公司经营安全风险管理制度
安全风险管控制度范本(七篇)
安全风险管控制度范本[公司名称]安全风险管控制度范本（二）一、目的与范围为了确保企业的生产经营安全，保护员工生命财产安全，规范公司的安全风险管控工作，制定本制度。
本制度适用于公司内部全体员工，包括各部门、各中心、全体员工。
二、安全风险管控责任1. 公司总经理担任安全风险管控的主要责任人，负责确定公司的安全策略和目标，并监督各部门、各中心的安全工作的执行情况。
2. 各部门、各中心主管负责落实公司安全策略和目标，组织开展安全培训和演练活动，建立健全内部安全管理制度，并协调解决安全风险问题。
3. 全体员工是安全生产的主体，应当遵守公司的安全规章制度，积极参与安全风险管控工作，及时报告安全隐患，配合公司的安全检查和调查工作。
三、安全风险管控措施1. 安全培训与教育：公司将组织定期的安全培训和教育活动，向员工宣传安全知识，提高员工的安全意识和风险防范能力。
2. 安全检查与评估：公司将定期组织安全检查和评估工作，发现并消除各类安全隐患，确保企业的安全运营。
3. 安全意外事故处理：公司将建立健全安全意外事故的处理机制，及时报告并处理事故，减少损失，防止事故扩大化。
4. 应急预案管理：公司将建立健全应急预案，组织演练，提高应对突发事件的能力和效率。
5. 安全奖励与惩罚：公司将建立奖惩机制，对安全工作成绩突出的个人和团队给予奖励，对违反安全规定的行为给予相应的惩罚。
四、安全风险管控迭代公司将根据实际情况和风险变化，定期对本制度进行迭代修订，保证安全风险管控措施的科学性和有效性。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，具体的安全规章制度和流程另行制定。
2. 本制度解释权归公司所有。
公司名称：___________________签字：_______________________日期：_______________________安全风险管控制度范本（三）一、为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》，特制定本制度。
安全风险管理制度范文（3篇）
安全风险管理制度范文一、引言本公司高度重视安全风险管理工作，为了确保员工的生命安全和财产安全，提高公司运营的安全性和可持续发展能力，特制定本安全风险管理制度。
本制度旨在明确安全风险管理的目标、原则、流程和职责，确保全公司员工具备安全风险管理意识，并采取相应的措施应对各类潜在风险。
二、目标和原则1. 目标本制度的目标是确保公司各项业务活动不受安全风险的干扰，保障员工和公司财产的安全，最大程度地减少安全风险对公司的影响。
2. 原则(1) 安全第一原则：公司员工的生命安全和身体健康是最重要的，任何时候都不能以牺牲安全为代价；(2) 预防为主原则：通过加强安全防范和风险管控，预防事故和损失的发生；(3) 全员参与原则：安全风险管理是全体员工的责任，每个人都应积极参与，共同营造安全的工作环境；(4) 全周期管理原则：从规划、设计、实施到运营、维护的全过程中，全方位管理安全风险；(5) 持续改进原则：不断总结经验，改进安全风险管理制度和措施，提高安全风险管理水平。
三、安全风险管理流程1. 风险识别与评估(1) 建立风险识别与评估机制，明确相关责任人和流程；(2) 定期组织风险识别与评估活动，对公司各项业务活动进行全面的风险分析；(3) 根据风险的可能性和影响程度，确定风险等级，并制定相应的应对措施。
2. 风险控制与管理(1) 制定和完善各类风险应对方案，明确应对措施、责任人和时间节点；(2) 加强对风险控制措施的执行情况进行监督和检查，确保措施的有效性；(3) 定期组织安全培训和演练活动，提高员工应对突发事件和事故的应急能力；(4) 建立风险隐患排查和整改制度，及时消除可能导致事故和损失的隐患。
3. 事故应急处理(1) 设立事故应急响应机构和应急指挥中心，明确相关人员的职责和权限；(2) 制定和完善事故应急预案，明确应急处置流程和责任人；(3) 进行应急演练，提高员工应对事故的应急处置能力；(4) 对事故进行彻底的调查和分析，总结经验教训，改进应急预案和措施。
公司安全风险防控管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，提高公司整体安全水平，根据国家有关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司、分支机构及全体员工。
第三条公司安全风险防控管理工作应遵循以下原则：1. 预防为主、防治结合；2. 安全第一、以人为本；3. 全员参与、责任到人；4. 动态管理、持续改进。
第二章组织机构及职责第四条公司成立安全风险防控领导小组，负责组织、协调、指导、监督公司安全风险防控工作。
第五条安全风险防控领导小组职责：1. 制定公司安全风险防控管理制度；2. 组织开展安全风险辨识、评估、控制及应急管理工作；3. 审批重大安全风险防控措施；4. 监督检查各部门安全风险防控工作；5. 指导各部门开展安全教育培训。
第六条各部门职责：1. 生产经营部门：负责本部门安全生产管理工作，落实安全风险防控措施；2. 安全管理部门：负责公司安全风险防控工作的组织实施、监督检查、信息报送等；3. 人力资源部门：负责员工安全教育培训及安全考核；4. 财务部门：负责安全风险防控资金保障；5. 其他部门：按照公司规定，协助做好安全风险防控工作。
第三章安全风险防控管理第七条安全风险辨识：1. 各部门应定期对生产、经营、管理等方面进行安全风险辨识；2. 对辨识出的安全风险，应进行详细记录，包括风险类别、发生概率、可能后果等。
第八条安全风险评估：1. 对辨识出的安全风险，应进行科学评估，确定风险等级；2. 根据风险等级，制定相应的防控措施。
