质量管理体系【质量职责完整版】
质量体系岗位职责(多篇)
质量体系岗位职责（多篇）篇：质量体系管理岗位职责质量体系管理岗位职责1.负责编制质量体系年度内审计划、滚动内审计划并实施。
2.负责体系文件的修改、发放、管理工作。
3.负责外部审核机构的审核工作。
4.负责质量体系文件方面的培训。
5.负责质量成本的编制、管理工作。
第2篇：质量保证体系各岗位职责质量保证体系各岗位职责总经理（1）负责公司质量方针的制定，并组织制定质量目标，确保在各层次上建立质量目标，在公司内进行沟通，确保员工理解和贯彻。
（2）对员工进行满足顾客需求和法律、法规的宣传、教育，提高员工的顾客满意及满足法律、法规重要性的认识。
（3）规定本公司各部门及管理层人员的职责、权限。
（4）确保资源的配备，包括人力资源、基础设施、工作环境等方面的资源配备。
（5）采用各种方式如会议、交谈、文件、通告、通讯等方式进行内部沟通。
（6）确保对本公司质量管理体系进行策划，识别其过程顺序及相互作用。
在质量管理体系变更时和实施中保持质量管理体系的完整性。
（7）定期和适时进行管理评审，寻求持续改进机会。
（8）创造宽松、融洽的氛围，发挥团队精神，发扬员工进取精神，调动员工积极性，发挥员工的智慧及创造性。
总经理助理（1）协助总经理贯彻实施本公司的质量方针、质量目标，确保各部门质量目标的建立，保持和改进质量管理体系的有关过程；（2）负责各部门质量职能的落实及其质量管理工作；（3）负责质量管理过程中有关问题的策划、组织、协调；（4）质量产品实现过程中有关质量问题的协调处置和决策。
（5）负责质量管理体系的建立、保持。
（6）向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进需求。
（7）在整个组织内促进满足顾客要求意识的形成。
（8）代表本公司就质量管理体系有关事宜与外部各方联络。
（9）组织好质量体系的建立、实施和保持工作。
协助做好内部质量审核工作、管理评审的准备工作，对纠正和预防措施进行跟踪和验证。
（10）负责组织的协调质量手册、质量体系程序文件、质量记录和有关管理方面支持性文件的编制及归口管理。
质量管理体系文件——质量管理职责
***医药公司质量管理体系文件--质量管理职责第1页共1页
1.目的：为明确质量管理领导小组的工作职能，保证公司质量管理体系的有效运行，特制订本职责。
2.依据：《药品管理法（2019年12月1日施行）》、《药品经营质量管理规范（总局令第28号）》、总局关于修订印发《药品经营质量管理规范现场检查指导原则》有关事宜的通知等有关法规。
3.适用范围：适用于公司质量管理领导小组。
4.职责：公司质量管理领导小组对本职责的实施负责。
5.工作内容：
5.1组织并实施《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范现场检查指导原则》等药品管理的法律、法规；建立有效正常运行的公司质量管理体系，实施公司质量方针目标，并保证公司质量管理工作人员行使质量管理职权；
5.2建立并监督公司的质量管理体系运行，开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进、质量风险管控等活动；
5.3制定公司的质量方针和质量目标，组织并监督实施；
5.4负责公司年度质量目标的检查；
5.5负责公司质量管理部的设置，保证公司质量管理工作人员行使职权，并确定各部门的质量管理职能；
5.6对公司质量管理体系进行内部评审；
5.7研究和解决公司质量管理工作的重大问题；
5.8对公司主要质量管理人员负有直接聘任权；
6.公司坚持诚实守信，依法经营，禁止虚假欺骗行为;无挂靠，无过票行为，依法从事经营活动。
质量管理体系岗位职责
质量管理体系岗位职责在当今竞争激烈的市场环境中，企业要立足并获得长期发展，就必须确保产品或服务的质量。
为了实现这一目标，许多企业建立了质量管理体系，而质量管理体系岗位的职责也越来越重要。
本文将就质量管理体系岗位的职责进行探讨，从质量计划制定、质量控制、问题解决和持续改进等方面进行阐述。
1. 质量计划制定质量管理体系岗位的一项重要职责是制定质量计划。
质量计划是一项全面的质量管理工作计划，包括质量目标的制定、资源的调配、工作流程的优化等。
质量管理体系岗位需要考虑产品或服务的特点、市场需求和公司战略目标等因素，制定出具体可行的质量计划，并确保该计划的有效执行。
2. 质量控制质量管理体系岗位需要开展质量控制工作，确保产品或服务的质量符合公司的质量标准。
这包括制定质量检查标准、开展质量监测和质量评估等工作。
质量控制的目标是通过实施质量管理体系的各项规定和流程，确保产品或服务的每一个环节都处于可控状态，从而提高产品或服务的一致性和可靠性。
3. 问题解决质量管理体系岗位也需要处理和解决质量问题。
当出现质量问题时，质量管理体系岗位负责追踪问题发生的原因，并采取相应的纠正措施和预防措施。
