[整理版]卡耐基沟通的艺术
【最新编排】《沟通的艺术》-戴尔·卡耐基

▲你知道-位同事非常能干可靠,所以你和他合作得非常顺利,三言两语就能把工作交代清楚。
如果你对其他员工-无所知,又会怎样呢?试向对方发问问题,然后耐心聆听,便可使双方地沟通更加有效。
当然,你无须成为业余心理学家,只须要用-点时间发问、聆听和观察。
同时,如果可以地话,可预先计划沟通地步骤,成功与否往往就有赖这番准备工作。
成败之别成功地管理人员无论在什么情况下,都可以请教别人帮忙,或与别人合力完成工作。
通常他们成功地地方,在于能够掌握良好地沟通技巧。
据研究调查显示,工作有效地主管人员有以下特点:▲邀请其他员工提供资料及发表意见,使员工更乐意承担责任。
▲辅导员工,在表现良好地时候加以鼓励,从而启发他们地潜能。
▲增加员工地自信,以激励他们努力工作。
▲总结资料,以确保员工明白工作地性质及同意进行地方法。
▲订下跟进工作地日期,以监察工作进展。
▲专心聆听及作出适当反应,以表示关注对方和重视对方。
▲经常提供肯定地意见,教员工如何改善,以确保目标清楚明确,维持效率极佳地工作表现。
使用上列及其他沟通技巧,对于你成为-位成功地管理人员,是十分重要地因素。
这些技巧可使你更快捷地解决问题、把握机会、建立-个群策群力、生产力高地小组。
沟通管理学提出-些沟通技巧,助你与机构内每个职别地人员,发展或维持友好合作、群策群力和有建设性地工作关系。
沟通管理学向你说明与别人沟通地成功之道,为你提供面对挑战所需地技巧。
第-个基本原则:维护自尊,加强自信自信就是"对自己感到满意",通常对自己有信心地人都会表现得有毅力、能干而且易于与人合作。
他们较乐意去解决问题、研究各种可行地方法、勇于面对挑战。
你要维护员工地自尊,小心避免损害对方地自我价值感,尤其在讨论问题地时候,你要针对事而不针对人,便可维护员工地自尊。
赞赏员工地意见、表示对他们能力充满信心、把他们看作能干地独立个体,都可以加强员工地自信。
例如:"你提议用较小地码头寄运,这个主意很好。
沟通的艺术的读书心得5篇汇总

沟通的艺术的读书心得5篇汇总沟通的艺术的读书心得汇总1在认真拜读了卡耐基的书《沟通的艺术》之后,从中受到了很多的启发与教育。
结合自己工作和生活谈点学习体会。
一、与人相处的原则不要随意的批评别人,要尽量去理解别人,设身处地去为别人去想想,他们为什么要这样做?这比起批评责怪更有益处。
如欲采蜜,勿蹴蜂房,你的努力要让人生同情、忍耐和仁慈。
从精神上帮助一个人要比给别人物质要好上多少倍。
比如:成长、幸福、成功的人际关系在于我们要真诚的学会赞美别人和捕捉他人观点的能力;看一件事须兼顾对方的角度,能设身处地为他人着想,这样就不会担心形成内耗,只会形成合力、凝聚力和战斗力。
二、保持稳健快乐的习惯无论什么时候都要保持自我本色,要了解自己的能力,并在身心中保持自我,一个人最糟的是不能成为自己而无效的模仿他人。
要改变不良的工作和生活习惯,因为不良的'工作和生活习惯都会影响一个人的身心健康,凡事要分轻重缓急,形成稳健从容处事的方式,并掌握科学的合理的工作方法,才能完成好工作。
同时,把工作做的更出色,更完美。
要学会放松自己,解除疲劳,不要对事情感到倦怠,要有持之以恒的工作热情,对待工作,尤其是工作跨度较长的工作,要有一个对工作充满乐趣,并有长期奋斗、不知疲倦的态度,千万不能有前紧后松,并逐步放松工作热情和责任心的态度出现。
不要对自己认为不对的人进行议论,那样伤害最大的往往是自己,要做到对事不对人,同样不要指望任何人对你的善举心存感激,因为付出是一种享受施与的快乐。
每天要尽力带给他人快乐,一个人要想得到快乐,就要时刻想着他人。
不要把别人的看法看的过重,对的接受,不正确的要心中有数就行了……不要以批评他人为荣,批评别人往往是一种自我满足,做事情要尽力而为,在工作、生活中要撑起一把希望之伞,避开责难之雨,走下去,便会迎来一片蓝天。
