上交资料通知

淄安监字【2012】07号

关于监理资料考核的通知

各部门：

为了规范监理人员行为和监理程序，加强监理人员的现场监理力度和对工程的质量、安全及档案资料管理，提高监理服务质量，提高监理人员的业务素质、和公司形象，经研究决定，自即日起，对现场监理人员的监理资料进行考核，现就有关问题通知如下：

1、考核时间每月进行一次，考核内容为每月工程量统计表、监理月报和竣工工程监理资料的整理。

2、工程量统计表考核对象为全现场监理人员（包括外省外地市工资包干地区监理人员），每人每月26日前将本人监理工程按公司要求的统一格式以书面或电子文档的形式上报公司。表格形式见附件一；

3、监理月报考核对象为项目部经理和小组长。各项目部经理和小组长每月26日前将本项目部或本小组监理月报以建设单位为单位，上报公司。监理月报的内容见附件二；

4、竣工工程资料的整理考核对象为全现场监理人员。每月26日前，各人按照各自职责把本月竣工工程的资料整理上交公司，由公司工程部立卷存档。目录及职责见附录三。

5、考核办法：无适当理由不能及时完成上述工作的，暂扣当事人当月工资。

附件一：工程量统计样表

附件二：监理月报基本内容

附件三：竣工工程各部门须提交的监理资料

二〇一二年四月二十八日

附件一：工程量统计样表

监理月报基本内容

一、工程概况

分别说明每个工程的开工时间、总进度，本月的进度，施工单位情况，进度情况、质量情况、安全情况。

二、本月工程上存在的问题

质量问题，进度问题，材料质量问题、施工人员问题，天气问题、现场安全问题，图纸变更问题等等以及上述问题的解决办法等等（比如解决上述问题，下达了几分监理通知单或工作联系单，或专题会议或在监理例会上讨论等等）

三、意见和建议。

竣工工程各部门须提交的监理资料

一、监理资料

1、监理合同、施工合同

2、工程项目管理机构及负责人名单

3、施工组织设计审批表及施工组织设计中的施工企业资质

和人员证书

4、图纸会审或设计交底记录

5、监理会议纪要中关于本工程的部分

6、旁站记录

7、定位放线测量报验表及验收记录

8、材料报验表及验收记录

9、各分部分项工程报验表及验收记录

10、监理通知单、监理工作联系单

11、监理日志

12、巡视记录

二、总监或项目经理（小组长）上交的资料

1、开工、复工报告、暂停令

2、不合格项目通知

3、质量事故报告及处理意见

4、工程预验收记录

5、工程竣工验收记录

6、监理质量评估报告

7、监理总结

8、监理业务手册