第九条安全风险控制：1. 对一般风险，应采取日常管理措施进行控制；2. 对重大风险，应制定专项防控方案，并报安全风险防控领导小组审批；3. 对特别重大风险，应立即启动应急预案，采取应急措施。
第十条安全应急管理工作：1. 各部门应制定应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施；2. 定期组织应急演练，提高员工应急能力；3. 及时处理突发事件，减少事故损失。
公司安全风险管理制度
一、总则为加强公司安全管理，预防和减少安全事故，保障员工的生命财产安全，提高公司的经济效益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、安全风险管理的原则1. 预防为主，防治结合：坚持安全第一、预防为主的方针，把安全工作贯穿于生产经营的全过程。
2. 责任明确，分级管理：明确各级管理人员和员工的安全责任，实行分级管理，确保安全责任落实到位。
3. 科学管理，持续改进：运用科学的管理方法，不断总结经验，持续改进安全风险管理工作。
4. 综合治理，全员参与：实行综合治理，广泛动员全体员工参与安全风险管理工作。
三、安全风险管理的组织机构1. 公司成立安全风险管理工作领导小组，负责公司安全风险管理的组织、协调和监督。
2. 各部门设立安全风险管理小组，负责本部门的安全风险管理工作。
3. 员工应积极参与安全风险管理工作，履行安全职责。
四、安全风险识别与评估1. 公司应定期开展安全风险识别与评估，包括但不限于以下几个方面：（1）设备设施的安全风险；（2）作业环境的安全风险；（3）物料和产品的安全风险；（4）员工操作行为的安全风险。
2. 安全风险识别与评估的方法：（1）查阅相关法律法规、标准规范；（2）现场检查、调查问卷、访谈；（3）运用安全风险评价方法，如风险评估矩阵、安全检查表等。
五、安全风险控制措施1. 针对识别出的安全风险，制定相应的控制措施，包括：（1）技术措施：改进设备设施，优化作业流程，提高自动化水平等；（2）管理措施：建立健全安全管理制度，加强员工安全教育培训，提高员工安全意识等；（3）个体防护措施：为员工提供符合国家标准的安全防护用品，确保员工正确佩戴和使用。
2. 实施安全风险控制措施时，应遵循以下原则：（1）优先考虑技术措施；（2）技术措施与管理措施相结合；（3）个体防护措施与工作环境相适应。
六、安全风险监控与预警1. 公司应建立健全安全风险监控与预警机制，对安全风险进行实时监控，发现异常情况及时预警。
安全风险报告管理制度
一、目的为加强公司安全管理，提高风险防范能力，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，涉及公司生产经营活动的所有环节。
三、组织机构1. 成立安全风险报告管理领导小组，负责公司安全风险报告工作的组织、协调和监督。
2. 各部门设立安全风险报告责任人，负责本部门安全风险报告工作的具体实施。
四、安全风险报告的内容1. 风险识别：各部门应定期对生产、经营、管理等方面进行风险识别，找出潜在的安全风险。
2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
3. 风险控制措施：针对不同等级的风险，制定相应的控制措施，确保风险得到有效控制。
4. 风险应对措施：针对可能发生的安全事故，制定应急预案，确保事故发生时能够及时应对。
五、安全风险报告的程序1. 风险识别：各部门负责人组织相关人员，对生产、经营、管理等方面进行全面检查，找出潜在的安全风险。
2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
3. 风险报告：各部门将风险识别、评估结果及控制措施形成报告，报送给安全风险报告管理领导小组。
4. 风险报告审核：安全风险报告管理领导小组对各部门报送的报告进行审核，对存在的问题提出整改意见。
5. 风险报告整改：各部门根据审核意见，对存在的问题进行整改，并及时反馈整改情况。
六、安全风险报告的要求1. 风险报告应真实、准确、完整，不得隐瞒、虚报。
2. 风险报告应及时，确保在风险发生前或发生后及时报送。
3. 风险报告应分类管理，根据风险等级制定相应的报送时限。
七、奖惩措施1. 对在安全风险报告工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对未按规定进行安全风险报告，或隐瞒、虚报风险的，将依法依规进行处理。
八、附则1. 本制度由安全风险报告管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
本制度旨在提高公司安全管理水平，确保公司生产经营活动的顺利进行。
各部门应认真贯彻执行，共同维护公司安全稳定。
公司安全风险分级管控管理制度(五篇)
公司安全风险分级管控管理制度1.目的为加强安全管理，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，特制定本制度。
2.适用范围适用于公司的所有部门的活动场所，包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。
3.定义：3.1危害。
可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
3.2危害识别。
认知危害的存在并确定其特征的过程。
3.3安全风险（以下简称风险）。
按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则，实行差异化、动态化管控。
4.职责：4.1风险分级管控领导小组公司成立风险分级管控领导小组，负责制定公司安全生产风险____级管理制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。
