2017年厨电行业老板电器分析报告
老板电器营销案例分析报告
成都理工大学商学院课程论文专业市场营销课程名称营销案例分析学生姓名学号任课老师提交时间考核成绩老板电器营销案例分析报告摘要文章主要由企业概况，行业分析，竞争对手分析，消费者分析、企业营销决策分析，可以借鉴的成功经验，存在的主要问题及对策，结论这8个方面构成，对老板电器现行状况经行充分分析，得出企业现在的优势方面和劣势方面，以及如何克服所面对的长期问题。
目录一.企业概况 (3)1.企业简介 (3)2.公司2007到2009三年营业收入及净利润 (3)二.市场分析（行业分析） (4)1.厨电行业规模整体扩容，具体到各产品领域却呈现出差异性 (4)2.家用油烟机、灶具的产量和同比增速 (4)3.国内油烟机、灶具市场规模图 (5)4.现阶段行业态势 (5)三.竞争者分析 (6)1.方太 (6)2.西门子 (6)3.2010年1—5月份高端厨电市场占有率 (6)四.消费者分析 (7)1.主要消费群体 (7)2.消费者分析 (7)2.1. “暗示”倾向 (7)2.3. “从众心理” (7)五.企业营销决策分析 (8)1 企业战略 (8)1.1. 目标市场战略 (8)1.2. 竞争战略 (8)2 企业策略 (8)2.1. 产品策略 (8)2. 2. 价格策略 (8)2.3. 推广策略 (8)2.4. 多元渠道发展战略 (9)6.可以借鉴的成功经验 (10)1.借鉴伊利品牌传播的“天然一家”宣传 (10)2.借鉴大众汽车的平台化布局 (10)7.存在的主要问题以及对策 (11)1.主要问题 (11)2.主要对策 (11)8.结论 (12)一.企业概况1.企业简介杭州老板电器股份有限公司是老板集团的核心企业，专业生产吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉等厨房电器、生活小家电产品。
自1979年创办以来，近30年不断地发展与壮大，现已成为中国厨房电器行业发展历史最长、生产规模最大、产品类别最齐全、销售区域最广的龙头企业之一。
老板电器调研报告
老板品牌应向“年轻化、智能化”升级在现代商业市场中,销售渠道的优劣对企业的影响越来越深广,企业家对渠道的建设也越来越重视。
而作为中国厨卫领导品牌的杭州老板电器股份有限公司，其主要产品为吸油烟机、燃气灶、消毒柜等厨电产品,而这类产品的消费群体是普通大众,同时，我们也应该注意到在过去十年，中国的家居行业还在处在起步阶段，而十年后的今天，这一行业正在以几何倍数快速增长：其次，现在大部分年轻人喜欢有个舒适温馨的家，让她们更有热情选择好的厨卫品牌来修饰自己的家，因此,我认为在保持老板电器原因的销售渠道的基础上建立能够面向全国的（主要是适婚龄的年轻人）多层次销售网络是厨电企业成功经营的关键。
今后，老板在品牌升级、渠道建设等方面还有待加强。
我们要对品牌进行升级，使老板品牌更加年轻化、时尚化，同时，我们还要拓宽销售渠道，积极开展电子商务，加快专卖店建设。
首先，在品牌营销方面：老板电器可以考虑聘请像2008年星光大道总冠军张羽这类年轻人作为老板的新代言人，全面代言旗下所有产品，借助他们年轻阳光的形象，推动老板品牌的年轻化、时尚化。
此外，老板电器还应进行了一次组织架构调整，并丰富和实施绩效考核制度，以充分调动所有员工的积极性，达到工作效率的最大化；同时，我们还对经销商、代理商，办事处督导、促销员进行定期培训，以提高他们的业务水平和责任心。
当然，在具体的运行过程中还需要通过调查反馈的信息来需要组织调整的缺陷和有待完善和提高的地方，并积极地解决问题。
其次，在渠道建设方面：在保持原有渠道的基础上，老板电器应将进一步加快专卖店的建设，同时拓宽销售渠道，加大与网络的合作力度。
互联网对家居业的销售和宣传至关重要我们注意到，过去十年是颠覆传统的十年，中国家居行业和互联网事业都处在快速发展的时期，并且在最近几年他们拥有越来越多的“交集”。
我认为，互联网对家居行业的影响越来越重要，互联网对家具行业的销售和宣传产生的效应是绝对不容忽视的，它就像一面隐形的旗帜，始终向广大民众指引着时尚生活的风向标。
2017年大型厨房电器行业分析报告
2017年大型厨房电器行业分析报告2017年11月目录一、大型厨房电器市场具有吸引力 (4)1、大型厨房电器市场潜力堪比白电 (4)（1）第一波家电普及浪潮已经过去，中国进入第二波家电普及 (4)（2）大型厨房电器市场虽然不是家电规模最大，或者增长最快的细分市场 (5)2、油烟机、燃气灶处于成长期 (6)（1）油烟机、燃气灶家庭渗透率仍未饱和 (6)（2）中国市场广阔，居住条件差异大 (6)3、洗碗机、烤箱处于导入期 (7)4、品牌集中度提升是大趋势 (7)（1）一二线成熟渠道集中度很高 (8)（2）成熟市场的抽油烟机和嵌入式灶具市场集中度都明显高于中国 (9)5、市场均价提升趋势明显 (9)6、房地产周期担忧过度，实际需求波动幅度较弱 (10)二、老板电器：大型厨房电器高端品牌 (11)1、老板电器业务简介 (11)（1）专注大型厨房电器市场 (11)（2）定位高端，享有品牌溢价 (12)（3）受益高端双寡头垄断格局，市场份额不断提升 (13)2、老板电器的竞争力 (14)（1）理解中国市场，以产品竞争力打败西门子 (14)（2）电商渠道优势明显，业绩贡献显著 (14)（3）洗碗机、烤箱等新品类成为重要的增长点 (15)（4）渠道下沉 (16)行业概览：具有吸引力的大型厨房电器市场。
