(完整版)护理部培训计划
2024年护士培训计划模版（三篇）
2024年护士培训计划模版修订后的内容：为确保新入职护士能顺利适应临床护理工作，遵循护理相关的法律法规、护理工作制度、诊疗护理规范及操作规程，保障护理质量和安全，特此制定本培训计划。
一、本计划参照《简阳市人民医院各级各类护理人员在职培训计划》和《妇产科护理人员分级培训计划》进行制定。
二、培训目标1. 巩固专业理念，理解岗位职责和护理工作规定。
2. 强化基础理论、基本知识和基本技能，结合临床实践。
3. 熟练掌握基础护理操作，熟悉专科护理理论、要求和技能。
4. 精通产科疾病病情观察的关键点。
5. 熟知产科疾病主要治疗药物的给药方式、常用剂量及毒性反应。
三、培训师资与对象培训师资：敖萍、曾春鲁、吴娟、周洪、汪春燕培训对象：所有新入职护士四、培训内容1. 定期复习医疗护理规章制度、医院感染管理规定、岗位职责和护理人员行为规范。
2. 业务能力培养2.1 了解产科危重病人的护理常规，学习护理基础理论、专科护理理论、新业务和新技术。
2.2 掌握产科专科疾病护理常规。
2.3 掌握产科一般护理常规。
2.4 熟悉心电监护仪、输液泵等设备的使用。
2.5 熟悉产科常用药物的剂量和毒性反应；掌握护理文件书写，能进行心肺脑复苏急救技术。
3. 岗位培训：入职后由专人指导进行岗位培训。
五、培训方法1. 护士长介绍工作环境、规章制度和岗位职责。
2. 护士长为每位护士制定个性化培训计划。
3. 鼓励自我学习，鼓励参与各类护理大专学历教育。
4. 高年资护士进行指导和帮助。
5. 督促参加医院组织的继续教育活动。
6. 督促参加科室业务学习、业务查房和护理病例讨论。
7. 每季度进行技术操作考核、理论考试和院内感染知识考核。
8. 定期召开新护士会议，了解其工作和生活状况。
六、考核评估1. 培训结束后，所有护士需参加理论和操作考核，未通过者需在规定时间内补训，直至合格才能独立工作。
2. 培训结束后，撰写培训总结，表达是否服从科室工作安排，是否有信心和能力独立工作。
院内护理培训计划(3篇)
第1篇一、前言随着医疗技术的不断发展和患者需求的日益提高，护理工作在医疗服务中扮演着越来越重要的角色。
为了提高护理人员的专业技能和服务水平，确保患者得到优质的护理服务，我院特制定院内护理培训计划。
本计划旨在全面提升护理人员的综合素质，提高护理质量，保障患者安全。
二、培训目标1. 提高护理人员的专业技能和理论知识水平。
2. 培养护理人员的团队协作能力和沟通能力。
3. 加强护理人员的职业道德教育，树立良好的职业形象。
4. 提高护理人员的应急处理能力和风险防范意识。
5. 促进护理人员的自我发展和职业成长。
三、培训对象1. 全院护理人员。
2. 护理管理人员。
3. 护理实习生。
四、培训内容1. 护理专业基础知识（1）基础护理学（2）内科护理学（3）外科护理学（4）妇产科护理学（5）儿科护理学（6）急诊护理学2. 护理技能操作（1）无菌技术操作（2）静脉输液技术（3）心电图操作（4）呼吸机使用（5）护理文书书写（6）护理质量管理3. 护理职业道德与法律法规（1）护士职业道德规范（2）护理法律法规（3）医患沟通技巧4. 护理安全管理（1）护理风险管理（2）护理不良事件分析（3）护理安全知识5. 护理信息化（1）护理信息系统（2）电子病历（3）护理质量管理信息系统6. 护理科研与教学（1）护理科研方法（2）护理教学技巧（3）护理学科发展动态五、培训方式1. 集中培训：邀请专家、教授进行专题讲座，提高护理人员的理论水平和实践能力。
2. 分组讨论：针对培训内容，分组进行讨论，促进护理人员之间的交流与合作。
3. 实操演练：在模拟病房进行护理技能操作，提高护理人员的实际操作能力。
4. 案例分析：结合实际病例，分析护理过程中的问题，提高护理人员的应急处理能力。
5. 课外自学：鼓励护理人员利用业余时间学习护理相关书籍、资料，拓宽知识面。
六、培训时间安排1. 新入职护士培训：3个月2. 护理人员年度培训：1个月3. 护理管理人员培训：2个月4. 护理实习生培训：3个月七、考核与评估1. 考核方式：理论考核、技能考核、实践考核。
2024年护理人员学习培训计划（三篇）
2024年护理人员学习培训计划一、培训评估内容1、理论知识培训与评估。
基于护士三基训练、执业护师考试及社区护士培训教程，融入医院感染管理及规范的出诊护理文件书写等主题，主要采用自学方式，辅以科室内部研讨会和护理学会的培训讲座。
目标是掌握有效的学习策略，培养触类旁通的能力，牢固掌握知识要点，巩固基础理论知识。
2、操作技能训练与评估。
涵盖静脉输液、静脉采血、留置针穿刺、肌肉(皮下)注射、皮内注射、无菌技术、鼻饲、导尿、换药、雾化吸入、氧气吸入、口腔护理、血压测量、吸痰、心肺复苏、心电图、心电监护仪、除颤仪、简易呼吸机等实践操作技能。
二、培训评估时间1、理论知识。
培训时段：每周四下午3:30-5:00；考核时间：每月第二个和____周的周四，采取闭卷形式，未达标者需补考，成绩计入每月个人评估。
2、操作技能。
培训实践：每日下午根据工作安排轮流进行；考核时间：每月第一周和____周进行，每月完成____项操作，要求每位护士熟练掌握，确保全员通过。
由乔秀清和孙京辉负责监督。
三、培训进度1、护士三基训练、执业护师考试、社区护理培训交错进行，所有内容的学习与评估需在____年____月底前完成，____月份进行全面复习。
2、操作技能训练将根据上述内容及临床实际，于每月末制定下月的训练考核计划。
3、学习方法：各站讲解、幻灯片演示。
请中心护士注意：____月份起按照上述方式重新轮换，确保在____月底前完成全部培训。
我们期待每位护士都能积极主动、团结进取，以高质量完成各项学习和工作任务，共同为中心的未来发展贡献力量！2024年护理人员学习培训计划（二）一、护理业务学习与考核规划1. 每月实施____次护理专业学习活动。
2. 每月安排一次院内感染控制知识的学习。
3. 每月组织____次护理专业知识的查房活动。
4. 每周进行____次护理业务知识的提问环节。
5. 参加医院组织的业务研讨会、三基理论考试及技术操作考核。
