招聘录用情况统计表

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人事一周工作总结6篇

人事一周工作总结6篇

人事一周工作总结6篇篇1一、引言本周,人事部门紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一系列成果。

在此,我对人事部门一周的工作进行总结,以便更好地梳理工作进展,找出存在的问题,为下一周的工作提供参考。

二、招聘与录用1. 招聘情况本周,我们通过招聘网站、社交媒体和招聘会等渠道,共发布了XX个职位的招聘信息,收到了XX份简历。

与上周相比,发布职位数量增加了XX%,简历接收数量增加了XX%。

2. 面试与录用本周共组织面试XX次,成功录用了XX名新员工。

新员工的背景涵盖了销售、技术、行政等多个岗位,为公司的业务发展提供了有力支持。

三、员工培训与发展1. 员工培训本周,我们组织了XX场内部培训,涵盖了产品知识、沟通技巧、团队协作等内容。

参与培训的员工达到了XX人次,培训效果显著,员工满意度较高。

2. 个人发展计划针对员工的个人发展需求,我们制定了个性化的发展计划,并与员工进行了面谈,明确了员工的职业目标和晋升路径。

四、薪酬福利与员工关系1. 薪酬福利本周,我们完成了月度薪资核算与发放工作,确保了员工的及时足额领取。

同时,我们对公司的福利政策进行了梳理,为员工提供了更加完善的福利保障。

2. 员工关系我们积极关注员工的工作和生活状况,及时解答员工的疑问和困惑,处理员工之间的纠纷,维护了良好的员工关系。

五、绩效考核与激励1. 绩效考核本周,我们完成了各部门的绩效考核工作,对员工的工作表现进行了客观公正的评价。

2. 激励措施根据绩效考核结果,我们对表现优秀的员工进行了表彰和奖励,激发了员工的工作积极性和创造力。

六、人事部门自身建设1. 团队建设我们加强了团队内部的沟通与协作,提高了工作效率。

同时,我们积极参加公司组织的活动,增强了团队的凝聚力和向心力。

2. 制度建设我们对人事部门的工作流程进行了优化,建立了更加完善的工作制度,提高了工作的规范性和效率。

七、总结与展望本周,人事部门在招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和自身建设等方面取得了显著成绩。

岗位招聘周期统计表(1)

岗位招聘周期统计表(1)

到岗日期
招聘周期 (自然天 数)
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填写要求: 1、“招聘岗位”每招一个岗位都要填写清楚,招一个填一个;例如:护士岗位要填写输液室护士、护理部护士等
2、所有岗位的填写以时间为顺序,下月开始每月8日之前汇总给董唯刚,建议每周填写一次 3、在填写过程中有任何问题都可以和董唯刚沟通,大家一起群策群力共同解决 4、请各机构HR负责人跟踪填写情况
应聘人员来源渠道
□猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交 □猎头 □熟人推荐 □信息平台 □社交
统计表
招聘开始日期 面试日期
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人力资源管理师(三级)招聘与配置 (1)全

人力资源管理师(三级)招聘与配置 (1)全

STAR
➢ Situation (情景) ➢ Task(任务) ➢ Action(行动) ➢ Result(结果)
面试提问应注意的问题P76
避免引导性提问 有意提问一些矛盾的问题,来判断
应聘者是否隐瞒了真实情况 了解求职者的求职动机 问题直截了当,言简意赅;不要轻
易打断应聘者的话 注意观察非语言行为。
资源部门参与。如果是高级管理人员招聘,高层领 导应参加
• 从结构化程度分:结构化面试和非结构化面试
结构化面试:固定的框架和问题清单(优/缺点) 非结构化面试:无固定的模式(优/缺点)
P73
五、面试的主要提问方式P75
开放式提问 封闭式提问 清单式提问 假设式提问 重复式提问 确认式提问 举例式提问(行为描述式提问)
张玲
公文处理模拟法具体步骤P79
向每一被测评者发给一套(15-25份)文件 介绍有关背景资料,让其作为该岗位的任职者负责全
权处理文件筐里的所有公文材料。 最后,将处理结果将交由测评组,按既定的考评维度
与标淮进行考评。通常不是定性式的给予评语,而是 就某些维度逐一定量式的评分(常用五分制)。 最常见的考评维度有七个,即个人自信心、企业领导 能力、计划安排能力、书面表达能力、分析决策能力、 敢担风险倾向与信息敏感性;但也可按具体情况增删,
熟人推荐
不同招聘方法适用的招聘对象
招聘方法
发布广告
借助中介
猎头公司 校园招聘 熟人推荐
适用对象
中下级人员
不太适用
中下级人员
热门、高级人员
热门、尖端人员 中下级人员
初级专业人员 有经验的人员
专业人员
非专业人员
校园招聘注意事项P65
➢ 要注意了解大学生在就业方面的一些政策和 规定

