绿化工岗位工作标准(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

1、负责公司行道、树木、花草的培育和管理维护工作。

2、有计划的植新树，养新花，种新草，更换被淘汰或死亡的树木花草，清除杂物，保持花坛、树木整洁卫生。

3、努力学习养花种树知识，开拓培育幼苗，争取自种自养，节约开支。

4、为公司重要会议的会场布置提供绿化盆景。

5、苗圃、盆景区内的花木，不得擅自处理

或送人情。

6、严格管理制度，对破坏花草树木的行为，要实行赔偿罚款制度，绿化工有照章勒令损坏者赔偿或罚金。

7、服从领导，坚守岗位，努力做好绿化工作

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PA主管工作职责及流程

PA主管工作职责及流程公区岗位职责一、岗位职责（主管）通过对下属的督导，培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准，通过对植物的培育和布置的管理，给宾客一个赏心悦目的环境，具体职责有： 1、检查各公区领班是否督导下属员工工作，达到应有的清洁保养效果。 2、巡查各区域花草树木及绿化设施，负责制定绿化期养护工作计划，掌握计划的执行的情况，确保工作质量和进度，保证绿化系统的良好动作。 3、督导各区域领班的管理工作，制定各项清洁设备的管理使用和保养计划，定时检查客用品的使用控制情况。 4、制定和编排公共区域大清洁工作计划、防疫（杀虫）、工作计划和人力安排计划。 5、负责员工的业务培训和纪律教育，确保员工的言谈举止、服务质量符合饭店的标准。 6、负责员工的排班、考勤和休假审核，根据客情需要及员工特点安排日常工作，调查日常工作发生的问题，做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的布置检查工作，做好与各有关部门的沟通和协调工作。 7、完成上级布置的其他工作。二、领班岗位职责通过对服务员的督导、培训和物品的安排使用，达到饭店服务水准，具体职责有： 1、每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示。 2、检查员工签到记录，合理安排下属员工工作。 3、检查所辖范围的清洁保养效果。 4、随时检查员工的工作情况，检查清洁用品及器具等，并及时进行调整，发现异常情况及时汇报。 5、指导及评估下属的工作质量。 6、负责员工的业务培训，提高他们的清洁保养技术。 7、完成上级布置的其他任务。三、员工岗位职责通过对公共区域清洁、保养工作，为宾客提供舒适、干净、方便的生活环境，具体职责有： 1、根据领班的工作安排，清洁保养所属的公共区域。 2、检查责任区域各种设备设施和家具的完好情况，及时报告和报修。 3、做好清洁机械的保养和清洁用品的保管的使用，整理好库房。公区操作规程一、树立正确的清洁保养意识二、制定科学的清洁保养规程 1、大厅清洁保养的标准 ①门窗卫生门面、门框、把手等清洁完好，做到无污迹、无灰尘、门窗开户自如，窗帘不能有破损、脱钩现象，窗轨、窗帘上不能有灰尘和其他污迹。 ②天花、墙面与地面卫生天花、墙面及地面应保持平整、无迹、无破损、无变形，要求无漏水、无水印、无油漆脱落和墙纸起翘现象，不能有污迹、灰尘和蛛网，更不能有卫生死角，大厅地面保持光亮。

绿化工岗位工作职责

绿化养护岗位人员培训记录 2015年5月绿化工岗位人员工作职责 1、熟悉所属区域的绿化情况，充分利用和发展绿化地面积，保证绿化覆盖率达95% 以上，合理种植花草树木的品种和数量，创造优美的植物景观。 2、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木品种、名称、特性和栽培管理方法掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林机具。 3、养护、管理花草树木。 ①对花草树木适时浇水，满足其生长需要，防止过旱和过涝。 ②对花草树木适时适量施肥，方法正确，满足花草树木正常生长发育需要。 ③对花木进行修剪、整形，使花木长量适当，长势优良，乔灌木各种树形搭配优美，构成丰富的植物景观。 ④清理杂草、杂物，适时剪草，保持草的一定生长高度，草地整洁、美观。 ⑤以“预防为主”和“治早、治了”为原则，及时防治花草树木病虫害，同时注意保护环境，减少农药污染。 ⑥定期对花木进行培土、树干涂白、防风害、日灼，对遭受自然损害的花木及时进行修补、扶持和补苗。 ⑦经常巡视住宅区的绿化地，严格制止在草地上践踏、倾倒垃圾或用树干晾晒衣服被褥等行为，完善绿化转护、隔离设施。 4、加强学习，熟练掌握各类工具、器具的操作方法，做好工具、器具的养护和管理