要学会反省自己,因为生活中最大的对手往往是自己。
卡耐基的书是一贴工作和生活上自我清醒剂,学习他人的长处,即使不能全部做到,但其中确实能够吸收到很多做人、做事的道理。
卡耐基经典口才训练方法8种

卡耐基经典口才训练方法8种口语表达的过程,实质上是以语言为载体,以表达者对客观事物、社会生活的能动反映为内容的思维表达过程。
下面店铺整理了卡耐基口才训练方法,供你阅读参考。
卡耐基口才训练方法一:复述法把别人的话重复地叙述一遍。
这种训练方法的目的在于锻炼人的记忆力、反应力和语言的连贯性。
其方法是:选一段长短合适、有一定情节的文章。
最好是小说或演讲辞中叙述性强的一段,然后请朗诵较好的同学进行朗读,最好能用录音机把它录下来,然后听一遍复述一遍,反复多次地进行。
直到能完全把这个作品复述出来。
复述的时候,你可把第一次复述的内容录下来,然后对比原文,看你能复述下多少,重复进行,看多少遍自己才能把全部的内容复述下来。
这种练习绝不单单在于背诵,而在于锻炼语言的连贯性。
如果能面对众人复述就更好了,它还可以锻炼你的胆量,克服紧张心理。
这要求我们在开始时,只要能把基本情节复述出来就可以,在记住原话的时候,可以用自己的话把意思复述出来;第二次复述时就要求不仅仅是复述情节,而且要求能复述一定的人物语言或描写语言;第三次复述时,就应基本准确地复述出人物的语言和基本的描写语言,逐次提高要求。
在进行这种练习之前,最好能根据自己的实际情况和所选文章的情况,制定一个具体的要求。
比如选了一段共有10句话的文章,那么第一次复述时就要把基本情节复述出来,并能把几个关键的句子复述出来;第二次就应该能复述出5-7个句子;第三次就应能复述8-10个句子。
当然速度进展得越快,也就说明你的语言连贯性和记忆力越强。
开始练习时,最好选择句子较短、内容活泼的材料进行,这样便于你把握、记忆、复述。
随着训练的深入,你可以逐渐选一些句子较长,情节少的材料进行练习。
这样由易到难,循序渐进,效果会更好。
这种练习一定要有耐心与毅力。
有的同学一开始就选用那些长句子、情节少的文章作为训练材料,结果常常是欲速则不达。
这就像我们学走路一样,没学会走,就要学跑是一定要摔跤的。
《沟通的艺术》读书笔记

《沟通的艺术》读书笔记《沟通的艺术》是卡耐基出版的第一部成功学著作,它教给人们怎样克服畏惧,建立自信,怎样实现良好的人际关系的沟通,怎样顺乎自然地发挥自己的最大潜能。
下面给大家分享《沟通的艺术》读书笔记,一起来看看吧!《沟通的艺术》读书笔记1 闲暇时考虑,这么多方面的书,到底先从哪里入手呢?因自己的工作为集客维护,日常与集团客户、集客部、专业班组等的沟通工作非常重要。
于是便想从自己工作实际出发,解决平时最困扰自己的问题---与人沟通,于是便读起了这篇《沟通的艺术》,让自己能学习到更多与人沟通的技巧与学问,提升工作的效率。
沟通首要条件便是保持良好心态。
沟通的艺术这本书,不只是教你讲话的技巧,而是首先要保持好自己的心态。
如果任何事情都首先从自己的角度考虑,完全以自我为中心,那么任凭你巧舌如簧,也很难长期与人保持长期良好的沟通。
所以想要沟通顺畅的首要条件便是将自己与对方放在水平的位置,多控制自己的情绪,理性的多站在对方的角度,考虑对方的做法、原因以及利益,有的放矢,最大程度提供沟通的有效性。
沟通也是一种发自内心的关怀。
与人沟通首先要学会尊重他人,有礼貌的对待他人,学会用友善的方式对待他人,让对方能感受到被尊重的感觉。
首先称呼上要尊重对方,说话要顾及对方的感受,说话要符合场合。
恰当其分的说话并不是一些人口中的“虚与委蛇、溜须拍马”。
相反正是说话者对他人的理解,尊重与由衷的关心。
日常沟通时用谦虚的态度与人相处,学会倾听对方的观点,做一个称职的“听众”。
即使自己与对方的观点、意见不一致,也需做到保持礼貌,做到实事求是,对事不对人。
不因为自己的喜好与评价别人,不去攻击对方的人品、道德。
