离石
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项目所在地
项目定位
项目企划
一离石
一、规划概况
吕梁市离石区信义生态工业区位于离市区东部,跨信义镇、田家会街道办,范围为东至千年水库、南以山体为界、西至田家会街道办车家湾村、北至信义镇任家沟村,工业区总用地27.5平方公里,规划区范围为42平方公里,用地主要是小东川河漫滩、阳坡沟河漫滩及两侧可利用边山。
工业区用地范围内包含20个行政村,47个自然村,总人口13337人。
村庄基本以农业生产为主,经济发展普遍较为落后。
信义镇是离石区的粮食主要产区。
规划区有大量农业用地,面积总计52769亩,五分之一为水浇地。
境内公路主要有东西向的米五公路和南北向的信大公路。
二、工业区功能定位、规划目标、发展方向
1. 功能定位
信义工业区的定位充分考虑所处区位、产业发展需求、与城区的关系等因素。
(1)生态功能
以生态为先导,以绿化生态网络构建宜居的环境,承担城区生态补偿、生态屏障功能。
(2)生活功能
以宜居的生态环境系统、高品质的服务设施系统,构筑工业区宜居、乐业的生活系统。
(3)生产功能
a.主导产业
构建以煤化工为主导,食品轻工、电力、新能源、物流、环保产业、新材料为辅的产业体系。
b.完善的支撑体系
为工业区及周边提供完备现代产业服务,包括通讯、信息、金融、物流、批发、商贸、咨询、教育、文化娱乐、旅游、科研研发等。
2. 规划目标
以现有资源为依托,以绿色生态为先导,打造新型工业化示范区,整合物流、电力、煤化工、旅游、新兴产业、生态示范农业等,形成工业发展稳定,基础设施配套,服务齐备,生态环境宜人的现代工业区。
构筑区域经济和空间增长极,创建生态、产业功能区。
3. 发展方向
坚持以生态为本,在重视传统产业提升、延伸的同时,积极引进新的具有市场竞争力的新兴产业,使工业实现多元产业共存,支柱产业多元化。
工业发展注重合理搭配、链系发展,实现资源、能源梯度利用、循环经济,注重节能、降耗、减排,成为区域可持续发展的“样板”,区域经济的中流砥柱。
建设配套设施完善、环境宽松宜人的生活区,吸引高技术、高素质人才,向环境优越和技术、知识密集方向发展。
三、工业区建设意义
1.经济发展的保障
信义生态工业区建成后,预计年产值将达300亿元以上,仅一期项目年产值将达百亿元,工业区今后将成为离石区经济最活跃地区、最强有力增长点。
2.解决现状工业布局分散的有效途径
从现状经济发展情况分析,集中力量在某一地域改善投资环境、兴办工业集中区,可以大大节省基础设施建设的投资、节约土地、优化资源配置、降低污染,有效地克服工业企业布局分散的诸多弊端,顺应区域经济发展的客观需要。
3.有利于产业结构调整
现状离石区正在进行污染企业治理整顿,许多污染严重的焦化企业被关停、整顿、搬迁;另外根据《吕梁市城市总体规划》位于市区的部分一、二类工业企业在2020年前将迁出,市区不再设置三类工业企业,这就需要为搬迁企业和新建工业选址。
同时政府期望以此
为契机对离石区产业结构进行调整,从一般意义上讲工业区建设的目的就是为了促进专业化的企业集群形成,促使产业发生质的提升,信义工业区的建设将为产业结构调整提供基础条件。
4.有利于引进外部资金和人才、技术
信义生态工业区的建设将树立区域生态及产业可持续发展品牌,成为展示区域综合实力的平台,是离石区未来对外宣传的窗口之一,将成为离石区乃至吕梁市吸引新项目、新技术、外来资金、尖端人才的基地。
5.有利于企业集团化发展
当今市场竞争激烈,特别是中国入世以后,中小型企业将面临更残酷的竞争,实践证明,只有大集团、大企业才能经得起市场风浪的冲击。