解决质量问题需要协调各个相关部门的工作，分析问题的根本原因，并提出改进措施，以避免问题的再次发生，并不断提升产品或服务的质量水平。
4. 持续改进质量管理体系岗位的职责还包括推动持续改进。
持续改进是质量管理体系的核心理念之一，目的是通过不断改进流程、流程和绩效，提高产品或服务的质量。
质量管理体系岗位需要制定改进计划、推动组织内部的质量培训和教育，并鼓励员工提出改进的建议和创新的想法。
持续改进不仅是保持组织竞争力的关键因素，也是质量管理体系的核心要求。
在质量管理体系岗位中，负责人需要具备良好的组织和协调能力，熟悉质量管理体系的相关法规和标准，同时也需要具备良好的沟通和团队合作能力。
质量管理体系岗位的职责重大，直接关系到企业的发展和声誉，因此需要高度负责和敬业，不断追求卓越。
质量管理目标、保证体系及职责
质量管理目标、保证体系及职责按照招标文件要求工程质量目标达到国家验收合格标准。
把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来，形成一个既有明确的任务、职责，又能互相协调、互相促进的系统，使质量管理工作制度化、标准化。
认真执行贯彻“按照法律、法规要求，为社会建设优质工程；增强顾客满意程度，为用户提供优良服务；持续改进不断发展，为企业树立优秀形象”的质量方针。
（一）工程质量目标及承诺1、质量目标本项目质量目标为保证本项目所需材料、施工质量符合设计要求和国家质量验收标准、规范要求及本市的相关要求，达到国家建设工程施工质量验收规范规定的合格标准。
2、质量承诺质量第一，尊重监理，业主满意，永远把优质工程奉献给社会。
3、健全的质量施工质量保证体系及质量监督检查机构我单位已通过质量保证体系的国际认证，拥有完备的质量保证组织和措施，施工中将严格按照质量保证体系各要素的要求管理组织生产，保证工程安全、优质、按期完成。
形成对技术、管理的全过程的控制，本投标人将严格按照质量体系的要求建立质量保证体系。
项目经理是第一质量责任人，对项目的质量负全责；项目经理部设工程部、测量队、试验室，在总工程师直接领导下，对项目的技术质量负全责；设材料部、机械部在主管生产的副经理领导下，对材料的采购质量，机械设备的使用性能负全责。
（二）建立质量保证体系针对工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作进行分解，建立质量保证体系。
在工程建设的全过程，认真贯彻执行ISO9000标准，提高工程质量的保证力度。
设专职质量检查体系，项目经理部设安全质量部，配备专职检查工程师；项目队设专职质检员，工班设兼职质检员。
项目经理部设工地试验室，配备专职试验工程师，项目队设专职试验员的局面，为实现工程质量目标奠定坚实的基础。
质量保证体系详见《质量保证体系框图》。
（三）质量管理职责1、项目经理质量职责（1）负责施工准备工作，认真复核设计图纸，审核施工组织设计及开复工报告；（2）检查测量复核情况，对工程组织测量复核；（3）负责测量、试验器具的使用情况检查、配置能力分析；（4）对工程质量不合格品进行处置；（5）负责施工管理的各项技术交底工作，负责现场人员材料、机械、环境、施工方法的检查工作。
2.质量管理体系职责明细
质量管理体系职责明细一、质量管理领导小组的主要质量职责：1.认真贯彻国家、交通部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等；2.建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；3.定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态；4.定期或不定期地组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高。
形成和建立工程质量监督机制，严格奖惩制度，调动各项目创优质工程的积极性。
二、项目经理（常务副经理）的主要质量职责：1.项目经理是工程质量第一责任人，对质量工作负全面责任。
2.负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，工程建设法律、法规、技术标准、规范、设计文件和工程合同。
3.组织建立质量管理体系，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，监管质量体系的有效运行。
合理进行资源配备（人员、设备、资金等），使其有效运行，并在运行中不断改进。
4.根据项目质量目标控制计划要求，组织编制质量目标实施计划和具体实施措施。
5.负责全面质量管理，处理好成本、进度与质量的关系，确保工程质量。
6.主持建立项目的激励机制，根据成德南高速度有限责任公司及项目经理部有关要求组织制定具体的质量实施细则。