4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训，____公司工作范围的危害识别和风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。
公司成立安全生产风险评价组，以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加，编制本公司的安全生产风险____级管控管表格。
全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作，指导、____、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。
5.2评价依据《企业职工伤亡事故分类》（gb6441-1986）、《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式，确定安全风险类别。
采用相应风险评估方法确定安全风险等级。
5.3风险评价等级安全风险等级从高到低划分为：重大风险：是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。
较大风险：是指可能造成人员伤害和设备损伤。
一般风险：是指可能造成人员伤害。
低风险：是指不会造成人员伤害和设备损伤。
分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注5.4安全风险评估5.5风险控制企业依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。
公司的安全风险管理制度
第一章总则第一条目的为加强公司安全管理，预防和控制各类安全风险，保障公司员工的生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有部门、子公司及员工，涵盖公司生产经营活动的各个环节。
第三条管理原则1. 预防为主，防治结合。
2. 全员参与，责任到人。
3. 依法管理，持续改进。
第二章安全风险识别第四条风险识别1. 定期开展安全风险辨识，由安全管理部门组织，各部门配合。
2. 风险辨识应覆盖公司所有业务领域、设备设施、作业环境等。
3. 风险辨识应采用定性和定量相结合的方法，确保全面、准确。
第五条风险评估1. 根据风险识别结果，对风险进行评估，确定风险等级。
2. 风险评估应考虑风险发生的可能性、严重程度及可控性等因素。
3. 对评估出的高风险，应制定专项治理方案。
第三章安全风险控制第六条控制措施1. 采取技术措施，消除或降低风险。
2. 采取管理措施，规范作业行为，加强安全培训。
3. 采取应急措施，提高应对突发事件的能力。
第七条责任落实1. 各部门负责人为本部门安全风险管理的第一责任人。
2. 员工应严格遵守安全操作规程，落实安全风险控制措施。
第四章安全风险监控第八条监控内容1. 风险控制措施执行情况。
2. 风险变化情况。
3. 事故发生情况。
第九条监控方法1. 定期检查，及时发现和处理问题。
2. 对高风险区域进行重点监控。
3. 对事故进行调查分析，总结经验教训。
第五章应急管理第十条应急预案1. 制定针对各类安全风险的应急预案，明确应急组织机构、职责和程序。
2. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
第十一条事故处理1. 事故发生后，立即启动应急预案，组织救援。
2. 对事故进行调查分析，查明原因，追究责任。
3. 采取有效措施，防止类似事故再次发生。
第六章附则第十二条本制度由公司安全管理部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，公司旨在建立一套全面、系统、高效的安全风险管理体系，确保公司安全、稳定、可持续发展。
公司安全风险管理制度
第一章总则第一条目的为加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有部门、车间、班组和岗位的生产经营活动。
第三条原则1. 预防为主，防治结合：坚持预防为主，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化风险源头治理。
2. 全员参与，责任到人：强化全员安全意识，明确各级人员安全责任，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。
3. 科学管理，持续改进：运用科学方法，不断优化安全管理体系，提高安全管理水平。
第二章安全风险管理第四条风险识别1. 安全风险辨识：各部门应定期开展安全风险辨识，识别本部门、车间、班组及岗位存在的安全风险。
2. 风险分类：根据风险性质、危害程度和可能发生的后果，将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
第五条风险评估1. 风险评估方法：采用定性与定量相结合的方法，对识别出的安全风险进行评估。
2. 风险评估结果：根据风险评估结果，确定风险等级，并制定相应的控制措施。
第六条风险管控1. 重大风险：由公司领导层负责，制定专项治理方案，落实责任到人，确保风险得到有效控制。
2. 较大风险：由相关部门负责人负责，制定管控措施，定期检查，确保风险得到有效控制。
3. 一般风险和低风险：由相关部门和班组负责人负责，制定管控措施，落实日常巡查，确保风险得到有效控制。
第七条隐患排查治理1. 隐患排查：各部门应定期开展隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
2. 隐患治理：对排查出的隐患，按照“谁排查、谁治理”的原则，落实整改措施，确保隐患得到及时消除。
第三章安全责任第八条安全生产责任制1. 公司领导责任：公司领导对安全生产工作全面负责，定期研究部署安全生产工作，确保安全生产目标实现。