大型厨房电器市场2016 年市场规模847 亿元，同比+14%，预计2026 年市场规模会成长到2,000 亿元：1）一二线市场需求高端化，以及对洗碗机、嵌入式烤箱等新品类需求爆发；三四五线市场需求受益于城镇化率提升。
2）市场集中度偏低，龙头市场份额提升趋势明显。
2016 年市场零售量CR5 仅40%，同期美国和日本可以达到92%、83%。
3）市场以零售为主（不同于欧美市场），优秀品牌享有品牌溢价，老板产品零售均价高于行业40%。
经营现状：定位高端、持续高增长。
老板定位高端，市场份额持续提升：1）老板和方太在高端市场形成双寡头垄断格局，相对外资品牌有压倒性优势。
厨房电器行业竞争分析-产业报告
厨房电器行业竞争分析-产业报告进入2017年，家电消费升级态势良好，厨房电器市场继续以两位数的幅度持续增长，2017年我国厨电市场规模达697亿元，同比增长11.2%。
下面进行厨房电器行业竞争分析。
在经历了2017年逆势高增态势之后，2018年厨电市场迅速增长的脚步开始放缓，逐步进入到增速换挡期，2018年行业规模同比下降2.7%至678亿元。
厨电行业蒸蒸日上的发展势头之所以遇冷，一是房地产市场的持续调控和降温，让家电市场整体增长乏力;二是行业新进入者增多，几乎所有的家电品牌都涉足了厨电产品，市场竞争进一步加剧;三是厨电行业自身发展模式较为粗犷，增长乏力。
厨房电器行业分析表示，与发达国家相比，我国厨房电器的市场普及率较低，仍处于起步成长阶段。
例如美、德、法、英等国家洗碗机家庭普及率已达70%，而中国大中城市家庭洗碗机普及率不到1%;中国大中城市微波炉的家庭普及率为10%左右，而发达国家的普及率已超过80%;中国约1亿户城市家庭中，整体厨柜的拥有率接近10%，而欧美发达国家为35%。
目前我国三、四线城市人均GDP已经超过6000美元，而根据日本与美国经验表明，在人均GDP突破6000美元后，经济即进入消费及服务业快速增长时期。
所以，我国三四线城市的消费需求正迎来爆发增长期，厨电行业的新增市场重心也随之朝着三四线市场倾斜。
随着居民消费结构的变化，主流消费群体也呈现年轻化趋势，新兴厨电品类迎来爆发式增长。
电烤箱、蒸汽炉和洗碗机等新兴产品迅速走热，消费者也从单纯追求产品实用性转变为追求高端、智能化产品为主。
从产品功能品类来看，目前我国居民对厨房电器的品类要求已不再满足于传统厨房电器如吸油烟机、燃气灶等，更多代表健康、便捷、精致生活方式的厨房电器如集成灶、榨汁机、电烤箱、蒸汽炉等产品已经出现在我国居民的厨房中。
随着我国中产阶级规模的不断扩大，消费者对生活品质的追求将持续提高，我国厨房电器产品的需求将日趋多样化，更多品类的厨房电器产品将推向市场。
研究报告老板电器
研究报告老板电器老板电器是一家专注于家用电器的企业，在市场上享有很高的知名度和声誉。
经过对该企业进行深入研究和调查后，我将在下面的研究报告中详细介绍该企业的发展历程、产品特点以及市场竞争优势。
一、发展历程：老板电器成立于1994年，起初是一家小作坊式的家用电器制造企业。
经过多年的努力和发展，该企业逐渐扩大了规模，并于2005年在上海证券交易所成功上市。
目前，老板电器已经发展成为集研发、生产和销售于一体的大型企业集团，拥有多个生产基地和销售网点。
二、产品特点：老板电器的产品以其高品质和创新设计著称。
该企业一直注重技术创新和产品研发，不断推出符合市场需求的新品。
例如，老板电器的电饭煲采用了智能控制技术，可以根据食材的不同进行智能烹饪，大大提高了烹饪的效率和品质。
此外，老板电器还注重产品的环保性能，积极倡导绿色生活理念，推出了多款节能环保的家电产品。
三、市场竞争优势：老板电器在市场上具有明显的竞争优势。
首先，老板电器凭借多年的品牌积累和口碑效应，获得了广大消费者的认可与信赖。
其次，该企业在产品质量上严格把关，通过ISO9001质量管理体系认证，确保产品的质量稳定可靠。
再次，老板电器在研发和生产技术上拥有一支强大的团队，不断引入先进的设备和工艺，不断提高产品的技术含量和竞争力。
最后，老板电器注重市场营销和渠道建设，在全国范围内建立了完善的销售网络，能够更好地满足消费者的需求。
总结起来，老板电器凭借多年的发展积淀和持续创新，已经成为了家用电器行业的领导者之一。
其产品在市场上具有较高的知名度和竞争力，并在质量、研发和营销方面具备明显的优势。
未来，老板电器将继续致力于提高产品质量和技术水平，不断满足消费者的需求，保持市场竞争优势。
老板电器实习报告范文
老板电器实习报告范文
本次实习工作让我对老板电器有了更加深入的了解。
老板电器是一家专注于家用电器生产和销售的企业，拥有丰富的产品线和强大的研发团队。
