7月某市公开选拔副科级领导干部结构化面试题目真题

2012年7月浙江省某市公开选拔副科级领导干部结构化面试题目（真题）

第一题

某地政府很多年前创建的蔬菜水果批发市场处于拥挤的闹市区，既扰民又影响城市卫生，车辆进出也不便。政府已经在新址建设好了新市场，要求搬迁。尽管政府做了很多宣传动员工和，但有些经营户还是留在旧址，有一部分经营户转到新址后，由于新址知名度不高，而且因为路远直接增加到了贩运成本，造成瓜果蔬菜批发量明显下降，部分商户要求搬回旧址。

你认为应如何协调解决该纠纷？通过这件事，你认为在哪些方面汲取教训？

测评要素：决策能力组织协调能力创新能力

考官在观察和评判中重点把握以下几方面：

做法：1、组织有关专家，深入实地，进一步了解该事件的实际情况，掌握第一手资料。

2、对旧市场是否撤销做出分析和评估。

3、根据分析评估情况，对如何处理好的这件事向政府提出工作建议，待市政府决定后，组织实施。

启示：

1、政府在为民办实事的过程中，必须树立和落实科学发

展观，从人民群众的根本利益出发，谋发展，促发展。一个地方发展经济须同时考虑公众的利益，忽视公共利益的行为是得不偿失的。

2、要坚持以人为本，切实维护群众合法权益。

3、坚持依法办事，建立听证会制度，在筹划决定前广泛听取各方意见。

4、处理问题、提出意见从大局出发，分清轻重缓急。

5、学习加强与群众打交道、沟通的能力。

第二题

在各项工作的推进过程中，常常采用“量化”、“优化”、“强化”等方法，来提升执行力，获得扎实的工作成效。请举例说明在你以往的工作中，是如何有针对性地运用这些工作方法？

测评要素：工作创新能力执行能力

考官在观察和评判中重点把握以下几方面：

1、能认识到开展工作最重要的就是提升执行力，“量化”、“优化”、“强化”是提升执行力的有效方法。

2、能通过工作举例来说明、支持自己的观点，所举事例为亲身经历，具有典型性、代表性。

第三题(规划专业类)

某市与外商谈妥，引进投资数亿元的一个项目，经济社会效益显著。在确定项目地点时遇到规划限制。根据该项目特点，选址需要靠近某条河流并紧靠岸边建设。但市规划局

的《城市规划》将该河岸两边30米内定为红线，不得突破。外商态度也很明确，如不满足项目条件，将另选其他地区投资。

假如市领导要你协调此事，怎么办？

测评要素：业务能力

考官在观察和评判中重点把握以下几方面：

1、对上述两难主要原因有清醒的分析和认识。

2、能从工作职能出发，提出新的有效解决问题的思路和

建议，其措施和办法可行，符合实际，有一定创新性。

3、在分析解决问题过程中，表现出较强的开拓创新意识

和较高的业务能力水平。

(卫药计生类)

新型农村合作医疗在保障农民获得基本卫生服务、缓解农民因病致贫或因病返贫方面具有重要的作用，但由于各项工作流程尚处在边实践边运转阶段，工作中会出现许多新情况新问题，结合工作实际，请你谈谈当前新农合工作中存在哪些问题？如何解决？

测评要素：业务能力

考官在观察和评判中重点把握以下几方面：

1、对农村合作医疗的意义有明确的认识，如：对于工作开展中的新情况新问题有一定的分析。

2、能结合实际分析新农合工作中存在的问题，符合实际，如：合作医疗管理经费投入不足，农民个人缴费基金筹集难度大，设置的定点医疗机构少，就诊与报销不方便等。

3、针对工作中存在的问题，能提出切实可行的办法措施。如：以人为本，高度重视新型农村合作医疗工作，地方财政的支持力度，不断完善合作医疗资金筹集和监管机制，加强合作医疗管理工作能力建设等。

（妇联）有关妇女儿童维权问题。

（乡镇）

无领导小组讨论试题

1、影响民众幸福指数的原因？关键在哪三方面。

2、增强民众幸福指数的措施？关键在哪三方面。

程序：

1、准备：阅读材料，5分钟准备提纲。

2、发表个人观点：2分钟发表个人观点。

3、自由讨论：40分钟进行无领导小组讨论，达成一致意

见。

4、个人总结：2分钟

5、