科级干部年度考核表

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市直行政事业单位财会人员年度考核登记表

市直行政事业单位财会人员年度考核登记表市直行政事业单位财会人员年度考核登记表附表一：市直行政事业单位财会人员年度考核登记表（202*年度）姓名政治面貌性别年龄出生年月参加工作时间现工作单位及职务从事或分管工作本年度思想工作总结单位领导评语和考核等次建议签名：年月日签名：年月日市财政局联系科室考评意见市财政局（考核委员会）审核意见签名：年月日市考核委员会负责人签署意见签名：年月日签名：年月日备案机关审核意见说明：此表应用碳素或蓝黑墨水填写，一式两份，一份存考核委员，一份存所在单位档案。

中共常德市委组织部常德市人事局制常德市财政局扩展阅读：三明市机关事业单位工作人员年度考核登记表附表1：三明市机关事业单位工作人员年度考核登记表（年度）出生姓名政治面貌单位及职务从事或分管工作个人总结性别任现职时间年月个人总结主管领导意见建议考核等次：评语：签名：年月日签名：年月日考核等次：机关负责人或考核委评语：员会意见签名：年月日本人意见未确定等次或不参加考核情况说明盖章或签名：年月日签名：年月日附表2：三明市实行聘用制事业单位工作人员年度（聘期）考核登记表（年度）单位：考核期限：姓名聘用职务性别政治面貌出生年月文化程度个人总结直接领导评价意见聘用工作组织审核意见单位人事部门负责人签名：年度考核等次被考核人意见备注被考核人签名：单位负责人签名：注：⒈培训教育情况，受奖励、处分等需要说明的情况填写在备注栏。

⒉个人总结栏不够填写，可另附纸张。

附表3：三明市机关、事业单位工作人员年度考核优秀等次比例使用申报表（年度）现有在编人数优秀等次比例何称年号何的月综受合何性种表彰呈报单位意见审批机关意见实际参加考核人数拟评定为优秀等次的人员数盖章年月日盖章年月日备注：1、拟评定为优秀等次的人员数按四舍五入掌握；需要说明的情况请在呈报单位意见栏内写明；2、此表一式两份，由年度考核优秀等次拟定为15%以上的单位填写，呈报单位和备案机关各一份；3、呈报时请附表彰决定等有关材料复印件。

科级干部政治素质评价表(正向评价)

科级干部政治素质评价表(正向评价)
一、思想觉悟
理想信念坚定，始终忠诚于党和人民事业。

具备高度的政治敏感性和鉴别力，在大是大非面前保持清醒头脑。

深入学习党的路线方针政策，积极传播党的声音，发挥好基层党组织作用。

二、工作能力
具备较强的组织协调能力，能够高效地组织、协调和推动工作。

善于沟通协调，能够妥善处理各种复杂问题，维护好单位团结稳定。

具备创新思维和开拓精神，能够为单位的改革发展提出建设性意见。

三、工作作风
工作认真负责，严谨细致，精益求精。

注重调查研究，能够深入了解实际情况，为科学决策提
供有力支持。

严格执行工作纪律，自觉遵守各项规章制度，树立良好形象。

四、道德品质
诚实守信，言行一致，具有良好的人格魅力。

关心群众，热心公益事业，积极参与志愿服务活动。

廉洁自律，自觉抵制各种诱惑和腐败行为。

五、学习成长
不断学习新知识、新技能，提高自身综合素质。

善于总结经验教训，不断完善自我，实现个人与事业的共同成长。

在实践中不断探索创新，为单位的发展贡献智慧和力量。

年度考核表填写说明

年度考核表填写说明发布时间：2010—1-19 16：44:36一、年度考核的范围和对象县乡机关、县直事业单位工作人员由县委组织部和县人事局按分工分别组织实施。

乡镇三套班子、县直机关事业单位科级领导干部和参照管理单位工作人员的年度考核由县委组织部负责;其他人员的年度考核由县人事局负责.乡镇农技站、计生站、村建站、畜牧兽医站、社保站由所在乡镇组织实施；中小学、卫生院、水务站、文广站、国土站由主管部门组织实施.企业单位专业技术人员由县人事局职称科组织实施.二、年度考核工作程序1、工作人员认真进行个人年度工作总结并填写《年度考核登记表》；2、单位组织工作人员进行年度考核述职、评议和测评；3、科、室主管领导写出评语，提出考核等次初步意见;4、单位考核委员会或考核小组对主管领导写出的考核评语和提出的考核等次意见进行审核,提出考核等次意见;5、对考核拟定等次进行公示；6、部门负责人签署考核意见并最后确定被考核人年度考核等次；7、考核结果以书面形式通知被考核人；8、按干部管理权限，将《年度考核登记表》交组织人事部门存入本人档案。