2. 部门负责人责任：各部门负责人对本部门安全生产工作全面负责，落实安全生产责任制。
集团公司安全风险管理制度
一、总则为加强集团公司安全生产管理，预防和减少安全事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家安全生产法律法规和集团公司实际情况，特制定本制度。
二、安全风险辨识1. 集团公司应建立健全安全风险辨识机制，定期对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面的安全风险进行全面辨识。
2. 安全风险辨识应覆盖集团公司所有生产、经营、管理活动，确保不留死角。
3. 安全风险辨识结果应形成安全风险清单，明确风险等级、风险源、控制措施和责任部门。
三、安全风险管控1. 针对辨识出的安全风险，集团公司应制定相应的控制措施，包括：（1）技术措施：采用先进的技术手段，提高设备设施的安全性能，降低风险等级。
（2）管理措施：完善安全管理制度，加强现场安全管理，提高员工安全意识。
（3）人员措施：加强员工安全培训，提高员工安全操作技能。
2. 集团公司应建立双重预防机制，即风险分级管控和隐患排查治理，确保风险得到有效控制。
3. 针对重大风险，集团公司应制定专项应急预案，并定期组织演练，提高应急处置能力。
四、安全检查与考核1. 集团公司应定期开展安全检查，对安全风险管控措施落实情况进行监督和考核。
2. 安全检查应覆盖所有生产、经营、管理活动，重点关注重大风险和隐患排查治理情况。
3. 对安全检查中发现的问题，集团公司应责令相关责任部门及时整改，确保整改到位。
五、责任与奖惩1. 集团公司各级领导应高度重视安全生产工作，落实安全生产责任制，确保安全风险得到有效管控。
2. 对在安全风险管控工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
3. 对因安全风险管控不力导致安全事故发生的，依法依规追究相关责任。
六、附则1. 本制度由集团公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
安全风险管理工作制度范本（三篇）
安全风险管理工作制度范本第一章总则第一条为了加强公司安全风险管理工作，预防和控制安全风险，保障员工人身安全和财产安全，制定本《安全风险管理工作制度》。
第二条公司安全风险管理工作包括安全风险评估、安全风险控制、事件应急处理等方面的工作。
第三条安全风险管理工作适用于公司全体员工及与公司合作的外部单位。
第四条公司全体员工都有安全风险管理的责任，应积极参与和配合相关安全工作。
第五条安全风险管理工作必须遵循法律法规和相关制度的要求，严禁违反相关规定。
第六条公司将定期对安全风险管理工作进行评估和反馈，不断完善和提升安全风险管理水平。
第二章安全风险评估第七条公司将定期开展安全风险评估工作，及时发现和分析潜在的安全风险。
第八条安全风险评估工作应选取合适的方法和工具，全面系统地评估可能产生的安全风险并予以分类和等级划分。
第九条安全风险评估工作应重点评估以下方面：物理安全、网络安全、环境安全等。
第十条完成安全风险评估工作的部门或人员，应编制评估报告，并将报告提交公司安全管理部门。
第三章安全风险控制第十一条公司应根据安全风险评估结果，制定相应的控制措施和预防措施，以降低安全风险的发生概率和危害程度。
第十二条各部门应根据自身特点和工作需求，制定相应的安全操作规程和安全操作流程。
第十三条公司应定期组织安全演练和紧急预案演练，提高员工应急响应能力和自救自护意识。
第十四条公司应购买适当的保险，以便在发生安全风险事件时及时获得赔偿和救助。
第四章安全事件应急处理第十五条发生安全风险事件时，各部门应立即启动相关的应急预案，迅速组织救援和处理工作。
第十六条安全事件应急处理包括但不限于：报警、疏散、急救和事故调查等环节。
第十七条公司应设立安全事件处理小组，负责组织、协调和指导安全事件应急处理工作。
第十八条安全事件应急处理工作完成后，应进行事故调查和分析，总结教训，避免类似事件再次发生。
第五章安全培训与教育第十九条公司应针对不同岗位和层级的员工，制定相应的安全培训和教育计划，提高员工的安全意识和安全技能。
公司的安全风险管理制度
一、总则为了加强公司安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工、临时工、实习生及公司聘请的各类专业人员。
三、安全风险管理制度1. 安全风险评估（1）公司应建立健全安全风险评估机制，定期对生产、经营、办公等场所进行安全风险评估。
（2）各部门应积极配合安全风险评估工作，及时提供相关信息和数据。
（3）安全风险评估应涵盖火灾、爆炸、中毒、触电、机械伤害、高处坠落、交通事故等风险。
2. 安全风险控制（1）公司应针对评估出的安全风险，制定相应的控制措施，确保风险得到有效控制。
（2）各部门应按照职责分工，落实安全风险控制措施，确保风险得到有效控制。
（3）公司应定期对安全风险控制措施进行检查，确保措施的有效性和针对性。
3. 安全教育培训（1）公司应定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（2）新员工入职前应进行安全教育培训，合格后方可上岗。
（3）公司应组织员工参加外部安全培训，提高员工的安全素质。
4. 安全检查与巡查（1）公司应定期进行安全检查与巡查，发现问题及时整改。
（2）各部门应积极配合安全检查与巡查工作，发现问题及时上报。
（3）安全检查与巡查应涵盖生产、经营、办公等场所，确保无安全隐患。
5. 事故报告与处理（1）发生安全事故后，当事人应立即上报，不得隐瞒、谎报。
（2）公司应成立事故调查组，对事故原因进行调查分析，并提出整改措施。