在实习期间，我主要负责参与产品调研和市场分析工作，了解了老板电器在市场上的定位和竞争优势。
在实习期间，我深刻体会到了老板电器注重团队合作和创新的企业文化。
作为一个实习生，我得到了很多的指导和支持，也有机会参与到公司的项目中，得到了很好的锻炼和成长。
通过实践和学习，我对产品调研和市场分析有了更加深入的认识，也认识到了实际工作中的挑战和机遇。
在未来的工作中，我会继续努力学习，不断提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢老板电器对我的支持和指导，这段实习经历让我受益匪浅。
希望能有机会再次回到老板电器，为公司的发展贡献自己的力量。
2017年商业厨房设备行业研究报告
2017年商业厨房设备行业研究报告2017年10月目录一、行业上下游的关系 (5)1、上游行业 (5)2、下游行业 (5)二、行业监管与政策 (6)1、行业主管部门及监管体制 (6)2、行业主要政策 (6)三、行业发展特征 (9)1、行业发展概况 (9)2、行业市场规模 (10)3、行业区域性、周期性或季节性 (12)（1）行业区域性 (12)（2）行业周期性或季节性 (12)4、行业发展趋势 (13)（1）产品品质的多样性 (13)（2）新技术的应用 (13)（3）产品升级换代速度加快 (13)四、行业主要风险 (14)1、政策风险 (14)2、行业集中度较低，市场竞争不规范的风险 (14)3、技术面临替换风险 (14)五、行业壁垒 (15)1、技术壁垒 (15)2、品牌壁垒 (16)3、质量控制壁垒 (17)六、影响行业发展的因素 (17)1、有利因素 (17)（1）产业政策支持 (17)（2）市场前景广阔 (19)（3）国际产能转移 (20)2、不利因素 (20)（1）行业集中度低 (20)（2）缺少具有全球影响力的自主品牌 (21)七、行业竞争情况 (21)1、裕富宝厨具设备（深圳）有限公司 (22)2、安徽华菱西厨装备股份有限公司 (22)3、英联斯特（广州）餐饮设备有限公司 (23)4、上海酒总酒店设备有限公司 (23)由于商用厨房设备产品种类众多，行业内的生产企业较多。
根据慧聪网《中国商用厨具市场研究》资料显示，截至2016年底，中国商用厨具厂商有1000多家，而具备一定竞争规模的生产企业不到50家，其余均为规模较小的拼装工厂，行业品牌集中度很低，大多数企业的产品结构单一，产品种类不全，不具备自主品牌和核心技术，缺乏综合竞争实力。
我国电器行业起步较晚，于改革开放后取得了较快发展，商用厨房设备作为电器行业的分支起步亦较晚。
通过近年来的快速发展，我国已形成了较为完善的商用厨房设备产业体系。
2017年小家电行业分析报告
2017年小家电行业分析报告2017年6月目录一、小家电消费升级超级周期已经到来 (5)1、日本：家电大国的家电消费变迁 (6)（1）功能消费阶段：高刚需的功能家电迅速普及 (6)（2）品质消费阶段：非必需的小家电开始受到消费者关注 (7)2、韩国、台湾地区：同样经历功能消费和品质消费阶段 (8)3、小家电消费升级超级周期已经到来 (9)二、小家电消费升级路径：新品普及、老品升级 (11)1、新品普及：小家电创新快，品类多 (11)2、老品升级：品质生活，精益求精 (12)（1）老品升级案例一：电饭煲的IH 技术升级 (12)（2）老品升级案例二：电吹风的负离子技术升级 (14)三、产品：多个品类存翻倍空间，总规模数千亿 (15)1、厨房：传统品类升级主导，西式电器三品类有潜力 (17)（1）传统品类升级是最大机遇 (17)（2）西式电器虽小众，亦有一定市场 (22)2、家居：多个品类具备成为大品类的潜质 (23)（1）清洁类电器大概率会出现四个数百亿规模大品类 (23)①吸尘器：我国还处在起步阶段，未来规模200 亿以上 (24)②智能马桶：大概率会逐渐在中国普及，3 倍以上空间 (25)③净水器：未来耗材年销售规模有望达500 亿以上 (27)④空气净化器：波动较大，尚有成长空间 (29)（2）温度/湿度调节电器将在部分地区普及 (30)3、个护：对健康和形象的投入将持续增加 (32)（1）功能性的毛发清理电器和美发电器市场较为成熟 (34)（2）电动牙刷和洁面仪为个护新品领头羊 (35)（3）美容电器：单价高、空间大，下一个金矿 (38)4、小家电的大机遇：多个品类有翻倍空间，总规模数千亿 (41)四、渠道：线上渠道成为小家电重要战场 (42)五、品牌：竞争格局尚未固化，突围靠创新 (43)1、品牌格局未固化，未来集中度将大幅提高 (43)2、强者恒强的规律不会轻易改变 (45)（1）中式厨房小家电：三巨头已奠定霸主地位 (45)（2）个护电器：飞科电器在中端个护电器市场有绝对优势 (46)3、创新带来突围机会，专业品牌存机遇 (47)（1）创新准则：从小处突破，形成明显差异化 (47)①福库：从压力入手，占领韩国电饭煲市场 (48)②Coway：首创租赁模式，坐稳两净头把交椅 (50)（2）成功路径：始于代工，成于创新，忠于专业 (52)（3）中国案例：莱克品牌在国内的成功 (53)六、主要风险 (54)1、缺乏有效的消费者教育 (54)2、国内公司新品筹备太慢 (54)3、鱼龙混杂影响产品认知 (54)小家电消费升级超级周期已经到来。