6. 定期/或不定期地进行核心制度、相关法律法规、护理应急方案等的学习与考核。
护理教学培训计划(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国医疗卫生事业的不断发展，护理工作在医疗服务中的地位日益重要。
为了提高护理人员的综合素质，培养一批具备专业素养、创新能力和实践能力的护理人才，以满足社会对护理服务的需求，特制定本护理教学培训计划。
二、培训目标1. 提高护理人员的专业理论知识和实践技能，使其具备扎实的护理理论基础和临床操作能力。
2. 培养护理人员的创新思维和团队协作能力，提高护理服务质量。
3. 加强护理人员的职业道德教育，树立正确的价值观和职业精神。
4. 提高护理人员的沟通能力和心理素质，增强护理团队凝聚力。
三、培训对象1. 全院护理人员。
2. 新入职护理人员。
3. 护理管理人员。
四、培训内容1. 护理专业基础知识：包括解剖学、生理学、病理学、药理学、护理学基础等。
2. 护理临床技能：包括基本生命支持、急救技术、静脉输液、护理操作等。
3. 护理质量管理：包括护理质量标准、护理风险管理、护理质量评价等。
4. 护理人文关怀：包括沟通技巧、心理护理、患者满意度等。
5. 护理科研与论文写作：包括科研方法、论文撰写技巧等。
6. 护理政策法规：包括《护士条例》、《医疗机构管理条例》等。
7. 护理信息化：包括护理信息系统、电子病历等。
五、培训方式1. 集中授课：邀请国内外知名专家、教授进行专题讲座。
2. 临床带教：安排经验丰富的临床护士进行一对一或一对多的带教。
3. 案例分析：组织护理人员对典型病例进行讨论和分析。
4. 专题研讨：围绕护理热点问题开展研讨活动。
5. 信息化培训：利用网络平台开展在线培训、在线考试等。
六、培训时间1. 理论培训：每月安排1-2次，每次2-3小时。
2. 临床技能培训：每周安排1-2次，每次4-6小时。
3. 专题研讨：每季度开展1次，每次半天。
4. 信息化培训：根据实际情况灵活安排。
七、培训考核1. 理论考核：采用闭卷考试、开卷考试、论文等形式。
2. 技能考核：通过临床操作、情景模拟等方式进行。
护理部培训计划范文
护理部培训计划范文一、培训目标：1.提高护理人员的专业知识和技能水平，保证他们能够胜任各项护理工作；2.强化护理人员的服务意识，培养良好的职业道德和团队合作能力；3.提升护理质量，提高患者满意度。
二、培训内容：1.技能培训：包括护理操作技能的培训，如各类护理器械的使用、手卫生操作等；2.专业知识培训：涵盖护理基础理论、疾病知识、药物知识等；3.心理健康培训：学习处理患者与家属的情绪、心理反应等技巧，提高心理护理水平；4.沟通技巧培训：加强护理人员与患者、家属以及其他医疗团队成员的沟通能力，提高护理质量；5.安全培训：包括医疗事故应急处理、职业暴露保护等方面的培训；6.管理知识培训：培养护理人员的管理意识，提升护理管理能力。
三、培训方法：1.理论教学：通过课堂教学的方式，讲解专业知识和护理技能；2.实践操作：安排实践环节，让护理人员在实际工作中运用所学知识和技能；3.案例分析：通过分析真实护理案例，让护理人员思考和解决实际问题；4.角色扮演：模拟患者与家属的情境，让护理人员进行沟通和心理护理练习；5.实地考察：参观其他医疗机构的护理工作，借鉴其经验和做法；6.小组讨论：组织小组讨论，促进护理人员之间的互动和交流。
四、培训计划：1.第一阶段：基础知识和技能培训（1个月）-护理基础理论知识讲座；-护理技能操作培训；-手卫生培训；-药物计算与使用培训。
2.第二阶段：专业知识和心理健康培训（2个月）-常见疾病知识讲座；-心理卫生知识培训；-患者与家属心理护理技巧培训；-沟通技巧培训。
3.第三阶段：实践操作和安全培训（3个月）-护理实践操作培训；-医疗事故应急处理培训；-职业暴露保护培训；-安全操作规范培训。
4.第四阶段：管理知识培训（1个月）-护理管理知识讲座；-护理团队协作培训；-客户满意度评估培训。
五、培训评估：1.学习成果考核：通过笔试、技能操作考核等方式对护理人员进行学习成果评估；2.教学效果评估：开展护理人员对培训的满意度调查，了解培训效果；3.护理质量评估：通过护理质量评估指标，检测护理人员的护理质量。
护理培训计划（15篇）
护理培训计划护理培训计划(15篇)人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又将迎来新的进步，让我们对今后的工作做个计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编精心整理的护理培训计划，希望对大家有所帮助。
护理培训计划篇1为加快护理队伍建设，促进护理人员更好更快的成长，满足临床护理工作的需求，根据三级医院复评标准，结合我院实际情况，特制定培训方案，具体内容如下：一、组织架构：（一）培训工作领导小组：组长：副组长：成员：（二）培训技术指导小组组长：副组长：成员：二、培训对象：全体护理人员三、培训目标：（一）N1级护士（护士）1.强化基本理论、基本知识和基本技能2.基本掌握规章制度、核心制度、工作职责、工作流程。
3.掌握常见仪器操作规范。
4.掌握患者十大安全目标。
5.培养护理人员应具备的基本素质，尽快适应临床护理工作。
（二）N2级护士（护师）1.具有较坚实的护理基础理论及熟练的护理技能。
2.熟悉专科护理常规及护理技术（如：心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液泵等）操作方法。
3.熟悉重危病人的观察方法，并掌握急救技能，能独立负责重病人的护理。
4.掌握本专业新知识、新技术，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行责任制整体护理。
5.具有临床带教能力，能担任进修护士和临床护生的带教工作，能积极撰写护理论文，至少每三年在省级期刊上发表专业论文一篇。
（三）N3级护士（主管护师）1.熟练灵活运用专科护理常规及技术。