（3）对事故责任人进行严肃处理，确保事故不再发生。
四、奖励与处罚1. 对在安全工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度，造成安全事故的，视情节轻重给予相应的处罚。
五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
公司名称：发布日期：____年____月____日。
公司安全风险分级管控管理制度范文（三篇）
公司安全风险分级管控管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部安全风险分级管控管理，保障公司的人员、财产和信息安全，提高公司整体安全风险防范和应急处理能力，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，公司领导层应以身作则，提倡并执行本管理制度。
第三条公司安全风险分级管控管理包括安全风险分级、风险管控措施制定、安全意识培养等内容。
第四条公司安全风险分级管控管理应遵循“依法管理、科学决策、综合施策、分级管控”的原则。
第二章安全风险分级第五条公司对安全风险根据危害性与概率进行分级，分为高、中、低三级。
第六条高风险：指可能导致严重人员伤亡、严重资产损失、严重商业机密泄露等重大损失的风险。
第七条中风险：指可能导致轻微人员伤亡、轻微资产损失、商业机密泄露等损失的风险。
第八条低风险：指可能导致轻微人员伤亡、轻微资产损失、商业机密泄露等损失的风险。
第三章风险管控措施制定第九条公司对安全风险进行全面评估后，针对不同风险级别制定相应的风险管控措施。
第十条高风险：应制定详细的应急预案，提高安全防范措施，加强监控和巡查频率，定期组织安全演练等。
第十一条中风险：应加强巡查和监控频率，建立完善的应急处理流程，定期进行风险评估和演练。
第十二条低风险：应加强巡查和监控频率，建立完善的应急处理流程，定期进行风险评估和演练。
第十三条公司应设立安全风险管控责任部门，负责制定和实施相应的风险管控措施，并不断优化完善。
第四章安全意识培养第十四条公司应加强对员工的安全意识培养，提高员工对安全风险的认识和应对能力。
第十五条公司应定期组织安全培训和教育活动，加强员工的安全知识和技能培训。
第十六条公司应建立健全的安全报告与反馈机制，鼓励员工积极上报安全隐患和问题。
第十七条公司应制定奖惩制度，对于能有效预防和解决安全问题的员工给予奖励，对于安全问题处理不当的员工进行相应的惩罚。
第五章公司安全风险分级管控管理制度的执行第十八条公司领导层应明确安全风险分级管控管理的重要性，投入足够的资源和精力进行管理。
公司安全风险防范管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，预防安全事故发生，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、承包商、临时工以及进入公司区域的其他人员。
第三条公司安全风险防范工作遵循“预防为主、综合治理”的原则，实行全员参与、分级负责、动态管理。
第二章组织机构与职责第四条公司成立安全风险防范工作领导小组，负责公司安全风险防范工作的组织、协调、监督和考核。
第五条安全风险防范工作领导小组职责：1. 制定公司安全风险防范管理制度；2. 组织开展安全风险识别、评估和防控；3. 监督各部门落实安全风险防范措施；4. 定期开展安全教育培训；5. 处理安全事故和事故隐患。
第六条各部门安全风险防范职责：1. 严格执行公司安全风险防范管理制度；2. 落实本部门安全风险防范措施；3. 定期开展安全隐患排查；4. 组织员工参加安全教育培训；5. 及时报告安全事故和事故隐患。
第三章安全风险识别与评估第七条公司应定期开展安全风险识别与评估，确保安全风险得到有效控制。
第八条安全风险识别与评估应包括以下内容：1. 物理风险：设备、设施、环境等方面的风险；2. 人员风险：员工操作、作业环境等方面的风险；3. 管理风险：制度、流程、管理等方面的风险；4. 应急风险：突发事件、自然灾害等方面的风险。
第九条安全风险评估应采用定性与定量相结合的方法，对安全风险进行分级。
第四章安全风险防控措施第十条公司应根据安全风险评估结果，制定相应的安全风险防控措施。
第十一条安全风险防控措施包括：1. 物理防护：安装、维护、更新安全防护设施；2. 人员管理：加强员工安全教育培训，提高安全意识；3. 制度管理：完善安全管理制度，落实安全责任；4. 应急管理：制定应急预案，加强应急演练。
第五章安全教育培训第十二条公司应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第十三条安全教育培训内容应包括：1. 国家安全生产法律法规；2. 公司安全风险防范管理制度；3. 安全操作规程；4. 应急救援知识。
经营风险与安全防范制度
经营风险与安全防范制度第一章总则第一条目的与原则为保障企业的正常经营，防范经营风险，确保员工的人身安全和资产安全，订立本制度。
本制度遵从合法合规、防范优先、全员参加、连续改进的原则，确保企业的经营活动和员工安全得到有效保障。
第二条适用范围本制度适用于我公司全体员工，包含管理层、业务人员、生产人员、外勤人员等。
第二章风险防范管理第三条风险识别与评估1.企业成立时，由企业管理层成立风险管理委员会，负责订立和实施风险识别与评估方案。
2.每个部门应对其辖区内的风险进行评估，针对评估结果进行及时的整改和汇报。
3.风险管理委员会定期组织风险评估工作，及时发现和矫正潜在风险。
4.风险评估报告应提交给上级部门进行复核，并采取措施除去或掌控风险。
第四条防备掌控措施1.依据风险评估结果，各部门应订立相应的防备掌控措施，并明确责任人和执行时间。
2.防备掌控措施应涵盖生产安全、网络安全、环境安全、人员安全等各个方面。
3.防备掌控措施应定期进行检查和评估，并依据需要进行调整和改进。
