现代物流储配方案的设计与执行项目设计ppt
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015,A1016,A1017,A1018.
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此图为第十二个托盘为A1019
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第三层放一箱洗发水，一层 五箱葡萄酒放两层
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此图放沐浴露和洗发水，为A1021
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第三层放三箱沐浴露，一 层三箱葡萄酒放两层共六 箱
10、预算表 …………………………………………………… 第22页 ▪ 11、外包委托书…………………………………………………第23页 ▪ 12、方案总结……………………………………………………第26 页
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工作安排
1、由于罗利平、李继蓉在数理方面比较精通，所以我们分配给他 们的任务是货物放置托盘的计算、物动量的计算等，并参与其他 方面的数理的计算。
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此图放王老吉为 两层，再放一层 色拉油。剩下的 两层漱口水，第 三层放四箱漱口 水和一箱花露水 。为A1004.
此图放色拉油共三层 ，一层为两箱。剩下 的放香皂，放三层， 第四层放一箱香皂。 为A1005.
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此图放色拉油共三层，一层为两箱，此图共两组为 A1006,A1007.
现代物流——储配作业优化方案设计
参赛队名称：激流勇进队
口号：我们在逆境中逆流而上，勇往直前！
主管：罗利平 成员：李妍萱 屈大平 李继蓉 刘培 杨丽
09物流1班
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浙
江 旺
储 配
宝设
物 流
计 方 案
公
司
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一、摘要
▪ 本次课题以浙江旺宝物流公司配送中心作 为研究对象，根据货物的储存、订单等相 关信息，进行分析处理，并进行分工。编 制实施的储配作业计划；计算出锁设计方 案的各项作业成本与时间；安排工作计划； 预测实施方案中可能出现的问题和应对方 案。从而使该配送中心能够
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Hale Waihona Puke Baidu
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根据所给货架货位，在仓库中进行摆放：
根据所给数据货架货位40个，共用7个货架，进行仓库摆放。一层货 架可放三列托盘，共两层。此图为空货位示意图：
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此图放王老吉，放三层， 一层两箱。剩下的放花 露水，一层放三箱，共 六层。此图共两个
A1001,A1002
此图放王老吉三层，
一层两箱。剩下的放29箱
巧克力和7箱香皂，一层三
箱共六层。巧克力放下面
四层，第五层放五箱巧克
力，一箱香皂，第六层放
六箱香皂。此图为A1003..
我们的对此的分工是建立在明确了解各个同学所掌握的基本知识 及其熟练程度的基础上，这样的划分标准对我团队的有效、有质 的进行设计此项策划方案有很大的帮助。
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物动量ABC
基本原理：依据库存货物的周转量，对货物进行 ABC分类。其中，A类为高物动量，其累计库存周 转量百分比在70%以下；B类为一般物动量，其累 计库存周转量百分比在70%—90%；C类为低物动 量，其累计库存周转量百分比在90%以上。
方便面的尺寸为0.6*0.4*0.4，葡萄酒的尺寸为0.4*0.4*0.2，洗发 水的尺寸为0.4*0.4*0.4,沐浴露的尺寸为0.4*0.4*0.4.根据尺寸对这 些货物进行组合组托.具体组托如下图:
用十二个托盘.其中有十 一个 托盘的组托图与此 图相同.为 A1008,A1009,A1010,A101 1,A1012,A1013,A1014,A1
依据案例中给出的盛世神州物流公司的库存周转 统计表，我们对需入库的货物进行物动量分类， 为库内的规范管理提供依据。对A类货物实行重点 管理，B类次重点管理，C类则进行一般管理。
具体分类如表1所示：
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表1 物动量ABC分类表
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货物周转量饼状图
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根据组托图所用托盘的编号进行放置，货物 实际存储图：
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月台码放示意图
根据仓库月台是露天形式的设计，货物码放因具有防潮和通 风，也要便于货物的搬运和提高月台的利用率。
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货物入库流程图
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货物组托示意图 根据提供的货物信息，绘制如下表格
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具体组托方案
根据托盘的尺寸，货架的高度，对货物进行分析 ，决定采取以下的组托方案：
王老吉的尺寸为0.8*0.6*0.4，花露水的尺寸为 0.4*0.2*0.2,色拉油的尺寸为0.8*0.6*0.4，巧克力 的尺寸为0.2*0.2*0.2，漱口水的尺寸为 0.4*0.2*0.2。王老吉共用四个托盘，并与这些货 物相组合。具体组托组合图如下：都为俯视图
2、由于李妍萱、屈大平文章方面比较擅长，所以我们的团队对她 们的分工是文字排版、数据表格制作、文字撰写等。
3、由于杨丽分析数据方面比较擅长，所以我们的团队对她的分工 是订单有效性分析和客户优先权分析。
4、由于刘培对计算整理和电脑技术方面擅长，所以我们的团队给 她的分工是预算表计算和PPT制作。
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目录
▪ 1、封面………………………………………………………… 第 1 页 ▪ 2、摘要………………………………………………………… 第 3 页
3、工作安排…………………………………………………… 第 2 页 ▪ 4、物动量ABC分类表………………………………………… 第 5 页 ▪ 5、定制货物组托示意图……………………………………… 第 7 页 ▪ 6、订单有效性分析…………………………………………… 第15页 ▪ 7、库存分配计划表…………………………………………… 第19 页 ▪ 8、拣选单……………………………………………………… 第21 页 ▪ 9、作业计划…………………………………………………… 第23页
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此图为第十二个托盘为A1019
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此图放沐浴露和洗发水，为A1021
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第三层放三箱沐浴露，一 层三箱葡萄酒放两层共六 箱
10、预算表 …………………………………………………… 第22页 ▪ 11、外包委托书…………………………………………………第23页 ▪ 12、方案总结……………………………………………………第26 页
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工作安排
1、由于罗利平、李继蓉在数理方面比较精通，所以我们分配给他 们的任务是货物放置托盘的计算、物动量的计算等，并参与其他 方面的数理的计算。
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此图放王老吉为 两层，再放一层 色拉油。剩下的 两层漱口水，第 三层放四箱漱口 水和一箱花露水 。为A1004.