2017年厨房小家电行业分析报告
2017年厨房小家电行业分析报告2017年12月目录一、行业监管体制及相关规定 (5)1、行业主管部门 (5)2、行业自律组织 (5)3、行业法律法规及产业政策 (5)二、行业基本情况 (6)1、行业概况 (6)2、行业发展前景 (8)3、厨房小家电行业现状及发展趋势 (9)（1）全球小型家用电器市场平稳增长，新兴市场逐渐崛起 (9)（2）我国家电市场整体成熟，小型厨电产品出现快速增长态势 (9)（3）健康、养生理念逐步普及，养生厨房小家电备受青睐 (10)（4）线上消费渠道异军突起，成为新的消费增长点 (11)（5）智能家居成为发展主流，小家电智能化是大势所趋 (12)（6）行业自动化、智能化生产水平将不断提升 (13)三、市场供求状况及变动原因 (13)1、市场供给状况及变动原因 (13)2、市场需求状况及变动原因 (14)（1）随着城镇化的发展，居民生活水平的提高，消费潜力得到释放 (14)（2）消费升级和健康养生的趋势下，小家电呈现高端化发展态势 (16)四、行业竞争格局、市场化程度及主要壁垒 (17)1、市场化程度及竞争格局 (17)2、行业主要壁垒 (18)（1）品牌壁垒 (18)（2）技术研发壁垒 (18)（3）产品质量壁垒 (19)（4）营销渠道壁垒 (19)（5）规模和成本控制壁垒 (20)五、影响行业发展的因素 (20)1、有利因素 (20)（1）国家政策的大力支持，提供了良好的政策环境 (20)（2）城镇化推进，居民消费水平和消费升级，行业发展前景广阔 (21)（3）健康养生意识逐渐增强，促进养生小家电市场繁荣发展 (21)（4）技术创新驱动小家电产品迭代升级 (22)（5）互联网的普及，线下体验店的兴起，推动行业发展 (22)2、不利因素 (23)（1）产品质量安全事故影响行业健康发展 (23)（2）国内基础配套能力不足，关键基础材料和零部件产业发展滞后 (24)六、行业经营模式 (24)1、全球家电产业垂直分工 (24)2、体验店的兴起，促进线上线下渠道的融合 (26)七、行业利润水平及变动趋势 (27)八、行业技术水平及发展趋势 (28)1、行业技术特点 (28)2、技术发展水平 (29)九、行业周期性、区域性和季节性特征 (29)1、周期性特征 (29)2、区域性特征 (30)3、季节性特征 (30)十、上下游行业的关联及影响 (31)1、上游行业发展状况及对本行业的影响 (31)2、下游行业发展状况及对本行业的影响 (32)十一、行业主要企业简况 (33)1、养生壶领域 (33)（1）合肥荣事达小家电有限公司 (33)（2）广东小熊电器股份有限公司 (33)（3）成都每时乐电器有限责任公司 (33)2、其他领域 (33)（1）广东新宝电器股份有限公司 (33)（2）广东德豪润达电气股份有限公司 (33)（3）美的集团股份有限公司 (34)（4）浙江苏泊尔股份有限公司 (34)（5）厦门灿坤实业股份有限公司 (34)（6）广东天际电器股份有限公司 (34)一、行业监管体制及相关规定1、行业主管部门家电行业的主管部门为工信部消费品工业司，消费品工业司的职责为承担轻工、纺织、食品、医药、家电等的行业管理工作。
老板电器财务分析报告
老板电器财务分析报告财务分析报告老板电器财务分析一、公司简介杭州老板电器 31年来专注于厨房电器产品的研发、生产和销售，主要产品包括吸油烟机、燃气灶和消毒柜，另有电压力煲、电磁炉、电热水壶、食品加工机等厨房配套小家电产品。
目前，公司渠道已覆盖全国各区域 6000余个终端，销售规模在国内市场处于领先地位，吸油烟机产品连续 7 年全国销量第一，燃气灶产品连续 7 年全国销量前三。
2009年公司共实现营业收入 9.34 亿元，实现归属母公司净利润 0.82 亿元，同比分别增长7.81% 和50.97%。
二、行业分析老板电器是吸油烟机行业龙头，定位于中高端。
公司主要产品吸油烟机、燃具和消毒柜收入占公司总收入分别为54%、30%和10%，烟机、燃具和消毒柜市占率分别为市场第一、第二和第三。
在高端产品欧式吸油烟机和嵌入式燃气灶市场占有行业第一的位置。
不仅仅是“连续6年市场销量第一”的荣誉，老板厨房电器早已凭借先进的技术和卓越的品质，以及有口皆碑的服务荣膺了“中国驰名商标”、“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”等称号，堪称中国厨电业内的“多料冠军”。
三、战略分析优势:打造了一个细分产品优势;营造体系健全;区域市场平衡发展;完成原始积累;现代企业制度初见成效。
劣势:品牌清晰度有待进一步提高;产品结构有待进一步丰富;产品设计无明显亮点;企业规模有待壮大;资本市场有待介入。
机会:地产热带来市场空间不断扩大;产品更新换代速度加快;厨卫行业二次创业浪潮;渠道创新成趋势;技术壁垒催生OEM合作。