工作。绿化定岗人员工作流程 1、听从安排. 2、领取所需工具。 3、到达指定位置，所管范围巡查一遍，清除柘枝败叶及显眼杂草，确定当班的工作内容和任务。 4、有计划性进行除杂，清除枯枝叶败叶，补苗、松土、施肥。 5、根据巡查情况确定浇水的缓急主次，原则：先盆花时花，后大树灌木，再草皮。 6、整理、整洁，完成收尾工作回工具房将工具放置指定位置。绿化机械设备的使用培训一、割草机械设备的使用（1）启动前检查机油的油面（割草机），确保操作区域内的草坪无杂物。（2）加油前，清洁油箱盖及四周。（3）启动前至少泵油5次，冷、热机采用不同风门。（4）左手按机动镰，右手拉绳不超过70CM发动。（5）机器运转中严禁加油，待停机后2分钟方可进行。（6）机器运转中将油门拉到最大。（7）机器运转中严禁取下机盖及油箱盖。（8）汽油当天配当天用，严禁使用陈旧汽油。（9）发现任何异常（如过度发烫、异声、漏油等）立即停机，通知管理人员。（10）停机后必须对外机壳进行清洁，拔出火花塞。（11）及时填写使用记录。

绿化养护工作流程(优选.)

绿化养护工作流程工作流程一、除草 1、按规定穿好工作服和戴相应劳保用品等。 2、判断现场高草情况，对超过15cm杂草进行割灌或挑除。 3、准备人工除草或机械除草所需的工具，割灌机应加油，并检查机器运转状态。 4、根据作业地点实际情况，在道路隔离带等位置作业时必须采取临时封道措施。 5、进行人工除草或者采用割灌机进行除草，同时清理掉土壤中的石块及其他垃圾。 6、除草完毕后对现场进行清理，将杂草归并，收纳。 7、将袋装的杂草及时清运。 8、采取封道措施的则进行撤场，必须逆向进行撤离。二、修剪 1、按规定穿好工作服和戴相应劳保用品等。 2、判断现场绿篱情况，是否需要进行绿篱修剪。 3、根据作业地点实际情况，在道路隔离带等位置作业时必须采取临时封道措施。 4、按比例配好馄合油，加油，修剪前检查机器运转正常。 5、确定修剪高度，一般不低于上一次剪口。 6、先剪正侧面，再剪水平面，然后是次侧面。 7、反复找平剪过的地方，修脚部。 8、清理剪下的枝叶，不能有枝叶挂于绿篱上，对剪下的枝叶合并、收纳、装运。 9、采取封道措施的则进行撤场，必须逆向进行撤离，并做好相关工作记录。

三、洒水车浇水 1、由绿化巡视人员判断现场缺水状况。 2、检查洒水车并加满水。 3、到达作业现场后开启箭头指向灯、双跳灯。 4、根据不用情况采取不用方式，如新种绿化则采用小流量慢速长时间的方式、对于己成型绿化可以适当加陕速度、增加水量，对于乔木采用浇灌于树干让其缓慢流下的方式。 5、检查浇水现场，务必一次陆浇透。 6、浇水完成后检查有无被水冲刷的绿化，及时扶正。 7、对浇水冲刷造成的黄泥带进行清理。 8、记录己实施路段，避免浇水的遗漏。四、施肥 1、根据植物生长情况，确定所需要的肥料，尽量选用有机肥。 2、根据植物形态确定施肥的方式如穴施、环施、沟施。 3、穴施：在树冠正投影距树干40cm处挖分布均匀的洞穴，将肥均匀施入后，覆土适踩，使之与地面相平即可。 4、环施：沿树冠正投影线外缘，距树干40cm处开挖30~40cm宽的环状沟，将肥料施入沟内，覆土适踩。 5、放射状沟施：以树干30cm处开始，由浅入深向外，挖4~6条分布均匀呈放射状的沟，沟长稍超出树冠正投影的外缘，将肥料施入沟内，覆土适踩。 6、施肥完毕，根据施肥量进行浇水。五、剥芽 1、对行道树进行巡视检查，确定需要剥芽的苗木。

化工企业各级部门及岗位安全生产职责

化工企业各级部门及岗位安全生产职责第一节基本原则第６条企业安全工作实行各级行政首长负责制。第７条企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。第8条安全生产人人有责，企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责, 做到各有职守,各负其责。 ?第二节各级人员安全职责?第9条厂长(经理）安全职 1.厂长(经理)是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必责? 须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。２．重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。?３.批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。?４.经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。?5．建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的2 ～5‰的比例,配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。?６.定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。７.组织全厂性安全教育与考核工作。 8.坚持“五同时”原则,即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。?９.企业内实行的各级

承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。 10．厂长(经理)不在时,由代理者负责。?11.副厂长（副经理）在厂长（经理）指定的工作范围内对安全生产负责。第1０条总工程师（或技术总负责人)安全职责?1．在厂长(经理)的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。?2．组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。３.协助厂长组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。?4．组织制订审批安全教育计划,参加对干部的安全教育和考核工作。 5．审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。?６．审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。?７.副总工程师(或专业技术负责人)在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。第11条车间主任安全职责 1．车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。２．拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后,组织实施。 3．组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。?４．组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。?５．组织