员工招聘统计表

员工招聘统计表

员工招聘统计表员工招聘统计表根据最新的招聘数据,以下是我们公司近期的员工招聘统计情况:1. 招聘岗位及人数:- 销售代表:10人- 软件工程师:5人- 人力资源助理:2人- 市场营销经理:3人2. 招聘渠道:- 网络招聘平台:80%- 内部推荐:10%- 招聘中介:5%- 校园招聘:5%3. 招聘流程:- 简历筛选:收到总计200份简历,筛选出符合要求的候选人50人。

- 面试:对候选人进行面试,共进行了80次面试。

- 录用:最终录用了20名新员工。

4. 招聘周期:- 平均招聘周期:30天- 最长招聘周期:45天- 最短招聘周期:15天5. 招聘费用:- 广告费用:5000元- 中介费用:3000元6. 新员工背景统计:- 学历要求:本科及以上- 工作经验要求:1-3年- 平均年龄:28岁- 性别比例:男性占70%,女性占30%通过以上统计数据,我们可以看出我们公司最近的员工招聘情况。

网络招聘平台是我们主要的招聘渠道,占比达到80%。

同时,内部推荐也起到了一定的作用,占比为10%。

招聘中介和校园招聘的比例相对较低。

在招聘流程方面,我们收到了200份简历,经过筛选后选择了50名候选人进行面试。

最终录用了20名新员工。

整个招聘周期平均为30天,最长为45天,最短为15天。

招聘费用方面,广告费用为5000元,中介费用为3000元。

新员工的背景统计显示,我们对学历要求为本科及以上,工作经验要求为1-3年。

新员工的平均年龄为28岁,男性占比为70%,女性占比为30%。

以上是我们公司最近的员工招聘统计情况,这些数据将有助于我们更好地了解我们的招聘情况,并作出相应的优化和调整。

月度招聘需求统计表

月度招聘需求统计表
需求部门岗位名称计划招聘人数岗位职责任职资格全年编制数在岗人数空缺人数示例招聘专员培训专员绩效专员1月招聘需求统计表1
1月招聘需求统计表
需求部门 岗位名称 计划招聘人数 岗位职责 任职资格 全年编制数 在岗人数 空缺人数 1.教育背景:全日制本科及以上学历,人力 资源/心理学等相关专业背景,具备二级人 1.编写年度招聘计划,并跟进月度分解情 力资源师资质 况 2.经验能力:3年以上中大型企业招聘工作 2.全程实施招聘过程,确保招聘完成率 经验,具备专业的测评技术研发和实施能 3.评估招聘效果,支持未来改善方向 力,具备较强的沟通协调能力 3.个性特质:热爱创新,积极乐观,责任心 强,具备良好
培训专员 绩效专员