因此发展品牌化的大型企业集团是区域经济发展的必由之路。
此外区域主导产业——新型煤化工技术和产业的发展涉及煤炭、化工、电力等多个工业领域,建设投资大,高新技术密集,因此需要实施工业大集团战略,走联合发展、集团化发展的道路。
工业区的建设,将使企业间有协作的机会,同时也就创造了他们联合成集团形式、共同发展的条件。
6.有利于区域生态环境整体提升和形象改观
工业区将促使区域工业集聚整合,实行循环经济和高标准的环保措施,达到能源的综合利用、降低能耗、废水循环使用、废渣利用、废气达标排放,远景区域(城区、工业区)将实现生态环境的彻底改观,还城区蓝天碧水、青山秀林。
生态环境的改善将极大的提升离石区的外在形象,有利于吸引投资、技术人才,实现区域可持续发展。
7.有利于区域城镇化发展
现状信义镇城镇化水平较低,居民点规模小、分散,导致基础设施配套困难,人们生活质量难以提升。
信义工业区的建设将提供大量的就业机会,强有力的经济保障将促成建设高标准信义生活新区,将带动一大批农村人口向吕梁市区和信义镇转移,加速区域城镇化进程。
8.有利于大区域空间布局结构的优化
工业区选址位于离石区东部,距吕梁市区约15公里,是离石区未来的产业集中区,是离石区产业职能的完善与补充,未来区域将形成完善的空间产业集群布局,即离石区煤化工和新型工业、柳林煤电工业、中阳钢铁工业、方山生态产业。
信义工业区将成为离石区、吕梁市区经济发展和在区域中地位的有力支撑,为离柳煤电能源中心的构建奠定坚实基础。
四、规划布局
1.布局结构
规划工业区结构可概括为:“一核、二轴、四组团”。
●一核:即规划工业区生态景观核心,位于阳坡组团生活服务组团、工业综合服务组团之间,是工业区生态形象地集中展示点,为工业区的“焦点”。
●二轴:工业区发展轴线,工业区南北向干道、东西向干道和河道展开,两条轴线亦是工业区生态景观轴。
●四组团:工业区功能组团,包括阳坡煤化工业组团、小神头——严村一、二类工业组团、信义生活服务组团、车家湾—砖窑沟工业综合服务组团。
阳坡煤化工业组团:规划按照产业链的延伸、相互协作关系、分阶段实施进行布局,基本布局是洗煤、焦化、产品初加工和一部分精细化工在河道西侧,东侧布置化工项目。
精细化工用地位于阳坡村东侧和北侧,建材位于阳坡村南侧河道东侧。
总用地524.58公顷,规划焦化项目总占地约140公顷,其余均为化工、建材工业用地。
产业发展规划见(七、阳坡组团煤化工产业发展规划)。
小神头——严村一、二类工业组团:总占地7.5平方公里,其中工业用地328.14公顷。
本组团布置一、二类工业,严格控制工业排放,保证对环境无污染,实现工业与生态共存。
选择工业门类应适合当地发展且具有较高的科技含量及广阔的发展前景。
主要工业类型有:食品轻工业、农副产品加工、新型材料工业、装备制造工业、环保产业等。
工业综合服务组团:发展现代物流仓储、办公服务、贸易洽谈、展览等功能形成复合型工业服务组团。
该组团用地为东起规划生态核心区、西至车家湾。
布局的项目有砖窑沟的中河热电厂、背石货场、仓储物流中心;其他用地布置工业区集中的管理、办公、会议、展览、贸易中心及市政设施。
信义镇区生活服务组团:以信义镇区为基础发展起来环境优美、宽松的生活服务中心。
规划人口为3.7万人左右,用地为3.74平方公里,规划区面积5.25平方公里。
严村蔬菜基地:规划以现状蔬菜种植为基础,扩大种植规模,发展绿色无公害蔬菜、返季菜,注重引进新品种、提高蔬菜品质,使严村蔬菜基地成为吕梁市区的“菜篮子”。
严村蔬菜基地规模为121.5公顷。
绿化生态核心区:为了生态形象突出,规划在信义镇区、回龙塔、后石之间,阳坡沟与小东川河交汇处建设生态核心区。
