安全资料员培训课件

JGJ-2011
安全资料之六
•安全教育
• 培训制度基本要求：先培训后上岗；培训 人员包括本企业的职工和分包单位的职工； 培训时间要求项目经理每年不少于30学时， 专职管理和技术人员每年不少于40学时特 殊工种每年不少于20学时；新工人的公司、 项目部、班组三级培训教育时间分别不少 于15学时、15学时和20学时。 培训内容：新工人安全生产须知；建筑工 人安全技术操作规程等一般规定及安全生 产六大纪律、十项安全技术措施、起重吊 装“十不吊规定”、气割电焊“十不烧” 规定等。
审批：施工组织设计或专项安全技术 措施必须由工程技术人员编制，经有 关部门（技术、质量、安全、工会、 设备等部门）进行联合会审后，报具 有法人资格企业的技术负责人（总工 程师）批准后方能实施。另外，还应 报建设单位进行审批，以确认安全措 施，保证安全措施费的全部支付。经 过批准的安全技术措施，必须认真贯 彻执行。因某种情况需要改变安全措 施时，必须经原编制人员及批准人同 意，并办理有关变更手续后，方可改 变，否则不能擅自变更。
安全资料之一
•安全生产责任制
• 安全生产责任制：是各部门、各级 人员对施工全过程安全管理的重要 措施，因此，企业必须制定安全生 产责任制，安全生产责任制是企业 岗位责任制的一个主要组成部分， 也是企业安全生产管理中最基本的 一项制度。 要求：1、企业应以文件的形式颁布 企业业安全生产责任制。2、责任制 的制定参照《国营企业安全生产工 作条例》。 《山东省建筑工程安全施工措施备 案申请表》 三类人员证书展示
安全资料员培训补充内容
• 1、《山东省建筑施工企业及项目部领导施 工现场值班带班管理规定》 • 2、潍建监字〔2012〕13号关于印发《潍坊 市建筑工程重大危险源管理办法》的通知 • 3、《潍坊市建筑工程施工现场安全质量标 准化达标验收办法（试行）》的通知 • 4、潍建监字〔2012〕12号关于印发《潍坊 市建筑施工安全质量标准化管理示范工地 评选办法（试行）》的通知
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安全资料之七
•班前安全活动
• 目的：通过班长在施操作前对施工作业面的环 境条件进行安全检查然后告诉施工班组人员如 何进行危险防范和注意事项，即不伤害自已， 不伤害别人，也不被别人伤害。 要求：班前安全活动要有专用记录本，班长应 当认真做好每天的活动记录；班长应当把每天 班前的安全作业条件检查情况及时向班组施工 人员交待和部署，并逐条记录到安全活动记录 中，同时也应把安全技术交底的有关事项记录 到安全活动中，并向班组人员进行交底；班前 安全活动记录应当细致的填写，注意保存，用 完后或工程竣工时，移交给安全资料员统一保 存。 班前活动制度
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安全资料之八
•特种作业人员持证上岗
• 建筑特Baidu Nhomakorabea作业人员包括：电工、架子工、 塔吊司机等11个工种。
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特种作业人员样本
安全资料之九
•工伤事故处理
• • 《生产安全事故报告和调查处理条例》 工伤事故处理和统计制度
安全资料之十
•安全标志
• • 安全标志是由安全色、几何图形和图形 符号构成，用以表达特定的安全信息。 安全标志分为禁止标志（含义是不准或 制止人们的某种行为“禁止吸烟”）、 警告标志（含义为警告人们当心小心的 意思“当心坠物”）、指令标志（含义 为必须尊守的意思“必须戴安全帽”）、 安全标志台帐记录的数字及悬挂位置应 与现场所挂数量位置一致。 安全标志布置总平面图记载整个施工现 场的安全标志与悬挂他置标点，该图应 与施工现场总平面图一致。
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安全资料之十一
•安全防护、临时设施费
• 《关于加强安全防护 文明施工措施等规费 管理的通知》
安全资料之十二
•设备验收及检测记录
• 验收内容、验收要求及验收、测试结果 要根据安全技术措施的要求和有关规范 的规定填写每一项具体的验收、测试要 求内容。 验收、测试结果应当按照施工现场的实 际，经过认真的检查和测试后逐项的填 写具体验收结果。验收结果以量化为表 达的应该是填写数据。 验收评语应该由技术负责人进行填写评 定，若一次验收不合格，应指出应修改 的项目，然后对修改的项目进行专项检 收，做出最后的验收评定。