沟通,还需要主动。
不管是与家人、朋友、同事,上下级之间都要主动与对方沟通。
将自己的进展、情况及时有效的反映给对方。
让对方能实时了解事情的进展,存在的困难,解决的过程。
不要总是别人不问自己不说,把事情捂在自己的手里,遇到问题消极处理,最终对方问起才说明解决不了,还往往一肚子委屈,误人误己。
卡耐基《沟通的艺术与处世智慧》读书笔记

卡耐基《沟通的艺术与处世智慧》读书笔记
【最新版】
目录
1.卡耐基的《沟通的艺术与处世智慧》概述
2.学会与他人更好地沟通与协作
3.建立真诚、热爱和站在对方角度看问题的原则
4.克服畏惧,建立自信,发挥潜在能力
5.赢得友谊的沟通艺术
6.总结
正文
卡耐基的《沟通的艺术与处世智慧》是一本旨在帮助人们学会更好地与他人沟通与协作的书籍。
身为社会的一份子,我们不可避免地要与他人、团体和家庭组成一个整体,因此,学会更好地与他人相处,共建和谐真诚的关系,对于我们的事业、学习和成就都是至关重要的。
在书中,卡耐基提出了很多具有实践意义和实用性的观点和建议。
其中,最重要的原则就是真诚、热爱和站在对方角度去看问题。
真诚地对待他人,热爱生活,以及站在对方的角度去理解问题,是和谐处世的关键。
此外,卡耐基还强调了克服畏惧、建立自信的重要性。
自信心能够给人带来安全感,使你敢于与他人相处,并在任何场合自由发表自己的看法。
只有克服畏惧,建立自信,人们才能够最大限度地发挥自己的潜在能力,在各种场合下发表恰当的讲话,赢得赞誉,获取成功。
书中还详细介绍了赢得友谊的沟通艺术。
卡耐基认为,要赢得友谊,首先要做到诚实、真诚地对待朋友,其次要善于倾听,关注他人的需求,最后要懂得赞美和鼓励他人。
总之,卡耐基的《沟通的艺术与处世智慧》是一本非常实用的书籍,为我们在人际交往中提供了很多有益的指导。
第1页共1页。
卡耐基讲话技巧与沟通艺术 ppt课件

21
讲话措辞有学问
人性的弱点之一就有喜新厌旧的心理。单调的词 汇只能让人滋生乏味厌倦的感觉,用语的丰富多 彩才能让人感到新奇、吸引人的注意力。
不可忽视的措词 交谈中的反问技巧 如何问话也需思量 没人喜欢别人的质问给 你的讲话开一个好头 告辞的艺术
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22
折服人心的交际语言
想成为一名优秀的谈话者并不困难,只要你能用 你那张灵巧的嘴和娴熟的口才技巧去打开对方的 话匣子。
协商型提问 限制型提问 启示型提问 婉转型提问 攻击型提问
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29
如何应对对方的提问
如果你想要清楚表达,你应该生动描绘你所说的 要点,把你的想法具体化。
不要确切回答对方的提问
不要彻底回答所提问题
减少问话者追问的兴致和机会
让自己获得充分的思考时间
不轻易作答
有些问题不值得回答
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10
如何发表即兴演说
演说者与听众之间建立的和谐关系,是一切成功 演说的关键。向一群人作即兴演说,其实不过是在自 己客厅里对朋友即席谈话的扩大而已。
勤于练习 要有即兴演说的心理准备 一开始便进行举例 分清对象与场合 切莫即兴乱说
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11
保持正确的讲话态度
就一场演说来讲,最重要的有三件事:“是谁在发
如果把还在争论的问题和已经解决的问题综合考虑,就较有希望达 成协议 ;
将自己期望的信息伺机传递给对方,影响对方的意见,进而影响谈 判的结果 ;
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谈判中的说服技巧(二):
