中，与周边单位共同复核，保证各单位所使用的坐标控制点均准确，保证整个工程各建筑物的位置准确。
二、土方开挖施工：解放南路地区新八大里片区七里小学，本标段总建筑面积17500平方米，其中地上建筑面积16600平方米，地下建筑面积约900平方米，操场面积约5157平方米，本标段总投资约8937万元，本工程共1个单体，最大单体建筑面积17500平方米，最大层数4层，最大高度18.9米，最大跨度14.4米，最大基坑深度5.2米。
基坑外围护结构采用地下止水帷幕施工，基坑降水采用坑内降水井进行降水。
本工程基坑区域开挖深度约为 5.2m，均采取明挖顺做法施工。
根据本工程现场施工情况深基坑的开挖和监测为重点，并且施工用地极为狭小，对土方开挖进度造成影响。
处理措施：㈠方案经专家论证：1、本工程地下室基坑开挖深度超过5m为深基坑，属重大危险源。
施工方案必须经深基坑专家并同意后进行施工，施工论证需采取如下措施应对：⑴拿到通过建科委审查的深基坑设计图纸，编制专项施工方案。
对工程施工重点难点关键技术工艺的分析及解决方案
对工程施工重点、难点关键技术、工艺的分析及解决方案根据对已施工过同类工程的理解，认真分析设计图纸，仔细勘查并研究工程所在地理位置、环境特征等，我们确定了本工程的难点及特点，要从组织措施、管理措施和控制措施等方面严格入手来保证工程质量。
在单位工程的分部、分项、施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划、安全文明施工创优目标的实现。
第一节、工程的难点及特点一、本工程工期较为紧迫，总工期仅为61天（日历日），如何采取措施保证工期在是主要难点。
对此我们将从科学管理、合理划分施工流水段、加大工序之间穿插等方面来加快施工速度。
二、同时采取成熟的新技术、新工艺来确保工程质量的一次成优，确保如期交付业主一个优质的工程。
三、本工程场区较小，现场使用地方小和现场文明施工是本工程的一个难点。
四、作为承包单位将所有分包单位纳入本工程的工期、质量、安全、文明施工管理目标，须有一套成熟、严密且行之有效的保证体系。
五、本工程对于企业形象及外界的影响要求标准高，因此合理分阶段的布置施工平面，做好现场维护和管理，是保证工程优质高速低耗的完成及安全使用的关键。
在项目经理和项目总工程师的领导下，由专职工程师组成质检部负责质量管理工作。
施工队设专职质检员，施工班设兼职质检员。
分工负责，层层落实。
质检部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。
施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。
报项目经理部质量监察部验收合格后由项目部质检工程师请监理工程师验收签认。
发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。
对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。
工程重难点分析及对应的解决措施
一、土方开挖回填（一）重点、难点、关键点分析支护不牢；出现崩塌，滑坡；护坡桩断裂或锚杆拔出；实际情况与勘察报告不符，遇见弧石或预想不到的情况。
（二）解决措施和建议1．审查土方开挖方案；2．桩基挖土时防止桩被碰断，机械开挖人工配合；3．加强监理，尤其是夜间施工必须旁站监理，防止超挖；4．定时对周围建筑物用仪器进行观测；5．督促施工单位必须有预防塌方，涌砂，暴雨的应急措施。
二、防水施工（一）重点、难点、关键点分析1．基层不坚固，不平整，不清洁。
2．局部空鼓，裂缝。
3．表面有油污、浮渣。
4．涂层或卷材厚度不够。
5．埋设件，变形缝预留连接件等处未成整体防水。
（二）解决措施和建议1．防水层施工前对基层进行严格检查，查看基层有无不平，不净空鼓，开裂等现象，如果有应进行处理并经验收合格后才能施工。
2．原材料必须符合设计要求必须是有防水资质的队伍施工。