企业招聘信息统计表

企业招聘信息统计表

男性,18-40周岁,初中及以上文化。 男性,中专及以上文化,相关工作经验2年以上,能吃 苦耐劳,服从安排。工资面议 男女不限,中专及以上文化,相关工作经验2年 以上,能吃苦耐劳,服从安排,工资面议。 男 熟练操作C5116及C5120手动立式车床 两班倒 男 初中及以上学历,身体健康、耐高温。 长白班 男 高中及以上学历,负责日常检验、记录。有相关工 作经验优先。 长白班单休 女,52岁以下 女,20-35岁 男,45岁以下 45岁以下 大专以上学历,20-30岁 20-45岁,工资2000-2600元/月,退伍军人、有构建物 消防证者优先考虑。 大专以上学历,有相关工作经验,30-45岁 18-40岁,吃苦耐劳 8小时,早晚班
企业招聘信息统计表
序 号 企业名称 岗位 总数 招聘详情 岗位
主办会计 1 马鞍山市鑫程 纳米新材料科 技有限公司 23 操作工 销售 文员 操作工 10 10 2 20 2000-3000 1800+ 业务提成 1800-2500 2700-4000
人数
薪资待遇 (元/月)
2500
1
电/钳工
3
3000--4500
叉车工
1
3000-3500
物检员 安徽楚江科技 新材料股份有 限公司
2
2000-2700
2
33
业务员(驻外)
3
3500-7000
质量体系工程师
1
3500-5500
液压工程师
1
3500-5500
电气工程师
1
4000-4500
机械工程师 3 安徽昱工耐磨 材料科技有限 公司 6 造型工 打磨工
1 4 2
6
马鞍山百瑞食 品有限公司