第五条应急处理措施1.各部门应建立健全应急处理机制，明确各岗位的应急处理职责和流程。
2.应急处理措施应涵盖火灾、自然祸害、恶意攻击、事故等多种情况，并进行演练和培训。
3.应急处理措施应及时更新，确保与时俱进。
第六条信息安全保障1.全体员工应严格遵守信息安全管理制度，确保企业的信息系统安全稳定运行。
2.办公室及生产现场应安装闭路监控设备，保障企业资产和员工安全。
3.无论在公司内部还是外部，员工都应保护好本身的个人信息，避开泄露和滥用。
第三章员工安全管理第七条员工培训与教育1.入职培训中应包含工作岗位的安全操作规程，以及紧急情况下的应急处理方法。
2.岗位培训应定期进行，确保员工对工作内容和风险防范有所了解。
3.对于新引入的风险或新技术，应组织相关培训，提高员工的安全防范意识。
第八条人身安全保障1.供应基本的人身保护设备，如安全帽、防护服等，确保员工在生产作业中的人身安全。
公司的安全风险管理制度
一、总则第一条为加强公司安全生产管理，有效预防和控制安全事故，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司、分支机构及全体员工。
第三条公司安全风险管理制度遵循以下原则：1. 预防为主、防治结合；2. 安全第一、以人为本；3. 全面管理、责任到人；4. 科学管理、持续改进。
二、安全风险识别与评估第四条公司应建立健全安全风险识别与评估机制，定期对生产、办公、生活等场所进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第五条安全风险识别与评估应包括以下内容：1. 重大危险源辨识；2. 安全设施、设备、工艺、操作规程的合规性检查；3. 员工安全教育培训及劳动防护用品配备情况；4. 应急预案的制定与演练；5. 安全生产责任制落实情况。
第六条安全风险评估应采用定性和定量相结合的方法，对风险等级进行划分，明确风险控制措施。
三、安全风险控制与治理第七条公司应制定安全风险控制措施，确保风险得到有效控制。
1. 重大危险源应实施隔离、防护、监控等措施；2. 对存在安全隐患的设备、设施，应及时进行维修、改造或更换；3. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能；4. 定期开展安全检查，确保安全设施、设备正常运行；5. 完善应急预案，提高应急处置能力。
第八条公司应建立健全安全风险治理体系，明确各部门、岗位的安全职责，确保安全风险得到有效治理。
1. 公司领导层应定期研究、部署安全生产工作，督促各部门落实安全责任；2. 各部门负责人应加强对本部门安全生产工作的领导和监督；3. 员工应严格遵守安全操作规程，发现安全隐患及时报告；4. 公司应建立健全安全生产考核制度，对安全生产工作进行考核评价。
四、安全风险信息管理与报告第九条公司应建立健全安全风险信息管理机制，及时收集、整理、分析和上报安全风险信息。
1. 安全风险信息应包括事故、隐患、整改、处罚等内容；2. 安全风险信息应及时上报上级主管部门和公司领导；3. 安全风险信息应公开透明，接受员工和社会监督。
公司安全风险分级管理制度
一、总则为加强公司安全管理，有效防范和控制各类安全风险，保障员工生命财产安全，维护公司稳定发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门、子公司及关联企业。
三、风险分级1. 风险分类根据风险发生的可能性、影响程度及可控性，将风险分为以下四类：（1）重大风险：指可能对公司造成严重损失，导致公司经营中断、形象受损，甚至引发安全事故的风险。
（2）较大风险：指可能对公司造成较大损失，导致公司部分业务受到影响的风险。
（3）一般风险：指可能对公司造成一定损失，影响公司正常经营的风险。
（4）低风险：指对公司造成轻微损失，影响较小，易于控制的风险。
2. 风险等级划分根据风险分类，将风险划分为以下五个等级：（1）一级风险：重大风险（2）二级风险：较大风险（3）三级风险：一般风险（4）四级风险：低风险（5）五级风险：无风险四、风险管控措施1. 重大风险管控（1）成立专项领导小组，负责风险防控工作；（2）制定详细的应急预案，确保在风险发生时能够迅速应对；（3）加强风险监测，及时发现并报告风险；（4）加大投入，提高风险防范能力。
2. 较大风险管控（1）加强日常巡查，及时发现并消除安全隐患；（2）制定针对性措施，降低风险发生的可能性；（3）加强员工安全培训，提高安全意识；（4）完善安全管理制度，规范操作流程。
3. 一般风险管控（1）加强日常管理，提高风险防范意识；（2）加强员工安全培训，提高安全技能；（3）完善安全管理制度，规范操作流程。
4. 低风险管控（1）加强日常巡查，及时发现并消除安全隐患；（2）完善安全管理制度，规范操作流程。
五、风险评价与考核1. 定期对风险进行评价，根据风险等级采取相应的管控措施；2. 将风险管控工作纳入绩效考核体系，对各部门、子公司及关联企业的风险管控工作进行考核；3. 对考核不合格的部门、子公司及关联企业，追究相关责任。
六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
公司安全风险管理制度三篇
公司安全风险管理制度三篇篇一：公司安全风险管理制度前言为深入贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理安全方针，全面加强风险预控，规范公司安全生产风险管理工作，有效遏制和坚决防范事故，结合公司实际制定本制度。
本标准由xx公司标委会提出本标准由xx公司安全监察部归口。
本标准起草部门：安全监察部本标准主要修订人：xxx本标准审核人：xxx本标准审定人：xxx本标准批准人：xxx本标准委托安全监察部负责解释。