3．跟踪检查涂层厚度和搭接宽度。
4．对变形缝，穿墙埋件，预留接口管部位等逐个检查，确保防水整体性。
三、混凝土后浇带或施工缝的施工（一）重点、难点、关键点分析1．后浇带留设位置及宽度偏差；2．前后两次浇注砼间隔时间不足；3．对后浇带的养护时间不足；4．止水带不洁，固定不牢及位置偏差；5．施工缝接头处理不当。
.（二）解决措施和建议1．后浇带的位置模板尺寸自检后，监理核验；2．后浇带或施工缝浇注前按施工方案进行检查验收；3．后浇带浇注时间和养护状况跟踪检查并做好记录；4．为提高砼的抗渗能力，后浇带采用补偿收缩砼。
四、梁、柱结点钢筋敷设（一）重点、难点、关键点分析梁柱结点钢筋密度大，钢筋易错位。
（二）解决措施和建议敷设钢筋前施工单位应研究确定各个钢筋之间的位置关系做出大样，按大样图敷设，监理重点监控，目视、用钢尺寸量。
浇注混凝土时旁站监理查看钢筋是否错位。
五、屋面的砼施工（一）重点、难点、关键点分析砼的厚度，密实度达不到要求；砼不密实，渗漏雨水。
（二）解决措施和建议1．做好技术交底，提高责任心；2．对振捣手进行培训；掌握好砼的配合比、添加减水剂或缓混3．剂；4．斜屋面容易流淌，用模板分段围挡，尽快振捣抹平；5．进行旁站监理。
重点难点分析报告及保证要求措施
重点难点分析报告及保证要求措施本工程对材料的品质要求较高，需要对材料进行严格的控制。
具体措施包括以下几点：1.从材料的采购开始，严格按照设计要求和标准进行选择和验收，确保材料的质量符合要求。
2.对材料的储存和保护进行严格管理，防止受潮、变形、污染等情况的发生。
3.在施工过程中，对材料的使用进行监督和检查，确保材料的正确使用和安装。
4.对材料的检验和验收进行记录和归档，以备后续的追溯和管理。
通过以上措施，可以有效地保证本工程材料的品质和使用效果。
1.对木材的控制1) 饰面板必须严格按照最终确认的样板购买，以达到面饰效果为准则。
建议采用厂家定制的优质产品。
2) 各类夹板、大芯板应该选择优质品。
3) 木龙骨应采用干燥、无变形、无扭曲的优质杉木。
4) 对于各类木线条、收口线、角线、腰饰线等，我们将采取直接到厂家加工的措施。
5) 尽量加工尺寸较长的木线，装饰时减少拼接。
例如门框、窗框等部位，木线不能拼装，需按尺寸定长加工。
6) 加工好后的木线、饰面板应立即进行打磨油漆、防尘等处理，然后用软性包装物打好包装运往工地，注意保护。
2.对玻璃品质的控制1) 全部玻璃委托专业厂家生产制作，钢化玻璃、夹胶玻璃、喷砂玻璃、背面上色玻璃均需提供详细专业资料。
全部玻璃均先送样板，再订货生产。
2) 各种玻璃品质控制按国家标准验收。
3) 注意玻璃成品保护，绝对不允许有划花玻璃的现象发生。
缺角、崩边、喷砂不均匀、颜色不一致、有气泡等小毛病均不允许出现。
3.对其他材料的要求1) 对其他板材如纸面石膏板、瓷砖、瓷片，将根据施工进度，直接到厂家进购特等品。
如果没有现货的瓷片，需提前订货。
2) 其他附材的购买将采取预算下料单，成批采购，验收标准和主材一样，杜绝以次充好。
3) 对购入的成品，如灯具、水件、洁具、电器等，采取业主指定品牌，先送样品，满意后直接到厂家定购发货。
4) 木门、木作半成品全部在家具厂制作，运至现场安装。
5) 对木饰面防火门，按设计委托有资质生产厂家加工制作。
完整版重点、难点分析和解决方案
重点、难点和解决方案1.1重点、难点和解决方案1.重点、难点分析（1）本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；（2）隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；（3）绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；（4）安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；（5）本工程先拆除后装饰，开工前，查清水电管线的走向、开关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，严禁野蛮施工。