威胁:综合品牌外资品牌的强势介入;专业品牌之间的技术差距很小;市场集中度很小;厨卫电器潜伏着价格战的危险;大渠道势力过强，公平竞争环境不理想。
四、会计分析一资产负债表分析水平分析:09年总资产增加153497000，增长幅度为31.01%，10年总资产增加1035948000，增长幅度为159.76%，11年总资产增加235000000，增长幅度为13.95%，12年总资产增加412890000，增长幅度为21.51%。
老板电器财务分析报告
建议二
建议老板电器关注行业发展趋势
和竞争对手情况，及时调整战略 和业务方向。
在保持稳定财务状况的同时，公
司可以积极探索新的业务领域和 盈利模式。
公司应该加强人才引进和培养，
提高员工素质和管理水平，为公 司的长远发展提供有力支持。
谢谢您的聆听
THANKS
3
4
9字
公司的存货周转率较高，表明公 司存货管理效率较高，销售状况 良好。
9字
公司的每股收益和净资产收益率 均高于行业平均水平，表明公司 盈利能力较强。
建议一
建议老板电器继续保持稳定的财务状况， 并进一步提高收入和利润。
公司可以加强市场营销和品牌推广，提高 产品的知名度和销售量。
同时，公司应该加强财务管理和存货管理， 保持高效的存货周转率。
02
财务业绩
总营收详情数据
老板电器在2018至2022财年间，总营收持续增长，其中 2021财年同比增幅最大，为24.84%。
总资产详情数据
老板电器财务状况稳健增长，总资产规模逐年扩大，但增速 逐渐放缓。
经营现金流
经营现金流
老板电器报告期的经营活动产生 的现金流量净额为1.5亿元，较上
年同期增长了30%。
老板电器财务分析报告
CONTENTS
• 业务介绍 • 财务业绩 • 竞品分析 • 未来展望 • 总结和建议
01
业务介绍
业务构成
01
老板电器的主营业务包括厨房电 器、生活电器和智能家居三大板块。
02
厨房电器是老板电器的核心业务， 主要包括吸油烟机、燃气灶、消 毒柜等产品。
03
生活电器是老板电器的辅助业务， 主要包括电饭煲、电磁炉、电压 力锅等产品。
厨电行业品牌企业老板电器调研分析报告
厨电行业品牌企业老板电器调研分析报告短期：地产竣工红利将至，下半年业绩开启上行周期 (1)地产为行业周期性的核心因素 (1)预计下半年迎来地产竣工红利 (4)中期：高端格局稳定，低端“诸侯混战”，公司份额稳定 (7)格局：整体动荡，局部平衡 (7)局部：高端寡头垄断，低端诸侯混战 (8)渠道：渠道变革，高端稳健 (13)长期：新品接力，痛点仍存带动均价提升 (14)需求：厨电解决消费者“饱腹”、“情感交流”两大需求 (14)驱动：技术进步+消费升级，厨电品类层层递进 (15)空间：对比稳态提升潜力巨大 (17)风险因素 (20)盈利预测、估值及投资建议 (20)图1：商品房销售面积增速、油烟机行业增速对比图 (1)图2：老板电器收入与利润在历次地产周期中的表现情况 (2)图3：公司电商渠道增长情况 (2)图4：2007年-2018年公司专卖店门店增长情况 (3)图5：2009-2018年原材料价格分年度同比增速 (3)图6：老板电器原材料成本传导模式 (4)图7：油烟机与房屋交付量指标、商品房销售增速对比 (4)图8：30个大中城市商品房销售面积增速 (5)图9：重点8个城市二手房成交面积增速 (5)图10：老板电器市盈率（扣非TTM） (6)图11：2019年下半年烟机及房屋交付量增速预测 (6)图12：公司营收与业绩预测 (7)图13：2018年各品牌油烟机销售量占比 (8)图14：2010-2018中国空冰洗厨内销CR3份额 (8)图15：厨电品牌定位概览 (8)图16：各品牌油烟机ASP（元） (9)图17：油烟机不同层级市场销量份额 (9)图18：工程、线下KA和线上格局分布概览 (10)图19：2018年油烟机不同价格段品牌分布 (10)图20：油烟机价格段分布情况 (11)图21：空调价格段分布情况 (11)图22：方太品牌发展史 (12)图23：老板品牌发展史 (12)图24：老板电器产品价值链拆解 (13)图25：烹饪全流程下涉及厨电品类 (15)图26：厨房也是情感交流的场所 (15)图27：排烟设备演化过程 (16)图28：从技术维度看厨电发展进程 (17)图29：从消费升级看厨电发展进程 (17)图31：不同品类销售量份额图 (18)图32：厨电新品类保有量对比（台/百户） (18)图33：中日油烟机、洗碗机、烤箱均价对比（单位：元） (18)图34：2010-2018年不同品类均价累计提升情况 (19)图35：空冰洗和油烟机线下价格情况概览（单位：元） (19)图30：不同品类销售额规模累计图（单位：元） (19)。
家电行业之老板电器研究报告
家电行业之老板电器研究报告一、增长动力切换，围绕中式厨房开辟第二曲线随着地产增速放缓，老板电器传统烟灶品类增速承压。
公司以吸油烟机起家，自上市以来一直保持着以吸油烟机、燃气灶为主的产品结构。
但近年来，随着地产增速放缓，传统烟灶品类增速承压。