三、《年度考核登记表》填写要求1、所有年度考核登记表都用16K纸张打印，表格可登录县人事局网站((（(。

cn下载专区）下载。

由机关事业单位工作人员本人用钢笔（碳素水）填写，一式一份.不得用签字笔（包括用碳素水的签字笔）、圆珠笔、铅笔填写。

2、表中“*＊年度”填“2009"，“单位”要填全称（不需盖章)。

个人总结要简明扼要，要防止两种倾向:一是空话套话连篇，几张纸都写不下；二是寥寥数行,几十个字。

3、“单位评鉴意见”栏：由单位考核小组签署意见及等次意见，等次一般签“同意为＊*等次”，单位主要负责人签名，乡镇的盖党委章，县直的盖行政章。

乡镇党委书记的评鉴意见由乡镇长签.县直各单位一把手的评鉴意见由党组书记、党委书记签.4、“审核机关意见”栏:乡镇和县直部门主要领导签。

5、“被考核人意见”栏：由被考核人签署是否同意单位考核意见和结果的意见，一般填“同意"，并签署本人姓名和日期。

科级干部年终述职考核(3篇)

第1篇一、基本情况尊敬的领导、各位同事：大家好！我是一名科级干部，自担任现职以来，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的路线方针政策，紧紧围绕单位工作大局，扎实履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

现将我一年来的工作情况汇报如下，请予评议。

二、履职情况（一）加强理论学习，提高政治站位1. 认真学习新时代中国特色社会主义思想，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。

2. 积极参加单位组织的各类培训和学习活动，不断丰富自己的知识储备。

3. 结合工作实际，撰写心得体会，努力做到学以致用。

（二）强化责任担当，推动工作落实1. 认真履行岗位职责，确保各项工作任务按时完成。

2. 加强与各部门的沟通协调，形成工作合力，提高工作效率。

3. 严格执行各项规章制度，确保单位各项工作有序开展。

（三）创新工作方法，提升工作质量1. 积极探索新方法、新途径，提高工作效率。

2. 注重工作细节，确保工作质量。

3. 加强对下属的培训和指导，提高团队整体素质。

（四）严于律己，树立良好形象1. 严格遵守党纪国法，自觉抵制各种不正之风。

2. 严谨作风，勤奋工作，努力树立良好的干部形象。

3. 关心下属，关心群众，积极参与单位各项活动。

三、存在问题1. 理论学习深度不够，对一些新理论、新知识掌握不够全面。

2. 工作创新意识有待提高，工作方法有待改进。

3. 对下属的关心和指导还不够细致，有时存在疏漏。

四、下一步工作打算1. 深入学习新时代中国特色社会主义思想，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。

2. 进一步强化责任担当，推动各项工作任务落到实处。

3. 创新工作方法，提高工作效率，提升工作质量。

4. 加强对下属的关心和指导，提高团队整体素质。

5. 严格遵守党纪国法，树立良好的干部形象。

五、总结回顾过去的一年，我认真履行职责，努力做好各项工作。

在新的一年里，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为单位的发展贡献自己的力量。

事业单位工作人员年度考核登记表个人总结及领导评语和考核等级次

事业单位工作人员年度考核登记表个人总结及领导评语和考核等级次第一篇_XX事业单位工作人员年度考核登记表个人小结事业单位工作人员年度考核登记表单位：第二篇_XX年事业单位工作人员年度考核登记表XX年事业单位工作人员年度考核登记表注：a4，双面打印。

第三篇_XX年事业单位年度考核个人总结个人总结自进入单位近一年来，在领导的关心、指导和同事们的帮助下，我迅速的融入集体，进入工作角色，基本掌握了各项工作要领，较好的完成了各项工作任务。