将拆除时尽量减少损坏，并保证其完好、分类堆放。
（6）重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调沟通，并做好室内外施工的相关技术交底。
2.重点、难点的解决方案（1）针对工期目标的措施1）人员保证措施①项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。
②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于1 小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。
③为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保证施工任务的完成。
④劳动力的管理a、施工队伍组成及进场计划：本项目安排广东、福建、浙江、南通队伍施工确保施工质量，后备约20〜30人的队伍随时参与工程建设，确保工期。
b、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
c、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
d、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
e、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
施工重难点分析报告及要求措施
施工重难点分析报告及要求措施文明施工及土方开挖本工程施工现场环境较特殊，需要考虑土方全部外运和外购土方回填的方法措施。
施工现场必须全封闭分隔并做好安全通道工作，着重考虑防扬尘及噪音控制措施，保证人员的正常通行及敬老院的正常生活。
其次，车辆和材料的进出要进行道路交通的导行，保证运输道路的通畅，同时对路面进行保洁，按时清理干净。
最后，应先进行敬老院临时食堂的建设，满足敬老院的日常生活需求，再进行综合楼的建设。
针对本工程的重难点特点，制定了如下的具体措施：一、施工现场无堆土区，因此土方外运及外购土方回填均需保证全部外运及回填，并保证路面的清洁。
渣土运输及回填选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆，运土车辆严格按照指定的线路行驶。
做到运输车辆不超载，车厢上部全部加盖板覆盖，避免运输过程中渣土散落污染市区道路及周边环境。
为保证在此次土方外运及回填工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，我们将在土方运输过程中作好清扫保洁工作，并由专人负责。
为保证车辆运输不对市区环境造成污染，施工现场两个出入口分别设置洗车槽，并安排专人进行车辆清洗工作。
对每辆运土车须经打扫车轮、将运土车箱上两侧土方拍实，盖好车厢盖后方可放行。
在渣土运输的区间段内安排清洁人员，随时对车辆散落下来的土块、泥块进行清扫，安排专人进行巡视、值班、组织路通，并成立施工现场扬尘控制人员组织及控制扬尘的设备配置计划。
为维护现场环境，减少XXX对周围环境的影响，我们将做到管理工作横到边、纵到底，责任落实到人，避免在渣土外运中发生扬尘、洒漏等问题。
具体措施如下：1、成立渣土外运管理小组，对渣土外运中的违规现象及时纠正，并制定相关的管理措施防止渣土外运污染环境。
2、渣土外运选用带有顶棚的运输车辆，严格控制运输过程中出现的掉土现象，无顶棚的车辆禁止进场。
加强对渣土运输车辆的车况检查，做好持证运营。
3、挖土区必须按照开挖前指定的区域线路开挖，每层开挖深度按照指定标高开挖，不得随意超范围、超深度开挖。
施工重点难点分析及解决措施和方案
