直销团队聚会方案
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
方案二:团队竞赛
领导人带领自己的小组进行团队间,即组与组之间的 竞赛游戏。游戏内容可以跟产品有关,也可以是以娱乐为 主,而对得胜的团队应有所奖励,一包糖、一袋巧克力或 一盒饼干等都可以。总之,要让小组每个成员都分享到胜 利的果实。 在既紧张激烈又活泼有趣的团队竞赛游戏中,通过每 个组员的积极参与,发扬组员之间的合作精神,达到加强 每个营业组的凝聚力,以及整个营业团队在竞争中不断进 取向上的目的。
方案七:练习肢体语言
操作一:请演练者到台前来,按照事先写在纸上的某 句成语或歇后语用肢体语言表达出来,并让其他人猜;
操作二:请演练者用不超过一分钟的时间用肢体表达 某种行为,如寻找钥匙、游泳等; 操作三:主持人念一段充满动词的短文,边念边要求 所有人随着文中出现的动词做相应的动作,如笑、跳、叫 等。
方案八: 读书
我们正处在一个知识更新日益迅捷的时代,积极倡导 并建立一个学习型的组织,是让自己的团队始终立于不败 之地且提高成员素质的关键,它不仅要靠团队成员平时的 自学与充电,还要求各团队都营造一种学习的氛围,而互 相交流读书心得便是一种既节约时间又有效的好方法。
方案九: 情景话剧
领导人根据所确定的主题选择几位团队内的销售员共 同构思编演一出话剧,注意事先最好要简单排练一遍,因 为这ຫໍສະໝຸດ Baidu情景话剧,有一定的表演性质,而非即兴式的角色 演练。表演内容可以很多:通过对老客户已购商品进行年 度检修而获得新主顾的场景,或是用个人观察法直接在街 头进行增员及初步面谈的场景,或是节日送礼上门、新商 品促销等场景。
“头脑风暴”实在是一种分析与解决问题的良策,它 可以群策群力,在收集众人意见的基础上提高工作绩效, 值得大家经常使用。
方案五:PTT
PTT 是一门专门训练如何进行有效的语言表达的经典 课程,学过PTT 的人,都会对里面的1分钟、3 分钟和5 分钟即兴演讲有深刻的印象。很多销售员最害怕的就是这 种临场发挥性讲话,但事实证明,它确实是训练语言表达 能力及自我控制的有效手段。若用它来训练销售员的语言 表达能力及逻辑思维能力,是非常合适的。 操作方法是在每张卡片上写一个演讲题目(越新颖越 好,如“潘多拉的盒子”、“智慧保健”等),请平时较 沉默寡言或不善言辞的销售员上台做3 至5 分钟的演讲。
方案三:庆生会
收集所有成员的生日,列出每个月的“寿星”名单, 为当月过生日的同仁举行集体庆生会。内容有:上级领导 人及销售代表的贺词,赠与签有团队全体同仁名字的贺卡 ( 如有条件,领导人还可为业务员赠送一份小礼物),“寿 星”发表生日感想,回忆生命历程与工作心得,并许下心 愿。 为业务同仁举行庆生会,无疑是销售团队的亲情管理 和民心工程,它既增强了凝聚力,又为内部沟通和解决问 题创造了条件。
直销团队聚会方案
对于直销行业的人来说,聚会,培训是非常常见的, 一场好的聚会不仅能提高个人的能力,也能增强团队的凝 聚力,所以,对于怎样举办一场好的聚会是每个领导人多 会思考的事。
直销团队聚会方案
方案一:问答互动 方案二:团队竞赛 方案三:庆生会 方案四:头脑风暴 方案五:PTT 方案六:释放情绪 方案七:练习肢体语言 方案八: 读书 方案九: 情景话剧 方案十:群体销售演讲
方案一:问答互动
此种聚会方式首先要确定主题,提前邀请嘉宾,如: 公司各团队领导人、已购货的客户、相关行业的专家等, 采用央视“实话实说”的形式,在聚会地的中央或台前安 排2 至3 个座位,由主持人采访1至2 位嘉宾。主持人事先 准备提问要点并与嘉宾做好沟通。谈话过程要轻松幽默, 穿插业务员的提问,让其有所收获。 这是一种非常有效的沟通手段,关键在于被邀请的嘉 宾能否畅所欲言,所选的话题是否受人关注,比如请客户 谈客户服务、请医生谈保健品与健康、请营销专家谈营销 问题等都是极佳的内容。
情景话剧式的聚会通常是为了配合公司的某项重要宣 传或推广活动而开展,以一种最直观的方式,来让每个销 售员都知道并懂得如何去执行。
方案十:群体销售演讲
主持人请一至两位准备做群体销售的业务员到台上来, 假设是在某个单位的食堂、办公室或会议室,面对所有伙 伴(扮准客户),先简明扼要地宣传产品的功用,然后重点 介绍某项产品(可以运用白板、海报等工具),最后答听众 问。 这种方案就是针对某些特定人群做产品推销或增员的 演讲,这是一种常用的销售方法,也是作为一名优秀的销 售员应该掌握的技巧,聚会中也可以请有经验的人做相关 普及推广和训练示范。
方案四:头脑风暴
将遇到的一些较棘手的问题,如为什么促成率差、为 什么拜访率低、为什么不愿意写展业日志等问题作为每次 “头脑风暴”的题目,当然也可以研讨诸如售后服务的方 法、目标市场的开拓等。主持人在黑板上画一个大圆圈, 将要讨论的主题写在上面,然后动员全体成员发表自己的 看法和意见,越多、越独特越好,最后做总结归纳,得出 有益的结论。
方案六:释放情绪
人吃五谷杂粮,总有喜怒哀乐,尤其是做销售的朋友, 遭遇到的甜酸苦辣更多。从心理学的角度来讲,每隔一段 时间,或有特殊需要的时候,销售员都需要有个释放情绪 的空间,倾吐一些心声,发泄一点怨气,寻求几许心理慰 藉,然后才能放下包袱,轻装上阵。 组织这样的聚会,主持者要善于做好引导,将大家的 情绪调整到积极的方面上来。主持人可以先让大家“倒苦 水”,讲述自己在展业中的各种艰辛,并让大家针对各团 队的工作提些不同的看法和建议,但最后主持人一定要鼓 舞士气,点燃销售员的热忱,与大家齐声共呼一些激励性 的话语。
另外,直销领导人也可以要求每位团队成员每月看一 本对销售工作有益的书,并做好精彩部分的摘要。每月或 每周用固定的时间请几位伙伴来介绍最近他们看的有价值 的书,从书名、内容简介到对自己的启发,都与大家分享, 重要的部分还可以让大家做一些笔记。
谢谢观赏!
来自www.mlwy.zx58.cn