工作之余通过自学，丰富了理论学识，并在工作过程中将所学理论付诸实践，通过理论知识与实践经验相结合，进一步提高了解决实际问题的能力。

现将一年来的工作、学习情况简要总结如下：一、思想上严于律己。

工作中坚持以党的各项重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针和政策。

通过对十八大精神的学习，进一步夯实了理论基础，提高了思想认识水平。

二、业务上勤学好问。

平常主动向领导、同事请教，积极参加各种形式的学习，特别是参加了xxxx培训，切实提高了业务知识和技能，并在实际工作中不断总结经验，进一步提高办事效率。

三、工作上保质保量。

日常具体担任报表统计、证照办理和资料整理等工作，在工作中，勤勤恳恳，严格要求：一是认真校对数据，确保汇总报表数据的真实有效性；二是高效办理证照，确保100%在承诺时限内办结，且无因疏忽返工；三是仔细整理办公室资料，合理归档，提高办公效率。

回顾一年来的工作，我虽然在各方面都取得了一定的进步，但同时也深刻认识到自身还存在诸多不足，主要是思想认识较浅，业务理论深度不够，实践经验不足，今后一定加强学习，努力提高思想认识水平和业务知识，注意总结实践经验，全面提高工作能力，力争更好的为人民服务。

第四篇_XX年度事业单位工作人员年度考核登记表及说明事业单位工作人员年度考核登记表所聘岗位的名称。

2.“部门主管领导评鉴意见”要明确被考核人的考核结果：优秀、合格、基本合格、【事业单位工作人员年度考核登记表个人总结及领导评语和考核等级次】不合格。

科级干部民主测评表2

附表1：科级干部民主测评表测评对象德、能、勤、绩、廉综合评鉴等次使用意见优秀称职基本称职不称职提拔留用交流降职说明：对每一个测评对象只能评价一个等次，并在相应的评价等次栏内划一个“√”，多“√”无效。

附表2：领导评价评分表测评对象优秀称职基本称职不称职10-8分7.9-6分 5.9-4分 3.9-0分说明：此表主要用于单位党政主要领导对班子副职的评价及县级分管领导对各单位党政正职的评价。

2010年度科级干部工作考核表姓名单位及职务分管工作任现职时间主要工作业绩（本人填写）单位领导班子评鉴意见盖章：20 年月日民主测评参评人数有效票数综合评价优秀称职基本称职不称职考核组意见组长签名：初定等次20 年月日县委审定意见县委组织部盖章考核等次20 年月日说明：此表须用钢笔填写，复印无效。

本表一式一份，考核结束后归入本人档案。

科级干部年度考核结果汇总表(2010年度)单位(盖章): 年月日姓名职务性别出生年月参加工作时间考核等次备注说明：1、此表由各单位填写，填写对象为所有县委考核的干部，本表一式二份,交考核组带回。

县委组织部(盖章) 2、考核等次栏不填，待等次确定后由县委组织部统一填写，并返还一份单位存档。

年月日5附表3：科级干部道德评价民意测评表单位：时间：年月日项目姓名政治品德社会公德职业道德家庭美德好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差说明：请在各项中选一等次划“√”,不要漏项。

附表4：6领导班子自身建设情况民主测评表单位：年月日评价项目及档次评价意见单位理论学习民主科学决策团结协作务实创新廉政建设好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差你对加强本单位班子建设有何见意？说明：对每一项只能评价一个等次，并在相应的评价等次栏内划“√”，多“√”无效。