施工重点难点分析及解决措施和方案目录一、内容概述 (3)1.1 目的与意义 (4)1.2 文献综述 (5)二、施工重点分析 (6)2.1 工程质量 (7)2.1.1 材料控制 (9)2.1.2 施工工艺 (9)2.1.3 质量检测 (11)2.2 安全管理 (12)2.2.1 安全制度 (13)2.2.2 安全教育 (14)2.2.3 安全检查 (15)2.3 进度控制 (16)2.3.2 资源调配 (19)2.3.3 进度监控 (20)三、施工难点分析 (21)3.1 技术难题 (22)3.1.1 新技术应用 (23)3.1.2 技术瓶颈突破 (24)3.2 经济因素 (25)3.2.1 成本控制 (26)3.2.2 效益评估 (27)3.3 环境影响 (28)3.3.1 生态保护 (29)3.3.2 社会影响 (30)四、解决措施与方案 (32)4.1 技术措施 (32)4.1.2 技术培训 (34)4.2 管理措施 (35)4.2.1 管理体系完善 (36)4.2.2 项目管理优化 (37)4.3 经济措施 (38)4.3.1 成本控制策略 (39)4.3.2 效益提升方法 (41)4.4 环境保护措施 (42)4.4.1 生态保护机制 (43)4.4.2 社会责任履行 (44)五、结论 (45)5.1 结论总结 (47)5.2 展望未来 (48)一、内容概述本文档旨在对施工过程中的重点难点进行分析，并提出相应的解决措施和方案。
通过对施工重点难点的深入研究，我们希望能够为施工单位提供有针对性的建议，以提高施工质量、降低安全风险、缩短工期并确保项目顺利完成。
施工现场安全管理难点：包括高处作业安全、临时用电安全、消防安全等方面的问题，以及如何制定有效的安全管理措施来预防事故的发生。
施工质量控制难点：主要包括材料质量、施工工艺、施工方法等方面的问题，以及如何通过严格质量把控体系确保工程质量达到预期目标。
施工重点难点及处理措施
明确降水井及线缆的位置。
10、开挖一步土方对止水帷幕的保护：现场设专门人员进行指挥，提示机械作业安全，
标明止水帷幕的位置，避免破坏。
（四）资源配置计划
1、施工机械计划
序号 设备名称
规格 型号
数量
额 定 功 率 备注 (KW)
1
挖掘机
日立
4台
2
加长臂
日立
1台
3
运输车
东风
20 辆
4
装载机
ZL50C
1台
5
泥浆泵
20 个
1.6KW
6
风搞及空压机
4套
剔凿桩头
7
塔吊
7030
4台
协助清槽，吊 运桩头
2、测量、检验设备配备
名称
型号规格
单位
数量
备注
全站仪
南方 NTS352
台
1
经纬仪
南方 ET0205
台
2
水准仪
苏一光 S3
台
4
钢卷尺
50M
把
5
塔尺
5M
个
2
3、劳动力计划
序号
类别
人数
工作内容
1
起重指挥
2
机械指挥
2
起重机司机
（三）施工过程中的实时监测： 本工程施工中不可预见的因素很多，为了实现施工动态控制，信息化管理，施工期间
必须对围护结构水平位移、差异沉降；地表沉降、地下水位观测；基底变形观测及周围建 筑物的沉降监测等。
认真做好以上施工监测工作，及时地掌握第一手资料，提前对工程施工期间出现的安 全隐患采取有效防护措施，杜绝重大的安全质量事故。 （四）周边环境的保护：
施工重点难点分析及措施
施工重点难点分析及措施一、工程施工重难点分析1、施工质量控制：工程质量是施工的核心目标之一。
确保工程施工过程中各项工作符合设计要求和相关标准，是保证工程质量的关键。
包括原材料的质量把控、施工工艺的规范执行、施工过程中的检验和验收等环节。
例如，在建筑工程中，混凝土的强度、钢筋的绑扎质量、砌体的平整度等都是质量控制的重点。
2、施工进度管理：按时完成工程是施工方的重要责任。
合理安排施工进度，协调各工序之间的衔接，避免出现拖延和延误，是进度管理的重点。
需要制定详细的施工进度计划，并根据实际情况进行动态调整，同时要考虑到可能出现的影响因素，如天气变化、材料供应延误等，并提前制定应对措施。