三、总工程师质量职责1.对工程质量负全面技术责任。
对质量有否决权。
2.贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。
3.负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，检查质量职责的落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。
4.主持编写项目质量目标实施计划，并进行宣传和贯彻执行。
5.主持项目技术交底工作,并负责落实执行。
6.负责计量管理工作，贯彻国家计量法规和上级计量管理办法，确保试验、测量设备满足预期使用要求，确保测量试验数据准确可靠。
质量管理体系岗位职责
质量管理体系岗位职责质量管理体系（Quality Management System）是指为了满足组织质量目标和顾客要求而建立的一系列相互关联的活动，包括制定质量策略、规划、控制和改善等，以确保产品或服务的质量。
质量管理体系岗位负责人的职责是管理和推动质量管理体系的运行，保证产品或服务的质量达到标准要求。
本文将介绍质量管理体系岗位的职责及相关要求。
一、质量管理体系岗位职责概述质量管理体系岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 负责制定和落实质量管理体系相关的政策和目标；2. 管理质量文档，确保其准确性和及时性；3. 负责组织内部的质量培训和教育；4. 监督和评估质量管理体系的执行情况，及时发现问题并提出改进措施；5. 跟踪和分析质量数据，发布质量报告，推动持续改进；6. 参与相关部门的沟通和协调，确保质量管理体系的有效运行；7. 针对客户投诉或质量问题，进行调查和处理，确保问题不再发生；8. 参与内部和外部的质量审核，确保质量管理体系符合相关标准和要求；9. 针对外部审核和认证，提供相关文件和信息的准备工作；10. 领导和管理质量团队，激发团队成员的积极性和创造力。
二、质量管理体系岗位要求为了胜任质量管理体系岗位，候选人需要具备以下的能力和素质：1. 扎实的质量管理体系知识，熟悉相关标准和要求；2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和人员进行有效的沟通；3. 具有较强的组织和计划能力，能够制定和执行相关计划和策略；4. 能够独立思考和解决问题，具备较强的分析和判断能力；5. 具备团队管理和领导能力，能够激励团队成员并协同合作；6. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在紧急情况下有效应对；7. 严谨的工作态度和高度的责任心，能够坚守职业操守；8. 具备良好的学习能力和自我推动能力，能够不断学习和提升自己。
三、质量管理体系岗位的重要性质量管理体系岗位在组织中扮演着至关重要的角色。
通过建立和管理质量管理体系，可以有效提升产品或服务的质量，满足客户的需求和期望，增强组织的竞争力。
质量管理体系工作制度及职责
质量管理体系工作制度及职责质量管理体系是企业为保证产品、服务以及相关流程的质量而建立的一套规范和管理体系。
质量管理体系工作制度是指在质量管理体系下制定的一系列规章制度和工作流程，以确保质量管理体系的有效运行和质量目标的实现。
下面是质量管理体系工作制度的一些主要内容和相应职责：1. 质量方针的制定：质量管理体系应有明确的质量方针，制定和修订质量方针的职责通常由企业的高层领导担任。
2. 质量目标的设定：质量管理体系应设定明确的质量目标，以满足客户和利益相关方的需求。
质量目标的设定通常由质量部门或质量管理代表负责。
3. 工作流程的规范：针对各个工作环节和流程，制定相应的工作规程和作业指导书，明确每个环节的质量要求和操作方法。
制定工作流程的职责通常由相关部门的负责人或工艺工程师负责。
4. 质量手册的编制和管理：质量手册是质量管理体系的核心文件，主要包含质量方针、组织结构、工作流程等内容，负责编制和管理质量手册的通常是质量管理代表。
5. 质量培训和教育：质量管理体系的有效运行需要员工具备相应的质量意识和技能。
负责组织和进行质量培训和教育的通常是质量部门或培训部门。
6. 内部审核和管理评审：定期开展内部审核和管理评审，以评估质量管理体系的有效性和符合性。
内部审核通常由独立于被审核部门的审核员负责，管理评审通常由企业高层领导主持。
7. 不合格品的处理和纠正措施：对于发现的不合格品和质量问题，应及时采取相应的纠正和预防措施，确保问题不再重复发生。
负责不合格品处理和纠正措施的通常是质量管理代表或相关部门的负责人。
8. 客户投诉处理：对于客户的投诉和意见，应及时进行调查和处理，并进行相应的改进措施。
负责客户投诉处理的通常是客户服务部门或质量管理代表。