核心区的作用有四点:
⑴工业区核心景观区、生态形象展示区,给人“生态“的直观印象。
⑵工业区重要生态功能区,具有生态环境调节、生态缓冲的作用。
⑶工业区景观组织的中心节点,以其统领工业区的整体景观格调。
⑷工业区最重要的交通节点,物流交通交汇最多的地段,承担交通缓冲作用。
五、道路交通规划
1.对外交通组织
工业区对外交通为铁路、公路,规划结合区域公路网规划,增加工业区对外交通出入口,形成以信大公路、米五公路为骨架其余公路为支、环的公路系统。
2.道路交通规划
(1)道路结构
工业区内规划三横、两纵的通道型道路,即滨河南北路、信大路,结合规划的运输专用道路——改线后的米五公路和信大公路,从而保证工业区内每段有两条以上并行道路。
(2)道路等级
规划道路分为三个等级:主干道、次干道、支路,根据用地结构和布局特点,采用不同的道路断面形式。
规划工业组团内道路间距尽量设置较大,留有弹性,道路可根据项目占地适当调节。
--主干道道路红线宽度为30-40米,道路断面为两块板或三块板。
--次干道道路红线宽度为16-24米,道路断面为一块板。
--支路道路红线宽度为9-12米,道路断面为一块板。
(3)公共交通规划
贯彻公交先行的原则,合理组织工业区公共交通体系。
规划结合市区交通规划,以信义镇为支点,以各组团中心区为节点组织,形成完整灵活的公共交通站点布局,力求达到覆盖全面、运行高效的公交系统。
六、绿地景观系统规划
工业区处在离石区的生态补偿区,规划的总体目标是建设生态型的工业区,并承担一定生态修复、补偿功能,因此,绿地、生态建设是本次规划的重点内容。
1.规划目标
根据工业区的用地条件、总体规划思路和现状绿化情况,规划工业区绿地系统建设重视原有自然山水特征,充分利用现状山河相间的地形特点和外围山地森林等基质条件,扩展绿地规模,突出乡土植物景观特色,建设布局合理、层次丰富、功能完备、特色显著的生态绿化系统。
2.绿化质量
(1)工业区总体绿地率应达到40%以上,绿化覆盖率达到43%;
(2)植树成活率达90%以上,树木保存率85%;
(3)各类公园绿地中绿化率不小于70%。
(4)工业区各类绿地总面积达到16平方公里。
七、移民安置
1.阶段划分
与总体规划紧密衔接,根据调查,工业区需解决1万人的居住,有3000人将搬迁入城区或其它地区。
第一阶段搬迁回龙塔、丰义、背石、阳坡等几个近期项目占地,或是周边受到工业生产影响较重的村庄。
总人口1300人。
第二阶段逐步搬迁其余村庄到移民新区。
2.就业安置
随着工业区的建设,规划范围内农村居民搬迁总数将达到1.3万人,如何使这1.3万人能安定生活、劳动力能顺利就业,是迫切需要解决的重大问题。
规划采取以下措施:
加大移民政策的宣传力度,营造良好的社会环境。
制定符合当地情况的补偿、和安置政策,广泛扎实宣传贯彻移民搬迁安置补偿政策,使移民搬迁由被动转为主动,由抵触转为配合,形成良好的移民搬迁安置氛围。
建立完善的职业培训体系对各个年龄层、知识层的人进行针对性培训;推荐到工业区企业就业,工业区企业有义务吸纳当地的劳动力;鼓励村民自谋出路,如经商、从事服务行业等,政府适当给予一定优惠政策,如贷款等。
七、阳坡组团煤化工产业发展规划
1.信义生态工业区煤化工产业近期发展规划
结合目前煤化工行业的发展趋势和信义生态工业区的特点,在阳坡组团规划以560万吨/年焦化为起点的化产综合利用及其深度转化的煤化工集中区,发展循环经济,其总体工艺流程框图如图4所示。
(1)一个主导生态产业群落:以煤焦化产业群落为主导,具体分为煤机焦、煤化工、能源动力和建材等四个产业群,在煤焦化、煤化工、建材等产业上进行资源整合和工业生态化建设,实施清洁生产和资源、废物的减量化。