招聘会录用人员名单统计表

招聘会录用人员名单统计表

xxx招聘会录用人员名单统2022/8/1人员1男242022/8/2人员2男252022/8/3人员3男262022/8/4人员4男272022/8/5人员5男282022/8/6人员6男292022/8/7人员7男302022/8/9人员9男32 2022/8/10人员10男33 2022/8/11人员11男34 2022/8/12人员12男35 2022/8/13人员13男36 2022/8/14人员14男37 2022/8/15人员15男38 2022/8/16人员16男39 2022/8/17人员17男402022/8/19人员19男42 2022/8/20人员20男43 2022/8/21人员21男44 2022/8/22人员22男45 2022/8/23人员23男46 2022/8/24人员24男47 2022/8/25人员25男48 2022/8/26人员26男49 2022/8/27人员27男502022/8/29人员29男52 2022/8/30人员30男53 2022/8/31人员31男54 2022/9/1人员32男55 2022/9/2人员33男56 2022/9/3人员34男57 2022/9/4人员35男58 2022/9/5人员36男59 2022/9/6人员37男602022/9/8人员39男62 2022/9/9人员40男63 2022/9/10人员41男64 2022/9/11人员42男65 2022/9/12人员43男66 2022/9/13人员44男67 2022/9/14人员45男68 2022/9/15人员46男69 2022/9/16人员47男702022/9/18人员49男72 2022/9/19人员50男73 2022/9/20人员51男74 2022/9/21人员52男75 2022/9/22人员53男76 2022/9/23人员54男77 2022/9/24人员55男78 2022/9/25人员56男79 2022/9/26人员57男802022/9/28人员59男82 2022/9/29人员60男83 2022/9/30人员61男84 2022/10/1人员62男85 2022/10/2人员63男86 2022/10/3人员64男87 2022/10/4人员65男88 2022/10/5人员66男89 2022/10/6人员67男902022/10/8人员69男92 2022/10/9人员70男93 2022/10/10人员71男94 2022/10/11人员72男95 2022/10/12人员73男96 2022/10/13人员74男97 2022/10/14人员75男98 2022/10/15人员76男99 2022/10/16人员77男1002022/10/18人员79男102 2022/10/19人员80男103 2022/10/20人员81男104 2022/10/21人员82男105 2022/10/22人员83男106 2022/10/23人员84男107 2022/10/24人员85男108 2022/10/25人员86男109 2022/10/26人员87男1102022/10/28人员89男112 2022/10/29人员90男113 2022/10/30人员91男114 2022/10/31人员92男115 2022/11/1人员93男116 2022/11/2人员94男117 2022/11/3人员95男118 2022/11/4人员96男119 2022/11/5人员97男1202022/11/7人员99男122 2022/11/8人员100男123 2022/11/9人员101男124 2022/11/10人员102男125 2022/11/11人员103男126 2022/11/12人员104男127 2022/11/13人员105男128 2022/11/14人员106男129 2022/11/15人员107男1302022/11/17人员109男132 2022/11/18人员110男133 2022/11/19人员111男134 2022/11/20人员112男135 2022/11/21人员113男136 2022/11/22人员114男137 2022/11/23人员115男138 2022/11/24人员116男139 2022/11/25人员117男1402022/11/27人员119男142 2022/11/28人员120男143 2022/11/29人员121男144 2022/11/30人员122男145 2022/12/1人员123男146 2022/12/2人员124男147 2022/12/3人员125男148 2022/12/4人员126男149 2022/12/5人员127男1502022/12/7人员129男152 2022/12/8人员130男153 2022/12/9人员131男154 2022/12/10人员132男155 2022/12/11人员133男156 2022/12/12人员134男157 2022/12/13人员135男158 2022/12/14人员136男159 2022/12/15人员137男1602022/12/17人员139男162 2022/12/18人员140男163 2022/12/19人员141男164 2022/12/20人员142男165 2022/12/21人员143男166 2022/12/22人员144男167 2022/12/23人员145男168 2022/12/24人员146男169 2022/12/25人员147男1702022/12/27人员149男172 2022/12/28人员150男173 2022/12/29人员151男174 2022/12/30人员152男175 2022/12/31人员153男176 2023/1/1人员154男177 2023/1/2人员155男178 2023/1/3人员156男179 2023/1/4人员157男1802023/1/6人员159男182 2023/1/7人员160男183 2023/1/8人员161男184 2023/1/9人员162男185 2023/1/10人员163男186 2023/1/11人员164男187 2023/1/12人员165男188 2023/1/13人员166男189 2023/1/14人员167男1902023/1/16人员169男192 2023/1/17人员170男193 2023/1/18人员171男194 2023/1/19人员172男195 2023/1/20人员173男196 2023/1/21人员174男197 2023/1/22人员175男198 2023/1/23人员176男199 2023/1/24人员177男2002023/1/26人员179男202 2023/1/27人员180男203 2023/1/28人员181男204 2023/1/29人员182男205 2023/1/30人员183男206 2023/1/31人员184男207 2023/2/1人员185男208 2023/2/2人员186男209 2023/2/3人员187男2102023/2/5人员189男212 2023/2/6人员190男213 2023/2/7人员191男214 2023/2/8人员192男215 2023/2/9人员193男216 2023/2/10人员194男217 2023/2/11人员195男218 2023/2/12人员196男219 2023/2/13人员197男2202023/2/15人员199男222 2023/2/16人员200男223 2023/2/17人员201男224 2023/2/18人员202男225 2023/2/19人员203男226 2023/2/20人员204男227 2023/2/21人员205男228 2023/2/22人员206男229 2023/2/23人员207男2302023/2/25人员209男232 2023/2/26人员210男233 2023/2/27人员211男234 