主管日常工作流程规范

销售主管日常工作流程规范一、关键词索引：晨会午会晚会目标管理流程管理表格管理走动管理二、每日基本工作导引：（1）晨会目的：明确当天目标，调动大家的热情，让每个员工以最佳状态投入一天的工作要求：a、晨会不要超过30分钟；b、以激励为主，避免负面信息的出现；（2）午会目的：通过对上午部门工作的跟进，及时调整下午团队的工作方向和思路，并调动团队成员下半天的工作热情，确保当天目标的达成要求：a、午会必须对上半天出现的问题讨论出解决方案；b、午会应再次明确当天每个人的目标和团队目标（3）晚会目的：总结当天工作，找出工作的不足和发现解决问题，布置好第二天的工作要求：a、会议以员工为主，以集体参与讨论为主导。主管少讲，多听，总结b、晚会必须明确第二天的团队和个人目标建议：a、晚会没有特殊情况（如演练、行政等）不要超过30分钟；b、电话术语、杀单演练、部门行政可安排在晚会环节（4）目标管理：目的：目标分解、执行、跟进要求：a、分解----主管必须讲员工的当月的目标分解到每一个工作日a、执行----严格要求每天的工作量化，例如，今天要开发至少3个意向客户，今天至少要见一个客户c、跟进-----未达成当日目标的要及时协助员工寻找解决方案建议：a、跟进周期越短越好，发现问题及时解决；b、当天问题当天解决，争取做到日事日毕，日清日高；c、对于共性问题可集体讨论或行政（5）流程管理

目的：优化流程确保到帐要求：a、电话资料：确保每天的数量和质量；b、电话话术：确保每天半小时左右的电话聆听和话术辅导；c、面谈技巧：每周至少一次陪同员工外出杀单；d、跟单辅导：对谈单失败的员工一定要有辅导和激励建议：a、话术要及时搜集和整理b、面谈技巧的可通过杀单模拟来提高（6）表格管理：目的：管理量化、风险预警要求：a、及时----必须在第二天早上9：00前将表格汇总到行政部，以便公司进行数据分析；b、准确-----不得虚报、空报数据，所有填写数据务必确保真实准确；c、规范----按照公司要求的规范和格式填写、发送，确保公司整体数据的完整和规范建议：a、主管最好于当天晚上将数据填好并发送至行政部；b、主管亦可授权部门员工来负责数据的录入和发送；（7）走动管理目的：第一时间发现、解决团队成员的问题要求：a、晨会和午会结束后，1小时内主管必须实行走动式管理。聆听每一位员工的电话，记录好的电话方式，随时发现员工电话中的问题，帮助和建议员工纠正。b、随时观察每位员工的工作状态，不断鼓励状态好的员工，不断地对状态不好的员工进行督促和调整建议：a、重点内容---电话销售的四个环节b、走动管理以及时解决问题为导向，避免对员工的批评和负激励三、每日基本工作流程【09：00—09：00】晨迎和报表发送：在部门内微笑迎接员工到来，并亲切问候“早上好！”，同时注意观察员工的反馈和精神状态；确保部门《部门管理表》已准确及时送达行政部【09：00—09：20】晨会：集体报账---互动环节---明确目标---宣布开工集体报账：前一天有到帐的晨会时主管应组织报账来激励员工，报账步骤为a、集体有节奏的鼓掌---b、到帐员工大声播报，如“张三到帐3000”----c、部门齐声“张三，你是最棒的！” 互动环节：主管根据具体的情况自由发挥！明确目标：打开部门《部门管理表》，根据数据来分析问题，明确当日部门和员工的打法，当日团队成员的目标一定要量化，重点从当日到帐、拜访客户数、电话量3个环节来量化。【09：20—09：30】电话资料：为确保每天员工的基本电话量，晨会结束后必须检查员工的电话资料a、电话资料的检查结果一定要有激励措施；b、主管或值班主管必须坚持每天对电话资

化工操作员岗位安全职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A53315 化工操作员岗位安全职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

化工操作员岗位安全职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、严格执行有关的OHSE管理体系文件，做好当班装置生产工作。 2、上岗必须按规定着装，不准在作业区内挥舞工具，追打嬉闹，搬运物品时一定要轻拿轻放。 3、严格要求操作工人使用防爆工具，不得使用非防爆工具。 4、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素和危及装置正常生产的行为，应及时制止或向上级汇报。 5、熟悉操作室及装置区内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用操作室及装置区内的各种消防器

客房主管领班职责及工作流程

酒店客房主管的岗位职责与工作流程想更好的做好工作，我们就要清楚地知道我们客房员工的职责、流程和标准，也就是说，我们要知道员工来做什么的，怎么做的，怎么做才是合格? 专门介绍酒店人员的一些配置问题，关于客房的人员配置如下：服务员人数 =总房间数÷20+总房间数÷80+1 管理人数客房管理人员=1+房间数÷80 案例参考 60间房的酒店客房5人，其中4人是客房服务员，1人是。80间房客房可配客房主管和客房。客房主管工作职责 1.负责管区内客房清洁卫生工作和服务工作，掌握客情，合理安排人力，组织和指挥下属员工，严格按照工作规程和要求，做好管区内客房及环境的清洁卫生、宾客迎送和接待服务工作。 2.掌握管区内各种设施设备的情况，及时提出报修、更新和添置计划。 3.掌握管区内客房状态情况，负责对客人遗留物品的招领和处理。 4.负责保管楼层总钥匙收发及保管。