9. 外部认证和认可的申请和管理：对于希望获得外部认证和认可的企业，负责申请和管理这些认证和认可的通常是质量管理代表或质量部门。
以上是质量管理体系工作制度及相应职责的一些主要内容，不同企业根据实际情况和需求，可能会有一些具体的变化和调整。
质量管理体系及质量岗位职责
项目部人员质量岗位职责一、项目经理的质量职责1、项目经理是企业法人在工程项目上的法人代表，是项目工程质量的第一责任者，对该项目的工程质量全面负责。
2、组织建立和完善项目管理机构，调配质量管理人员，负责项目部质量体系的建立、监督和完善，明确项目各级管理人员的质量职责。
3、对承担工程项目质量负全面责任，制定项目质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实施。
4、组织实施公司质量体系文件，组织项目质量的定期检查、分析和改进，实施质量否决权。
5、做好施工现场的人力、材料和机械设备的调配，合理安排施工进度计划，保证均衡生产，文明施工，确保工程质量。
6、加强项目质量成本预测、控制、分析和考核，降低消耗，节约开支，提高效益。
7、领导项目部各项质量创优工作。
8、协调项目经理部和业主之间的关系，特别是针对项目质量方面协调业主给予支持、帮助。
二、项目总工程师的质量职责1、在项目经理和公司总工程师的领导下，具体负责本项目技术、质量管理工作。
2、组织项目专业技术人员进行施工图纸自审，参加业主或其他代表组织的施工图纸会审和设计交底，做好图纸会审和设计交底记录。
3、组织编制项目施工组织设计和项目质量目标计划，组织对施工组织设计进行中间检查，并监督落实。
4、审核项目材料需用计划和加工订货计划，监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检查。
5、组织重要部位和特殊过程的隐蔽验收，对发现的不合格或潜在不合格材料技术采取纠正和采取预防措施，并验证措施的落实情况。
6、组织制定保证工程质量，安全生产的技术措施，处理质量事故和安全问题，并监督落实。
7、主持项目技术质量会议，处理施工过程中遇到的技术难题，审定工程洽商和设计变更。
8、领导项目经理部技术革新工作，审查合理化建议，积极组织推广新技术、新工艺、新材料。
9、领导编制项目经理部技术工作要点和季节性施工措施。
10、领导项目经理部试验、测量、资料工作。
11、负责项目部技术、质量、试验、测量、资料等岗位人员的培训、分工、考核奖惩。
质量管理体系工作制度及职责介绍
质量管理体系工作制度及职责介绍质量管理体系（Quality Management System，QMS）是指由一系列规范和程序组成的管理体系，旨在确保组织或企业的产品或服务符合国家或客户的要求与标准。
质量管理体系的实施可以为企业创造价值、提高信誉度和市场竞争力。
在质量管理体系的实施中，制度和职责是非常重要的一部分，本篇文章将对质量管理体系工作制度及职责进行介绍。
一、制度介绍1. 质量政策和质量目标制度质量政策和质量目标制度是制定和实施质量管理体系的基础，它通过企业领导层的批准和发布，确保企业内部所有员工均了解质量政策和质量目标，并将其落实于日常业务中。
质量政策主要包括以下几个方面：（1）客户需求：满足客户需求；（2）质量标准：不断改善质量管理水平，提高产品质量，符合国家及行业标准；（3）员工参与：全员参与，营造良好的工作环境和工作文化；（4）稳定发展：不断创新，保持企业的稳定与发展。
质量目标主要包括以下内容：（1）产品质量指标：指明产品质量标准和要求；（2）质量管理指标：如质量控制、质量保证和产品改进等；（3）客户满意度指标：通过客户满意度调查或评价，确定企业质量目标是否达成等。
2. 文件控制制度文件控制制度是确保企业文档和记录及时、准确、完整、可追溯的基本管理制度，主要包括以下几个方面：（1）文件编制：企业各部门应根据其职责和业务特点，按照相应的规范编制文件；（2）文件审批：文件的审批必须符合相应的程序和标准；（3）文件发布：文件的发布必须向所有涉及人员进行通知；（4）文件变更：文件的变更要求遵循相应的程序和标准。
3. 内部审核制度内部审核制度是对质量管理体系的实施和有效性进行评估的制度，主要包括以下内容：（1）制定内审计划：内审计划应根据质量管理体系标准进行制定，明确内审的目的、范围和时间；（2）进行内审活动：内审活动应根据内审计划进行，内审的结果应该得到记录和报告，并提交管理层；（3）内审报告的评审和处理：内审报告应由管理层评审，并根据报告中提出的问题采取相应的纠正措施。
质量体系工作职责
质量体系工作职责质量体系工作职责篇1职责描述:1、处理客户回馈质量问题;2、协调客户与厂内技术讯息，避免质量恶化;3、回复客户8d、例行报告及相关质量要求;4、协助制程进行质量问题改善;5、主导防堵措施以避免异常品流至客户端;6、外出至客户端协助客户进行技术支持及异常处理。