2023/2/28人员212男235 2023/3/1人员213男236 2023/3/2人员214男237 2023/3/3人员215男238 2023/3/4人员216男239 2023/3/5人员217男2402023/3/7人员219男242 2023/3/8人员220男243 2023/3/9人员221男244 2023/3/10人员222男245 2023/3/11人员223男246 2023/3/12人员224男247 2023/3/13人员225男248 2023/3/14人员226男249 2023/3/15人员227男2502023/3/17人员229男252 2023/3/18人员230男253 2023/3/19人员231男254 2023/3/20人员232男255 2023/3/21人员233男256 2023/3/22人员234男257 2023/3/23人员235男258 2023/3/24人员236男259 2023/3/25人员237男2602023/3/27人员239男262 2023/3/28人员240男263 2023/3/29人员241男264 2023/3/30人员242男265 2023/3/31人员243男266 2023/4/1人员244男267 2023/4/2人员245男268 2023/4/3人员246男269 2023/4/4人员247男2702023/4/6人员249男272 2023/4/7人员250男273 2023/4/8人员251男274 2023/4/9人员252男275 2023/4/10人员253男276 2023/4/11人员254男277 2023/4/12人员255男278 2023/4/13人员256男279 2023/4/14人员257男2802023/4/16人员259男282 2023/4/17人员260男283 2023/4/18人员261男284 2023/4/19人员262男285 2023/4/20人员263男286 2023/4/21人员264男287 2023/4/22人员265男288 2023/4/23人员266男289 2023/4/24人员267男2902023/4/26人员269男292 2023/4/27人员270男293 2023/4/28人员271男294 2023/4/29人员272男295 2023/4/30人员273男296 2023/5/1人员274男297 2023/5/2人员275男298 2023/5/3人员276男299 2023/5/4人员277男3002023/5/6人员279男302 2023/5/7人员280男303 2023/5/8人员281男304 2023/5/9人员282男305 2023/5/10人员283男306 2023/5/11人员284男307 2023/5/12人员285男308 2023/5/13人员286男309 2023/5/14人员287男3102023/5/16人员289男312 2023/5/17人员290男313 2023/5/18人员291男314 2023/5/19人员292男315 2023/5/20人员293男316 2023/5/21人员294男317 2023/5/22人员295男318 2023/5/23人员296男319 2023/5/24人员297男3202023/5/26人员299男322 2023/5/27人员300男323 2023/5/28人员301男324 2023/5/29人员302男325 2023/5/30人员303男326 2023/5/31人员304男327 2023/6/1人员305男328 2023/6/2人员306男329 2023/6/3人员307男3302023/6/5人员309男332 2023/6/6人员310男333 2023/6/7人员311男334 2023/6/8人员312男335 2023/6/9人员313男336 2023/6/10人员314男337 2023/6/11人员315男338 2023/6/12人员316男339 2023/6/13人员317男3402023/6/15人员319男342 2023/6/16人员320男343 2023/6/17人员321男344 2023/6/18人员322男345 2023/6/19人员323男346 2023/6/20人员324男347 2023/6/21人员325男348 2023/6/22人员326男349 2023/6/23人员327男3502023/6/25人员329男352 2023/6/26人员330男353 2023/6/27人员331男354 2023/6/28人员332男355 2023/6/29人员333男356 2023/6/30人员334男357 2023/7/1人员335男358 2023/7/2人员336男359 2023/7/3人员337男3602023/7/5人员339男362 2023/7/6人员340男363名单统计表340单位1某某2某某1单位1某某3某某2单位1某某4某某3单位1某某5某某4单位1某某6某某5单位1某某7某某6单位1某某8某某7单位1某某0某某9单位1某某1某某单位1某某2某某1单位1某某3某某2单位1某某4某某3单位1某某5某某4单位1某某6某某5单位1某某7某某6单位1某某某某7单位1某某0某某9单位1某某1某某单位20某某2某某单位21某某3某某2单位22某某4某某3单位23某某5某某4单位24某某6某某5单位25某某7某某6单位26某某某某7单位27某某某某9单位29某某1某某单位30某某2某某单位31某某3某某单位32某某4某某3单位33某某5某某4单位34某某6某某5单位35某某7某某6单位36某某某某7单位37某某0某某9单位39某某1某某单位40某某2某某单位41某某3某某单位42某某4某某单位43某某5某某4单位44某某6某某5单位45某某7某某6单位46某某某某7单位47某某0某某9单位49某某1某某单位50某某2某某单位51某某3某某单位52某某4某某单位53某某5某某单位54某某6某某5单位55某某7某某6单位56某某某某7单位57某某0某某9单位59某某1某某单位60某某2某某单位61某某3某某单位62某某4某某单位63某某5某某单位64某某6某某单位65某某7某某6单位66某某某某7单位67某某0某某9单位69某某1某某单位70某某2某某单位71某某3某某单位72某某4某某单位73某某5某某单位74某某6某某单位75某某7某某单位76某某某某7单位77某某0某某9单位79某某1某某单位80某某2某某单位81某某3某某单位82某某4某某单位83某某5某某单位84某某6某某单位85某某7某某单位86某某某某单位87某某0某某9单位89某某1某某单位90某某2某某单位91某某3某某单位92某某4某某单位93某某5某某单位94某某6某某单位95某某7某某单位96某某某某单位97某某0某某9单位99某某1某某0单位100某某2某某1单位101某某3某某2单位102某某4某某3单位103某某5某某4单位104某某6某某5单位105某某7某某6单位106某某8某某7单位107某某0某某9单位109某某1某某单位110某某2某某11单位111某某3某某12单位112某某4某某13单位113某某5某某14单位114某某6某某15单位115某某7某某16单位116某某某某17单位117某某00某某19单位119某某01某某单位120某某02某某21单位121某某某某22单位122某某某某23单位123某某某某24单位124某某某某25单位125某某07某某26单位126某某某某27单位127某某某某29单位129某某某某单位130某某某某31单位131某某某某32单位132某某某某33单位133某某某某34单位134某某某某35单位135某某某某36单位136某某某某37单位137某某20某某39单位139某某21某某单位140某某22某某41单位141某某某某42单位142某某某某43单位143某某某某44单位144某某某某45单位145某某27某某46单位146某某某某47单位147。