(2)五条主要生态产业链:重点发展以焦化-焦炉煤气-合成氨产业链、焦化-焦炉煤气-甲醇产业链、焦化-焦油产业链、焦化-粗苯产业链和煤-电-材产业链等五条主要生态产业链。
①焦炉煤气—化工产业链(焦化-焦炉煤气-合成氨化工产业链、焦化-焦炉煤气-甲醇精细化工产业链)
②煤焦油深加工产业链
③粗苯深加工产业链
④煤-电-材产业链(中煤—发电—硅铁镁合金—新型建材、煤矸石—硫酸铝产业链)
2.近期煤化工重点发展项目(2008-2015年)
(1)1000万吨/年选煤项目
该项目是规划中煤—焦—化产业链的上游,主要用于配套560万吨/年焦化项目。
年入选原煤1000万吨,可生产出精煤750万吨,中煤、煤泥214万吨,煤矸石36万吨。
选煤项目400万吨进入工业区,其余在坑口就近洗选。
400万吨占地300亩。
(2)560万吨/年焦化项目
该项目是规划中煤—焦—化以及各产业链的重要环节,是产业集群的起点和核心,是其他下游产业原料基地。
分六条生产线集中布置,分别为五个100万吨/年的冶金焦和一个60万吨/年的铸造焦。
工艺中选用先进的ZHJL6045型焦炉,配套干熄焦系统、地面除尘系统、废水处理系统等,年可生产优质焦560万吨,年外供焦炉煤气11.85亿NM3,焦油约22万吨,粗苯约8万吨,硫磺约1万吨、硫氨约7.5万吨,中压蒸汽360万吨。
年用水约1000万m3,用电1.6亿度,项目占地约1960余亩,投资约42亿元。
(3)18万吨合成氨转化30万吨尿素项目
该项目是循环产业链规划中利用焦化产生的焦炉煤气部分作为原料建成年产18万吨的合成氨,从而转化为30万吨的尿素项目。
一方面为解决当地老百姓和周边地区用化肥的问题,同时为生产高效复合肥提供了原料来源。
年用水约400万m3,年用电约2.9亿度,年蒸汽消耗约47.2万吨,项目占地约为500亩,总投资约为2.3亿元。
(4)40万吨甲醇项目
该项目是循环产业链的中间环节,是利用焦化产生的焦炉煤气为原料转化加工40万吨甲醇的建设项目。
该项目投产后一方面作为燃料和化工原料外供;另一方面为以后的深加工生产甲醛、醋酸、二甲醚提供原料做保障,所以市场空间十分的广阔,开发潜力巨大,是企业升值的主要所在。
年用水约400万m3,年用电约2.3亿度,年消耗蒸汽约64万吨,占地约300公顷,投资8.8亿元。
(5)30万吨焦油深加工项目
该项目是产业链的后续阶段,为了提高产品的附加值,提高资源利用率而设立的项目,是对焦化产生的焦油进行深加工。
项目投产后年可提取约3.5万吨萘、2万吨洗油、4.7万吨蒽油、2.8万吨二蒽油、0.33万吨轻油、0.293万吨粗酚、0.73万吨酚油、14.7万吨沥青、延迟焦10万吨。
年用水约216万m3,用电约0.18亿度,年消耗蒸汽48万吨/年,项目占地220亩,总投资约4.6亿元。
(6)10万吨苯加氢
该项目利用焦炉煤气净化提取出来的粗苯,通过加氢合成生产出纯苯、甲苯、二甲苯、环己烷、环己烯等化工产品,是目前市场极为紧缺的化工、医药等原料,该项目的投产一方面避免了以往酸洗苯造成污染严重的后果,同时为企业带来高附加值的产品,效益和市场前景极为看好。
项目占地约300亩,总投资约2.6亿元。
(7)2×300MW热电项目
本工程是以1000万吨洗煤出来的中煤和煤泥为原料,为满足城区1000万m2供热和工业区用电和蒸汽而建设的项目,是工业区实施循环经济产业的组成部分。
采用直接空冷抽凝气式汽轮发电配套2×1065t/h级亚临界循环流化床锅炉,建成后年可发电29.7亿度,外供蒸汽800t/h。