任职要求:1.本科及以上学历，理工科或英文专业者皆可;2.有电子厂相关经验尤佳，优秀应届生亦可;3.英文cet6为佳，听说读写能力强者优先;品质工程师cqe岗位质量体系工作职责篇21.负责建立质量手册、程序文件和第三层次文件；按照质量体系程序文件要求，配合相关部门对每一个产品合格率的检査与标识的核对。
2.指导和督促各部门工作严格按质量体系运行,对产品质量出现波动时，及时组织相关人员进行评审，落实纠正和预防措施。
3.加强与客户关系的协调，沟通和反馈质量信息，确保客户对产品评审和质量问题的39;妥4.及时组织内部质量体系审核：对本部门的文件、原始资料和记录齐全归档处于受控状态，符合质量体系运行与顾客的要求。
5.参与供应商(包括外协件)的评审，确保原材料、外协件的质量。
6.严格实施质量控制流程，对购进的原料、辅助料、备件、半成品、成品等进行检验,做好检验状态标识。
7.督促员工按工艺生产,消除质量事故，确保产品质量。
8.做好质量体系及新进人员的培训，提高业务素质和构建团队的能力。
质量体系工作职责篇31、负责五金大件、塑胶件供应商品质管理；2、负责五金、塑胶供应商稽核及辅导；3、监督供应商制程品质数据，完成来料品质数据kpi考核；4、五金大件、塑胶件模具评审；5、材料异常处理。
质量体系工作职责篇41.负责对产品品质的检验及控制,对车间6s及生产过程进行控制和管理。
2.组织记录、报告、标识、跟进处理不良品,以防止不良品的非预期使用。
3.负责对生产所有辅料和工装使用前rohs符合性的评审和不良反馈。
4.对所有车间现场进行esd/msd符合性检查,发现问题进行纠正/预防措施,并跟进落实。
2.质量管理体系职责明细
质量管理体系职责明细一、质量管理领导小组的主要质量职责：1.认真贯彻国家、交通部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等；2.建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；3.定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态；4.定期或不定期地组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高。
形成和建立工程质量监督机制，严格奖惩制度，调动各项目创优质工程的积极性。
二、项目经理（常务副经理）的主要质量职责：1.项目经理是工程质量第一责任人，对质量工作负全面责任。
2.负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，工程建设法律、法规、技术标准、规范、设计文件和工程合同。
3.组织建立质量管理体系，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，监管质量体系的有效运行。
合理进行资源配备（人员、设备、资金等），使其有效运行，并在运行中不断改进。
4.根据项目质量目标控制计划要求，组织编制质量目标实施计划和具体实施措施。
5.负责全面质量管理，处理好成本、进度与质量的关系，确保工程质量。
6.主持建立项目的激励机制，根据成德南高速度有限责任公司及项目经理部有关要求组织制定具体的质量实施细则。
三、总工程师质量职责1.对工程质量负全面技术责任。
对质量有否决权。
2.贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。
3.负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，检查质量职责的落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。
4.主持编写项目质量目标实施计划，并进行宣传和贯彻执行。
5.主持项目技术交底工作,并负责落实执行。
6.负责计量管理工作，贯彻国家计量法规和上级计量管理办法，确保试验、测量设备满足预期使用要求，确保测量试验数据准确可靠。
质量体系工作职责
质量体系工作职责质量体系工作职责篇1岗位职责：1、负责公司的成品进货检验工作；2、负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；3、质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；填写客户不良报告分析表4、完成上级安排的其它临时性工作。
