淘宝店铺运营操作思路

装配量
宽线
整合
仅装配
纵向整合
店铺操作思路
运营
目标:
例子：电子制造服务
窄线
专家
多面手, 全服务
确定一个行业内的主要战略
制造商
你店铺现在属于什么阶段？ 层面
确定一个行业内有相同或相
行业细分
装配量
似战略的公司群
宽线
整合
仅装配
纵向整合
店铺操作思路
运营
导入期主要工作
（1）店铺开通、了解产品和市场调研
例子：电子制造服务
引目流标期: ：主要是为了店铺或者产品给窄顾线客所认知，能专家引进流量，销量破零；
（大概的标准：平均每日UV是：200左右）
确定一个行业内的主要战略
引爆期层：面 主要是为了店铺或者产行品业细能分够热销；
（大概确的定一标个准行：业平内有均相每同日或U相V是：500以上）
似战略的公司群
多面手, 全服务 制造商
确定一个行业内有相同或相 似战略的公司群
装配量
宽线
整合
仅装配
纵向整合
店铺操作思路
运营
（3）产品数据的调整优化 —— DSR
1. 找出动态评分低的原因
例子：电子制造服务
需目要标找: 出是产品质量问题还是客户体窄验线度问题，甚至专家是快递问题，先找到起因
再进行调整；
2.好确层评定 面返一现个行业内的主要战略
以转化率、客单价、动态评分为主！
整合
纵向整合
装配量 仅装配
店铺操作思路
运营
店铺基础诊断
（1）产品问题
例子：电子制造服务
店铺目标内:主推款、利润款、清仓款、新品窄线等产品计划是专家否明确；主推款的销量和同
行对 比确差定距一个在行哪业？内流的主量要导战入略到产品是否明确了？产品在店多制铺面造手商内, 全的服务曝光是否到位；
客服信层息面推送是否到位；
行业细分
装配量
确定一个行业内有相同或相
似战略的公司群
宽线
整合
仅装配
纵向整合
店铺操作思路
运营
单品的销售额=UV * 转化率 * 促销价 例子：电子制造服务
目标:
窄线
专家
多面手, 全服务
（流2量）来确层确店定 面 定源铺一 一渠个 个推道行 行广都业 业方内 内清式的 有楚主 相是吗要 同否？战 或正略 相产确品和行业店细铺分的推广方式是否正确制造呢商？产品和装店配量铺的曝 光度是似战否略足的够公？司群引进的流量是否精准？关键词都选择对吗？
位目有标一: 定的认识才能够做诊断的 窄线
专家
（1）产品计划问题
确定一个行业内的主要战略
店铺内层面产品计划是否明确；流量行业导细入分是否到位；
多面手, 全服务 制造商
（2）确店定铺一个推行广业方内有式相同或相
产品和似战店略铺的的公曝司群光度是否足够，引进的流量是否精准； 宽线
（3）产品数据的调整优化
产目品标属: 性、企业目标（信息)、行业趋窄线势、竞争对手专；家
（2）产品定位和产品计划
确定一个行业内的主要战略
和团队层面一起做人群定位、价格定行位业细、分产品梯队；
多面手, 全服务 制造商
（3）确产定品一个分行析业和内卖有相点同提或取相
跟团队似战一略起的把公产司群品的优劣势和卖点分析出来，团队合作； 宽线
店铺操作思路
运营
课程目录
目标1 :店铺所属阶段的判定；
窄线
2确店定铺一基个行础业诊内断的主能要力战；略
层面
确定一个行业内有相同或相 似战略的公司群
行业细分
宽线
例子：电子制造服务
专家
多面手, 全服务 制造商
装配量
整合
仅装配
纵向整合
店铺操作思路
运营
一 店铺的主要阶段
导入期：指店铺装修好、店铺已经开起来，店铺不被例子认：知电子；制造服务
似战略的公司群
宽线
整合
仅装配
纵向整合
店铺操作思路
运营
（3）产品数据的调整优化 —— 转化率
1. 静默转化率
例子：电子制造服务
包目含标：: 流量的精准度、详情页、客户窄的线评价、销售目专家标、DSR等；
2. 询单转化率 包含：确层定 面客一服个专行业业内度的、主工要作战略量问题行等业细；分
确定一个行业内有相同或相 似战略的公司群
确定一个行业内的主要战略
SEO优层面化和活动的报名进行产品行业和细店分铺的曝光；
制造商
（3）确付定费一个流行量业的内有导相入同或相
直通车似战、略淘的宝公客司群为主的付费流量导入！ 宽线
装配量
整合
仅装配
纵向整合
店铺操作思路
运营
店铺基础诊断
店铺的诊断是涉及到运营、推广、美工、客服四个例岗子位：电的子，制需造服要务你对于四个岗
多面手, 全服务 制造商
装配量
宽线
整合
仅装配
纵向整合
店铺操作思路
运营
（3）产品数据的调整优化 —— 客单价
1. 促销活动
例子：电子制造服务
普目通标报: 名活动，一般是要30天最低价窄的线 9折，所以很专家多时候价格就会被拉低；
2. 捆绑销售策略
多面来自百度文库, 全服务
给低客确层定 面单一价个的行产业内品的跟主高要利战略润、高行价业细值分的产品所关联捆绑；制造商
（4）活动策划
（5）美工页面装修和推广标题准备
整合
纵向整合
装配量 仅装配
店铺操作思路
运营
引流期主要工作
（1）刷单工作开展
例子：电子制造服务
款目式标和: 关键词筛选好，再进行刷单；窄线
专家
（2）免费流量的导入 —— 更多的是活动流量的导入 多面手, 全服务
确定一个行业内的主要战略
制造商
通过刷层面单把销量和人气刷起来，行然业细后分通过报名一些第三方（站外）活装动配量进行人
宽线
整合
仅装配
纵向整合
店铺操作思路
运营
关于关键词优化的方法
目的：为了解进店的关键词并优化对应排名，引进例更子精：电准子、制更造服多务的流量
1. 生意参谋的实时访客；
目标:
窄线
专家
2. 生意参谋的单品分析；
3.店确铺定直一通个车行业；内的主要战略
层面
行业细分
多面手, 全服务 制造商
装配量
确定一个行业内有相同或相
气的增确定长一，个从行而业内提有高相S同EO或的相 权重；
（3）似付战费略的流公量司的群导入 宽线
直通车、淘宝客为主的付费流量导入！
整合
仅装配
纵向整合
店铺操作思路
运营
引爆期主要工作
（1）数据收集和分析 —— 主要是转化率优化 例子：电子制造服务
款目式标和: 关键词筛选好，再进行刷单；窄线
专家
（2）免费流量的导入 —— 更多的是活动流量的导入 多面手, 全服务
行业细分
通过好确定评一返个现行的业内方有式相看同能或相否挽回一些客户的评价；
3. 刷似单战维略护的公司群 宽线
通过刷单让店铺或产品在短时间内能够拉高DSR；
整合
多面手, 全服务 制造商
装配量
仅装配
纵向整合
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