7科级后备干部民主推荐表单位：填表时间：年月日内容单位及职务培养目标主要能力及特长姓名说明：1、推荐范围为国家干部。

2、推荐正科级后备干部，年龄一般在42岁以下，任副科两周年以上，大专以上文化程度。

领导干部年度考核登记表

所在单位评鉴意见
签名：盖章
年月日
审核机关意见
盖章
年月日
被考核人意见
签名：盖章
年月日
备注
注：本表由科级干部填写，须A4纸正反面打印。
领导干部年度考核登记表（2020年度）单位来自填表日期：姓名性别
出生年月
政治面貌
文化程度
现任职务
任现职时间
分管工作
个
人
总
结
个
人
总
结
2020年，在镇党委和政府的坚强领导下，我围绕镇党委的中心工作，认真履责，扎实工作，严于律己，工作中取得一定的成绩，现将2020年工作情况汇报如下:
一、人大工作
2020年是换届之年，在镇党委的精心指导下，我带领办公室和组织部门同志，积极筹备，强化组织，科学合理的划分选区，严格执行法定程序，在1月3日，胜利召开我镇第14届人民代表大会第一次会议，成功选举14位区第18届人大代表和63位镇第14件人大代表。审议并通过了政府工作报告和人大主席工作报告，7月20日胜利召开了第二次会议，审议通过了政府上半年工作报告和财政决议，财政预算报告。为规范代表管理，按照上级要求，我们建立了代表之家，健全了代表学习培训制度，监督评议，视察调研，联系选民，述职考评等制度。
二、城乡环卫工作
2020年1月16日，公司全面接管我镇城乡环卫一体化工作，按照合同约定，我们政府依然负责监督责任，我利用下村工作的机会，时常对保洁员上岗情况，垃圾的收集清洁情况，村周围有无新垃圾产生，进行督查，发现问题及时与公司和项目经理进行沟通，责成他们抓紧整改，年底在镇党委的，安排部署下，对全镇137处三大堆和28处陈年垃圾进行清理，在年底考核中我镇城乡环卫一体化和移风易俗工作，在全市满意度调查中，半年和全年分别列第13位和第9位，在全区城乡环卫一体化，年终考核中，我镇位列第三名。、

在编工作人员年度考核表格(事业单位)

附件1-2上杭县事业单位工作人员年度考核优秀等次比例使用申报表—１—填表人：联系电话：备注：1.拟评定为优秀等次的人员数按四舍五入掌握；需要说明的情况请在呈报单位意见栏内写明；2.此表一式两份，呈报单位和审批机关各一份；3.呈报时请附表彰决定等有关材料复印件。

—２—附件2-22019年度事业单位考核人员简明情况登记表说明：1.本表一式二份，审核机关一份，填报单位一份；2. 本表应包含所有在编股级及以下工作人员。

对考核基本合格、不合格、不定等次、未参加考核人员请注明原因；3.身份栏内填写事业干部或事业工勤；—３—附件3-22019年度上杭县事业单位工作人员考核结果备案表单位：填报日期：201 年月日填表人：联系电话：填表说明：1.行政领导兼任专业技术职务的，按所执行的工资标准填报；2.此表一式二份，经批准后，一份审核机关留存，一份返还原单位；3.报此表时，应同时附上“被考核人员简明表情况登记表”和“年度考核基本称职（基本合格）、不称职（不合格）人员情况登记表”；4.“总计”=“小计1”+“小计2”—４—附件4-2实行聘用制事业单位工作人员年度(聘期)考核登记表单位(盖章)：考核期限：2019年度—５—注：1.此表一式二份、统一用A4纸双面打印，存入本人档案。

培训教育情况，当年受奖励、处分等需要说明的情况填写在备注栏。

—６—附件4-3上杭县机关（事业）工勤人员年度考核登记表单位(盖章)：考核期限：2019年度—７—注：1.此表一式二份、统一用A4纸双面打印，存入本人档案。

培训教育情况，当年受奖励、处分等需要说明的情况填写在备注栏。

—８—附件4-4上杭县年度考核基本称职（基本合格）、不称职（不合格）人员情况登记表(2019年度)—９—注：本表一式二份，审核机关一份，填报单位一份。

附件5-12019年度考核优秀等次人选征求意见表（涉及双重管理人员需填写）组织实施年度考核单位（盖章）—１０—注：本表填报对象为2019年度考核拟评定为优秀等次且属双重管理或县直部门派驻乡镇非双重管理的股级及以下工作人员。

年度科级干部考核测评标准

年度科级干部考核测评标准年度科级干部考核测评标准为了全面评价年度科级干部的工作表现和能力水平，制定了以下测评标准：一、工作表现1. 目标完成情况：根据工作计划和任务书，完成工作目标的情况。

