先进村集体事迹材料

先进村集体事迹材料

【篇一：先进集体事迹材料】

与时俱进创新发展组建刚一年的进出口税收管理分局党支部，拥有

正式党员8人，预备党员1人，占该局总人数的50，是一支年轻而

充满活力的队伍。该局党支部凭着一股韧劲，真抓实干、开拓创新，充分发挥党员干部的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，

带领全局人员奋力拼搏，出色完成了市委市政府和上级领导交办的

出口退税任务，开创了党建工作新局面，赢得了业务工作和党务工

作的双丰收：荣膺珠海市文明单位、珠海市’三八’红旗集体、市国税

系统先进基层党组织、市国税系统先进领导班子等光荣称号。通过

该支部，我们看到了以制度促党建、以党建促税收的管理思路带来

的成功经验，也领略到了一支与时俱进、不断创新发展的党员队伍

的新风采。建章立制开创党建工作新局面支部组建之初，恰逢系统

机构改革，新上任的简卜岳局长肩负起进出口税收管理分局党支部

书记一职，摆在面前的是支部党建制度空白、党建档案资料不齐、

新增人员多、工作任务重的局面，但困难没有让他们退却。该支部

首先从建章立制入手，结合本支部实际情况，编印了《党建工作指引》，将支部的工作规程、党员的职责与义务、工作目标等事项公

开化、透明化、制度化，不但及时理顺党务工作，将每一个党员的

言行举止置于制度的约束和群众的监督之下，而且为向党组织靠拢

的积极分子指明了前进的方向，使支部工作有条不紊地朝着发展目

标迈出了坚实的步伐。《党建工作指引》具体内容包括：--共产党员

的条件。包括党员的基本条件、具体条件、八项权利等，它提醒每

一个党员时刻牢记自己的身份以及肩负的责任，时刻在群众中起模

范带头作用。--发展党员工作流程、发展党员工作说明、发展党员注

意事项。具体包括明确申请人向党组织递交入党申请书→党支部建

立登记卡→入党积极分子阶段→发展对象阶段→接受预备党员阶段

→预备党员转正阶段→归档环节，以及培养联系人跟踪负责管理办

法的具体要求和工作程序。同时，以通俗易懂的问答形式讲解“入党

申请书一般包括哪些内容？”“如何发展团员入党？”“如何培养教育

要求入党的积极分子？”“要求入党的积极分子何时可列入发展对象？”“如何对发展对象进行政治审查？”“如何接受预备党员？”“预

备党员如何转正？”等问题。它使积极向党组织靠拢的先进分子能全

面了解支部发展党员的工作流程，按各发展阶段的标准要求自己，

时刻感受到党的关怀就在身边，党的大门是永远向他们敞开的。--党

支部委员会换届选举工作流程、党支部各种会议操作规程、支部书

记及委员职责、优秀党员评选办法。从制度上保障和规范党务工作，做到分工明确、各施其职、有章可循、有规可依。--党支部工作目标

管理制实施方案。具体把目标管理（总分100分）量化为政治理论

和专业知识学习（20分）、开展经常性的思想政治工作（15分）、

健全组织（9分）、严格党的组织生活（9分）、做好经常性的发展

党员工作（9分）、缴纳党费（8分）、监督管理（30分）等七部分，并制定具体的评分标准，80-100分为达标、60-79分为基本达标、

59分以下为不达标，支部定期进行自查和考核每一位党员，并将评

定结果上报市局机关党委办，作为支部评选优秀党员的参考依据。

量化的目标管理办法，督促每一个党员在努力争取达标的过程中不

断求进步，也促使支部委员及时制定具体的实施计划和支部活动方案，抓好党建工作的每一个环节，将支部的目标管理制度落到实处。《党建工作指引》的出台与实施，彻底改变了过去支部工作无头绪、无章法、越忙越乱的旧貌，成为该支部建设的一个亮点和一次跨越，在全系统党建工作中也属创新。与此同时，该支部意识到，党务工

作只有与税收业务工作紧密结合，才能最大限度地发挥党组织的战

斗堡垒作用，为此，该支部还相继出台了《岗位责任百分制考核制度》、《退税工作规程》和《服务承诺制度》等，使各项工作责任

到人、有章可循、有据可查、有人监督，进一步规范了内部管理，

逐步迈进了以制度管人的科学管理轨道。同时，该支部与每一个党

员签定了《思想政治工作责任书》、《纠风保廉合同及社会治安综

合治理责任书》等，有效地增强了党员干部的责任感和使命感，基

层党组织的核心作用也得到了充分的发挥，团员和群众积极向党组

织靠拢，短短一年内，该支部发展了1名预备党员、3名发展对象、

2名入党积极分子，队伍的凝聚力和战斗力得到了进一步增强，全局

上下从未出现利用职权吃、拿、卡、要等违法乱纪行为，廉洁自律

蔚然成风。创新管理

模式推进党建工作上台阶为了正确引导群众中的先进分子积极向党

组织靠拢,为党组织注入新鲜血液,增强党组织的内在活力，该支部力

戒形式主义，不提不切实际的口号，不搞急功近利的花架子，而是

对党员培养进行细化管理，实行签阅思想汇报→谈心工程→信息反

馈→档案管理一环扣一环的培养人联系跟踪管理新模式，扎扎实实

地培养人才。

【篇二：企业先进集体事迹材料】

为了营造学习先进、争当先进的氛围，增强企业凝聚力，一些企业

会进行先进集体的评选几表彰。以下为资料下载网收集整高理的企

业先进集体事迹材料，供大家参考。

企业先进集体事迹材料（一）

回首2013年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用

心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位

建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件，机组运

行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿

千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2010年至2012年，xxx

单位连续三年被公司评为先进单位；2012年，xxx单位党支部公司

党组评为争先创优先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评

为全国工人先锋号.

成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层

员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：

一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管

理模式。

2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、

制度化，精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场

制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并

根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之

适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理

闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化

管理切实贯彻到管理实际中。

三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设

备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班

组两票三制执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；四是

分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检