5.负责客房用品的管理，保持仓库物品堆放整齐，领用合理，消耗控制得当，做出盘点明细表和预算申请，做到日清月结,账物相符。 6.组织或督导员工的岗位业务培训，不断提高客房服务员的业务技能，保证优质的规范服务。 7.负责安排下属员工班次、工作时间和假日轮休。 8.坚持服务现场的督导和管理，每天检查管区内拥有的客房，发现问题及时指导和纠正。 9.沟通与其他各部门之间的联系、协调工作。 10.了解和掌握员工的思想状况，做好思想工作，确保客房内部工作的协作性和一致性。 11.使用正确的程序报告工程问题并进行检查。 12.随时上报矛盾房，并于下班前在办公室做记录。 13.按计划实施楼层每周、每月的清洁计划和保养计划。 14.处理临时的紧急情况。客房主管工作流程及标准 1、提前20分钟到办公室签到，监督检查员工签到情况及员工的，确保每位员工准时按照标准到岗。 2、检查每日楼层工作分配单，按照每日住客情况，对服务员的工作安排进行适当的调整。 3、到楼层检查服务员的工作情况，发现情况及时纠正。 4、主持例会，提出工作中需要改进的事项，不断改善卫生、。

化工企业各部门岗位职责

车间主任岗位职责 1、车间主任工作对生产厂长负责。负责组织车间生产管理，完成生产任务，中试车间负责新产品的试车，车间工艺的优化、成熟 2、负责安全、质量管理，保质保量、安全生产 3、负责生产设备各产品间的协调工作 4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作；搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议 5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施；处理车间突发性事故 6、加强设备维护保养 7、负责贯彻执行各项规章制度；组织车间成员学习，提高操作技能 8、及时参加、召开车间各会议，认真传达、通报公司各项政策和决定 9、协调与本车间生产相关的各部门，保证生产进度 10、完成领导交办的其他任务

操作工岗位职责 1、操作工工作对班长负责。 2、按照操作要求合理使用设备，按质保量完成生产任务。 3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策 4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。 5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。 6、对班组的产品质量负责。 7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。 8、负责完成领导交给的其它工作。

工艺技术员职责在作业区作业长的领导下，负责作业区的工艺技术和生产管理工作。当好作业区作业长生产技术上的助手。 1. 认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理重大问题及时请示汇报并提出解决方案。 2. 负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。 3. 认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案。 4. 检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标。 5. 受作业区领导的委托，召开班组联席会议，统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质。 6. 参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施。 7. 在作业区的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。 8. 积极配合科研单位，进行科研项目的实验工作，及时整理有关数据和资料。 9. 负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵。

车间主管工作职责与工作内容

车间主管工作职责与工作内容车间主管需要人品优良，态度端正，普通话标准;以下是小编精心收集整理的车间主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。车间主管工作职责1 1.全面控制、协调车间部门的人员管理; 2.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，做好各项管理记录; 3.对生产异常产品及时做出反应，并提出合理建议且处理结果; 4.负责包装线的的生产安排，包装产品质量把关，合理调配资源，按要求包装; 5. 负责车间设备的日常保养，保证设备的正常运作，按照安全生产要求对车间进行管理，发现并改善生产过程中存在的安全隐患; 6.根据每天的生产要求完成包装计划。车间主管工作职责2

1. 完成冲压生产加工，分配车、磨、钻、铣加工工件，进行员工的管理; 2. 布置监督冲压车间的工作，确保按时保质、保量的完成生产工作; 3. 配合生产车间完成工装夹具的制造和其他零配件的加工;具有较强的责任心; 4. 根据工作需要合理安排加班及工件的外协加工; 5. 完成上级分配的其它任务。车间主管工作职责3 1、负责生产人员的工作安排与调配; 2、负责本组生产的进度与质量控制; 3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输; 4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行; 5、完成上级领导安排的其它工作任务。车间主管工作职责4 1：从事生产管理工作，熟悉五金制品的工艺，作业流程 2：根据公司下达的生产作业计划，全面完成生产任务，

3：负责车间生产计划的实施，品质的控制，人员的培训，安全操作 4：负责管好，用好，维护保养好在制品，设备，附件工具，量具及工位器具。 5：负责车间员工的日常管理不断提高员工综合素质。车间主管工作职责5 1、合理安排，完成生产任务。同时对生产现场和生产过程实施监控 2、按照公司制定的有关文件要求，组织生产，在生产中实施各项文件的要求 3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作，保证产品质量及设施的安全正常运行 4、负责生产过程的管理，保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录等 5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写，负责批生产记录的汇总和检查，保证记录及时、真实 6、合理使用人力，改善劳动组合，提高工时利用率，合理使用设备设施