强调合同中有利于对方的条件,这样才能使合同较易签订 先透露一个使对方好奇而感兴趣的信息,然后再设法去满足他的需
32
原则(三):
不要急于奏效 消除对方的戒心 改变对方的成见 了解对方的特点 寻找双方的共同点
《沟通的艺术》读后感(精选16篇)

《沟通的艺术》读后感(精选16篇)《沟通的艺术》读后感(精选16篇)当品味完一本著作后,相信大家都有很多值得分享的东西,为此需要认真地写一写读后感了。
到底应如何写读后感呢?以下是小编为大家整理的《沟通的艺术》读后感,欢迎大家分享。
《沟通的艺术》读后感篇1工作之余,在领导的眷顾下我有幸读了《沟通的艺术》这本书,从中受益匪浅,它让我认识到了和谐的人际关系,在现代经济信息化飞速发展的道路上产生的重要作用。
作为现代社会的一员只有和同事之间建立一种互相尊重、彼此接纳和理解的关系,并处理好人际关系,已成为事业成功的重要环节。
"良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。
"想想自己在一路走来的工作生涯中,也希望领导能理解我,关心我,希望领导能做我的朋友。
更期望同事间能和睦相处,成为亲切的兄弟姐妹。
今天我做为一位基层管理者也深切感受到,我何尝又不是时时刻刻关注着员工的一举一动呢。
平时关注他们的工作状态,看重员工工作能力和技巧。
尤其是新员工为了让他们能尽快进入工作状态,掌握工作流程和技巧,我几乎不允他们犯错误,随时随地的纠正,有时很严厉,也许他们感到我太严厉有点不可思议,可我心里理解他们的抱怨,其实我很想让他们在一个新的工作环境中刚开始就建立一种严谨有序的工作习惯,把一切做的更周全更完美一些,让他们在以后的道路上少走弯路。
也许是我要求太完美了,感觉同事之间不是很自然,看了这本书我正确的认识到了,在与同事之间不仅要树立良好的工作关系,更要建立上下级之间和谐相处的人际关系。
员工才能想我所不能想,做我所不能做的。
随时站在员工的角度上理解员工,要懂得换位思考,只有领导设身处地的为员工着想,并有效地把这些感受传递给员工,让他们感受到理解和尊重,获得心理上的满足感,这样才能唤起领导与员工之间的相互体谅和关心爱护的沟通氛围,以便达到心灵与效益的共赢。
建立良好上下级关系还要我们用一颗真诚的心来尊重接纳每个人,一视同仁不会因为他们的缺点和不足就讨厌他们,领导必须承认员工是一个有潜力,有价值的人,不管这种潜力与价值的体现需要多长时间,领导都始终有信心地相信员工有向好的方向去发展的可能性,其实这是领导对员工关爱的表现。
《沟通的艺术》读后感1200字左右

《沟通的艺术》读后感1200字左右《沟通的艺术》可以让我们学到:有效说话的基本要素;演讲、演说者与听众;有备演讲与即兴演讲;沟通的艺术;有效说话的挑战。
这里给大家分享一些《沟通的艺术》读后感,希望对大家有所帮助。
《沟通的艺术》读后感1工作之余,在领导的眷顾下我有幸读了《沟通的艺术》这本书,从中受益匪浅,它让我认识到了和谐的人际关系,在现代经济信息化飞速发展的道路上产生的重要作用。
作为现代社会的一员只有和同事之间建立一种互相尊重、彼此接纳和理解的关系,并处理好人际关系,已成为事业成功的重要环节。
"良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。
"想想自己在一路走来的工作生涯中,也希望领导能理解我,关心我,希望领导能做我的朋友。
更期望同事间能和睦相处,成为亲切的兄弟姐妹。
今天我做为一位基层管理者也深切感受到,我何尝又不是时时刻刻关注着员工的一举一动呢。
平时关注他们的工作状态,看重员工工作能力和技巧。
尤其是新员工为了让他们能尽快进入工作状态,掌握工作流程和技巧,我几乎不允他们犯错误,随时随地的纠正,有时很严厉,也许他们感到我太严厉有点不可思议,可我心里理解他们的抱怨,其实我很想让他们在一个新的工作环境中刚开始就建立一种严谨有序的工作习惯,把一切做的更周全更完美一些,让他们在以后的道路上少走弯路。