工作内容：1、负责DIY品牌主机工厂生产制程导入，试产的安排、生产在线指导；2、对物料来料/成品出货检验标准及流程的合理化建议提出及编写；3、参与生产相关工艺流程制定、评审，并对识别出的生产异常问题组织相关工程师进行改善，并进行跟踪验证；4、参与生产产品异常分析，找出问题原因，并推动责任单位改善及复盘，避免问题重复发生；技能要求：1、熟悉电脑以及周边软硬件产品以及组装工艺，产品性能等2、熟悉QC，8D等相关品质手法3、具备较强的分析能力和良好的.沟通能力，善于观察、分析工序能力的变化带来的结果质量体系工作职责篇21、参与新产品立项，评审客户需求；2、参与样机组装和测试过程，协助组织样机评审，追踪样机结构和硬件问题改善；3、关注小批量和批量生产过程，协助组织转产评审，追踪生产出货测试问题改善；4、关注产品现场安装调试过程，协助组织现场安装品质巡检，追踪安装调试问题改善；5、主导处理客户服务和客户投诉、客户抱怨；追踪产品应用问题改善；6、参与设计变更和工程变更评审，追踪设计变更和工程变更执行效果；7、跨部门协调与沟通及信息资源数据整合，整理和发布产品品质报表和报告。
质量体系工作职责篇3职责描述:1.负责产品技术竞争力提升,管理客户技术、质量、设计及其它需求;2.客户品质保证,进行出货判定3.客户稽核准备及稽核后待办事项回复4.客户品质抱怨处理5.接待及拜访客户,建立友好关系任职要求:1.同行业客户品质工作经验3年及以上2.精通英文听说读写能力,口语表达流利3.能够编写英文8d报告质量体系工作职责篇41.统计生产良率，提高公司量产质量，保证质量达标并持续改进，生产损耗不断降低，良率不断提高；2.建立实施并不断完善公司产品质量管理体系，包括但不限于来料检验反馈表、维修问题反馈表、制程检验反馈表、生产测试反馈表等，完善公司内部/外协的生产过程文件管理；不断更新和完善文件内容；3.加强和安排公司生产部门的维修及测试管理工作，规范维修及测试流程；制作并完善维修问题反馈表，建立生产问题可追溯体系，完善相对应的料号和批次的.管理，加强公司产品的维修能力和体系的完善，不断提高和改善工艺生产水平；4.对外协厂进行明确的质量要求并进行监督；和外协做首件产品确认，并根据生产测试工程师的测试结果，不定期提出分析和对策，督促外协改善生产质量，加强对外协商的考察和检验；实现产品流程可追溯；5.处理客诉，及时响应商务部门的质量问题；制定相关方案解决生产中出现的质量隐患；出具8D报告；6.完善及优化部门间沟通：通过联系、协调各有关部门，掌握生产系统对内对外的情况，根据掌握的信息相应的生产作业计划并根据实际情况的变化做及时调整，推动计划的实施，充分利用生产资源，把产品及时保质保量交给客户；按照公司5S规范进行实验室及维修区域值日，保证环境的整洁。
质量管理体系各部门职责
质量管理体系各部门职责1目的为了规定和明确各部门的职能、职责，推动公司各项管理工作，保持质量管理体系的有效运行，规定和明确各部门职责，制定本办法。
2适用范围本标准适用于公司职能部门的职责管理与责任落实。
3职能本标准由质量部归口管理，负责监督实施，并对标准的要求负责解释。
4职能职责管理和接口关系各部门依据ISO9000标准、产品的强制性认证要求、规范及公司的质量管理体系文件，组织开展工作，建立各种规范管理文件，使各项管理活动与产品形成环节的各项活动均处于有效的受控状态下。
4.质量部职责4.1部门职责a)负责建立公司质量控制模式，推行质量控制模式的实施。
对各级质量控制人员进行业务培训和技能指导。
b)负责公司产品质量控制的策划，提拟公司产品质量策划方案，并对质量方案的实施和控制进行监督、检查和考核。
c)负责公司产品的最终质量检验和最终质量判定，对最终产品的质量状态行使否决权。
当需要采取纠正、预防措施处理不合格时，有权要求停止生产。
d)负责组织建立公司的质量管理体系，推动质量管理体系的有效运行。
e)负责过程质量的职能管理，对不能确认的过程质量进行判定、裁决和处置。
f)配合处理公司相关工作。
4.2质量部岗位职责4.2.1质量总检职责a)对公司生产的所有产品（形成商品的汽车产品）质量负总责，对产品形成各阶段行使裁决权和质量否决权。
b)建立质量考核和质量监督制度，负责对各岗位质量检验员的技术指导、监督与考核。
c)建立各型产品的质量检验和质量控制标准，并负责监督在各环节得到有效实施。
d)推行质量管理体系在质量部的有效实施，对质量不合格项目，采取纠正、预防措施，并验证实施的有效性。
e)负责公司产品的道路试验和最终检验，确保最终交付产品符合质量要求和顾客要求。
监督签发产品合格证明资料及手续。
f)负责对质量控制标准的宣贯和培训，使质量控制标准在产品生产过程中得到实施和落实。
g)负责对质量信息的收集、分析、处理和传递，跟踪落实和验证产品质量不合格，直到得到彻底解决而达到合格。
质量管理工作职责(精选10篇)
质量管理工作职责（精选10篇）2、新项目开发阶段试做品质确认，品质规格制定；3、供应商来料质量问题改善跟踪，月度供应商品质数据汇总；4、支援分工厂品质管理工作；5、新项目PPAP文件整理提交；6、客户要求数据及报告搜集提交；7、协助分工厂解决生产过程中的品质问题，跟踪及关闭问题；8、领导安排其他事项；质量管理工作职责篇21、根据部门的工作规划，制定和实施供应商质量管理的，确保供应商质量管理工作计划的达成。