3、安全管理：施工安全是不可忽视的重点。
施工现场存在着各种危险因素，如高处作业、电气设备使用、机械设备操作等。
建立完善的安全管理制度，加强安全教育培训，提供必要的安全防护设施，定期进行安全检查和隐患排查，确保施工人员的生命安全和身体健康。
4、成本控制：在保证工程质量和进度的前提下，控制施工成本是施工方获取利润的关键。
需要对施工过程中的各项费用进行严格的预算和控制，包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。
同时，要优化施工方案，提高施工效率，减少浪费和不必要的支出。
5、环境保护：随着社会对环境保护的要求越来越高，施工过程中的环境保护也成为了重点。
要采取有效的措施减少施工对周边环境的影响，如控制噪音、粉尘排放、废水处理等。
遵守相关的环保法规和标准，积极推行绿色施工理念。
6、施工工艺和技术要求：工程项目可能需要采用特殊的施工工艺和技术，如大跨度钢结构安装、深基坑支护、超高泵送混凝土等。
这些施工工艺和技术要求施工人员具备较高的专业技能和经验，同时需要配备先进的施工设备和仪器，增加了施工的难度和风险。
7、交叉作业和协调管理：在工程项目中，往往会存在多个施工单位和专业队伍同时作业的情况，容易出现交叉作业和相互干扰的问题。
如何进行有效的协调管理，确保各施工单位之间的工作有序进行，避免出现冲突和延误，是一个难点。
工程施工难点汇报范文(3篇)
第1篇一、项目背景本工程项目为XX地区市政道路改造工程，项目位于市中心，全长2.5公里，包括道路、排水、照明、绿化等配套设施。
项目总投资约2亿元，建设周期为2年。
项目实施过程中，面临诸多施工难点，现将难点汇报如下：二、施工难点分析1. 地下管线复杂项目区域内地下管线众多，包括供水、供电、通信、燃气等，且部分管线存在交叉重叠现象。
在施工过程中，如不慎破坏地下管线，将造成严重后果。
因此，如何准确识别和避开地下管线，是本项目施工的重点和难点。
2. 交通组织困难项目位于市中心，周边交通繁忙，道路狭窄，车辆和行人众多。
在施工过程中，需采取交通组织措施，确保施工安全和交通畅通。
然而，由于周边环境和道路条件限制，交通组织难度较大。
3. 施工场地狭小项目周边建筑物密集，施工场地狭小，给施工材料运输、设备停放和人员作业带来诸多不便。
如何在有限的空间内，合理安排施工顺序和施工方案，是本项目施工的难点。
4. 环境保护要求高项目位于市中心，周边环境优美，对施工过程中的噪声、粉尘、废水等排放要求较高。
如何在保证施工质量的前提下，最大限度地减少对周边环境的影响，是本项目施工的难点。
5. 施工技术难度大项目涉及的道路、排水、照明、绿化等配套设施，施工技术难度较大。
如排水管道施工、照明设施安装等，对施工人员的专业技能和经验要求较高。
三、应对措施1. 加强地下管线探测在施工前，对地下管线进行全面探测，确保施工过程中避开地下管线。
同时，加强现场巡查，及时发现和处理潜在风险。
2. 完善交通组织方案根据周边交通状况，制定合理的交通组织方案，确保施工期间交通畅通。
如设置临时道路、交通管制、分流措施等。
3. 优化施工场地布置根据施工进度和施工内容，合理安排施工场地布置，充分利用有限空间。
如采用模块化施工、分段施工等方法，提高施工效率。
4. 加强环境保护措施严格执行环保要求，采取有效措施降低施工过程中的噪声、粉尘、废水等排放。
如使用低噪声设备、洒水降尘、废水回收处理等。
(完整版)重点、难点分析和解决方案
重点、难点和解决方案1.1重点、难点和解决方案1.重点、难点分析（1）本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；（2）隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；（3）绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；（4）安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；（5）本工程先拆除后装饰，开工前，查清水电管线的走向、开关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，严禁野蛮施工。