人事招聘记录统计表(函数应用模版)

人事招聘记录统计表(函数应用模版)

(第20周)按某周查询2019/05/131811500←只统计日期范围按某日查询2019/05/1532000←点击每个统计单今天日期:2022/1/7当前显示记录数:34↑↑↑↑↑序号招聘职位应聘者姓名应聘者联系电话简历来自源收到简历搜寻简历邀约日期成功邀约面试日期实际面试日期确认录用日期实际报到日期本公司介绍人备注1采购专员专员张三01136 xxxx 0001ZB人才招聘网√2019/05/082019/05/09下午15点2业务助理张三02136 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/08太远,不考虑3采购专员专员张三16140 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/08电话未接听4采购专员专员张三17140 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/092019/05/11下午14点5采购专员专员张三18138 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/092019/05/10下午15点6采购专员专员张三19138 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/11下午15点7工程经理张三20139 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/09待定8采购专员开发工程师张三21139 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/112019/05/11已上班9采购专员开发工程师张三22140 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/09电话未接听10业务跟单张三23140 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/10下午14点11采购专员开发工程师张三25141 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定12生管张三26139 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定下午15点13采购专员张三27139 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/102019/05/112019/05/11工资要求过高14采购专员张三28140 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定15采购专员开发工程师张三40143 xxxx 0002ZL人才招聘网√2019/05/112019/05/112019/05/11上午10点16业务跟单张三41143 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/11不考虑17人事助理张三42141 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/132019/05/132019/05/13不接受加班18人事助理张三43141 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/132019/05/132019/05/13不接受加班19人事助理张三46143 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/132019/05/1320采购专员开发工程师张三47143 xxxx 0003ZL人才招聘网√2019/05/13没有驾照21生产主管张三48144 xxxx 0002ZL人才招聘网√2019/05/13不合适22人事助理张三49144 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/132019/05/13下午14点23人事助理张三60144 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/13未接听电话24业务跟单张三65146 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/15暂不考虑25业务跟单张三66144 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/152019/05/16下午14点26业务跟单张三67144 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/152019/05/16下午15点27生管张三68145 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/162019/05/172019/05/18上午10点28采购专员张三69145 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/162019/05/16下午14点29人事助理张三72147 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/162019/05/182019/05/182019/05/2030工程经理张三77146 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/172019/05/1731HUB生产主管张三78147 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/202019/05/2032采购专员张三79147 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/202019/05/2033人事助理张三80148 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/182019/05/1810:0034人事助理张三81148 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/18在职不考虑352019/05/19←左边录日期人事招聘信息记录统计表查。

榆中县2018年“春风行动”暨东西部劳务协作用工洽谈会招聘单位情况统计表

榆中县2018年“春风行动”暨东西部劳务协作用工洽谈会招聘单位情况统计表

榆中县2018年“春风行动”暨东西部劳务协作用工洽谈会招聘单位情况统计表
榆中县2018年“春风行动”暨东西部劳务协作用工洽谈会招聘单位情况统计表
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榆中县2018年“春风行动”暨东西部劳务协作用工洽谈会招聘单位情况统计表。