2.能解决本科护士业务上的疑难问题，指导重危、疑难病人护理措施的实施，不断更新知识，在病房管理、教学、科研中发挥骨干作用。
3.对临床问题有一定的预见性并加以防范，对特殊情况能采取应急措施。
4.具有课堂教学、临床带教能力，能组织本专科护理会诊、护理查房，参加全院护理会诊。
（四）N4级护士（副主任护师、主任护师）1.在护理部领导下，能够负责指导本科护理、科研、教学工作。
2.指导本科疑难病人护理的实施、组织指导疑难病例的`护理会诊及危重病人的抢救。
护士护理部培训计划
护士护理部培训计划一、培训计划目标本培训计划旨在提高护士护理部人员的综合素质，加强护理基础知识和技能，提高临床护理质量，以满足医院对护理服务的需求，进一步提高医院的整体护理质量水平。
二、培训对象护士护理部全体人员，包括护理主任、护士长、护士、护理助理等。
三、培训内容及时间安排1. 护理基础知识和技能时间：1周内容：1）基础护理知识：包括人体解剖生理学、病理生理学等基础知识；2）感染控制：学习医院感染控制政策、手卫生等感染控制知识；3）基础护理技能：包括体温测量、血压测量、脉搏触诊、皮下注射、静脉输液等基础护理技能。
2. 临床护理知识和技能时间：2周内容：1）常见病症护理：学习及掌握心血管疾病、呼吸系统疾病、消化系统疾病等常见病症的护理知识和技能；2）急救技能：学习心肺复苏、烧伤抢救、溺水抢救等急救技能；3）一般护理技能：包括病人饮食护理、营养护理、卫生护理等相关知识和技能。
3. 护理团队协作能力培训时间：1周内容：1）团队合作：学习团队协作的重要性，培养团队合作意识；2）沟通技巧：学习良好的沟通技巧，提高护理团队沟通效率；3）领导能力：培养护理人员的领导能力，提高团队协作效率。
4. 专科护理技能提升时间：2周内容：1）特殊病症护理：学习及掌握肿瘤护理、重症护理、康复护理等专科护理知识和技能；2）设备使用：学习医疗器械的使用和维护保养知识，提高专科护理技能。
五、培训方法1. 理论学习采用课堂授课、讲座等形式进行理论学习，加强知识传递和学习效果。
2. 技能训练组织模拟患者进行实际操作，加强技能训练和应用。
3. 实践应用安排护理人员到临床一线进行实习，学以致用，提高临床护理技能。
4. 自学指导鼓励护理人员利用网络、书籍等多种途径进行自学，加强综合知识的学习和掌握。
六、培训效果评估1. 学习成绩通过课堂考试和实践操作成绩进行评定，掌握护理人员的学习效果。
2. 临床应用安排护理人员到临床一线进行实习，通过实践应用来考察护理人员的护理技能。
护理部培训工作计划
护理部培训工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理部全年培训计划
护理部全年培训计划一、培训目标1.提高护理人员的专业知识和技能，提高护理质量和服务水平；2.增强护理人员的团队合作和沟通能力，提高工作效率；3.加强护理人员的职业素养和道德修养，提高服务质量和患者满意度。
二、培训内容1.护理技术方面的培训2.患者沟通技巧和心理健康方面的培训3.团队协作和领导能力培训4.职业素养和道德修养的培训三、培训形式1.培训课程、讲座等2.实际操作培训3.案例讨论、小组讨论4.网络学习、自主学习四、培训时间全年共安排护理人员进行不少于12次的集中培训，每次培训不少于2天。
五、具体培训计划1.月度培训计划每月安排不少于1次的集中培训，包括护理技术方面的培训、患者沟通技巧和心理健康方面的培训、团队协作和领导能力培训等。
每月还安排不少于2次的小组学习和讨论，提高护理人员的自主学习能力和合作意识。
2.季度培训计划每季度安排1次护理技术培训，包括新技术、新设备和新方法的应用培训，提高护理人员的专业水平。
每季度还安排1次专题讲座，邀请相关专家学者进行专题讲座，提高护理人员的跨学科综合能力。
3.年度培训计划全年安排不少于2次的护理技术大会，邀请护理专家进行专题讲座和交流，提高护理人员的学术水平和学术视野，激励护理人员的学术研究和创新意识。
全年还安排不少于4次的护理技能竞赛和评比活动，激励护理人员的学习积极性和进取心，提高护理人员的专业技能和工作质量。
六、培训评估1.培训前评估：通过问卷调查等方式，了解护理人员的培训需求和水平，确定培训内容和方向。
2.培训中评估：通过考试、实际操作等方式，检测护理人员的学习效果和能力提高情况，做好培训调整和改进。
3.培训后评估：通过问卷调查等方式，了解护理人员的培训满意度和实际运用情况，总结培训经验和不足，提高培训质量和效果。
七、培训保障1.培训经费保障：护理部门每年安排一定的经费用于护理人员的培训。
2.培训资源保障：护理部门与相关医疗机构、学术机构和专业培训机构建立合作关系，充分利用各类培训资源。
护理培训计划（14篇）
护理培训计划护理培训计划(14篇)时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。
相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编为大家收集的护理培训计划，希望对大家有所帮助。
护理培训计划篇1中医护理工作，是中医医院工作的重要内容，是体现中医特色优势的重要方面。
为了贯彻落实国家中医药管理局制定的《中医护理方案》，加强中医院护理管理内涵建设，突出中医特色护理优势，规范中医护理行为，满足人民群众对中医护理服务的需求。
现结合我院特点，特制定本方案。
具体内容如下：一、指导思想为深入贯彻落实国家中医药管理局制定的《33个病种中医护理方案》，发挥中医护理特色优势，提高中医护理效果，规范中医护理行为，为病人提供更好的护理服务。
二、实施目标临床护理人员达到熟练掌握运用中医护理方案的理论知识，在方案指导下，积极开展辨证施护和护理技术操作及具有中医特色的健康教育，不断提高中医护理质量和服务水平。
每个病区均实施相应病种中医护理方案，全院实施中医护理方案数达到39个以上，每个病种完成病例20-30例（不足者按实际收治病例数实施），力争全院至少有15个中医护理方案实施的病例数在100例以上。