1、适用范围本制度适用于公司现场以及所辖的多经企业安全管理的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理（包含危险点分析与预控管理）。
2、依据《中华人民共和国安全生产法》（主席令第十三号）《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委办〔20XX〕3号）《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔20XX〕11号）《国家能源局关于加强电力企业安全风险预控体系建设的指导意见》（国能安全〔20XX〕1号）《企业职工伤亡事故分类》（GB 6441—XXXX）等法律法规和有关标准、规范和规定《xxxx公司电力企业作业环境本质安全管理重点要求》（20XX版）《xxxx公司安全生产风险分级管控暂行规定（20XX年版）》3、定义3.1本制度中的“安全生产风险”是指，生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
3.2可能性，是指事故（事件）发生的概率。
3.3严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
4、风险预控管理4.1 组织机构与职责4.1.1公司安全风险管理领导小组组长：总经理副组长：生产副总经理成员：公司领导班子其他成员，各部门主任安全风险管理领导小组办公室设在安监部，办公室主任由安监部主任担任。
风险防控安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司风险防控工作，确保公司生产经营安全稳定，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，涉及公司生产经营的各个环节。
第三条风险防控工作遵循“预防为主、综合治理”的原则，实行全员参与、全面覆盖、全程管理。
第二章组织机构及职责第四条公司设立风险防控工作领导小组，负责组织、协调、指导、监督公司风险防控工作。
第五条风险防控工作领导小组下设办公室，负责具体实施风险防控工作。
第六条各部门、车间、班组应设立风险防控小组，负责本部门、本车间、本班组的风险防控工作。
第七条各级风险防控小组职责：（一）负责本部门、本车间、本班组的风险识别、评估、控制、监控等工作；（二）制定本部门、本车间、本班组的风险防控措施，并组织实施；（三）定期开展风险防控培训，提高员工风险防控意识；（四）及时上报风险防控工作中发现的问题，并跟踪整改；（五）配合公司风险防控工作领导小组开展风险防控工作。
第三章风险识别与评估第八条风险识别：各部门、车间、班组应定期开展风险识别工作，全面排查生产、经营、管理、技术等方面的风险。
第九条风险评估：对识别出的风险，应进行评估，确定风险等级，并制定相应的风险防控措施。
第十条风险分级：风险分为四级，依次为重大风险、较大风险、一般风险、低风险。
第四章风险控制与监控第十一条风险控制：根据风险等级，采取相应的风险防控措施，包括：（一）重大风险：制定专项防控方案，落实责任到人，确保风险得到有效控制；（二）较大风险：制定防控措施，明确责任人和整改时限；（三）一般风险：制定防控措施，加强日常管理，确保风险得到有效控制；（四）低风险：加强日常巡查，及时发现并消除风险。
第十二条风险监控：各部门、车间、班组应定期对风险防控措施落实情况进行监控，确保风险得到有效控制。
第五章培训与考核第十三条公司应定期开展风险防控培训，提高员工风险防控意识和能力。
第十四条公司应建立风险防控考核制度，对各部门、车间、班组的风险防控工作进行考核，考核结果与绩效挂钩。
公司安全风险分级管控管理制度范文(四篇)
公司安全风险分级管控管理制度范文为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《黑龙江省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市政府关于加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。
公司安全风险分级管控管理制度范文（二）一、概述本公司安全风险分级管控管理制度旨在确保公司内的各项经营活动能够安全进行，并提供相应的风险管理方案，以减少潜在的安全风险对公司利益的影响。
二、安全风险分级1. 高级风险：指可能对公司生产、财务、资产和声誉造成重大影响的风险，如操作失误、重大事故等。
2. 中级风险：指可能对公司的经营活动和效益产生一定影响的风险，但不会对公司利益造成重大损失，如设备故障、网络安全问题等。
3. 低级风险：指对公司的经营活动和效益影响较小的风险，如日常办公环境的安全隐患等。
三、风险管控措施1. 高级风险管控（1）制定详细的操作规程和作业指引，确保操作人员能够正确执行，从而减少操作失误可能带来的风险。
（2）开展定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对能力，确保在发生重大事故时能够及时、正确地应对。
（3）建立健全的安全管理体系，包括事故报告和调查、责任追究等机制，对安全事故进行及时处理和跟踪，避免事故连锁反应。
2. 中级风险管控（1）实施设备定期检修和维护计划，保证设备的正常运行，减少故障发生的可能性。
公司安全风险管理制度内容
公司安全风险管理制度内容一、总则1. 目的：确立公司安全风险管理的基本方针、原则和组织结构，明确各级管理人员的职责，提高全体员工的安全风险意识，保障公司的资产安全和业务的连续性。
2. 范围：本制度适用于公司内部所有部门及员工，涵盖所有业务流程和管理活动。
3. 原则：坚持预防为主、综合治理的方针，实行分级负责、责任到人的原则。
二、组织机构与职责1. 成立安全管理委员会，由公司高层领导担任委员会主席，负责制定安全管理的总体策略和监督执行情况。