这样该项目即消化了洗煤厂的废弃物,改善了环境,达到了排放标准,又满足了当地生产的需要,而且经济效益又好,是一项关系到民生的好项目。
年用水约245万m3,该项目拟占地320亩,总投资约26亿元。
(8)10万吨/年镁合金项目一期5万吨/年工程(含硅铁)
本项目是利用电炉熔炼硅铁,采用先进的内热法工艺生产原生镁锭,在此基础上采用保护熔炼工艺,引进国内外镁合金熔铸成套装置,配套压铸挤压型材生产线。
年可生产出2万吨镁合金锭,1.5万吨镁合金压铸件,1.5万吨镁合金挤压型材。
该项目成本低、经济效益高。
年消耗电力约10.5亿度,项目占地约425亩,总投资约3.7亿元。
(9)20万吨硫酸铝项目
该项目是为了解决来自洗煤厂产生的废弃物煤矸石而新建的一个项目。
年处理煤矸石30万吨,通过该项目一方面改善了当地环境,对环境治理起到了积极的作用;另一方面生产成本低,可生产出适合不同行业需求的硫酸铝,是国家政策鼓励的项目之一,具有极好的开发价值。
占地约100亩,预计投资6000万元。
(10)100万吨/年水泥生产项目
本项目是依托当地地质资源条件进行选定的项目,同时把2×300MW电厂的16万吨粉煤灰作为水泥添加剂。
工艺采用窑尾带新型分解炉及预热气系统的回转窑技术,该项目的投产,一方面为解决当地的建筑用料,更重要的是利用电厂粉煤灰和金属镁还原渣,达到循环利用的目的。
年用水约20万m3,年用电约1.3亿度,项目拟占地300亩,总投资约2.3亿元。
(11)粉煤、灰渣综合利用生产新型建材项目
本项目是为了彻底消除循环产业过程中产出的废渣而建立的项目,旨在改善当地的环境,实现能源的梯级利用、废物零排放。
根据工业区废渣排放的统计,相应拟建规模为①20万m3/年加汽混凝土砌块;②年产6000万块粉煤灰蒸汽压砖;③年产4×6000万块粉煤灰烧结砖生产线。
这些项目一方面可以解决10万吨煤矸石、46万吨粉煤灰、6.8万吨炉渣的堆放问题;同时减少了对环境的污染。
该项目是一举两得的好项目,同时伴随着近年来对粘土砖厂治理力度的加大,该项目的市场前景十分看好。
年用水约32.7万m3,年用电0.27亿度,年消耗蒸汽约22.37万吨,项目拟占地约50亩,总投资约1亿元。
项目设置在电厂灰场附近可减少运输费用,电厂灰场占地约50亩,两者合计占地100亩。
3.信义生态工业区煤化工产业物料恒算、电平衡、水平衡及蒸汽平衡
阳坡组团煤化工产业组团的工业搭配按照产业链进行,实现资源的综合梯度利用,通过计算物料、水、电、蒸汽都实现了区内平衡。
4.用地
4.环保和节能
按照生态工业区标准,针对各企业特点从企业布局、生产技术环节环保节能措施、流通环节等各方面对工业区环保和节能提出规划措施,实现工业区生态化。
5.信义工业区煤化工产业远期发展方向
远期是煤化工产业链快速发展时期。
随着气化技术成熟,设备国产化率的提高,逐步引入40万吨/年甲醇-15万吨/年低碳烯烃项目,采用MTO技术,大力发展可替代石油化工的低碳烯烃煤化工产品链,使之成为煤化工工业区新的核心产品体系。
产业链延伸重点产品
⑴焦油深加工的精细化工
⑵粗苯精细化工
⑶甲醇深度转化
⑷10万吨镁合金二期(5万吨/年项目)
⑸深度IGCC多联产项目
前言
随着经济的发展和观念的更新,人们的生活水平逐步提高,餐饮服务行业的需求也日渐加大,具有较大的市场潜力。
山西饮食文化经现在倡导的健康养生观念的开发和冲击,这几年已经点燃了市场成长的火种,据统计已有数十个种类的餐饮服务行业出现,产值可观。
占据山西市场较强的有烟酒茶等服务行业。
结合我们自身优势应避其锋芒,做好自身定位强势入场。
在其他强劲对手面前,要以哪种姿态出现才能在对手面前占有一席之地呢?