三、培训及方案实施工作小组组长：副组长：秘书：组员：各临床科室护士长、护理骨干四、方案培训形式1、大内、大外科对片区内护士组织统一培训，每季度进行一次，规定为每一个病种的学习为2学时，授课者要求为中医专科毕业的护士长、护士骨干。
对培训期间因值班不能参加者，课后进行自修，以达到临床护士人人都参与本次护理方案的培训学习。
2、科室根据专科特点制定培训计划，对涉及到科内的'专科中医护理方案进行集中培训，优势病种中医护理方案首先进行培训，每两月进行一次，每次学习1个中医护理方案，为1学时。
要求授课者为护士长、中医护士，科内出勤率达到100%。
五、方案实施方法：1、提高认识，加强组织领导。
全院医护人员要统一思想，充分认识发挥中医药特色，提高中医护理效果的重要性，切实提高思想认识，认真落实各项工作，确保中医护理方案落到实处。
护理部培训工作计划6篇
护理部培训工作计划6篇护理部培训工作计划1为了进一步提高我院护理质量，配合__年二级医院等级评审工作的实施，有计划的提高我院护理人员专业技术水平，规范我院护理人员的医疗护理行为，保障医疗护理安全，营造一个学习氛围浓厚的医疗环境，现制定__年护理业务培训学习计划：一、学习目的1、规范临床基本技术操作规程，强化临床基本操作技能，提高临床护理的基本理论和基础知识。
2、紧紧围绕“以病人为中心”，满足患者需求，简化工作流程，方便人民群众，消除医疗服务中的各种不良现象。
通过培训，教育医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美，服务热情周到，工作团结协作，为创建和谐医患关系打下坚实基础。
二、“三基四严”培训的内容与安排培训方法：1、全院医生护士自学各项基础护理操作流程。
2、医疗护理质量办公室定期举办各类规范培训课程，对全院人员分层次实施理论和技能培训。
3、科室每月组织1次业务培训，包括小讲课、教学查房、专题讲座等。
4、实施“三基”考核两级负责制，医院由医疗护理质量办公室负责，科室主要由科室主任护士长负责。
学习内容：(1)根据各科专业不同，开展各种形式的'业务技术学习活动，以学习“三基”为基础，同时掌握本专业国内外新进展，并应用到临床工作中。
(2)学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生事件应急条例、药品管理发、母婴保健法等相关法律、法规，必须掌握基本知识，并熟练实践操作，定期考核。
(3)从健康卫生入手，结合疾病预防，传染病与常见病，多发病的预防及用药知识等内容进行学习。
考核方法：1、医疗护理质量办公室每年组织2次全院性基础理论考核，1次法律法规知识考核。
2、护理部每年对全院护士的基本操作技能进行考核2次。
3、医务科每年对全院医生的基本操作技能进行考核1次。
4、科室每月组织专科理论和技能操作各考核1次。
5、急救常用技术采用现场操作演练考核，定期举行急救模拟演练。
三、培训学习要求1、各科室依据医院三基三严培训要求及计划制订本科室培训计划并实施，医疗护理质量办公室监督检查，切实起到培训作用，保障学习效果。
2024年护理人员学习培训计划范本（五篇）
护理人员学习培训计划范本护理质量与安全是医疗质量的核心，为了不断提高我院护理人员的专业业务素质，进一步提升我院的护理质量，为病人提供更优质的服务。
同时为创建达到二级医院的质量标准做准备，根据我院的实际情况，特制订适合我院的培训计划。
一、培训目的：1、强化临床护理基本操作技能2、提高护理人员的基本理论、基本知识、基本技能及专科知识；相关法律法规。
二、培训目标：1、全院护理人员三基培训率、参考率____%。
2、全院护理人员三基理论、实践技能合格率____%，理论合格分____分，操作合格分____分。
三、培训考核方法：院内、外培训与科室培训相结合，三基应知应会理论以自习为主，技术操作以各带教老师结合护理部培训计划与临床实际结合进行系统化培训，以科室考核和护理部考核相结合。
四、培训考核时间：三年制以下的护士每月举行一次理论考试与实践技能培训，三年制以上至十年制的护士每年参加六次理论考核，具体安排详见(附表1、2)。
操作考核由护理部定期不定期到病区抽考一到两名护士，了解其实际掌握的情况及临床实践能力。
科室对三年以下的护士每月进行理论与实践操作的考核，同时结合年轻护士培训手册，考核结果存档备查。
五、培训考核内容1、护理部每年举行不少于六次的院内培训，详见(附表3)，以核心制度、应急预案、临床专业知识及相关专科知识、法律法规、护理新知识、新理论等。
2、科室每周举行一次业务学习，每周____次护理晨间提问。
3、护理部每逢双月举行一次全院性护理查房，科室每月举行一次护理业务查房。
4、科室每月对____年制的护士进行操作考核，护理部抽查；同时每月对全科护士进行一次理论考试。
5、对于护理三基应知应会，医院感染三基以科室辅导与自学为主。
6、技能操作1)护理部考核内容____项：心肺复苏术、吸痰、无菌技术、静脉输液2)科室考核内容____项：协助病人更换体位与卧有病人更换床单法、输液泵使用、女病人导尿、会阴护理、心电监护术、大量不保留灌肠、七步洗手法、吸氧、超声雾化吸入、鼻饲法、胃肠减压术、口腔护理护理部考核内容要求全院护士掌握，年度中每人抽考____项；____年护士除掌握护理部考核内容外，还需全面掌握科室考核内容，科室负责完成所有项目培训与考核。
护理培训计划方案(6篇)
护理培训计划方案(通用6篇)1000字
护理培训计划方案：
1、培训目的：旨在提高护理人员的职业素养和护理技能，增强其对患者的关爱和责任感，为患者提供更加优质的护理服务。
2、培训时间：为期三个月，每周两次，每次3小时，共18次。
3、培训内容：
（1）护理基础知识：包括人体生理学、病理学、药理学、感染预防等等护理基础知识。
（2）患者问题解决能力培训：培养护理人员的问题解决能力，包括患者自理能力的评估、疼痛评估、危重患者护理等方面的能力。
（3）生命支持和紧急护理技能：包括基本的心肺复苏技能，安全使用呼吸机，处理各类急救状况等。
（4）护理文化和人性化护理：介绍护理文化，加强护理人员的职业道德和职业素养，以及如何实施人性化的护理服务。
4、核心内容：
（1）实践重于理论。
