质量标兵评选细则

质量标兵评选细则
序号 参评类别 考评内容 交付物 人数
自主开展Q1体系学习； 主动承担本部门的Q1体系推进任务，主动发现 体系中的不足并不断优化； 能够使用质量具或统计学工具对问题进行分 析，并推动问题整改； 一 工程师
自定义提交物 （不限形式） 能够主动承担项目的攻关任务，并使问题得到 （建议：Q1体系文件 有效快速推进； /G8D/6西格玛/数据分析 报告） 工艺过程、工装创意性改善优化项目； 能够积极主动的跨部门、分厂组织协调问题， 并推进问题解决； 能够主动推进老大难问题，并使问题得到有效 的推进改善或趋势明显向好； 生产操作工具、工装的优化改良； 产品隐蔽性问题、未制定标准的疑似质量问题 的发现及提出；
5人
二
工人 （操作者 工艺过程优化的建议（得到实施）； /检验 员） 能够完成本岗位的所有技能，并严格执行三不 放过原则； 能够主动开展产品的三检工作，主动提出作业 文件需要优化完善项，并给出改善意见；
自定义提交物 （不限形式）
5人
一、由各分厂/部门推荐标兵人选，填报名额不限； 二、填报后由质量部召集评选小组，在推荐人员中进行评审； 三、当因个人失误导致出现严重质量事故，不允许参加评比； 四、推荐人员与集团公司创先争优不兼报； 五、各分厂/部门推荐的参评人员必须提供交付物，交付物形式不限；（建议工程师类以G8D、6西格 玛、SPC分析等作为交付物，工人类可以提供过程描述加实物图片等） 六、以纸质档和电子档两种格式提交；
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