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安全资料之五
•安全检查
• 检查制度公司每季度最少检查一次，项 目部每半月检查一次，工地上每周检查 一次。 • 检查人员由公司安全负责人或项目经理 分别负责组织人员，按照《建筑施工安 全检查标准JGJ59-2011》对施工现场 进行全面的检查（教材P51）。 • 检查出的隐患要做好记录，填写安全隐 患整改通知单，整改期限一般3~5天， 对隐患整改要做到“三定、一验收”即 定措施、定人员、定时间，整改完毕后 要逐项验收，从而达到检查的目地。
五、安全资料员岗位责任制
• 1、应熟知部、省、市等管理部门对施工现场安全 检查、检测验收的标准、规范、规定和要求。 • 2、严格按安全技术资料管理制度要求进行管理。 • 3、按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技 术资料，内容应准确真实、项目齐全、手续完备、 字迹工整清晰，并应认真及时归纳、分类。不弄 虚作假，并对资料的完整性负责。 • 4、负责本工地安全资料签章入档，不合格资料严 禁入档。 • 5、加强档案管理，对已形成归档的各种资料除了 上级检查外，不经领导同意，不得借阅他人，以 免遗失或损坏。
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安全资料之十三
•安全生产责任制
• 文明施工是指保持施工现场整洁、卫生、 有序、科学的施工组织、规范、标准、 合理的施工活动程序。 主要内容：现场围挡、封闭管理、施工 场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火、 治安综合治理、施工现场标牌、生活设 施、保健急救、社区服务十一项，前六 项为保证项目，是检查的重点。
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安全资料之四
•分部（分项）工程安全交底
• 内容要求：要依据施工组织设计中的安全措 施，结合具体施工方法，根据施工现场的作 业条件及环境 ，编制出具有可操作性、针对 性的内容，全面的安全技术交底材料。 编制审批要求：安全技术交底必须由施工现 场的工程技术人员编制，然后由施工现场的 技术负责人负责审批。履行审批手续安全技 术交底须由工程技术人员组织有关施工管理 人员及施工班组人员进行认真的交底，安全 技术交底必须是以书面的形式进行，并要严 格履行签字手续，交底人、接底人、专职安 全员都要进行签字。安全技术交底要与施工 技术交底同时进行，不能分开，要融为一体， 这样才能是有针对性，起到安全施工的目的。 交底要求
建筑施工现场安全技术资料 讲 解
一、建筑施工现场安全技术资料
• 建筑施工现场安全技术资料是指建筑施工企业按规定要求， 在施工管理过程中所建立与形成的应当归档保存的资料。 • 安全资料整理依据《山东省建筑施工现场安全技术资料管 理规定》（鲁建管安监[1999]28号）、《建筑施工企业安 全检查标准JGJ59-2011》、《建筑施工企业安全生产管理 规范GB50656-2011》、《施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005》、《建筑施工扣件式钢管脚手架JGJ130-2011》 等其他安全管理文件要求。
二、建筑施工现场安全技术资料管理的 意义
• 1、安全技术资料的产生是安全生产过程的产物和结晶，由于资料管 理工作的科学化、标准化、规范化，可不断的推动现场施工安全管理 向更高的层次和水平发展，使施工现场整体管理更加科学化、标准化、 规范化。 • 2、安全技术资料有序的管理，是建筑施工实行安全报监制度，贯彻 安全监督、分段验收、综合评价全过程管理的重要内容之一。 • 3、建立健全正规的资料专业管理，保证了施工现场安全技术资料的 原始性和真实性。 • 4、真实可靠的安全技术资料对指导今后的工作以及对领导工作的决 策提供了依据。有序的安全生产可以减少不必要的时间浪费和费用损 失，可进一步规范安全生产技术，提高劳动生产效率，减少伤亡事故 发生频率。 • 5、资料的有效保存为施工过程中发生的伤亡事故处理，提供可靠的 证据，并为今后的事故预测、预防提供可依据的参考资料。
三、建筑施工现场安全技术资料管理体系