2. 设立安全管理部门，负责具体的安全管理工作，包括但不限于风险评估、应急预案制定、安全教育培训等。
3. 各部门负责人需对本部门的安全管理工作负责，确保制度的执行和风险的控制。
三、风险评估与分类1. 定期进行风险评估，识别潜在的安全风险，评估其可能造成的影响和发生的概率。
2. 根据风险评估的结果，将风险分为不同等级，如高风险、中风险、低风险等，并采取相应的控制措施。
四、风险控制与应对1. 对于高风险，必须立即采取措施进行控制，必要时可暂停相关业务活动。
2. 对于中风险，需制定详细的应对计划，并在规定时间内实施控制措施。
3. 对于低风险，可通过常规的管理措施进行监控和控制。
五、应急预案与演练1. 针对可能发生的重大安全事件，制定应急预案，明确应急响应流程和责任人。
2. 定期组织应急预案的演练，检验预案的有效性，提高员工的应急处理能力。
六、安全教育与培训1. 定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 新员工入职时，必须接受安全知识的培训，并通过考核后方可上岗。
七、监督检查与持续改进1. 安全管理部门应定期对各部门的安全管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 通过内外部审计、员工反馈等方式，不断发现安全管理中的不足，持续改进安全风险管理制度。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由安全管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
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公司经营安全风险管理制度
安全风险管理制度
1.目的
为加强公司风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司经营过程中安全风险的评估与控制。
3.职责
3.1 安全生产管理部门是安全风险评估的归口管理部门，负责公司安全风险评估工作，负责建立、更新危险源档案，并定期进行风险评估更新。
3.2 公司各部门应参与风险评估和风险控制工作。
4.工作程序
4.1 风险评估活动的实施步骤
4.1.1 安全生产管理部门负责人主持风险评估活动，成立评估组织。
4.1.2 收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，
组织员工学习与之相关的内容。
4.1.3 全员以部门为单位参与对作业活动的危害辨识和风险评估。
4.1.4 以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评估结果及控制措施，逐
级进行审核签字后，提交本公司评估组织。
4.1.5 评估组织成员通过定性或定量评估，确定评估目标的风险等级。
4.1.6 辨识出的危险源，评估组织成员应进行现场勘察，明确危险有害
因素。
4.1.7 评估组织根据评估结果，确定风险控制措施。
4.1.8 各单位根据评估结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制
措施进行实施和管理。
5.风险控制措施的选择
5.1 选择风险控制措施时应考虑控制措施的可行性和可靠性。
控制措施的
先进性和安全性，控制措施的经济合理性。
5.2 控制措施应包括:
1)工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全;
2)管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理;
3)教育培训措施，采取有效的教育培训方法和手段，达到提高从业人员
的安全技能和安全意识的目的;
4)个体防护措施，根据岗位需要配备安全防护用品，保证防护用品质量，
减少职业伤害和职业危害。
6. 风险等级的分级管理
6.1 确定为重大风险等级的，由公司进行管理。
安全生产管理部门审核风
险控制措施，由公司主管领导最终签字确认。
安全生产管理部门监督控
制措施的实施，定期监督检查，确保重大风险控制的有效性。
6.2 确定为中等风险等级的，由各部门进行管理。
安全生产管理部门审核
风险控制措施，由安全生产管理部门领导最终签字确认。
6.3 各部门应定期监督检查安全风险监督控制措施的实施，确保风险控制
的有效性。
6.3 确定为可接受风险等级的，由班组进行管理。
班组监督控制措施的实
施，安全生产管理部门定期监督检查，确保风险控制的有效性。
7.风险评估时机及频次
7.1 各部门每季度组织一次风险评估工作，识别与经营活动有关的安全风险，采取切实可行的防范措施降低风险等级，安全生产管理部门每季度至少对风险控制结果检查、评审一次，确认控制措施的有效性。
7.2 全公司的风险评估一般每年3至4月份由公司组织一次，当下列情形发生时，应及时进行风险评估:
1)新的或变更的法律法规或上级部门要求;
2)经营储存设备或分装设备发生变化;
3)作业现场、生产经营活动非正常进行时;
4)采用新的安全技术或安全管理方法时;
5)组织机构发生大的调整。
8. 风险管理的培训
8.1 当风险评估结束后，应及时将风险评估的结果和所采取的控制措施，
对从业员进行培训、教育，风险管理培训教育的内容包括:安全生产法
律法规、标准、规定及其它要求;危险因素识别、风险评估方法;危害
辨识与风险评估结果，风险控制措施和应急预案等。
增强员工的风险意
识，使其熟悉所在岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落
实应采取的控制措施。
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