也许是我要求太完美了,感觉同事之间不是很自然,看了这本书我正确的认识到了,在与同事之间不仅要树立良好的工作关系,更要建立上下级之间和谐相处的人际关系。
员工才能想我所不能想,做我所不能做的。
随时站在员工的角度上理解员工,要懂得换位思考,只有领导设身处地的为员工着想,并有效地把这些感受传递给员工,让他们感受到理解和尊重,获得心理上的满足感,这样才能唤起领导与员工之间的相互体谅和关心爱护的沟通氛围,以便达到心灵与效益的共赢。
建立良好上下级关系还要我们用一颗真诚的心来尊重接纳每个人,一视同仁不会因为他们的缺点和不足就讨厌他们,领导必须承认员工是一个有潜力,有价值的人,不管这种潜力与价值的体现需要多长时间,领导都始终有信心地相信员工有向好的方向去发展的可能性,其实这是领导对员工关爱的表现。
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[整理版]卡耐基沟通的艺术卡耐基沟通的艺术第一章人际交往的基本技巧1、要想采蜂蜜,就不要打翻蜂巢批评是危险的,因为它常常伤害一个人宝贵的自尊,伤害他的自重感,并激起他的反抗。
批评所引起的嫉恨,只会降低员工、家人以及朋友的士气和情感,同时指责的事情也不会有任何改善。
2、真心诚意的赞赏别人我们供养我们的孩子、朋友和雇员的生活,但我们对他们自尊心的关注却少的可怜;而且也不知道给他们以赞赏的语言,而这恰恰是生活中的晨曲,将会永远记忆在人们的心灵深处。
3、想钓到鱼,鱼饵必须适合鱼的口味能够设身处地为别人着想、洞察别人心理的人,永远不必担心自己的前途。
首先要把握对方心中最迫切的欲求。
如果能做到这点,就可以如鱼得水,否则就办不成任何事情。
4、从本书获得最大教益的9条建议我会受人欢迎;我的幸福、我的收入,大部分都是因为我所具备的为人处世的技巧。
第二章让别人喜欢你的六个秘诀1、让你到处受欢迎要对他人表示你的关心,这与其他人际关系是同样的道理;而且你这种关心必须是出自真诚的。
这不仅使得付出关心的人会得到相应的回报,而得到这种关心的人也会同样有所收获。
2、产生良好印象的简单方法行动胜于言论。
做一个微笑者,微笑会让人明白:“我喜欢你,你使我快乐,我很高兴见到你。
”3、牢记他人的名字富兰克林?罗斯福知道一个最简单、最明显、最重要的使人获得好感的方法,那就是记住别人的姓名,使人感觉受到了重视——但我们中间有多少人能够这样做呢,4、成为优秀的谈话家专心倾听正在和你讲话的人,这是最为重要的。
至于成功的商业交往,并没有什么神秘的——没有别的东西会比这更使人开心的。
5、如何增加你的吸引力通达对方内心思想的秒方,就是和对方谈论他最感兴趣的事情。
6、如何使人马上喜欢你在人类行为中,有一条至为重要的法则,如果我们遵守它,就会万事如意;实际上,如果我们遵守这条法则,将会得到无数的朋友,获得无穷无尽的快乐。
这条法则就是:“永远尊重别人,使对方获得自重感。
”第三章使人赞同你的十二种方法1、狡辩不能赢得争论你赢不了争论。
要是你输了,你当然也就输了;如果你赢了,可你还是输了。
真正的推销精神不是争论。
人的内心不会因为争论而有所改变。
2、如何避免成为敌人即使在最温和的情况下也不容易改变别人的主意,那为什么要使它变得更困难呢,承认自己或许弄错了,就可以避免争论;而且可以使对方和你一样宽宏大度,承认他可能出错。
3、如果你错了,就承认如果你是对的,就要试着温和而巧妙地让对方同意你;而如果你错了,就要迅速而勇敢地承认。
这远比自我辩护更加有效。
4、通达明理的大路“一滴蜂蜜比一加仑胆汁,能捕捉到更多的苍蝇。
”与人相处也同样如此,用一滴蜂蜜赢得了别人的心,你就会使他走向通达明理的道路。
5、苏格拉底的秘诀如果一开始的时候就使一名学生或顾客、孩子、丈夫或妻子说“不”,那恐怕要有神仙般的智慧和耐心,才能使那种绝对否定的态度变为肯定的态度。