化工厂岗位职责

、岗位职责目录

工厂厂长岗位职责工厂常务副厂长岗位职责工厂安全副厂长岗位职责工艺副厂长岗位职责设备副厂长岗位职责后勤副厂长岗位职责工艺工程师岗位职责设备工程师岗位职责安全员岗位职责仪表工程师岗位职责电气工程师员岗位职责计量化验工程师岗位职责运行班班长岗位职责副班长岗位职责内操岗位职责设备操作工岗位职责工艺外操岗位职责化验班长岗位职责化验副班长岗位职责化验员岗位职责装车班班长岗位职责装车班副班长岗位职责装车工岗位职责

维修班班长岗位职责维修班副班长岗位职责维修工岗位职责仪表班班长岗位职责仪表副班长岗位职责仪表工岗位职责配电班班长岗位职责配电副班长岗位职责配电工岗位职责办公室主管岗位职责库房管理员岗位职责工厂厂长岗位职责

一、坚决服从公司总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司总经理负责；二、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；四、协助公司经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；五、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；六、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；七、负责组织生产现场管理工作，成本总量控制监督，安全生产严格落实，督导、检查现场安全工作落实情况。八、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；九、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。十三、组织制定并实施全厂安全管理规定，安全技术操作规程和事故应急方案。

绿化管理制度和职责

绿化主管职责标准绿化主管在管理处的直接领导下，对住宅区园艺、绿化工作负全面的责任，其职责标准如下：一、协助做好绿化员工的招聘。绿化工人选坚持以有“丰富的园艺经验”为主，对绿化布局规划有一定的审美水平，知识文化、思想品德好和身体健康等为标准，不徇私情，择优录用。二、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。三、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。四、负责员工的出勤考核和协助服务中心主管每月进行一次考核，认真抽查每个员工负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作情况，若故意隐藏事实，将被视为失职。五、每日巡视住宅区，检查树木花草的养护，浇水、施肥、杀虫、修剪等工作，并做好详细记录，以此作为每月岗位考核的依据之一。六、检查员工宿舍的清洁卫生，督促员工搞好个人卫生，着装整洁，使绿化队在住宅区保持良好的形象。七、定期回访业主，帮业主美化居室，提供栽培花草树木的技术、知识等方面的咨询，并征求业主对小区绿化的建议，详细做好记录，有好的建议争取付诸实施。八、负责政治思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，

要耐心细致地做好思想工作；屡教不改者，书面提出处理意见报主任处理。九、定期组织员工参加服务中心的消防训练，帮助每个员工能达标。十、完成领导交代的其他任务。绿化班长职责标准绿化班长在绿化主管的领导下，对住宅区的绿化工作实施全面统筹管理，为业主创造财富、保持怡人的绿化环境。一、熟悉小区绿化概况，充分利用绿化地面积，保持绿地率达35%以上，绿化覆盖率达40%以上，绿化完好率达到99%以上。因地制宜，合理布置花草树木品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，园林器具的使用方法。三、对花木进行挂牌，标明品种，科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣赏。四、巡视小区绿化，做好分析和记录，掌握小区绿化的基本情况。五、借鉴他人先进的管理方法，收集业主对绿化管养的建设性建议，结合实际情况，制定管养计划、办法，确保绿化管养工作的正常运行。

主管工作手册

主管工作手册一、目的 1、明确规范商品主管的工作职责； 2、规范商场的各项工作制度与流程，使各部门日常工作有章可循； 3、规范商品管理、员工管理、顾客管理，确保有效执行与各项管理及营运指标达成； 4、规范培训与考核。二、适用范围：食品、非食品三、岗位描述 1、职务名称：食品、非食品主管 2、直接上级：店长 3、直接下属：组长、理货员、促销员 4、本职工作：本部门的第一责任人，全权负责本部门的商品管理、员工管理、顾客管理，全力促成各项管理与营运指标的达成。四、主要权力： 1、负责本部门员工的出勤管理、奖惩考核与建议 2、对部门的各种营运数据有知情权 3、对本部门的各种营运与管理报表具有签字审核权五、工作职责： 1、遵照执行公司的各项营运制度与流程，规范操作 2、对本部门各项营运与管理指标的分解与达成 3、对本部门商品的销售达成、业绩提升负责 4、对本部门合理的库存周围与仓库管理工作负责 5、对本部门商品的流转（订货、收货、销售、退（换）货与报损）全程负责 6、对本部门的商品正常与特殊陈列的整洁、丰满以及合乎公司陈列原则负责 7、对本部门的缺货管理与商品控损负责 8、对本部门盘点工作的组织、实施与结果负责 9、对本部门的商品、货架以及设备的清洁与清理负责 10、对本部门的价格及其标识的正确与规范负责 11、对本部门的人员定岗调配、耗材管理等人力与物力成本负责 12、对本部门人员的日常管理及培训考核负责 13、对本部门促销商品的提报负责 14、对本部门市调工作的组织、实施与结果负责 15、组织本部门会议、参加门店会议，与采购等其它部门保持良好的沟通 16、上传下达，参加店内的值班工作，按时保质保量的完成上级分配的各项工作任务六、工作内容：一、日工作内容：（1）本部门的商品管理工作： 1、熟悉本部商品，了解采购合同的交易条件 2、熟知直送商品、配送商品及商品的订货流程，跟踪订货管理 3、熟知直送商品、配送商品及收货流程，跟踪收货管理