在每次培训中，将配备专业的实践教学，让护理学习者通过实践掌握各种护理技能。
（2）由有丰富护理经验的老师进行指导，并负责对学员的实践进行查看和评估，保证学员的正确性。
（3）注重护理技能的应用，鼓励学员在培训中提高自我，培养协调和团队精神。
5、培训效果评估：在每学期结束时，通过护理技能的综合测试，全面地评估学员的学习效果。
6、培训后的作用：
（1）提高护理人员的整体素质，增强他们的工作热情和责任感。
（2）优化护理服务的质量，提高患者的满意度，增加院校的口碑和影响力。
（3）提高了护理人员的专业素养，培养了他们的协同工作能力，提高团队战斗力。
以上就是针对护理人员提高专业技能和职业素养的一点建议。
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护士培训计划(精选15篇)
护士培训计划(精选15篇)护士培训计划1一、培训目标：1、做好岗前教育，教导爱岗敬业2、通过“三基”（即基础理论、基本知识、基本技能）培训，掌握临床护理基本技能与理论知识。
3、了解医院基本情况，熟悉医院相关政策及管理规定，掌握护理核心制度，岗位职责与工作流程。
4、了解肿瘤专科护理理论与技能。
二、具体方法及要求：1、新入院护士进入工作岗位前，必须参加护理部组织的岗前培训。
各科室由护士长做好环境、规章制度与护理岗位职责的培训。
2、轮转科室根据护理部要求和科室护理工作特点制定本科室轮转带教计划，指定工作能力强、认真负责的护士进行“一对一”带教。
3、须加强临床护理实践，以临床护理工作为主，三个月后再参加夜班、主班轮班工作。
4、参加所在科室及护理部组织的各项业务学习。
5、新参加工作的护士应不断加强自身素质修养（包括思想素质、业务素质和身体素质）。
工作时，要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬带教老师、勤奋好学、搞好团结。
6、科室选派一名业务能力强、认真负责的护师以上职称的护士作为带教老师，负责督导整个轮转过程。
新进护士在轮转期间必须掌握各个班次的岗位职责和各项基础护理、临床护理技术。
轮转科室要掌握轮转护士的基本情况和业务能力，科学、合理地安排带教内容和排班。
轮转期间对新进护士要进行理论讲课和操作技能培训，出科时需组织新进护士进行出科小讲课，并进行理论、操作考核，考核成绩上报护理部。
三、培训内容：法律法规、科室规章制度、岗位职责；各个班次的工作职责、工作流程；基础护理操作和临床护理技能；医院护理质量要求和检查标准；护理管理相关知识及临床带教、科研能力；健康教育与沟通技巧、解决问题的能力；轮转科室常见肿瘤疾病的护理要点、专科护理操作，急、危重患者的护理；各类仪器、监护仪及抢救仪器的使用，常用药物的作用、副作用、用法及注意事项等。
四、考核方法：轮转科室结合本科室专科护理特点进行出科小讲课、理论考核及操作技能考核；参与护理部组织的全院护士理论、技能考试。
护理部培训计划怎么写好
护理部培训计划怎么写好一、培训目的本次培训旨在提升护理部员工的专业能力和技能水平，确保他们能够胜任复杂的医疗护理工作，提高护理工作的质量和效率。
二、培训内容1.护理技能培训（1）基础护理技能的讲解和演示（2）常见病症的护理技术培训（3）急救技能培训2.文化教育培训（1）医德医风培训（2）患者沟通技巧培训（3）团队协作与沟通培训3.专业知识培训（1）疾病知识培训（2）新医疗技术培训（3）医疗器械使用培训三、培训时间安排本次培训计划为期一个月，每周工作日安排4小时培训课程，周末组织实践操作课程。
四、培训地点培训课程将在公司内部举行，实践操作课程在内外医院实习。
五、培训方法1.理论教育与实践结合2.小组讨论与案例分析3.实地观摩与操作练习4.多媒体教学与现场演示六、培训考核1.理论考核：每周进行一次理论知识考核，考核不合格者需进行补习。
2.实践考核：每周末进行一次实践操作考核，考核不合格者需进行补习。
七、培训师资1.由护理部主任和护士长组织指导培训，同时邀请公司内外专家学者作为客座教授进行培训。
2.护理部的骨干员工将作为助教，辅助培训工作。
八、培训后的跟进1.定期进行培训效果的跟踪评估，整理出培训结果报告，并对不足之处进行改进。
2.在培训结束后，组织对员工进行水平评定，并进行奖惩。
九、培训经费1.培训所需的教材、设备由公司提供。
2.员工的膳宿费用由公司承担。
十、总结通过本次培训，护理部员工将更加熟练掌握各类护理技能，增强医疗护理服务能力，提升部门整体专业水平，为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。
2024护士培训计划(15篇)
2024护士培训计划(15篇)护士培训计划1（约2068字）一、培训目标和培训重点（一）培训目标：围绕“促进有效学习、推进教师专业化发展”为中心，立足本校，引导全体教师全面开展教学科研，梳理教学中实际需求，提高教研工作的针对性及实效性；全面履行教科室的工作职责，提炼科研成果，提升科研品质，引领教师成长。
（二）培训重点：1、围绕“促进有效学习”，切实开展教研活动，夯实基础，发展特色，不断提高课堂教学质量。
同时做好教师新课改的通识培训工作。
2、开展校本教材的研发；做好课题的研究和课题的结题验收工作，同时做好校级小课题的申报和研讨工作。
鼓励教师踊跃向省、国家级教育科研刊物上发表科研论文、反思、案例等。
3、基于数字化校园建设的框架，切实规范教学常规的检查形式，同时做好教学资料完善的过程管理。
4、积极配合上级教研部门的活动，鼓励教师参与各级各类教科研竞赛活动；继续规范“外出培训学习、回校汇报讲座”的管理。
二、主要内容和基本形式结合教师学科素养提升行动计划，分校级培训、教研组培训、个人自学三个层次推进，围绕专业精神、专题培训、专业知识与技能、学校特色等四个方面开展。
具体工作如下：（一）主要内容1、专业阅读：教师在本学期读一本好书，写一篇读后感，定期交流读书心得体会，做好读写结合，丰富教师专业内涵。
2、专题培训：本学期立足本校做好专题讲座，包括面向学生的研究性学习专业拓展讲座、本校教师课题研究专题讲座、校选修课程开设系列经验交流、教学评价研究专题讲座。