此图放色拉油共三层 ，一层为两箱。剩下 的放香皂，放三层， 第四层放一箱香皂。 为A1005.
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此图放色拉油共三层，一层为两箱，此图共两组为 A1006,A1007.
现代物流——储配作业优化方案设计
参赛队名称：激流勇进队
口号：我们在逆境中逆流而上，勇往直前！
主管：罗利平 成员：李妍萱 屈大平 李继蓉 刘培 杨丽
09物流1班
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江 旺
储 配
宝设
物 流
计 方 案
公
司
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一、摘要
▪ 本次课题以浙江旺宝物流公司配送中心作 为研究对象，根据货物的储存、订单等相 关信息，进行分析处理，并进行分工。编 制实施的储配作业计划；计算出锁设计方 案的各项作业成本与时间；安排工作计划； 预测实施方案中可能出现的问题和应对方 案。从而使该配送中心能够
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根据所给货架货位，在仓库中进行摆放：
根据所给数据货架货位40个，共用7个货架，进行仓库摆放。一层货 架可放三列托盘，共两层。此图为空货位示意图：
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此图放王老吉，放三层， 一层两箱。剩下的放花 露水，一层放三箱，共 六层。此图共两个
A1001,A1002
此图放王老吉三层，
一层两箱。剩下的放29箱
巧克力和7箱香皂，一层三
箱共六层。巧克力放下面
四层，第五层放五箱巧克
力，一箱香皂，第六层放
六箱香皂。此图为A1003..
我们的对此的分工是建立在明确了解各个同学所掌握的基本知识 及其熟练程度的基础上，这样的划分标准对我团队的有效、有质 的进行设计此项策划方案有很大的帮助。
2021/3/27
CHENLI
5
物动量ABC
基本原理：依据库存货物的周转量，对货物进行 ABC分类。其中，A类为高物动量，其累计库存周 转量百分比在70%以下；B类为一般物动量，其累 计库存周转量百分比在70%—90%；C类为低物动 量，其累计库存周转量百分比在90%以上。
方便面的尺寸为0.6*0.4*0.4，葡萄酒的尺寸为0.4*0.4*0.2，洗发 水的尺寸为0.4*0.4*0.4,沐浴露的尺寸为0.4*0.4*0.4.根据尺寸对这 些货物进行组合组托.具体组托如下图:
用十二个托盘.其中有十 一个 托盘的组托图与此 图相同.为 A1008,A1009,A1010,A101 1,A1012,A1013,A1014,A1
依据案例中给出的盛世神州物流公司的库存周转 统计表，我们对需入库的货物进行物动量分类， 为库内的规范管理提供依据。对A类货物实行重点 管理，B类次重点管理，C类则进行一般管理。
具体分类如表1所示：
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表1 物动量ABC分类表
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货物周转量饼状图
20
根据组托图所用托盘的编号进行放置，货物 实际存储图：
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21
月台码放示意图
根据仓库月台是露天形式的设计，货物码放因具有防潮和通 风，也要便于货物的搬运和提高月台的利用率。
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22
货物入库流程图
2021/3/27
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货物组托示意图 根据提供的货物信息，绘制如下表格
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具体组托方案
根据托盘的尺寸，货架的高度，对货物进行分析 ，决定采取以下的组托方案：
王老吉的尺寸为0.8*0.6*0.4，花露水的尺寸为 0.4*0.2*0.2,色拉油的尺寸为0.8*0.6*0.4，巧克力 的尺寸为0.2*0.2*0.2，漱口水的尺寸为 0.4*0.2*0.2。王老吉共用四个托盘，并与这些货 物相组合。具体组托组合图如下：都为俯视图
2、由于李妍萱、屈大平文章方面比较擅长，所以我们的团队对她 们的分工是文字排版、数据表格制作、文字撰写等。
3、由于杨丽分析数据方面比较擅长，所以我们的团队对她的分工 是订单有效性分析和客户优先权分析。
4、由于刘培对计算整理和电脑技术方面擅长，所以我们的团队给 她的分工是预算表计算和PPT制作。
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目录
▪ 1、封面………………………………………………………… 第 1 页 ▪ 2、摘要………………………………………………………… 第 3 页
3、工作安排…………………………………………………… 第 2 页 ▪ 4、物动量ABC分类表………………………………………… 第 5 页 ▪ 5、定制货物组托示意图……………………………………… 第 7 页 ▪ 6、订单有效性分析…………………………………………… 第15页 ▪ 7、库存分配计划表…………………………………………… 第19 页 ▪ 8、拣选单……………………………………………………… 第21 页 ▪ 9、作业计划…………………………………………………… 第23页