为了寻找新的增长点，公司培育了以蒸烤一体机、洗碗机为代表的第二、三品类：（1）第一品类：以传统烟灶消产品为主，是公司收入的主要来源，2021年上半年营收33.8亿元，占总收入的比重达78.0%，同比增长28.0%；（2）第二品类：以蒸箱、烤箱、蒸烤一体机为主，2021年上半年营收4.1亿元，占总收入的比重达9.5%，同比增长54.7%；（3）第三品类：以洗碗机、净水器、热水器为主，2021年上半年营收2.4亿元，占总收入的比重达5.7%，同比增长117.6%；（4）其他品类：以集成灶、小厨电为主，其中集成灶2021年上半年营收1.4亿元，占总收入的比重达3.3%，同比增长44.9%。
洗碗机、蒸烤一体机等均为中国厨房的新品类，以西门子为代表的欧美品牌在产品上占据先发优势。
老板电器之所以能够成功开辟第二曲线，破局的关键在于产品准确切中“适合中国厨房”这一核心痛点，并充分发挥了品牌、渠道、营销等方面的优势。
产品方面：老板围绕中式餐饮特点与中国厨房条件，开发了更贴合消费者需求的产品。
以洗碗机为例，欧美厂商产品成熟，但缺乏本土化设计。
而针对中式餐具中碗的占比高、炊具中圆底的炒锅多、更易残余油污、清洗难度大的痛点，老板推出了搭载三层三叉喷淋臂、水压达40000Pa的洗碗机产品，强力冲洗使油污去除更彻底。
同时产品相比于欧美品牌同类产品水耗更少，空间利用率更高，整体更加符合中国消费者的需求。
品牌方面：老板深耕厨电四十余年，品牌优势可延伸至新品类，带来“套系化”销售优势。
老板从1979年开始即从事吸油烟机等厨电的生产，坚持高端定位，品牌力业内领先。
2016年老板位列2016沪深上市公司商标价值排行榜中家电品牌价值第五位，居厨电业榜首。
老板电器研究报告
老板电器研究报告1. 引言老板电器是一家中国知名的家电制造企业，成立于1995年。
多年来，老板电器在家电市场上占据了重要地位，并且不断进行技术创新和产品研发。
本报告将对老板电器进行深入研究，探讨其发展历程、产品特点和竞争优势。
2. 公司发展历程老板电器成立于1995年，起初是一家小型的家电厂商。
在公司创始人的领导下，老板电器逐渐壮大，并于2005年在中国股票交易所上市。
随着资本的注入和市场认可的增加，老板电器开始扩大生产规模，不断引进先进的生产设备和技术。
3. 产品特点老板电器以其创新的产品特点而闻名。
以下是老板电器的主要产品特点：3.1 高性能老板电器致力于提供高性能的家电产品。
无论是电视、冰箱还是洗衣机，老板电器都注重产品的性能指标，如能效比、清晰度和容量等。
通过不断研究和优化，老板电器的产品在市场上具有较高的性能表现。
3.2 创新设计老板电器注重产品的外观设计和用户体验。
通过与设计师的合作，老板电器的产品在外观上独具一格，符合时尚潮流和消费者的审美需求。
此外，老板电器还关注用户的使用体验，提供便捷的操作界面和智能化的功能。
3.3 质量可靠老板电器以其可靠的产品质量而受到消费者的信赖。
公司秉持着严苛的质量控制标准，确保产品的每个环节都经过严格的检测和测试。
这样的质量保证使得老板电器的产品在市场上具有良好的口碑和销售额。
4. 竞争优势老板电器在竞争激烈的家电市场上拥有一定的竞争优势。
以下是老板电器的主要竞争优势：4.1 品牌知名度老板电器作为一家知名的家电品牌，拥有较高的品牌知名度和美誉度。
这使得消费者在购买家电产品时更倾向于选择老板电器，增加了公司的市场份额和销售额。
4.2 技术研发能力老板电器拥有强大的技术研发团队，不断进行创新和技术突破。
公司投入大量资源用于研发新产品和改进现有产品，以满足消费者不断增长的需求。
这种技术研发能力使得老板电器在市场上能够保持竞争优势。
4.3 客户关系管理老板电器注重与消费者的互动和客户关系管理。
研究报告老板电器
研究报告老板电器以下是对老板电器进行的研究报告：一、公司概述：老板电器成立于1995年，总部位于中国广东省珠海市。
该公司是一家专注于家用电器的研发、制造和销售的企业，产品涵盖厨房电器、洗衣机、空调等多个领域。
老板电器以其创新的技术、高品质的产品和卓越的服务在全球范围内获得了广泛赞誉，产品销往100多个国家。
二、市场地位：老板电器在家电行业中占据了重要的市场地位。
根据市场调研公司的数据，2019年，老板电器在中国厨房电器市场的占有率达到了15%，位居第一位。
此外，老板电器在欧洲市场也有出色表现，其厨房电器产品在德国、英国等国家销售额都排在前列。
三、产品创新：老板电器一直致力于产品创新和技术研发。
公司拥有一支由数百名研发人员组成的高效团队，并与多所知名大学和研究机构建立了合作关系。
公司每年投入数千万元用于研发，推出了多款具有自主知识产权的产品。
例如，老板电器在厨房电器领域推出了智能厨房设备，包括具有语音识别和智能控制功能的智能炉灶和冰箱等。
四、品质保证：老板电器在产品品质上一直保持高标准。
公司所有的产品都经过严格的质量管控和测试，在ISO9001质量管理体系下生产。
公司还拥有完善的售后服务网络，为用户提供及时的技术支持和维修服务。
五、市场拓展：老板电器一直在积极拓展国际市场。