事业单位基本情况、人员聘用、公开招聘工作情况统计表

事业单位基本情况、人员聘用、公开招聘工作情况统计表

编制总数 管理人员总 数 工勤技能人 员总数 已推行聘用 制度的单位 比例 已推行聘用 制度的人员 比例 已实行公开 招聘单位比 例 本季度公开 招聘进人比 例
基本 情况
人员 聘用 情况
公开 招聘 情况
其他
统计人:
联系电话:
事业单位基本情况、人员聘用、公开招聘工作
年 月 日
单位总数 正式在编人 员总数 高级 专业技术人 中级 员总数 初级 未定级 已推行聘用 制度的单位 总数 已推行聘用 制度的人员 总数 已实行公开 招聘单位数 本季度公开 招聘进人总 数 本季度通过 任命、安置 等方式进人 总数

人才招聘需求统计表

人才招聘需求统计表
2 3 2 1 5
到岗日期
2021/6/5 2021/6/6 2021/6/7 2021/6/8 2021/6/9
年龄 不大于30 不大于31 不大于32 不大于33 不大于34
学历 中专 大专 大专 大学本科 大专
大学本科 1人
岗位要求 性别 不限 不限 不限 不限 不限
大专 10人
专业 土木工程 经管类 经管类 经管类 营销类
需求人 数统计
部门1 2人
部门2 3人
部门3 2人
序号
需求部门
人才需求原因
需求岗位
1
部门1
2
部门2
3
部门3
4
部门4
5
部门5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
原因1 原因2 原因3 原因4 原因5
部员 部员 部员 部员 部员
公司人才招聘需求统计表
部门4 1人
部门5 5人
部门6 0人
部门7 0人
数量(人)
中专 2人
相关经验 无要求 无要求 无要求 无要求 无要求
中专以下 13人
备注
—— —— —— —— ——

招聘面试邀约统计表

招聘面试邀约统计表

3
丁小兰 2021/1/3
4
丁小章 2021/1/3
5
丁晓红 2021/1/3
6
丁小美 2021/1/4
7
丁小兰 2021/1/3
8
丁小章 2021/1/4源自9丁晓红 2021/1/3
10 丁小美 2021/1/3
11 丁小兰 2021/1/4
12 丁晓红 2021/1/3
13 丁小美 2021/1/3
14 丁小兰 2021/1/4
15 丁小章 2021/1/3
16 丁晓红 2021/1/3
17 丁小美 2021/1/4
18 丁小兰 2021/1/3
19 丁小章 2021/1/4
20 丁晓红 2021/1/3
21 丁小美 2021/1/4
22 丁小兰 2021/1/5
应聘部门 销售部 设计部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 设计部 设计部 设计部 设计部 销售部 设计部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 设计部 设计部 设计部 设计部
招聘面试邀约统计表
应聘者姓名 查询
丁15
应聘职务 销售顾问
到面日期 2021/1/9
面试结果 入职
查询
时间(起) 时间(止)
2021/1/1 2021/1/10
邀约人数 22
到面人数 18
结果:初试 结果:复试 结果:录用 结果:入职
5
5
2
6
序号 招聘负责人 邀约日期
1
丁晓红 2021/1/3
2
丁小美 2021/1/3
应聘职务 应聘者姓名 性别 年龄 籍贯地
销售顾问 设计师
销售顾问 销售顾问 销售顾问 销售顾问 销售顾问

招聘专员工作饱和度统计表(含公式)

招聘专员工作饱和度统计表(含公式)

12
3.00 0.00 36.00 0.00
0.02 0.2% 1.71 21.4%
薪资待遇,公司信息的说明
12
0.30 0.00 3.60 0.00 0.17 2.1%
身份证刷系统/检查五官/四肢
12
0.30 0.00 3.60 0.00 0.17 2.1%
录取签核
12
0.10 0.00 1.20 0.00 0.06 0.7%
招聘岗位工作量分配及工作饱和度统计

工号:xxxxx
姓名:张三
岗位名称:招聘
职级:助理专员1
工作饱和度 (折算为8小时为单位)
NO 工作项目
.
工作内容
发生周期及次数
日月年 A BC
每次所 需时间
(Hr) D
累计时间(Hr)
平均每天 所占工
时数 作比例