将拆除时尽量减少损坏，并保证其完好、分类堆放。
（6）重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调沟通，并做好室内外施工的相关技术交底。
2.重点、难点的解决方案（1）针对工期目标的措施1）人员保证措施①项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。
②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于1小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。
③为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保证施工任务的完成。
④劳动力的管理a、施工队伍组成及进场计划：本项目安排广东、福建、浙江、南通队伍施工确保施工质量，后备约20～30人的队伍随时参与工程建设，确保工期。
b、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
c、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
d、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
e、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
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第一节、施工难点与对策分析根据所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策。
1、投入人力、机械较多由于整个工程量大，且单体工程多，工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。
2、质量要求本工程我单位目标为一次性要收合格。
为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。
由于本工程工种多，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。
对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。
3、钢筋工程钢筋工程也是本工程的重点工程，由于钢筋的质量要求要个，焊接、绑扎及安装的技术人员必须技术够硬，施工时的安全问题也要注意，为了达到质量要求，所以我公司相应的对策是：（1）设专项负责人负责钢筋制安的工作，要个把关。
（2）安排好专业的施工队伍（必须持证上岗）。
（3）设专门的检测机构，对工程的质量严格按照设计说明要求检测。
4、进度控制本工程计划工期2016年11月15日开工，2017年5月31日完工验收，总工期198日历天，除去冬休期和年假日工期较为紧张。
如何合理组织本工程的施工，保证工程按时完工，是施工过程中必须解决的难题。
所以采取以下措施确保工程按期完成：其主要监理措施是：1、承包单位制定出详细的基础，装饰两部分的进度计划、分析并找出对工程进度有制约作用的因素，对地质变化、设计变更、周围环境等因素要有预测和预防措施。
进度计划报监理人员审批后严格执行。
2、监理人员每日如实记录当天形象部位及完成的工程量，记载影响进度的各种因素，如暴雨大风，现场停水停电等，并注明起止时间。