截至2019年底，老板电器已在全球范围内设立了超过50个销售子公司，并建立了庞大的销售网络。
公司还参加了许多国际知名的电器展览会，增强了品牌的国际影响力。
六、未来展望：老板电器在未来有望继续保持快速增长。
随着消费者对高品质、智能化产品的需求不断增加，老板电器将继续致力于产品创新和技术研发。
公司还将进一步加强国际市场拓展，争取在全球范围内扩大市场份额。
总结：老板电器是一家在家电行业具有重要地位的企业，以其产品创新、高品质和卓越的服务获得了广泛认可。
公司在国内外市场上表现出色，而且拥有良好的增长势头。
随着未来市场需求的变化，老板电器有望继续取得更大的成功。
老板电器价格研究报告
老板电器价格研究报告老板电器是一家知名的家电品牌，在市场上有着广泛的影响力。
为了进一步了解老板电器的价格走势以及竞争优势，本报告将对老板电器的价格进行研究。
一、产品价格概述老板电器主要生产家电产品，如洗衣机、冰箱、空调等。
根据市场需求和竞争状况，老板电器的产品价格相对较为稳定。
一方面，老板电器拥有庞大的生产规模和成熟的生产技术，能够有效控制成本，以较为合理的价格向市场销售产品。
另一方面，老板电器在市场上有较高的知名度和品牌影响力，在消费者心目中具备一定的溢价能力，产品价格相对较高。
二、产品价格对比与其他家电品牌相比，老板电器的产品价格相对较高。
这主要是因为老板电器注重产品的品质和技术创新，致力于提供更好的用户体验和服务。
通过与其他品牌的产品进行对比，我们可以清楚地看到老板电器产品的优势和价格竞争力。
三、产品价格策略老板电器在产品价格方面采取了一系列的策略，以提供给消费者更好的购买体验。
首先，老板电器注重品质和性价比的平衡，力求产品的价格在合理范围内。
其次，老板电器积极开展促销活动，如打折、赠送礼品等，吸引消费者购买。
此外，老板电器还注重售后服务，在产品价格中包含了售后服务的成本，以满足消费者的需求。
四、价格走势预测根据市场分析和消费者需求的变化，预计老板电器的产品价格将会保持稳定的趋势。
一方面，老板电器始终坚持以用户需求为导向，在技术创新和质量提升方面保持领先地位，提供高品质的产品。
另一方面，老板电器在市场上的竞争优势和知名度良好，有较强的定价能力。
综上所述，老板电器的产品价格相对较高，但具备一定的竞争优势。
通过合理的价格策略和优质的产品和服务，老板电器能够满足消费者需求，并保持持续的市场竞争力。
未来，老板电器将继续保持产品价格的稳定，并不断提升产品品质和技术创新，以满足消费者的需求。
厨房电器行业分析报告正文
厨房电器行业分析报告目录一、厨房电器行业特征分析 (3)1、行业发展背景简单回顾：充分竞争后，中高端品牌脱颖而出 (3)2、行业竞争特征分析 (4)（1）龙头企业的毛利、净利率较高 (4)（2）渠道的毛利高 (5)（3）行业固定资产较轻，生产的规模经济性并不明显 (6)二、厨电需求：中长期空间广阔，消费升级趋势明显 (7)1、行业增长短期受制于地产调控 (7)2、油烟机内销量主要来自于新增需求 (9)3、城镇及农村保有量的提升是油烟机新增需求的内生动力 (9)4、更新需求是未来油烟机行业销量爆发增长的潜力 (11)5、燃气灶与消毒柜需求预测 (12)6、行业消费升级趋势明显 (13)三、行业标杆分析：老板电器 (15)1、主营厨卫电器，品牌定位中高端 (15)2、公司业务分析 (17)（1）公司的中高端定位契合了行业的发展趋势 (17)（2）公司在中高端市场的市占率有近一步上升的空间 (18)（3）低端市场竞争极度分散，未来不是发展的重点 (23)3、品牌构建利润护城河，渠道变革促增长 (24)（1）多年积淀终成中高端品牌形象 (24)（2）渠道多元化确保规模增长 (25)①激励代理商共发展，积极培养新的经销商 (25)②渠道变革共促增长 (26)4、盈利预测 (29)四、风险因素 (33)一、厨房电器行业特征分析1、行业发展背景简单回顾：充分竞争后，中高端品牌脱颖而出厨房电器行业受益于城市化进程的推动，于90 年代中期呈爆发式增长，当时的两大产业聚集区域（长江三角洲、珠江三角洲）延续至今。
90 年代末期，同空调行业一样，行业出现供大于求，在产品同质化背景下，行业进入价格战阶段，原有的行业龙头玉立电器由于没有完成企业产权改革逐渐衰退；而老板和帅康得益于民营体制上优势，虽然受到重创但保有继续成长的潜力，老板电器在这个阶段退出行业前十。
在这场竞争中，诞生出了目前的行业中高端品牌——方太，在价格战中始终没有降价，市占率从无一直上升到行业第二。
厨电产业品牌企业老板电器调研分析报告