2、根据工作需要，建立、完善供应商质量管理相关制度与流程，确保各项工作顺利开展。
3、根据部门的质量目标，协助质量目标的完成，促进部门质量目标的达成;4、根据工作需要，协调解决供应商来料质量问题，确保各项工作的顺利开展;5、根据项目需求，协助、参与新供应商的开发、考核、评审等工作，确保供应商资质符合公司要求;6、根据文件《大族智能装备集团供应商来料质量评级及处罚办法》，对供应商采取评级、整改、处罚、淘汰管理，确保供应商来料品质的提升;7、根据工作需要，定期对供应商提供质量培训，确保供应商产品质量符合公司要求;8、根据工作需要，收集和管理供应商质量类相关文档，确保供应商质量类文档的完整性;9、根据工作需要，分析和处理供应商质量问题，统计索赔费用并反馈，反馈采购部追责供应商。
10、在权限范围内，审核相关文件流程，以达到工作的规范性;11、完成上级领导交办的工作。
质量管理工作职责篇31、认真贯彻执行《药品管理法》以及有关法律法规和行政规章，负责药品经营全过程的质量监督、检查、指导，在企业内对药品质量具有裁决权。
2、负责起草企业质量管理制度，并对制度执行指导监督和检查，并有记录。
3、负责对质量查询、质量投诉、质量事故进行调查、处理及报告。
4、指导监督购进、验收、养护、销售过程中的质量工作。
5、定期组织召开企业质量分析会议，进行汇总并及时报告情况。
6、对不合格药品审核确认，并对处理过程实施监督并做好过程记录。
质量管理体系与岗位职责
质量管理体系与岗位职责质量管理体系与岗位职责一、质量管理体系介绍1.1 质量管理体系的定义1.2 质量管理体系的目的1.3 质量管理体系的作用1.4 质量管理体系的原则1.5 质量管理体系的要素二、质量管理体系的要点与流程2.1 质量策划2.1.1 目标与计划的制定2.1.2 质量方针与目标的确定2.1.3 质量计划的制定2.2 质量控制2.2.1 质量控制的方法与手段2.2.2 检验与测试2.2.3 数据分析与报告2.3 质量改进2.3.1 不符合项的处理2.3.2 预防措施的实施2.3.3 改进措施的评估与纠正三、岗位职责与关键任务3.1 质量经理3.1.1 质量管理体系的建立与维护 3.1.2 核心流程的管理与改进3.1.3 质量体系的审核与评估3.2 质量主管/主任3.2.1 监督与指导下属的工作3.2.2 质量问题的解决与处理3.2.3 质量管理的数据分析与报告 3.3 质量检验员3.3.1 遵守检验规程与检验标准 3.3.2 执行检验操作与记录3.3.3 检测结果的分析与判定3.4 质量改善工程师3.4.1 不符合项的调查与分析3.4.2 改进措施的制定与实施3.4.3 改善效果的评估与纠正四、附件附件一：质量管理体系组织图附件二：质量策划模板附件三：质量控制流程图附件四：质量改进措施记录表五、法律名词及注释5.1 质量管理体系：根据质量管理标准建立的组织体系，旨在不断提升产品或服务的质量。
5.2 质量方针：组织对质量的管理目标与方向的表述。
5.3 质量控制：通过一系列活动，确保产品或服务符合质量要求的过程。
5.4 不符合项：与质量要求不符的产品、服务或过程。
5.5 预防措施：采取的措施，以防止或减少不符合项的发生。
5.6 改进措施：针对不符合项或潜在问题，采取的措施，以改善产品或服务的质量。
附件：附件一：质量管理体系组织图附件二：质量策划模板附件三：质量控制流程图附件四：质量改进措施记录表法律名词及注释：5.1 质量管理体系5.2 质量方针5.3 质量控制5.4 不符合项5.5 预防措施5.6 改进措施。
质量体系管理职责范文（四篇）
质量体系管理职责范文1.贯彻国家和地方的标准化法律、法规和方针政策、组织编制本企业的标准化工作规则、计划。
2.制定或组织制定、修订企业标准，建立企业标准体系。
____组织实施有关的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。
____组织对本企业实施标准的情况进行监督检查。
5.参与研制新产品、改进产品、技术改造和技术引进的标准化工作，提出标准化要求，负责产品图样及技术文件标准化审查。
6.做好标准化效果的评价与计算，总结标准化工作经验。
7.统一归口管理各类标准，搜集国内外标准化信息资料。
8.对本企业有关人员进行标准化培训。
9.检查审核质量管理相关记录。
质量体系管理职责范文（二）1. 介绍质量体系管理是组织内部负责确保产品和服务质量的重要职能。
质量体系管理职责涵盖了一系列任务和责任，以确保组织达到其质量目标和要求。
以下是一个质量体系管理职责的范本，旨在指导和规范质量管理职能的执行。
2. 质量策划和目标制定- 制定质量策略、目标和计划，以确保质量体系与组织整体目标相一致。
- 确定质量目标和关键绩效指标，并建立相应的评估机制。
- 定期评估质量体系的有效性，并根据评估结果确定持续改进计划。