年 H=SUM( I=H/每天
E=A*D F=B*D G=C*D E/1+F/21 时数合计
中介相关费用申请与支付(交通费/校企合作费/劳务管理费等)
1
4.00 0.00 4.00 0.00 0.19 2.4%
员工内部推荐作业(通告内容/宣传)
2 2.00 0.00 0.00 4.00 0.02 0.2%
员工内部推荐作业(内荐费用签核与支付) 1 大专以下员工招聘
测试与面试安排
4 1.00 0.00 0.00 4.00
3
2 0.00 6.00 0.00 0.29 3.6%
5
新员工培训 新员工工资单指纹录入
3
0.5 0.00 1.50 0.00 0.07 0.9%
新员工纪律的监督与代理(处理闹事员工/代理工作)

人员招聘与配置复习资料

人员招聘与配置复习资料

人员招聘与配置复习资料一、单选题1、下列招聘中最关键的程序是( ).A、发布招聘信息B、面试C、体检D、背景调查2、()的优点是对候选人的了解比较准确。

A、校园招聘B、借助中介C、猎头公司D、熟人推荐3、在以下招聘方式中成本最高的是()A、发布广告B、网络招聘C、校园招聘D、猎头推荐4、在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较.A、横向B、同一指标人员招聘与配置复习资料一、单选题1、下列招聘中最关键的程序是()。

A、发布招聘信息B、面试C、体检D、背景调查2、()的优点是对候选人的了解比较准确。

A、校园招聘B、借助中介C、猎头公司D、熟人推荐3、在以下招聘方式中成本最高的是()A、发布广告B、网络招聘C、校园招聘D、猎头推荐4、在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较.A、横向B、同一指标C、纵向D、多个指标5、( )可以是漫谈式的,面试教官与应聘者随意交谈。

A、初步面试B、结构化面试C、诊断面试D非结构化面试6、“如果我理解正确的话,你说的意思是.。

...。

”,这属于()A、开放式提问B、封闭式提问C、重复式提问D、假设式提问7、()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。

A、人格测试B、能力测试C、兴趣测试D、道德测试8、()属于假设式的提问方式.A、“如果你处于这样的情况,你将怎么做?”B、“你的意思是这样吗?”C、“你曾经干过销售工作吗?"D、“你认为这样做对吗?”9、( )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标.A、招聘预算B、招聘成本管理C、招聘费用D、招聘成本效益10、招募成本效用的计算公式为()A、招募成本效用=录用人数/招募总成本B、招募成本效用=应聘人数/招募期间费用C、招募成本费用=被选中人数/选拔期间费用D、招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用11、常用的信度评估系数不包括()A、稳定系数B、外在一致性系数C、等值系数D/内在一致性系数12、()是否具有科学性决定了企业能否找到“千里马",决定了企业人才的优劣.A、人力规划B、培训C、绩效管理D、招聘13、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是().A、校园招聘B、网络招聘C、内部招聘D、外部招聘14、选择招聘渠道的主要步骤有:①分析单位的招聘要求;②确定适合的招聘来源;③分析潜在的应聘人员特点;④选择适合的招募方法。

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201X年X月“****”岗位招聘录
招聘录用分类
总人数 自投
武汉区域
电话通知面试总人数 未到参加面试总人数 参加公司面试总人数 通过公司面试总人数
未被录用总人数 录用总人数
自动离职总人数
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单休 日工作时长 路途远 薪资
招聘录用分类
人数
电话通知面试总人数 未到参加面试总人数 广州区域
参加公司面试总人数 通过公司面试总人数
பைடு நூலகம்
录用总人数 自动离职总人数
单休 日工作时长 路途远 薪资
“****”岗位招聘录用情况分析表
公积金 餐补
原因(各项人数) 房补 电话补贴 电话空号 无法接通 无人接听 已找到工作 在职 未被录用
公积金
原因(各项人数) 餐补 房补 电话补贴 电话空号 无法接通 无人接听 已找到工作 在职 未被录用
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