人力资源部岗位任务绩效考核指标库
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徐州垞城电力有限责任公司
任务绩效考核指标库
(人力资源部)
二零零四年五月
三茅人力资源网: HR找资料上三茅资料:/
目录
人力资源部经理岗位任务绩效考核指标 (1)
绩效考核主管岗位任务绩效考核指标 (3)
薪酬社保主管岗位任务绩效考核指标 (4)
教育培训主管岗位任务绩效考核指标 (5)
人事主管岗位任务绩效考核指标 (6)
人力资源部经理岗位任务绩效考核指标
编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源
1 计划完成率已完成的工作项数/计划的工作
项数×100%
100% 每降低1%,扣()分经营策划部
2 部门费用与预算的
差异率
1-(实际发生的成本费用/预算
成本费用)×100%
()% 绝对值每增加1%,扣()分
费用明细科目及预算资料汇
总
3 关键岗位员工流失
率
1-(年末关键岗位员工数/年初
关键岗位员工数)×100%
()% 每增加1%,扣()分人力资源信息库
4 人工成本率公司人工费用总额/当年销售收
入×100%
()% 每增加1%,扣()分费用明细科目
5 培训计划完成率实际完成的培训计划数/全部培
训计划数×100%
100% 每降低1%,扣()分年度培训计划
6 职称评定完成率实评人数/应评人数×100% 100% 每降低1%,扣()分职称申报记录
7 录用比率实际录用人员数/计划招聘人员
数×100%
()% 每降低1%,扣()分招聘计划
8 违章、违纪次数当期部门员工发生违反规章制度
及法律法规的次数
0人次每出现1人次,扣()分考核部门和本部门组织检查
9 定额编制覆盖率当期实际编制定额标准数/计划
编制定额标准数×100%
100% 每降低1%,扣()分大小修及专项工作定员标准
10 劳动争议的次数当期公司发生劳动争议的次数()次每发生1次,扣();
每超过1次,扣()
劳动争议调解记录
第1页
编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体
11 部门工作的计划性部门工作计划制定的完整性与执
行的有效性
能及时制定部门的各项工作计划,且按时保质保量完成经营副总
12 人力资源制度完善
及实施评价
各项制度的完善性及实施效果各类制度完善,实施效果基本能够达到制度制定的目的经营副总
13 人力资源信息管理
效果
人力资源信息的完整性与实时性信息完备、实时经营副总
14 考核组织效果公司人员考核组织工作完成的及
时性及对考核组织的有效性
及时完成了全部人员考核工作,员工对于考核过程的公平、
公正、公开基本满意
经营副总
15 招聘工作组织效果内外部招聘完成及时性,录用人
员质量与岗位要求的匹配程度
及时完成了所有招聘工作,录用人员质量基本符合岗位要
求
经营副总
16 人力资源规划建议针对员工需求预测及提供解决方
案的有效性
有效预测员工需求数量、种类,并提供实现人员供给的解
决方案
经营副总
17 人力资源管理基础
工作完成效果
岗位说明书、考核指标库编制的
完善程度和实时性
根据组织结构调整和岗位变动及时组织编制相应的岗位说
明书和考核指标库,不断完善已有的说明书和考核指标,
使之符合实际工作需要
经营副总
18 培训网络完善程度各级培训负责人、职责及相应考
核标准落实程度
明确各级培训负责人及其职责,并制定相应的培训组织工
作考核标准
经营副总
第2页
绩效考核主管岗位任务绩效考核指标
编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源
1 计划完成率已完成的工作项数/计划的工作
项数×100%
100% 每降低1%,扣()分工作计划
2 考核组织工作完
成及时性
当期按规定未完成考核组织工
作而延迟的天数
0天每延迟1天,扣()分考核计划
3 考核分析报告提
交及时性
当期按规定未完成考核分析报
告而延迟的天数
0天每延迟1天,扣()分考核分析报告
4 考核统计准确性当期考核统计工作中出现的差
错次数
0次每出现1次,扣()分考核记录
5 违章、违纪当期本人发生违反规章制度及
法律法规的次数
0次每出现1人次,扣()分
考核部门和本部门组织检
查
编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体
6 人力资源制度完
善及实施评价
各项制度的完善性及实施效果各类制度完善,实施效果基本能够达到制度制定的目的人力资源部经理
7 考核组织效果员工对于考核过程的满意度员工对于考核过程的公平、公正、公开基本满意人力资源部经理
8 保密工作评价对考核制度规定的遵守程度,泄
密行为的发生次数及影响程度
严格遵守考核管理制度,按规定途径将考核结果提供给相关人
员,没有在不适当的场所、群体中发表与考核相关的言论
人力资源部经理
第3页