3. 质量体系实施和监控- 确保质量体系的规范和程序符合国际标准和法律法规的要求。
- 确保质量控制措施的有效执行，并持续监测产品和服务的质量表现。
- 建立和维护质量记录和文档，包括质量手册、程序文件、记录表等。
4. 质量培训和认证- 确保组织内所有员工都具备必要的质量意识和技能，通过培训和教育活动提高员工的质量意识。
- 确保质量体系的认证和持续符合相关质量管理国际标准，如ISO 9001等。
- 协助组织进行内部和外部质量审计，以验证质量体系的有效性和符合性。
5. 风险管理和问题解决- 确认质量问题和不符合项，并采取适当的纠正和预防措施。
- 分析质量风险，并建立相应的风险管理计划。
- 与相关部门合作，解决与质量相关的问题，确保问题能够及时有效地解决。
【6A版】质量管理体系【质量职责完整版】
质量管理体系文件ＨＪ550.1～10-2GGG质量职责2GGG-03-01发布2GGG-03-01实施有限公司发布质量职责考核办法1 目的定期对公司承担质量职能的部门及人员实施考核评价，推动公司质量管理体的持续改进，确保公司具有长期稳定地生产满足顾客要求及法律法规要求的产品的能力。
2 职责2.1 总经理负责对公司各副总的考核评价。
2.2 副总负责对分管部门的考核评价。
2.3 企质办负责对公司各部门的考核评价；负责保管考核评价记录。
2.4 各部门负责对本部门人员的考核，由部门负责人根据本标准规定的考核依据进行考核评价，并保持考核评价记录。
3 考核依据3.1 公司质量方针、质量目标及产品质量考核指标；3.2 公司质量手册、公司程序文件。
3.3 各类人员质量职责。
3.4 公司计划、部门计划。
4 考核程序4.1业绩考核按季度进行，在每季度的季末月填写工作业绩考核表，于28日前填报送交考评人员或考评部门。
4.2 各副总的工作业绩考核表，填写完毕后交总经理考评。
4.3 各部门工作业绩考核表填写完交分管领导签署考核意见后，在填表月（3、6、9、12）的28日前交企质办。
4.4 对各部门人员、工人考核，由部门负责人根据本标准规定的考核依据进行考核评价。
5 工作业绩考核表填写内容5.1工作完成情况工作完成情况填写应包括以下内容：a)质量职责履行及完成的主要工作，包括公司计划、部门计划的执行情况；b) 部门质量目标完成情况及数量统计分析；c) 考核前期，属于部门执行的纠正措施或预防措施一共有多少条，已执行完成多少条，是否达到预期目标，是否验证合格。
5.2 质量改进及下季度的工作安排：5.2.1成在的问题a) 考核期部门发生的质量事故；b) 部门工作中存在的问题，包括未完成公司/部门计划、公司/部门质量目标等。
5.2.2成在的问题填写考核期本部发生的质量事故或工作中存在的问题进行的原因分析，确定的主要原因。
5.2.3 纠正措施/预防措施执行情况a) 填写针对原因分析，确定的主要原因，所准备采取的纠正/预防措施。
质量体系工作职责
质量体系工作职责质量体系工作职责篇1岗位职责：1、负责产品中心产品的产品化工作、可靠性验证,新品转量的验证、验收工作;2、负责产品品质的.保障、生产变异的管理;3、宏泰、海西工厂的稽核、管理等。
任职要求：1、本科及以上学历,电子信息工程专业优先;2、具有比较扎实的硬件功底,熟悉产品开发;3、了解电子类产品生产工艺流程;4、具备较强的异常问题分析处理能力。
质量体系工作职责篇2岗位职责：1.具备重工业产品质量检验经验及压力容器产品、焊接为主的过程质量检验经验，2.负责撬装产品的最终验收工作。
3.熟练使用卡尺、卷尺、百分表、塞规等常规量具及msa测量系统分析;4.负责对外购物料的尺寸、规格、型号按货物单进行检验并判定结果，合格、不合格的标识;5.负责填写相关检验记录单据，客观记录检验测量情况。
任职要求:1.三年以上生产制造型企业的质检工作经验。
2.较强的抗压能力。
3.机械类专业，专科以上学历;4.质量整改的优先考虑。
5.一定英语阅读能力。
6.积极的工作热情，优秀的团队意识，学习能力。
质量体系工作职责篇3岗位职责:1.对公司移动产品部android及ios客户端产品进行全方位测试，完成产品的质量保证和发布;2.理解产品相关的`业务需求，结合用户使用场景进行测试用例的设计、讨论、完善和维护;3.记录总结测试过程中的问题，记录总结版本历史和遗留问题，为以后的测试提供关键依据。
4.为客户提供移动产品的升级部署、技术咨询、问题收集、使用回访服务任职要求:1.熟悉android，ios等主流操作系统，熟悉各类app操作;2.有1年以上软件行业从业经验;3.对手机app测试感兴趣，有自我驱动学习的能力;4.工作认真细致负责，有耐心，能承受一定的工作压力;5.性格开朗，有团队配合意识;6.具备一定的总结和文档编写能力。
质量体系工作职责篇4职责描述:1.负责对产品品质的检验及控制,对车间6s及生产过程进行控制和管理。
2.组织记录、报告、标识、跟进处理不良品,以防止不良品的非预期使用。