评估工作的质量和效率。

2. 工作态度：工作的积极性、认真程度和责任心等，通过工作纪律、作风建设、对下属的指导和帮助等方面进行评估。

3. 业务能力：科级干部在本职岗位的业务水平和专业知识储备情况，包括理论知识、实践经验和解决问题的能力等。

4. 创新能力：科级干部在工作中是否有创新思维和创新意识，是否能够提出新的工作方法和改进方案。

5. 组织协调能力：科级干部在协调部门内部和部门间的合作与配合情况，以及组织、安排、调度工作的能力。

6. 敬业精神：对工作的热情和敬业精神，是否能够主动承担工作责任，为组织的利益高效努力。

二、能力素质1. 学习能力：科级干部的学习态度和学习习惯，是否具备学习和自我提升的意愿和能力。

2. 沟通能力：科级干部在与同事、下属以及上级领导沟通交流中的表达能力和沟通技巧。

3. 领导能力：科级干部在团队管理、决策能力、组织能力等方面的表现和实际效果。

4. 抗压能力：科级干部在工作中遇到困难和挑战时的应对能力，是否能够保持良好的心态和解决问题的能力。

5. 团队合作能力：科级干部在团队中的角色和作用，以及与团队成员的合作和协作能力。

6. 诚信守法：科级干部在工作中是否遵循法律法规，是否具备廉政素质和纪律意识。

以上是年度科级干部考核测评标准的主要内容，科级干部通过综合考核评定，评估其综合素质和履职能力，从而为其职业发展提供参考和指导。

同时，测评结果也可以为干部选拔提供重要的参考依据。

干部简要情况表（个人填写）

干部简要情‎况表（一）姓名性别民族出生年月籍贯出生地工作时间入党时间专业技术职‎务学历学位全日制教育毕业院校系‎及专业在职教育毕业院校系‎及专业现任职务分管工作担任的社会‎职务工作简历：学习培训经‎历：熟悉或擅长‎的工作领域‎：奖惩情况：其他需说明‎事项：干部简要情‎况表（二）家庭主要成员及重要社会关系称谓姓名出生年月政治面貌工作单位及‎职务配偶×××1978.02 中共党员县××局××科科长子女×××2003.12 群众县实验小学‎学生父亲×××1952.07 群众县××局副局长（已退休）母亲×××1953.10 群众××镇××村农民（三代以内旁‎系血亲关系‎、近姻亲关系‎也需填写）本人婚姻情‎况年度考核结果2010年‎本人是否遵‎守计生政策‎2011年‎有无违反廉‎洁从政纪律‎规定和受过‎组织处理情‎况2012年‎备注说明：1、年度考核结‎果是指近三‎年的年度考‎核情况；2、家庭主要成‎员及重要社‎会关系主要‎是指干部本‎人的父母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄弟、姐妹等，包括三代以‎内旁系血亲‎关系、近姻亲关系‎，亲属中现任‎或曾担任过‎副科级以上‎领导职务的‎人员及重要‎海外关系也‎要如实填写‎。

已退休、已去世，应在原工作‎单位及职务‎后加括号注‎明；3、“本人婚姻情‎况”栏中填写“未婚”、“已婚”、“离异”、“再婚”、“丧偶”；4、“是否遵守计‎生政策"栏填写”是“或“否”，如果填写“是”且有两个及‎以上子女的‎，请提供准生‎证复印件。

年度公务员考核实施奖惩情况统计表

年度公务员考核实施奖惩情况统计表下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。

副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。

身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。

用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。

我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。

工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。

我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。

以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。

其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。

下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。

社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。

因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。

在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。

（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。

作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。

领导班子年度考核民主评议表

××领导班子年度考核民主评议表单位：注：此表应在召开述职述廉大会前2至3天发至参会人员。

领导干部年度考核民主评议表单位：注：此表应在召开述职述廉大会前2至3天发至参会人员。

×××单位党委领导班子民主测评表（A）单位：时间：2009年月日注：请在相应的“评价意见”栏内打“√”即可。

×××单位党委领导班子民主测评表（B）单位：时间：2009年月日注：请在相应的“评价意见”栏内打“√”即可。

×××单位领导干部民主测评表（A）注：请在相应的“评价意见”栏内打“√”即可。

×××单位领导干部民主测评表（B）单位：时间：注：请在相应的“评价意见”栏内打“√”即可。

××单位党委领导班子民主测评汇总表共参加会议投票人，发表张，收回张，其中A表（团处级干部填写）张，B表（营科级及以下干部和其他人员填写）张。

测评时间：2009年12月日监票人：计票人：××单位党委领导班子成员民主测评汇总表共参加会议投票人，发表张，收回张，其中A表（团处级干部填写）张，B表（营科级及以下干部和其他人员填写）张。