厨电产业品牌企业老板电器调研分析报告第一节高成长的厨电龙头，治理结构完善 (5)1.1. 厨电行业的领导者 (5)1.2. 治理结构完善，顺利完成经营交接班 (6)1.3. 业绩持续高增长，龙头地位稳固 (7)第二节行业未来空间有望翻倍，高端扩容大势所趋 (10)2.1. 厨电产销量、保有量低，行业未来增长空间大 (10)2.2. 消费结构升级和厨电能效标识的实施促进行业高端化 (12)2.3. 行业集中度有望进一步提升 (14)第三节多因素驱动公司高成长 (16)3.1. 高端定位契合消费结构升级，高举高打的策略加深品牌高端形象 (16)3.2. 积极推进渠道多元化，渠道下沉迎接销售新增量 (18)3.3. 厨电产品市占率仍有较大提升空间 (21)3.4. 经营质量健康，净资产收益率有望继续提升 (22)3.5. 激励机制到位，坚定公司成长信心 (22)3.6. 战略目标明确，力求完成三个30%的目标 (24)第四节公司新看点多多 (25)4.1. 布局智能厨电生态圈，引领行业智能化转型 (25)4.2. 开启百家厨源文化体验馆，重构厨电产业链 (27)第五节盈利预测及估值 (28)第六节未来催化剂 (31)第七节风险提示 (32)图表 1 老板吸油烟机 (5)图表 2 老板燃气灶 (6)图表 3 2015H1 公司股权结构图 (6)图表 4 2009-2015H1 营业总收入及同比增速 (7)图表 5 2009-2015H1 净利润及同比增速 (8)图表 6 2015H1 公司营业收入分产品结构 (8)图表 7 2015H1 公司营业收入分地区结构 (9)图表 8 公司油烟机业务市占率（%） (9)图表 9 公司燃气灶业务市占率（%） (10)图表 10 2010-2014 年油烟机年度销量及同比增速 (11)图表 11 2014 年各家电品类的年度销量及同比增速 (11)图表 12 各家电品类的城镇保有量（台/百户） (12)图表 13 各家电品类的农村保有量（台/百户） (12)图表 14 2015H1 油烟机零售量按均价分布（%） (13)图表 15 2015H1 吸油烟机分排风量市场份额占比（%） (13)图表 16 2011-2015H1 油烟机和燃气灶国内品牌均价（元） (13)图表 17 中国厨电和白电行业CR3 总销量市场份额对比（%） (15)图表 18 公司及其他国内品牌油烟机均价（元） (16)图表 19 公司及其他国内品牌燃气灶均价（元） (16)图表 20 公司历年销售毛利率（%） (17)图表 21 公司历年广告宣传费及同比增速 (17)图表 22 公司通过“大吸力”广告打造高端定位 (18)图表 23 公司电商收入占比（%） (20)图表 24 搭载ROKI 老板厨房智能系统的智能吸油烟机 (25)图表 25 智能吸油烟机菜单导航 (25)图表 26 手机APP 智能提示功能 (26)图表 27 一键直呼功能 (26)图表 28 厨源烹饪文化体验馆正式落成 (27)图表 29 携手多品牌打造行业首个烹饪体验生态圈 (28)图表 30 公司PE-Bands (30)图表 31 净水器行业月度总销量及同比增速 (31)表格 1 吸油烟机能效等级指标 (14)表格 2 厨电浙系和粤系生产厂商对比 (15)表格 3 公司2015H1 各渠道收入拆分情况 (19)表格 4 2014 年拆分地区代表情况 (20)表格 5 2014 年拆分地区代表情况：衡阳+长沙目标增长40%，泉州+厦门增长目标50% (20)表格 6 中怡康口径统计数据占国统局数据的比重（%） (21)表格 7 公司杜邦分析 (22)表格 8 首次授予的限制性股票在各激励对象间的分配情况 (23)表格 9 限制性股票的解锁期、各期解锁时间以及业绩考核的指标情况 (23)表格 10 公司分产品主营业务收入和毛利率预测 (29)表格 11 公司销售和管理费用率预测 (29)表格 12 我们的盈利预测略高于市场预期 (30)表格 13 厨电板块主要上市公司盈利预测和估值 (30)。
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2017年厨电行业老板电器分析报告
2017年1月
目录
一、行业空间之惑：成长空间仍在，无惧地产短期扰动 (3)
1、厨电行业仍有确定性成长空间 (3)
2、地产因素为短期扰动，中长期影响将不断降低 (5)
二、竞争格局之惑：壁垒深厚/管理层优秀的公司长期胜出 (7)
1、厨电集中度较低源于行业壁垒的差异 (7)
2、龙头享受竞争蜜月期，份额提升趋势仍在延续 (10)
3、长期展望：产业能否形成寡头格局？押注龙头是最佳策略 (12)
三、高利润率之惑：高端格局难撼动，产业链价值分配有空间 (13)
1、高利润率来源之一：高端双寡头难撼动，定价权牢牢掌控 (13)
2、高利润率来源之二：电商增长+渠道扁平化，产业链价值分配仍有空间 15
3、现阶段盈利水平无需担心，后续发展取决于长期战略 (16)
一、行业空间之惑：成长空间仍在，无惧地产短期扰动
1、厨电行业仍有确定性成长空间
从中国消费者的烹饪习惯来看，厨电核心产品烟机灶具的每百户保有量（以下简称保有量）城镇/农村有望分别提升至95/50 台。
1）对比城镇地区与农村地区，油烟机保有量差距显著，一线城市保有量已经达到80 台以上。
随着城镇化进程的推进，农村地区住宅条件的改善，保有量的继续提升可以预见。
2）东部沿海偏发达地区的保有量要明显高于中西部省市，随着人均GDP 与生活水平的提升，保有量存在较为明显的上升趋势。
对保有量与更换频率进行假设，我们认为油烟机最终年销量可以。