小企业管理形考作业答案

小企业管理作业1

当你学习完教材第1、第2、第3章后，完成以下两个任务：

一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点，请你用实例加以说

明。(60分)

1、认真阅读教材第一章的相关内容，准确理解小企业所具有的基本特点。

2、通过网络、报纸、杂志等各种手段，查找我国或者国外小企业的相关资料。

至少选择2个小企业的案例。

3、字数在1000左右。

二、创业计划应该由谁来编制一份好的创业计划应该符合哪些要求(40

分)

要求：

1、通读教材第三章的相关内容后再回答问题。

2、字数在500左右。

答：小企业管理有：

一、数量众多、分布面广，到2010年我国已有1100万家企业中小企业占

85%，一二三产业都有分布，但在第三产业占的最多（约占90%，多数是加工业和商业、服务业，遍布人民生活中，与民生关系密切）。

一、体制灵活、组织精干。小企业大都采取个人独资或合伙或组织形式，

所以在其生产决策、市场营销和侵占的决策过程的同时，小型企业没

有庞大的组织结构，管理层次少，管理人员也少，使之容易进入市场，

适应性强，经营灵活多变，人员少，组织精干。

三、“家族”色彩浓。目前，占小型企业的80%是由个体的、家族制企业

主导、大多数的授资者、所有者与经营者、管理者是一人或有一定血缘关系的“家族”亲缘关系者担任。父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、

同学等成品担任重要职务。优点是凝聚力强、向心国强，缺点是排外

性强。

案例一、

佛山天佑通五金厂是一家100多人的、专门生产锌合金工艺品的工厂，

老板是李国基、儿子李峰做营销经理、妻子做财务主管，各重要部门全是自

己的亲戚朋友把关。帮派性严重，各拉一山头。内耗较大、互不服气、又不

团结，一度生产质量下滑，当引进一个职业经理人后情况好转。

统一制订标准、制度规矩、各方实力派都签字执行，慢慢好转。

当遇到有争议的事情就开会统一思想，把问题提到桌面上，指出关键点，

顺利解决问题、化解矛盾、团结工作。

案例二、

深圳东维丰电子有限公司是一家700人的专门生产笔记本散热器的工厂。

产品以销国内外、出口占50%，质量较稳定。

是典型的家族制企业，名义老板是70多岁的老人，老板娘掌管财务，大儿子主抓业务和市场营销，四儿子主抓海外业务，几个儿媳妇分居各部门要职。

可以做到一呼百应、比较容易统一思想、统一对外，能够做到快速反映、准时化生产。缺点是排外比较严重，有知识、有能力的人很难得到重用，经常会出现这种现象：有能力的人辞职走了，无能力的人反而好混。

家族内部的明争暗斗髟响了公司的正常动作，建议公司改制为股份公司，引进职业经理人，进行科学化、规范化管理。重视人才、重视顾客、重视创新，

也是仍有发展的。

创业计划的编写：

一定要由创业者本人亲自参加编制：是因为一是只在创业者本人真正懂得创业

的关键点；二是通过编制创业计划书可以检查一下自己的思路；三是可以完善

创业计划，进行可能性研究。

编制要求：

第一、有一套完整的格式。

第二、创业计划书要有明确的针对性。

第三、整个计划书要言简意赅、又要内容丰富、抓住重点

第四、长度要适宜、多用图表和数字。

第五、定的要客观实在创业说明书。

第六、要有先进性和科学性，要有充分的论据。

第七、要进行定量分析科学论证，图表清晰。

第八、做好各科计划——经营计划、营销计划、财务计划、物流计划、产品

服务计划。

第九、独特性、管理团队、财务计划、风险和退出资金运营计划、利用分配

计划等。

小企业管理作业2

当你学习完教材第4、第5、第6章之后，完成以下两个任务：

一、认真阅读文字教材第五章，完成下表中的内容(50分)

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┃创业途径┃优势┃劣势┃必备条件┃

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┃①把握生活方式、改┃生活方式变化会引┃领先过火会失┃①人们的意识┃

┃善变化产生的要求┃起新的要求，引起机┃败，要考虑配套┃②趋势┃

┃②重视日常用品和服┃会、趋势，生活中商┃条件，利小、收┃③可操作性强┃

┃务项目┃机量大，服务性潜力┃入低、跟风者会┃④人无我有┃

┃③满足不同需求┃大，差别化商机解决┃多、市场面会小、┃⑤人有我精┃

┃④从问题中找机会┃问题就是商机，随大┃成本大小利益┃⑥人精我转，量力而┃

┃⑤从热销商品中寻找┃潮趋势。┃多少退潮时要┃为┃

┃机会┃┃快┃审时度势┃

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┃创立新企业┃新企业的优势是一┃劣势：┃①拥有专科技术┃

┃新企业┃切从头开始，可以避┃经营风险大、融┃②拥有工作经验┃

┃┃免以根据折来传，在┃资难、缺乏人才、┃③拥有一定客户群┃

┃┃组织结构、产品结┃杂事繁多。┃④获得充足的创业资┃

┃┃构、经营场所以及企┃┃金┃

┃┃业形象等方面都有┃┃┃

┃┃主动权、力争做到最┃┃┃

┃┃好。┃┃┃

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┃特许经营┃优：┃缺：┃条件：┃

┃指特许经营人将自己所拥┃①加盟一家实力雄┃①收取特许费┃①一致昀世界观和价┃

┃有的商标、名称、产品、专┃厚和信誉高特许┃②扩展快速┃值观┃

┃利和专有技术、经营模式等┃经营企业、投资┃③容易使企业┃②商品经营的共同点┃

┃以合同的形式授予给特许┃风险小，并且可┃形象受损┃多┃

┃经营人使用┃以得到特许人金┃④权力受控┃③可以共同开发、共┃

┃┃融方面的帮助；┃┃同赢利┃

┃┃②受许人可以得到┃┃④愿意互相遵守合约┃

┃┃特许的培训和指┃┃⑤统一品牌、形象、┃

┃┃导，统一商标广┃┃广告、费用低┃

┃┃告、所有权┃┃┃

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┃特征：┃优：┃劣：┃关键：┃