测评时间：2009年12月日监票人：计票人：农六师五家渠市团（处）级领导干部年度考核（考评）登记表单位：2009年度填表人：填表时间：年月日师市机关干部（处级以下）年度考核（考评）登记表单位：2009年度填表人：填表时间：年月日团处级领导干部年度民主测评、定等情况统计表单位：年度：2009年度注：1.本表适用于农牧团场及各团级单位的团级领导干部，病假和事假累计超过6个月的团级干部（含非领导职务）不列入此表。

2.“优秀”等次比例必须严格控制在参加考评总人数（不含正职）的15%以内。

×××单位正团（处）职干部推荐表（A）单位：时间：注：请在同意推荐者相应推荐意见栏内划“√”。

公务员年度绩效考核内容量化测评表

附件1：公务员年度绩效考核内容量化测评表（一）剑阁县公务员年度绩效考核内容量化测评表（二）附件2：剑阁县公务员平时绩效考核确定为差的标准一、对依法、依规应办理的审批事项，不按照法律、法规、规章或部门的规则，在规定时限内进行审批的。

二、对应公开的事项不公开、公开不及时或向社会承诺的为群众服务的办事条件、程序、时限等规则，未在承诺期内办结的；三、对群众咨询办理的事项，在职责范围内无正当理由不在规定的时限内按规定的程序完成或作出明确答复的；四、对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、审核、提出拟办意见或无正当理由未按规定及时处理或报送领导批示，延误工作的；五、对具以真实姓名、工作单位的投诉，在程序规定的期限内，不调查、不核实、不处理、不整改或弄虚作假、隐瞒真相、包庇袒护的；六、对前来办事的人员置之不理或刁难、粗暴对待，甚至因言行不文明而导致发生冲突的；七、不按制度履行证明、给付、裁决、救济、保护等法定职责，在办理过程中无法定事由借故拖延、推诿或人为设置障碍，刁难服务对象的；八、超越职责或滥用职权侵犯公民、法人合法权益，干扰正常生活、生产、经营活动的；九、对法律、法规、政策有规定的事项和上级依法作出的决议、决定、命令以及本部门决定的事项，在职责范围和规定时限内，该办而不办或无正当理由拖着不办的；十、在执法、执纪的公务活动中弄虚作假、徇私舞弊，损害党和政府形象或公民、法人以及其它组织合法权益的；十一、在工作时间内擅自离开工作岗位或不委托有关人员代行其职责而耽误行政相对人办事的；十二、在本职业务范围内，不认真履行职责，延误工作，或在工作中丢失、损毁行政相对人有关材料或物件，损害相对人的合法权益，造成不良影响和后果的；十三、违反财政纪律，弄虚作假，隐瞒骗取和浪费国家资财的；十四、符合本办法第2条第4款2、3项的。

附件3：剑阁县公务员年度绩效考核直接确定为基本称职、不称职等次的标准一、年度内有下列情况之一的，确定为基本称职（一）不熟悉业务、不懂相关政策、工作效率低、办事拖拉推诿、服务态度不好、违反工作程序，被群众有效投诉1次的；（二）工作责任心不强，延误工作，责任差错2次及以上，并造成不良后果的；（三）因直接责任事故，造成公共财物或他人财物损失达1.5万元以上，并造成社会不良影响的；（四）推诿扯皮、办事拖拉，在服务承诺期内不能按时办结承办事项1次的；（五）工作责任心不强，损害投资和发展环境被有效投诉1次的；（六）无正当理由不服从组织工作安排的；（七）年内累计旷工3个工作日或无正当理由逾假不归超过5个工作日的；（八）一年内累计迟到、早退、脱岗、离岗、在岗办私事15次以上30次以内的，或在上班时间上网聊天、打游戏、浏览黄赌毒网站1次的；（九）搬弄是非、破坏团结、影响工作，经批评无明显改正的；（十）平时考核有2次被确认为差的；（十一）年度考核中，民主测评的基本称职和不称职票数合计超过五分之二的；（十二）受到通报批评或告诫共计2次以内的；（十三）其它管理制度中，规定应确定为基本称职的。