通过数字化校园建立，实行校本培训管理网络化，建立校博客群及教研组校本培训管理博客，利用网络教研，实现高效的教研交流。
鼓励教师个人在教育博客中撰写个人教育叙事或教学反思。
3、专业知识与技能：①规范、完善校本培训制度。
教研组、备课组集中组织学习学校本学期校本培训计划，并组内讨论制订教研组校本培训、教学工作计划，教师自行制定个人发展规划。
②促进有效教学，推进教师专业发展，教学常规与教师日常教学工作相结合，有计划开展公开、示范课等。
2022护理部培训的工作计划（通用6篇）
护理部培训的工作计划2022护理部培训的工作计划（通用6篇）时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新一轮的努力，是时候开始制定工作计划了。
好的工作计划都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的2022护理部培训的工作计划（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
护理部培训的工作计划1为不断提高我院护理人员业务素质，进一步提高护理质量，根据我院实际情况，特制定此培训计划：一、三基培训及考核：总目标：护理基本理论、基本技能操作合格率达100%。
1、培训和考核对象：45岁以下护理人员2、三基理论基础知识培训及考核由科护士长带头或有讲课能力的护理人员轮流主讲。
内容以护理基础知识为主，具体安排如下：（1）时间：每周安排一次科内业务学习（2）主讲人：各科护士长或有讲课能力的护士。
（3）内容：继续教育计划（4）地点：各科室（5）参加人员：全体科内护理人员（6）考核方法：每月进行一次三基理论考试3、三基技能培训及考核时间：每季度进行考核，根据护理部统一安排方法：首先组织科内护理骨干进行培训，合格后对本科护理人员进行技术指导然后由护理部对全体护理人员进行统一考核。
二、各级护理人员培训计划：对各级各类护理人员”三基三严”培训的目标及要求（一）第1年新护士的培训1、培训目标：（1）做好岗前教育，教导爱岗敬业（2）抓好“三基”（即基础理论、基本知识、基本技能）与临床实践相结合。
（3）工作中要求掌握核心制度，各班职责，熟练掌握基础护理操作技术。
（4）了解专科护理理论与技能。
2、具体要求：安排各科室轮转。
护士长要经常组织召开新护士座谈会，了解其工作情况及有何困难，并对其工作进行评议，以求不断克服缺点，尽快成长。
（1）新入院护士进入工作岗位前，必须接受护理部组织的“岗前培训”和服务规范训练。
各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的培训。
（2）护士长应结合每个护士制定出具体培训计划。
（3）须加强临床护理实践，以临床护理工作为主，三个月后再参加夜班辅班工作。
(完整版)护理部培训计划
篇一：护理部培训计划一、指导思想在院长的领导下，遵循和落实院长的“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以医疗安全为目标，预防为主，强调过程管理和质量责任，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理，提高社会效益和经济效益。
二、工作目标健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。
强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。
坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断满足社区居民日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。
力争在 XX 年做出有特色的护理团队。
三、工作指标:1、护理人员三基水平平均分≥85 分2、护理技术操作合格率≥90%3、基础护理合格率≥90%4、特护、一级护理合格率≥90%5、护理表格书写合格率≥90%6、急救物品完好率≥xx0%7、常规器械消毒灭菌合格率≥xx0%8、年考核合格率≥95%9、外送进修人员≥2 人xx、每年完成本院护理新业务，新技术≥2 项11、护理人员培训率达 xx0%，护理人员继续教育学分或者学时达到规定要求。
12、每年在地(市)以上学术会议或者刊物上交流，发表论文≥ 2 篇xx、年褥疮发生次数 014、护理严重差错发生次数 015、年护理事故发生次数 016、病人对护理服务的满意率≥96%17、年工作计划完成率达≥90%四、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上，力争保持实际住院床位与病房护士比达到 1:，以保证护理工作质量，其它特殊情况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整，同时要避免造成护理资源的浪费。
2、努力争取逐步做到分层次使用护士:①力争得到院领导的支持，护士尽可能减少承担非护理工作，如，记账、配口服药等;②生活护理(匡助进食、翻身、护送病人检查 )主要由助理护士完成，注册护士应做好指导工作;③主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;④此外还应注意把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线，有什么样的质量上什么样的岗，如，静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。
2024年护理人员学习培训计划范本(4篇)
护理人员学习培训计划范本第____篇：护理人员培训计划护士：毕业一年(包含新调入本科的护士)1.根据我特诊中心的特性，让她们深刻领会我们特征的服务宗：高效、高质、便捷的优质服务。
2.以形象工程手册中的各项要求，严格规范自已的语言礼貌和行为，入科时先进行形象工程中相关内容的学习。