餐饮策划的内容
1、选址策划。
餐饮经营过程中,餐饮选址是一项非常重要的工作。
业界常有“选址决定成败”的说法。
餐饮策划在选址策划中有两项工作:一种,是根据成熟的经营模式去寻找合适的位置;另一种,是根据已经找到的位置,为其量身定做合适的模式。
无论是哪一种,对于策划人都是一个严苛的考验。
2、定位策划
在深入调研商圈顾客的基础上,为餐饮企业的产品和服务,打包一个合适的“商品”,以便切入顾客内心的一种方法。
定位,就是为企业的产品和服务,寻找在顾客心中的位置。
3、主题策划
人以群分,物以类聚。
顾客的个人爱好是不同的。
餐饮企业以不同的主题张扬个性,渲染环境,能够得到拥有共同爱好顾客的认同。
4、环境策划
根据企业的整体经营策略和经济实力,对餐厅提出装修设想。
5、投资策划
测算餐饮企业的运营状况,确定盈亏平衡点,以便制定可行性方案,规划餐饮经营模式,核算投资回收期。
6、产品线策划
根据企业的经营模式和技术实力,设计产品特色、品种数量、价格策略和展示方法,保持企业的竞争力、产品力和足够的盈利水平。
7、采购策划
通过完善管理体系,建立管理机制,确保入库原辅材料和其它物品,保质,足量,底价。
8、人力资源策划
“用人”从“选人”开始。
展望工作愿景,规划员工人生,用更多的“非物质力量”,激活员工爱岗敬业的工作热情,增强员工对企业的认同感和向心力。
9、管理策划
职责明确,岗位分清,制度合理,奖罚分明。
推行“傻瓜式管理”,杜绝任人唯亲、随意赏罚的“不规范管理”。
10、品牌策划
提炼企业精神,归纳企业文化,整合内外资源。
用个性鲜明的品牌形象,扩大影响,承诺品质,吸引顾客,激励士气。
餐饮策划的步骤
1、市场调研
2、相关人员沟通酝酿
3、高层管理人员讨论决策
4、管理团队现场执行
餐饮策划的原则
1、效益性原则
2、时间性原则
3、便利性原则
4、可操性原则
餐饮策划的方法
1、重点法。
突出主项,主次分明。
如:全聚德烤鸭店。
2、主题法。
彰显主题,挖掘内涵。
如:荷塘月色素食坊。
3、品牌法。
品质承诺,个性鲜明。
如:钓鱼台。
4、特色法。
单品规划,大众需求。
如:新亚大包。
5、移植法。
本地没有,照搬外地。
如:肯德基。
6、嫁接法。
改进创新,与众不同。
如:新派川菜。
7、让利法。
先舍后得,大商之道。
如:城郊餐饮。
8、小众法。
精准定位,特定消费。
如:胶东海参馆。
招聘策划—挑选最佳员工
招聘策划概述
影响招聘的因素分析
制定招聘流程
招聘团队
一、招聘策划概述
(一)招聘的概念与意义
1.概念
通过各种信息途径,寻找和确定工作候选人,以充足的数量和质量来满足组织的人力资源需求的过程。
招聘包括两方面:一是向应聘人说明工作是什么;;二是选择什么适合这工作。
2.意义
(1)招聘工作在组织的人力资源管理中占有首要地位;
(2)招聘工作是一项树立企业形象的对外公关活动;
(3)招聘工作是激发人才活力的最佳战略;
(4)招聘工作直接影响着人事管理费用;
(5)招聘工作有利于劳动力的合理流动。
(二)员工招聘的内容及原则
(1)招聘内容
A.招聘----招聘计划的制定与审批、招聘信息的发布、应聘申请;
B.选择----资格审查、初选、面试、考试、体检、人员甄选;
C.录用----初始安置、试用、正式录用;
D.评估----对招聘活动的效益与录用人员质量的评估。
(2)招聘原则
A.择优原则
B.公开、竞争原则
C.宁缺勿滥原则----关键岗位
D.能级原则(不一定最优秀,量才录用)
E.全面考核原则
(三)招聘的途径和方式
1.内部招聘。