6、处理抱怨的灵丹妙药如果你想结下仇人,就要比你的朋友表现得更加出色;但如果你想结交朋友,就要让你的朋友表现得比你更出色。
7、如何得到别人的合作没有人喜欢被强逼着去做某事。
如果你想得到别人的合作,就要征询他的愿望、需要及想法,使他觉得是出于自愿。
8、一个为你创造奇迹的公式要试着从别人的观点来看问题,努力去了解别人,你就能创造生活的奇迹,获得友谊,减少冲突和挫折。
9、每个人都渴望的东西在中和酸性的恶感方面,“同情”具有极大的化学功能。
在你明天将要遇见的人中,有四分之三都渴望得到同情。
如果你能给他们同情,他们就会喜欢你。
10、人人所喜欢的激励我们每一个人都是理想主义者,都喜欢为自己所做的事找一个动听的理由。
因此,如果你想改变别人的想法,就要激发他的高尚动机。
11、大家都这样做,你何不也试试,仅仅平铺直叙地讲述事实远远不够。
必须使事实更加生动、更加有趣,并富有戏剧性地表现出来,才能够有效地吸引人们的注意。
12、当其他方法都无效时,试试这个方法仅仅靠薪水是留不住优秀员工的。
工作本身的竞争性,以及表现自我的机会,才是每一个成功者所喜欢和追求的。
第四章不伤感情而改变他人的九大技巧1、如果你必须提出批评,就从这里开始用赞美的方式开始,就好像牙科医生用麻醉剂一样,病人仍然要受钻牙之苦,但麻醉剂却能消除这种痛苦。
2、如何批评而不招怨恨当面直接批评别人,只会引起对方的强烈反感;而巧妙地让对方注意到自己的错误并加以指正,会有非常神气的效果。
3、先谈你自己的错误如果批评者从一开始就先谦逊地承认自己呢不是无可指责的,然后在指出别人的错误,那么情形就会好很多。
4、没有人喜欢接受命令不要动不动就给别人下达“命令”,也不要告诉对方如何去做,这样不但能维持对方的自尊,而且能使他乐于改正错误,积极合作。
5、使对方保住面子几分钟的思考、一两句体贴的话、对对方态度的宽容,对于减少这种伤害都大有帮助~世界上任何真正伟大的人,其伟大之处正在于绝不将时光浪费在对个人成就的自我欣赏中。
6、如何鼓励别人走向成功假如你我愿意鼓励每一个我们所接触的人,使他们认识到并挖掘自己所拥有的内在宝藏,那么,我们不仅可以改变他本人,甚至可以使他脱胎换骨。
7、送人一顶高帽子如果你希望某人具备一定美德,你可以认为并公开宣称他早就拥有这一美德了(尽管可能的确没有)。
给他一个好名声,送他一顶高帽子,让他去实现,他便会尽量努力,而不愿看到你失望。
8、使错误更容易改正使对方知道你相信他有能力做好一件事,他在这件事上很有潜力可挖——那么他就会废寝忘食,努力把事情办得更好。
9、使人乐意做你所建议的事如果你想让别人乐意做你想要他去做的事,你就必须让他明白,他对你是多么的重要,而他自然也回在心中产生这种感觉,从而实现你的期望。
第五章使你的家庭生活更快乐1、婚姻为什么出问题当你的婚姻生活出现问题的时候,你下怒火难耐、大吵大闹,还是平心静气地问自己:“婚姻为什么出问题,”2、不要挖婚姻的坟墓为了破坏爱情,由魔鬼所发明的一定会成功的所有恶毒办法中,唠叨是最厉害的。
它给生活带来的,只有悲剧。
3、爱对方,并给他自由为人处世应学的第一课,就是不要干涉别人寻找快乐的特殊方式,如果这些方式并没有对我们产生强大的妨碍的话。
、这样做你就要准备离婚了 4许多充满浪漫色彩的梦想破灭了~50%以上的婚姻之所以得不到幸福,其原因之一就是那些毫无用处、却令人心碎的批评。
5、使大家都快乐的简单方法不论男人或女人,都渴望得到赞赏和热爱。
如果能够衷心地表示赞赏和热爱,就会得到幸福和快乐。
6、对女人最有意义的事大多数男人总是不注意从日常小事方面来表示对女人的体贴,他们不知道:爱的远逝,往往都是从小地方开始的。
7、如果想要幸福,请注意这一点对于婚姻而言,殷勤有礼就像机油对于发动机一样重要。
希望做妻子的对待他们的丈夫,就像对待陌生人那样有礼。
如果泼辣蛮横,任何男人都会被吓跑。
8、不要作婚姻的无知者婚姻的幸福和快乐很少是靠机遇获得的,他们是靠人营造出来的,而且要有理智的、审慎的计划。