绿化工个人工作总结最新总结

绿化工个人工作总结总结一：绿化工个人工作总结本人自xx年4月参加工作以来，认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守，锻炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业知识和操作的能力，在各位前辈和师傅们的指导下，在领导及同事们的帮助下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：（一）、态度端正，严谨科学。搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。（二）、认真加强学习。不断加强学习，素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育，保持政治上的坚定性，坚持学以致用，以理论指导实

践，进一步提高自己驾驭工作的能力。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上和党中央保持高度一致。特别是近年来,认真学习“三个代表”重要思想、及党的“科学发展观”的基本理论;二是认真学习与业务相关的林业政策、法规和条例等, 尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。只有不断的加强学习，不断提高自己的工作能力，才能在人才竞争中找到一席之地。所以，一年多来，我除了做好本职工作外，还在工作之余认真学习各种园林方面的知识及二级建造师的知识，希望能成为一名优秀的综合人才（三）、不断进取，与时俱进一年多来，尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。主要有从事园林的施工工作,严格要求自己坚持做到种好每一棵树，养好每一株苗。在做好自己的本职工作外，配合单位其他人员尽自己所能完成设计和工地的资料整理等各方面工作。认真完成园林学会各项工作。参与北环路的施工和养护工作。参与北辰绿洲第十四标段的施工和养护工作，在参与协调工作过程中，锻炼了我的沟通能力，增长了工作经验。除完成日常各项工作及领导交办的临时工作外，还抽时间学习各种文件精神，学习巩固专业知识，不断提高业务水平，做到边学边干。经过一年多来的锻炼与学习，工作经验水平、组织能力有了进一步的提高。在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习，进取，总结经验，总结出属于自己的经验，在工作的一年多以来，我除了在工作中不断进

绿化养护工作流程

工作流程一、除草 1.按规定穿好工作服和戴相应劳保用品等。 2.判断现场高草情况，对超过15cm杂草进行割灌或挑除。 3.准备人工除草或机械除草所需的工具，割灌机应加油，并检查机器运转状态。 4.根据作业地点实际情况，在道路隔离带等位置作业时必须采取临时封道措施。 5.进行人工除草或者采用割灌机进行除草，同时清理掉土壤中的石块及其他垃圾。 6.除草完毕后对现场进行清理，将杂草归并，收纳。 7.将袋装的杂草及时清运。 8.采取封道措施的则进行撤场，必须逆向进行撤离。二、修剪 1.按规定穿好工作服和戴相应劳保用品等。 2.判断现场绿篱情况，是否需要进行绿篱修剪。 3.根据作业地点实际情况，在道路隔离带等位置作业时必须采取临时封道措施。 4.按比例配好混合油，加油，修剪前检查机器运转正常。 5.确定修剪高度，一般不低于上一次剪口。 6.先剪正侧面，再剪水平面，然后是次侧面。 7.反复找平剪过的地方，修脚部。 8.清理剪下的枝叶，不能有枝叶挂于绿篱上，对剪下的枝叶合并、收纳、装运。 9.采取封道措施的则进行撤场，必须逆向进行撤离，并做好相关工作记录。

2.准备好剥芽用的修枝剪。 3.剥芽过程中要求剪口平整，不损坏树皮为宜。 4.整理收集剥芽后的枝叶，随车装运。三、行道树支撑 1.对新种乔木或浅根性乔木进行加固。 2.杉木桩及铁丝、衬垫等材料准备。 3.用4根木桩互成90°角打在树木周围，其中两桩连线与常年风向垂直。 4.两桩之间的距离取决于树穴大小，要求将木桩打入树穴外围的原土中。 5.木桩地上部高度约80至120厘米，入土深度约为桩长的1／3。 6.再用4根木棍将各桩上端两两相连捆扎稳固，形成正方形，并把树木围在当中。 7.绑扎部位的树干用软物衬垫保护。 8.平整好场地，撤场。四、苗木起挖 1.苗木选定以后，要在根基部用喷漆做出明显标记，以免挖错。 2.当土壤较干时，为了便于挖掘，保护根系，在起苗前２～３天进行灌水湿润。 3.为了便于起苗操作，对于侧枝低矮和冠丛庞大的苗木，应先用草绳捆拢树冠，注意避免伤害枝条。 4.所有乔灌木类起苗时均需带土球，土球大小落叶乔木为树木胸径的8~10倍，灌木为树高的三分之一，常绿乔木为树干胸径的10~12倍。

