横班作业长2016年度工作总结

横班作业长2016年度工作总结

2016年已经接近尾声了，作为横班班组的作业长，首先感谢公司领导对我们横班这一年来工作上的提点和指导，也感谢我们横班全体班组成员的配合和付出，现将这一年的工作内容总结如下：

①每月定期对本班次动火、登高等检修、安装作业安全措施到位，防止发生安全事故，确保安全生产。

②定期对硫铵工段的巡视和饱和器满流槽酸焦油的捞取，确保硫铵产品外观颜色正常不影响销售。

③定期检查各班组设备运行、产品质量是否正常，检查各岗位劳动纪律、生产工艺纪律执行情况，了解安全、环保、生产情况及重点设备运行情况；重点加强对夜班员工的劳动纪律管理，检查各岗位劳动纪律、人员精神状况。了解生产工艺纪律执行情况，关注安全、环保、生产情况及重点设备运行情况。

④全程监督、参与了脱硫至硫铵的煤气交通管碰接和一塔式脱硫煤气管道碰接。

⑤严格执行公司和分厂下达的各项任务和制度，继续推进6S和目视化管理工作。对分厂各班组防寒防冻措施进行检查、梳理，确保寒冬生产安全。

⑥指导监督完成化产分厂多项大修任务如初冷器、终冷器、大修，以及脱硫塔、再生塔大修。在跟踪大修进度、质量的同时加强现场人员的安全管理，对现场跟踪人员安全交底，严格把关，杜绝违章作业。

当然，在工作中我们也存在一定的问题，还需要进一步改进，将公司“规范、诚信、精业、创新、有爱”的核心价值观融入到日常工作中去。

具体存在的问题以改进措施主要集中在以下几个方面：

①对生产的关注度和出现异常所作出的反应速度不够，后续将不断加强巡视以及和各工段班长积极交流沟通生产中可能出现的问题，总结出最迅速的处理方法。

②前期由于提盐工段被康龙公司所承包运行，对提盐的生产运行关注较少，从提盐工段收回由化产分厂自行运行后，定会加强对提盐工艺的学习和生产、设备的关注。

③对横班管理方面的专业知识匮乏，需要在稳定横班正常生产运作的同时，提高对自身的要求，加强对分厂内各工段工艺、操作进行学习，以更好的胜任横班作业长这一职责。

④12小时制的工作时间使得夜班员工的工作和劳动纪律容易松懈，所以需加强夜班的监督工作，了解各班组人员的精神状态及加强对各区域重要设备的巡视。

2017年即将来到，新的一年有新的使命，我们横班班组也定会以全新的面貌和一丝不苟的工作态度对待日常工作，一方面不断深化对“杜邦安全理念”的学习，加强安全生产的意识，另一方面，在公司和分厂为我们提供的技能展示平台上发挥自己的特城所在，不断发现自己的优点并且运用到日常作业中去，为提高公司和分厂效益发光发热。