3、进行计划进度和实际进度比较，分析存在的问题和影响进度的原因，督促并审核施工单位提出的加快进度措施和方案。
及时采取措施纠正偏差，保证实现总的工期目标。
4、通过履行监理职责、监督、检查、控制、协调各项进度计划实施，通过对承包单位的进度付款，对其进度施行动态控制。
5、钻孔灌注桩的施工难点（1）孔口高程及钻孔深度的误差1）孔口高程的误差孔口高程的误差主要有两方面，一是由于地质勘探完成后场地再次回填，计算孔口高程时疏忽引起的误差。
二是由于施工场地在施工过程中废渣的堆积，地面不断升高，孔口高程发生变化造成的误差。
其对策是认真校核原始水准点和各孔口的绝对高程，每根桩开孔前复测一次桩位孔口高程。
2）钻孔深度的误差有些工程在场地回填平整前就进行工程地质勘探，地面高程较低，当工程地质勘探采用相对高程时，施工应把高程换算一致，避免出现钻孔深度的误差。
另外，孔深测量应采用丈量钻杆的方法，取钻头的2/3长度处作为孔底终孔界面，不宜采用测绳测定孔深。
钻孔的终孔标准应以桩端进入持力层深度为准，不宜以固定孔深的方式终孔。
因此，钻孔到达桩端持力层后应及时取样鉴定，确定钻孔是否进入桩端持力层。
（2）孔径误差孔径误差主要是由于工人疏忽用错其他规格的钻头，或因钻头陈旧，磨损后直径偏小所致。
对于桩径800～1200mm的桩，钻头直径比设计桩径小30～50mm 是合理的。
每根桩开孔时，合同双方的技术人员应验证钻头规格，实行签证手续。
（3）钻孔垂直度不符合规范要求造成钻孔垂直度不符合规范要求的主要原因如下：1）场地平整度和密实度差，钻机安装不平整或钻进过程发生不均匀沉降，导致钻孔偏斜。
2）钻杆弯曲、钻杆接头间隙太大，造成钻孔偏斜。
3）钻头翼板磨损不一，钻头受力不均，造成钻头偏离方向。
4）钻进遇软硬土层交界面或倾斜岩面时，钻压过高使钻头受力不均，造成钻头偏离方向。
控制钻孔垂直度的主要技术措施为：1）压实、平整施工场地。
2）安装钻机时应严格检查钻进的平整度和主动钻杆的垂直度，钻进过程应定时检查主动钻杆的垂直度，发现偏差应立即调整。
3）定期检查钻头、钻杆、钻杆接头，发现问题及时维修或更换。
4）在软硬土层交界面或倾斜岩面处钻进，应低速低钻压钻进。
发现钻孔偏斜，应及时回填粘土，冲平后再低速低钻压钻进。
5）在复杂地层钻进，必要时在钻杆上加设扶整器。
（4）孔底沉渣过厚或开灌前孔内泥浆含砂量过大孔底沉渣过厚除清孔泥浆质量差，清孔无法达到设计要求外，还有测量方法不当造成误判。
要准确测量孔底沉渣厚度，首先需准确测量桩的终孔深度，桩的终孔深度应采用丈量钻杆长度的方法测定，取孔内钻杆长度＋钻头长度，钻头长度取至钻尖的2/3处。
在含粗砂、砾砂和卵石的地层钻孔，有条件时应优先采用泵吸反循环清孔。
当采用正循环清孔时，前阶段应采用高粘度浓浆清孔，并加大泥浆泵的流量，使砂石粒能顺利地浮出孔口。
孔底沉渣厚度符合设计要求后，应把孔内泥浆密度降至1.1~1.2g/cm3。
清孔整个过程应专人负责孔口捞渣和测量孔底沉渣厚度，及时对孔内泥浆含砂率和孔底沉渣厚度的变化进行分析，若出现清孔前期孔口泥浆含砂量过低，捞不到粗砂粒，或后期把孔内泥浆密度降低后，孔底沉渣厚度增大较多。
则说明前期清孔时泥浆的粘度和稠度偏小，砂粒悬浮在孔内泥浆里，没有真正达到清孔的目的，施工时应特别注意这种情况。
（5）灌注砼过程钢筋笼上浮引起灌注砼过程钢筋笼上浮的原因主要有如下三方：1）砼初凝和终凝时间太短，使孔内砼过早结块，当砼面上升至钢筋笼底时，砼结块托起钢筋笼。
2）清孔时孔内泥浆悬浮的砂粒太多，砼灌注过程中砂粒回沉在砼面上，形成较密实的砂层，并随孔内砼逐渐升高，当砂层上升至钢筋笼底部时便托起钢筋笼。
3）砼灌注至钢筋笼底部时，灌注速度太快，造成钢筋笼上浮。
若发生钢筋笼上浮，应立即查明原因，采取相应措施，防止事故重复出现。
（6）桩身砼强度低或砼离析发生桩身砼强度低或砼离析的主要原因是施工现场砼配合比控制不严、搅拌时间不够和水泥质量差。
严格把好进库水泥的质量关，控制好施工现场砼配合比，掌握好搅拌时间和砼的和易性，是防止桩身砼离析和强度偏低的有效措施。