科级领导干部年度考核登记表

科级领导干部年度考核登记表
（2014年度）
姓名
性别
出生
年月
参工
时间
政治
面貌
文化
程度
任现职时间
工作单位及职务
党委书记、矛盾调解中心主任
分管工作
组织党委、矛盾调解全面工作，联系武装工作
本
年
度
思
想
、
工
作
总
结
一年来在上级领导和同事们的帮助下，较好的完成了各项工作任务。一是严格履行职责，担当党建第一责任人，通过“书记抓、抓书记”，构建“三位一体”保障体系；严格履行党风廉政建设主体责任，督促党委成员严格履行“一岗双责”，做到“领导到位、责任到位、考核到位、追究到位”；健全党建联系制度，本人联系X村，每周至少2次深入联系村调研指导，做到带村有思路、发展有方向。二是加强班子干部队伍管理，严格贯彻落实“两个意见”，通过“三上三下”完善了机关内部管理制度，做到制度管人，标本兼治；每半年召开1次专题民主生活会；通过“走出去，请进来”的方式培训干部4期1000人次，派干部到北京、成都等地学习共4人次，提升干部能力素质；实行党委成员“五个一”制度，提升党委成员办事决事能力。三是切实转变作风推进XX发展。开展群教活动和“庸懒散浮拖”专项整治活动，整顿提升了X村后进党支部，自我查摆、整改“四风”X个问题，主动腾退超标办公用房，削减“三公”消费；深入推进“9+3”突出问题专项整治，对超职数配备干部、超审批权限设置机构、擅自设置职务名称的情况及时整改。坚持群众路线不动摇，镇党委锐意进取、主动作为，深入到户做好宣传、解释和矛盾化解，完成了X项目建设，推进了X和X建设；同时还解决了群众反映多年的粮站房屋占道和X村小桥护栏等历史遗留问题，得到了群众高度赞扬。社会经济事业取得了长足进步，工业同比增长20.6%、农业同比增长13%以上，相继通过了全国科普示范社区、省级安全社区、省级生态乡镇和省级综合文化站的创建验收。

科级年度考核测评报告模板

科级年度考核测评报告模板1. 背景说明本报告旨在对科级干部的年度考核测评进行总结和分析，以评估其在过去一年中的工作表现和业绩，为今后的人事调配和选拔提供依据。

2. 考核指标及评分标准2.1 考核指标根据科级干部的职责和工作内容，本次年度考核测评主要从以下几个方面进行评估：1. 工作目标完成情况：评估科级干部在年度目标制定和完成方面的表现；2. 绩效评估：综合考核科级干部在工作业绩、创新能力、协作能力等方面的表现；3. 领导能力与管理水平：评估科级干部的领导才能、管理能力和组织协调能力；4. 业务能力与专业素养：评估科级干部在专业技能和业务知识方面的掌握情况；5. 廉洁自律情况：评估科级干部在廉政自律方面的表现。

2.2 评分标准根据上述考核指标，本次年度考核测评采用了五级评分制度，分别是：1. 优秀：在该指标上表现突出，达到了优秀的标准；2. 良好：在该指标上表现良好，达到了良好的标准；3. 合格：在该指标上表现符合要求，达到了合格的标准；4. 亚合格：在该指标上表现一般，未能达到合格的标准；5. 不合格：在该指标上表现严重不达标，未能达到考核要求。

3. 考核结果汇总根据对科级干部的考核评估，评分结果如下：考核指标优秀良好合格亚合格不合格-工作目标完成情况2 3 10 5 0绩效评估5 8 6 0 1领导能力与管理水平1 6 11 2 0业务能力与专业素养3 11 4 2 0廉洁自律情况4 9 4 3 04. 考核分析与建议4.1 工作目标完成情况根据对工作目标完成情况的评估，有2位科级干部被评为优秀，3位科级干部被评为良好，10位科级干部被评为合格，5位科级干部被评为亚合格，没有人被评为不合格。

优秀和良好的占比较低，需要加强目标制定和执行能力。

建议：加强目标的可量化和可衡量性，提高目标完成质量和效率。

4.2 绩效评估根据对绩效评估的分析，有5位科级干部被评为优秀，8位科级干部被评为良好，6位科级干部被评为合格，没有人被评为亚合格，1位科级干部被评为不合格。