• 建筑施工企业应加强对安全技术资料的管理，实 行项目经理负责制，施工现场应设工地安全资料 员，专门负责安全技术资料管理工作。安全资料 员须经行业主管部门培训，考试合格后持证上岗。
四、建立安全技术资料管理制度
• 1、建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及安全技术 操作责任人具体填写，并对记录的真实性负责。 • 2、填写时应随工程进度及时整理，不得提前和迟后填写。 • 3、资料填写应做到项目齐全，内容准确真实，字迹工整、 手续完备、不得漏项。 • 4、各种资料要经工地安全资料员审查，审查合格后由工 地安全资料员签章归档。工地安全资料员对资料的真实性 实行监督管理，并对资料的有效性、真实性负监督管理责 任。
安全生产责任制 目标管理 施工组织设计 分部（分项）工程安全技术交底 安全检查 安全教育 班前安全活动 特种作业持证上岗 工伤事故处理 安全标志 安全防护、临时设施费与准用证管理 各类设备、设施验收、检测记录 文明施工
2011
JGJ59—
七、安全技术资料的建档管理
• 1、建筑施工现场安全技术资料应分别按十五项内 容分类建档（即十三个档案盒），有条件的可将 施工现场中的大型设备及脚手架等象临时用电一 样单独分类归档，便 于检查与管理。 • 2、施工现场应单独设置安全资料柜。 • 3、实行统一集中存放，工地资料员专门管理。 • 4、建设行政主管部门及企业安全管理部门应不定 期的进行考核与监督，并对不合格的安全资料员 实行警告，收回上岗证，重新学习等处罚措施。
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安全技资料说明
• 专项安全技术措施：由于工程 • 较大，施工工艺复杂，专业性 很强的施工项目，要按照施工 组织设计的要求，需要单独编 制专项安全技术措施，专业性 较强的施工项目主要有：基坑 支护、模板工程、脚手架工程、 施工用电、起重吊装作业、塔 吊、物料提升机、施工电梯、 高处作业吊篮及其他垂直运输 设备的拆装、使用等。
安全技术资料说明
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交底要求：安全技术交底要在工程施工前进行，不得施工期间进行交底，也 不得交底提前得过早，否则没有实际意义。 各工种安全技术交底一般同分部分项工程交底同时进行，如果工程项目的施工 工艺很复杂、技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工种交底，以引起 操作者高度重视，避免安全事故的发生。
六、建筑施工现场安全技术资料的建立
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安全资料之一 安全资料之二 安全资料之三 安全资料之四 安全资料之五 安全资料之六 安全资料之七 安全资料之八 安全资料之九 安全资料之十 安全资料之十一 安全资料之十二 安全资料之十三
安全资料员培训补充内容
• 5、潍建监字〔2010〕5号关于开展建筑起 重机械备案登记工作的通知 • 6、《山东省建筑起重机械备案登记实施细 则》 • 7、潍坊市建筑起重机械设备安(拆)告知、 使用登记办理流程 • 8、塔式起重机验收表、起重机械月检验收 表、施工电梯验收表
安全资料之三
•施工组织设计
• 施工组织设计是一个建设工程的施工 技术文件，安全技术措施是施工组织 设计的重要组成部分，因此，所有建 设工程的施工组织设计必须有安全技 术措施，否则不得开工，它带有强制 性、必须编制，必须执行。 编制要求：编制的安全技术措施应根 据工程情况及特点，施工条件、工艺、 机具、设备的情况等综合因素进行全 面的考虑，从而编制出施工全过程的、 全面的、具体的、可操作的安全技术 措施，在施工组织设计中，还应包括 安全生产管理上、文明施工等方面要 求以及环保卫生的要求。 专项安全技术措施要求 施工组织设计的审批要求
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安全资料之二
•目标管理
目标管理的概念就是企业在一定时期内， 确定总目标，制定方针，分解目标， 落实措施，安排进度日，具体实施， 取得效益，严格考核的组织内部自我 控制达到目的的一种管理方法。 目标管理的特点：1、它是综合计划和全 面考核的管理；2、它是一种自觉性的 管理；3、它是一种整体性的管理；4、 它的手段是检查考核，评比奖励。 目标的分解：目标制定以后要层层分解到 有关部门及责任人。