3.巩固专业思想，树立良好的医德、医风及职业道德。
4.能完成各班岗位职责及临床护理工作。
5.掌握基础护理理论及技术操作，有计划的安排技术操作过关考，按护理部要求每月____个操作考试。
6.掌握____个药名，药物的作用。
7.完成护理部规定的每月考核内容，书写、读书笔记每月____篇。
8.每月学习护理《健康教育指南》内容，每月____篇，每季进行考核，内、外、妇、儿各____篇。
9.参加大内、外科每月一次的业务学习。
10.完成____个夜班。
护士：毕业2－____年1.熟悉各专科疾病的护理常规及健康教育知识，还有专科疾病的理论知识、护理要点。
(每月根据科室收治的病种来进行培训)2.能胜任常规的专科疾病的护理及技术操作，对于专业性强的护理及操作可请院内其它专业科室的骨干来指导、学习，再进行过关。
3.掌握基础护理及技术操作，按护理部规定完成。
4.每年完成____个夜班。
5.为了提高专业技能，有计划派她们到专科轮回学习。
6.练习撰写论文。
护师：1.具有护士所要求掌握的内容。
2.能熟练掌握基础护理理论知识及技术操作。
3.能熟练掌握各专科护理常规及技术操作并能指导护士工作。
4.能熟练掌握及配合医生的各种技术操作。
5.能熟练掌握各种危重病人的病情观察及各急救技术。
6.组织病房的业务学习、护理查房等工作。
7.具有指导护士工作的能力。
8.每年完成____个夜班。
主管护师：1.具有以上条件。
2.具有全面的专业理论知识，能指导护士在工作中遇到的疑难问题。
3.参加本科护理科研工作。
4.每年完成____个夜班。
有计划安排轮科学习专科技能：开始：(1)毕业____年内的护士轮学____个月；(2)护师轮学____个月；(3)主管轮学____个月；新毕业护士及护士：每月自学护理《健康教育指南》内容____篇护师：每月自学护理《健康教育指南》内容____篇主管：每月自学护理《健康教育指南》内容____篇技术操作：新毕业护士按护理部考核；护师按护理部考核，另外每年加考专科技能、理论考核、文章____篇；主管每年考核专科理论，有论文1－____篇，省级或省级以上一篇。
护士培训计划模板6篇
护士培训计划模板6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理部培训计划篇一：护理部培训计划一、指导思想在院长的领导下，遵循和落实院长的“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以医疗安全为目标，预防为主，强调过程管理和质量责任，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理，提高社会效益和经济效益。
二、工作目标健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。
强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。
坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断满足社区居民日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。
力争在XX年做出有特色的护理团队。
三、工作指标:1、护理人员三基水平平均分≥85分2、护理技术操作合格率≥90%3、基础护理合格率≥90%4、特护、一级护理合格率≥90%5、护理表格书写合格率≥90%6、急救物品完好率≥xx0%7、常规器械消毒灭菌合格率≥xx0%8、年考核合格率≥95%9、外送进修人员≥2人xx、每年完成本院护理新业务，新技术≥2项11、护理人员培训率达xx0%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
12、每年在地(市)以上学术会议或刊物上交流，发表论文≥2篇xx、年褥疮发生次数 014、护理严重差错发生次数 015、年护理事故发生次数 016、病人对护理服务的满意率≥96%17、年工作计划完成率达≥90%四、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上，力争保持实际住院床位与病房护士比达到1:，以保证护理工作质量，其它特殊情况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整，同时要避免造成护理资源的浪费。
2、努力争取逐步做到分层次使用护士:①力争得到院领导的支持，护士尽可能减少承担非护理工作，如，记账、配口服药等;②生活护理(帮助进食、翻身、护送病人检查)主要由助理护士完成，注册护士应做好指导工作;③主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;④另外还应注意把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线，有什么样的质量上什么样的岗，如，静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。
3、对各级人员进行培训、考评，护理部、各科室同时做好护士技术档案的管理工作。
4、实行人性化管理，关心、尊重和激励护理人员，如，建立护理部主任与护理人员谈话制度，对每一个长休(1个月以上)护士(产、病、事、休)上班前、对发生差错、被投诉的护士，护理部与其本人沟通，要了解护士，调整心理，减轻压力，充分调动护士的积极性。
5、做好护士长管理工作的检查、监督，要求护士长以表格的形式反映日常主要工作情况。
(二)质量管理(1)不断完善制度根据形势发展的需要，结合临床实践，不断完善质控制度，修订护理人员考核细则，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如，病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写，供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等。