化工厂安全生产岗位职责

安全生产岗位职责 XXXXX 危险化学品生产企业安全生产许可证办证提交资料目录 1. 1. 安全生产责任制文件 2.安全生产管理规章制度 3.安全生产规定规程清单 4.安全生产管理机构设置图及专职安全员岗位职责 5.安全生产管理人员培训证书 6.危险化学品事故应急预案 7.工商营业执照副本复印件另附： 1.《安全生产许可证》申请书 2. 安全评价报告

安全生产责任制目录 1.厂级领导安全生产责任制---------------------------------第1页 2.副厂长安全生产责任制------------------------------------第2页 3.车间主任安全生产责任制---------------------------------第3页 4.班组长安全生产责任制------------------------------------第4页 5.生产工人安全生产责任制---------------------------------第5页 6.危险化学品仓库保管员职责------------------------------第6页 7.安全保卫责任制---------------------------------------------第7页 8.安全员岗位职责---------------------------------------------第8页

安全生产责任制安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度，起核心作用，管理生产必须管安全。安全生产人人有责，为实现全员、全方位、全过程的安全管理，特制定以下安全生产责任制：厂级领导安全生产责任制： ( 1 ）厂长认真贯彻执行国家和地方有关方针、政策、法规和本企业的有关规章制度，对本企业职工在生产过程中的安全和健康负第一责任，主管厂长在分担企业法定代表人安全生产的第一责任方面，负最主要责任。 ( 2 ）坚持“安全第一、预防为主”的方针，定期研究工作，对存在问题制定解决办法。 ( 3 ）组织制定、修订、审批安全生产制度，逐步达到国家劳动安全卫生标准要求，做到安全文明生产。 ( 4 ）认真组织定期和节假日安全检查和专业性安全检查，对查出的隐患，要采取措施及时消除，确保安全生产。 ( 5 ）安技部门负责组织对本企业事故的调查、分析和制定规范措施。( 6 ）在安排生产的同时，要编制和安排劳动卫生措施计划，并列为考核指标，车间的各类经济承包，必须同时承包安全生产。 ( 7 ）接到劳动安全生产卫生监察机关发出的《监察指令书》后，在限期内妥善解决。

餐厅领班岗位职责及每日工作流程

五凌电力黑糜峰会所工作卡一、工作职责负责协助主管的日常工作，督导及协助员工正确的服务程序，严格执行及指定员工遵守酒店之规章制度，在餐厅当值时协助服务工作，完成上级交办的各项任务。二、工作内容 1．了解管理阶层设立的要领和服务标准，熟知餐厅提供之菜式及饮品；2．负责协助主管检查员工每天出勤，仪容仪表及卫生情况； 3．做好每餐的人员分工情况表并公平合理调配下属工作； 4．协助主任检视餐前的各项准备工作及餐后的收尾工作； 5．在餐厅当班时负责招待顾客，与客户建立良好关系，并做好适时推销，跟进上菜速度协助下属完成工作； 6．做好现场督导，检查员工的服务质量及出品标准； 7．负责餐厅收银，做帐工作，负责酒水的收发及盘存； 8．负责制作果盘； 9．关注新入职员工，并做好在岗培训工作； 10．协助主任与员工之间的沟通，提供有建设性的意见； 11．负责安排该区域内的器具使用并定期维护，不定期抽查员工对区域财产盘点数量是否属实，发现问题及时处理，并及时检查物品需领用情况，填写领货单，确保补充的及时性； 10．每天检查所负责区域的维修工作、防火工作、卫生状况，并向主任汇报； 11．能处理客户的简单投诉，如若处理不了则及时汇报之上司处理； 12．须服从上述服务及职责范围各条款以外合理任务指令。三、每日工作流程 1.上班时间前5分钟签到或打上办卡，整理好仪容仪表，配备必备物品； 2.主管不在时，负责替补主管在餐厅所负责事项（召开班前例会，负

责餐厅员工的分工，与厨房合作协调好出品，带领员工做好服务接待工作等）； 3.负责每日对吧台酒水的盘存及补充； 4.每日班前班后各一次检查餐厅各类设施设备是否能正常运作，出现问题及时向上级汇报，并报总台进行检查、维修； 5.负责带领员工将员工用餐场地准备及用餐后的归位；负责员工用餐的接待服务（要求餐点准时提供，根据当日用餐人数适时适量添加食品，杜绝浪费）；协助厨房择菜等勤杂工作； 6.带领员工做好餐前准备及检查工作，在接待就餐服务中，严格遵照服务流程，为客人提供优质服务； 7.对客人提出的意见，认真做好记录，并及时向上级汇报； 8.根据每日接待要求，准备好相应酒水，并负责发放工作，负责制作果盘、饮料调制工作； 9.负责与财务做好每餐接待之账单，确保准确无误； 10.领取楼面所需的各项物资，并督促员工及时补充； 11.负责每日餐厅财产盘存（用具及酒水饮料等），每月定期与财务对账，做到数据准确； 12.监察部门食品、酒水备货盘存情况，督促及时补货，控制浪费及破损; 13.下班前检查煤气、水电、门等是否关闭； 14.主管不在时，负责在当日工作结束后，对当日的工作总结并列出次日工作计划，根据预定合理安排次日员工班次； 15.签退或打卡下班。