（7）桩身砼夹渣或断桩引起桩身砼夹泥或断桩的原因主要有如下四方面：1）初灌砼量不够，造成初灌后埋管深度太小或导管根本就没有入砼内。
2）砼灌注过程拔管长度控制不准，导管拔出砼面。
3）砼初凝和终凝时间太短，或灌注时间太长，使砼上部结块，造成桩身砼夹渣。
4）清孔时孔内泥浆悬浮的砂粒太多，砼灌注过程中砂粒回沉在砼面上，形成沉积砂层，阻碍砼的正常上升，当砼冲破沉积砂层时，部分砂粒及浮渣被包入砼内。
严重时可能造成堵管事故，导致砼灌注中断。
导管的埋管深度宜控制在2～6米之间，若灌注顺利，孔口泥浆返出正常，则可适当增大埋管深度，以提高灌注速度，缩短单桩的砼灌注时间。
砼灌注过程拔管应有专人负责指挥，并分别采用理论灌入量计算孔内砼面和重锤实测孔内砼面，取两者的低值来控制拔管长度，确保导管的埋管深度≥2米。
单桩砼灌注时间宜控制在1.5倍砼初凝时间内。
6、工程质量无三漏的控制房屋工程三漏问题是人们普遍关心的问题，故质量无三漏是本工程的难点，三漏问题产生的原因既有施工问题，也有设计和技术问题，达到质量无三漏的优质工程，在施工监理阶段的主要措施为：1、屋面工程：①审查屋面、天沟防水施工单位资质和操作人员上岗证。
②检查防水材料的性能和质量、出厂合格证等。
③复核天沟纵向坡度，避免倒坡，控制落水口埋设标高与天沟底面高差，检查落水口杯与基层接触处的凹槽嵌填密封材料情况。
④屋面在雨后或持续淋水 2 小时后进行淋水试验检查，屋面天沟进行24 小时蓄水试验。
2、卫生间、厨房、浴室等部位①控制卫生间、厨房、浴室等现浇板的混凝土浇筑质量，做好预留预埋，防止事后乱打孔洞。
②检查承包单位对穿过厨房、卫生间、浴室、阳台等楼面的管道及地漏四周的防渗处理，楼地面（包括阳台）的排水坡度能否满足排水要求，不倒泛不渗漏，做好卫生间、厨房、阳台的泼水试验。
③重点检卫生间的基层防水处理，排水管道的安装，管口连接达到严密不渗漏，检查排水管的排水坡度，并进行闭水试验及通球试验，确保排水畅通和管道不渗漏。
④监理人员巡视承包单位管道安装时，对管口及时严密封堵情况，避免碎石块、木条、水泥砂浆等杂物掉入管内。
3、外窗户及窗周边墙①查看塑料窗或铝合金窗出厂合格证和抗风压，空气渗透、雨水渗漏三项基本物理性能检测报告。
②查窗与墙体间的缝隙及填充缝隙的材料和方法，达到设计要求或验收规范要求。
③查窗顶滴水线和窗台排水情况。
④对外窗安装后进行喷淋试验，并经监理工程师签证。
7、弱电系统监理控制本工程弱电系统多，专业性强，专业施工单位必定较多，管理不易，此部分也是质量控制的重点，监理的主要措施是：1、由于系统多，施工单位多，要求施工方作出预埋管线图，由监理工程师审查协调，防止管线打架。
2、定期或及时召开协调会，解决施工中的质量及相互配合等问题。
3、严格执行强、弱电线电缆分开敷设规定，对弱电系统电源线与信号线在无屏蔽平行布线时，应按规定保持一定的间距敷设。
4、弱电施工安装后，有时应通过实效试验进行验收，有的需使用专用仪器，仪表进行测试验收，故验收前，要求各施工单位应编制验收方案，批准同意后方可进行。
8、造价控制基础施工由于地质变化，不确定因素较多，设计变更也多，导致工程量增大，造价较难控制，所以基础是造价控制的重点，对此监理的主要措施是：1、严格按设计图、规范要求和合同进行监理，预测可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔的发生。
2、严格控制施工图以外的工程量，慎重对待工程变更和设计修改，如发现基础设计与实际不符时，在有关单位提出变更设计申请后，要经承包、设计、监理三方会商分析同意，并进行技术经济比较后，进行变更设计，总监审核后发《工程变更单》，并报业主同意。
任何单位和个人均不得颤自做设计变更处理。
3、及时对已完成工程进行计量，及时掌握市场价格变动情况，做到及时审价。
4、提出合理化建议，继续寻求建设项目中通过设计修正挖潜节约造价的可能性。
5、公正地处理承包单位提出的索赔事项。