(2)加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。
抓好三级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。
有检查记录、分析、评价及改进措施。
(3)落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。
(4)质控问题讨论分析、总结反馈各级质控检查发现问题，要及时向当班护士和护士长反馈，护士长每周小结一次，在科室周、护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生原因，提出解决办法。
并通过护理简讯通报全院。
护士对存在存在问题和改进措施的知晓率达xx0%。
(6)要求护理措施完成率达90%以上，以保证护理质量持续改进工作的有效性。
(7)完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、拿出有效的整改措施。
(三)安全管理(1)医疗护理法律法规培训，组织学习、讨论和专题讲座，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。
(2)护理缺陷管理，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。
护理部统一规范护理缺陷差错事故记录本，发现问题及时记录(内容包括:时间、当事人、事情经过、结果、定性、原因分析讨论、改进措施)。
(3)成立质量控制小组，严格质控各项规章制度及护理操作规程，严格“查对”制度，急救药品、物品管理制度，损伤性治疗或检查的告知义务的实施，由护理部制定护理安全专项检查内容，各层管理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改进。
(4)感染控制管理 (详见感染管理计划)(四)业务管理1、进一步深化整体护理理念，以病人需求为服务导向，注重个性化服务，进一步规范健康教育制度，流程，确保措施的有效性。
2、强化业务查房效果，护理部组织全院护理业务查房每季度1次，各科室每月组织1次，对危重疑难病例、特殊病例、特别护理问题、新技术、新业务进行讨论分析，总结经验，以提高护士的工作能力和业务素质。
3、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，鼓励护理人员参加护理科研，积极积累资料，撰写护理论文，并鼓励积极投稿。
要求护师以上职称者每年至少完成1编论文。
4、在职培训(院内护理培训计划附后)(1)护理业务学习要求:全院每季度组织1~2次护理大课，各科室每月组织1次小讲课，每周晨会业务学习1次，有记录、有讲稿。
(2)护理理论培训内容:护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理知识，应急预案、同时注意开展目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。
(3)护理技能培训重点:a.二十五项护理操作的规范化培训，特别做好新员工及年轻护士的培训;b.常用急救技能;c.健康教育中涉及的康复技巧和技术。
(4)院外短期培训:安排外科、急诊科二名护理人员，参加急症急救知识短期培训。
(5)选派护士长、护理骨干外出参加培训学习，以不断增进新知识、新业务，以带动护理质量的提高。
(6)力争得到院长的支持，建立和完善示教室，请院外护理专家到本院进行护理业务知识专题讲座2~3次。
(7)鼓励护理人员在职继续学习，通过自学考试等方法提高学历，提高知识层次，改善护理队伍智能结构。
(五)护理教学管理(详见护理教学计划)六、各季度工作重点:第一季度工作重点1、20xx年护理工作总结汇报。
布置20xx年护理工作计划。
2、院内通报20xx年市卫生局医疗服务整体质量检查评估护理情况，问题分析、总结，制定整改措施。
3、组织学习贯彻各项规章制度及有关条文、护理质量标准。
4、春节前各项工作准备、督查，春节期间查房工作的落实，确保节日期间护理工作安全。
5、举办护理操作技术培训班，护理业务课及护理业务查房安排。
6、护理人员操作考核，理论考试。
7、护理质控活动。
8、护理满意度调查。
9、护士长会议，护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反馈。
第二季度工作重点1、“护士节“庆祝活动安排。
2、举办护理操作技术培训班，护理业务课及护理业务查房安排。
3、护理人员“三基”理论考试、考核。
4、护理质控活动。
5、护理满意度调查。
6、“五一”节前各项工作准备、督查、节日期间护理查房工作的落实。
7、护士长会议，护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反馈。
第三季度工作重点1、护理业务课、护理业务查房安排。
2、举办急救知识学习培训二期。
3、护理人员“应急预案、质量关键流程”考试考核4、“国庆节”前各项工作准备。
5、护理质控活动6、护理满意度调查。
7、护士长会议，护理质控委员会会议安排，质控总结、分析、反馈。
8、护理质控委员会会议安排，第四季度工作重点1、“国庆节”前做好各项准备工作，节日期间护理查房工作的落实。
2、护理人员法律、法规、工作制度、应急预案相关知识考试考核。
3、护理业务课及护理业务查房安排。
4、护理满意度调查。
5、护理质控活动。
6、护士长会议，质控总结、分析、反馈。
7、护理人员个人总结。
8、本年度护理工作总结及下年度护理工作计划。
9、做好迎接年终医疗服务整体质量检查评估的各项工作。
篇二：护理部培训计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.（二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。