(完整版)绿化工岗位职责及考核标准

项目部绿化养管工岗位职责及考核标准一、绿化工岗位职责 1、每天按时上下班，工作期间不允许做私事，不得擅自离岗或无故脱岗。上班要穿统一制服，佩戴工牌。 2、坚守岗位，工作认真负责，管理好室内各种花草、树木。 3、服从上级安排，按规定标准和操作程序，管好区域内的绿化、养护树木、花草，使花木枝繁叶茂。 4、保持绿化养护成活率达到98%以上。 5、花草修整，边缘修剪整齐，完整率达到98%以上。 6、认真做好本职工作，不断钻研花木栽培知识，编制每月、季度、年度绿化规划，努力提高室内绿化品位。 7、负责提出更换花木计划，组织完成好植物布置工作，做到树、草、花合理配置，四季常青、四季有花。绿化、美化有机结合，为点缀办公室和会场配置适量的盆景。 8、定期或不定期地进行剪枝，整理花草树木，保持没有枯枝黄叶发生。 9、根据花草的生长情况，适时施肥，确保其正常生长。 10、爱护花草，力争成活，养活和防止死花死树。遇有死花死树要及时反映，适当处理更换。 11、害虫孽生季节要组织喷打药水，及时消灭害虫。对贵重树、花要精心培育护理，严防死亡。 12、管理好室内盆花培育和养护，延长成活率降低成本。 13、根据楼内布局的需要，搞好花草树木合理摆放、保管。 14、不营私，不送人情。 15、搞好卫生工作，花盆、树木、花池保持无枯叶、纸屑、碎布、砂石。 16、经常检查室内绿化情况，发现损坏树木、花草现象，坚决制止，对破坏行为者及时上报。 17、保管好工具，不得乱摆放并做好其他临时分配的工作。二、工作内容 1、巡查：每天对室内进行绿化检查长势情况及枯枝黄叶。 2、浇水：根据不同生长季节及天气情况和不同的植物种类做好适量浇水。 3、施肥：根据生长情况适当追施无机肥以满足植物生长需要，在每年的春、秋季重点施肥2-3次。肥料的施用要适量、均匀，防止过量或不均匀引起肥伤。 4、修剪：造型美观，与环境协调，花草要适时开花生长，及时修剪残花败叶、苗头。 5、防治病虫害：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早治理。

化工企业岗位职责

化工企业岗位职责 1、安全生产部部长、装置主任和班组长搞好安全生产的助手，在业务上受安全生产部、装置主任领导。 2、督促、检查本单位安全方针、法律、法令和有关安全规定的执行情况。 3、协助公司、生产装置和班组开展安全教育活动，提出搞好安全生产的意见和建议。 4、深入现场进行检查，制止违章作业，对于情况危险不听劝阻的，有权停止其工作，并向安全生产部长、装置主任和班组长报告。 5、负责装置安全设备、消防器材的管理和维护。 6、发生事故时 2、

第一条安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。第二条各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工在各自部门工作范围内，对实现安全生产负责。第三条安全生产人人有责，做到一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。第二章公司安全生产委员会安全职责第一条认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施；第二条研究和决定本单位安全工作的重大问题，决定年度安全工作部署，决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚；第三条定期召开全委会，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度安全工作部署完成情况。第四条组织对安措项目进行论证，审查安全费用的使用情况提出指导意见。第五条安全生产委员办公室设在安全监督管理部门。第三章各级领导安全职责一、总经理安全职责 1、企业行政主要负责人：总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、自觉执行国家安全生产法律法规，始终把握好安全生产的方针、政策，不断研究出现的新问题，提出新思路，采取新措施；逐级抓好安全生产责任制的落实；对本企业的重大隐患做到心中有数，认真抓好治理；抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。 3、主持召开安委会会议，确定本企业安全生产目标；审定安全生产规划和计划；签发安全规章制度、安全技术规程；切实保证安全生产资金投入，不断改善劳动条件。 4、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报，组织对重大事故的调查处理，决定安全生产工作的重要奖惩。 5、负责副职和二级单位正职安全生产责任制的落实、检查和考核。 6、认真履行关键装置要害部位安全（承包）职责；每季参加1次基层安全活动。 7、接受安全培训考核，并取得有关规定要求的证书；抓好员工的安全教育培训工作。 8、执行国家财政部关于安全生产保证基金管理办法，落实安全保证基金的缴纳，审批返回基金的使用。 9、建立、健全本单位安全生产责任制，主持公司安全工作例会。二、副总经理安全职责