关于沟通的名言名句 1、善长于沟通的管理者,也可能善长于掩饰真正的问题。
——柯利斯?阿格利斯(哈佛大学教授) 2、在交谈中,判断比雄辩更重要。
——格拉西安3、与人交谈一次,往往比多年闭门劳作更能启发心智。
思想必定是在与人交往中产生,而在孤独中进行加工和表达。
——列夫?托尔斯泰4、有许多隐藏在心中的秘密都是通过眼睛被泄露出来的,而不是通过嘴巴. ——爱默生5、一场争论可能是两个心灵之间的捷径。
——哈?纪伯伦 5、将自己的热忱与经验融入谈话中,是打动人的速简方法,也是必然要件。
如果你对自己的话不感兴趣,怎能期望他人感动。
——戴尔?卡内基7、一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说 ----现代管理之父德鲁克8、如果希望成为一个善于谈话的人,那就先做一个致意倾听的人. ——戴尔?卡耐基 9、如果你要使别人喜欢你,如果你想他人对你产生兴趣,你注意的一点是:谈论别人感兴趣的事情. ——戴尔?卡耐基10、现实生活中有些人之所以会出现交际的障碍,就是因为他们不懂的忘记一个重要的原则:让他人感到自己重要. ——戴尔?卡耐基11、有效的沟通取决於沟通者对议题的充分掌握,而非措辞的甜美 ------葛洛夫 12、如果你是对的,就要试着温和地、技巧地让对方同意你;如果你错了,就要迅速而热诚地承认。
这要比为自己争辩有效和有趣得多。
——卡耐基【美】13、推心置腹的谈话就是心灵的展示。
——温?卡维林14、每一个人都需要有人和他开诚布公地谈心。
一个人尽管可以十分英勇,但他也可能十分孤独。
——海明威15、谈话,和作文一样,有主题,有腹稿,有层次,有头尾,不可语无伦次。
——梁实秋 16、谈话的艺术是听和被听的艺术。
——赫兹里特17、「辩才」是一种将真理转化为语言的能力,而所使用的语言又能让聆听者完全理解---艾默生 18、我们总是将焦点集中在内部沟通,而忘了对外与顾客的沟通---麥克法霖 19、所谓的「耳聪」,也就是「倾听」的意思---艾默生 20、最理想的朋友,是气质上互相倾慕,心灵上互相沟通,世界观上互相合拍,事业上目标一致的人。
---周汉晖21、有效的沟通取决於沟通者对话题的充分掌握,而非措词的甜美---葛洛夫22、当我面对一群人,或是大众传播媒体谈话时,我总是假想自己是和「一个人」进行推心置腹的谈话---巴伯23、管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道---巴纳德每一个人都需要有人和他开诚布公地谈心。
一个人尽管可以十分英勇,但他也可能十分孤独。
——海明威24、倾听对方的任何一种意见或议论就是尊重,因为这说明我们认为对方有卓见、口才和聪明机智,反之,打瞌睡、走开或乱扯就是轻视。
——霍布斯【英】25、恰当地用字极具威力,每当我们用对了字眼……我们的精神和肉体都会有很大的转变,就在电光石火之间。
——马克•吐温26、果想要改变自己的人生,就必须谨慎选用字眼,因为这些字眼能使你振奋、进取和乐观。
——安东尼•罗宾斯【美】27、向随便什么人征求意见,叙述自己的痛苦,这会是一种幸福,可以跟穿越炎热沙漠的不幸者,从天上接到一滴凉水时的幸福相比。
——司汤达28、推心置腹的谈话就是心灵的展示。
——温•卡维林29、为一件过失辩解,往往使这过失显得格外重大,正像用布块缝补一个小小的窟窿眼儿,反而欲盖弥彰一样。
——莎士比亚30、不愿说理是固执;不会说理是傻瓜;不敢说理是奴隶。
——德拉蒙德31、沉默是一种处世哲学,用得好时,又是一种艺术。
——朱自清32、打断蠢人的话头,让他闭口,是失礼的,而让他说下去,却是残忍的。
——富兰克林【美】 33、当你劝告别人时,若不顾及别人的自尊心,那么再好的言语都没有用的。
34、当你思考准备说什么的时候,就做出一副彬彬有礼的样子,因为这样可以赢得时间。