多层框剪结构施工组织设计

一、编制说明0

（一）编制依据0

1、文件依据0

2、规范依据0

（二）编制范围及内容4

（三）编制原则4

二、工程概况5

（一）建筑概况5

（二）结构概况6

（三）机电工程概况6

（四）工程环境条件和地质条件6

1、工程环境条件6

2、气象情况6

（五）工程重点分析及对策6

三、总体施工部署11

（一）总体施工部署11

1、施工目标及指标11

2、施工部署原则11

3、施工总体部署12

（二）施工区段划分14

1、总体施工区段划分14

2、装饰装修及机电安装的施工段划分14

（三）施工组织流程14

（四）施工准备14

1、技术准备14

2、现场准备15

3、深化设计计划16

4、施工质量计划16

5、试验计划16

6、测量、实验仪器设备配置计划16

7、样板计划18

8、周边协调计划19

四、施工总进度计划19

（一）、施工总进度计划及说明19

1、施工总进度计划19

2、施工总进度计划编制原则19

3、施工总进度计划编制说明20

（二）、节点工期安排20

1、节点工期控制体系20

2、节点工期划分20

3、分包进场计划20

（三）、各施工阶段工期合理性分析及保证措施21

1、混凝土结构施工阶段21

2、机电安装施工阶段21

3、装修施工阶段22

（四）、施工进度计划管理制度23

（五）、施工进度计划管理方法24

1、建立完善的计划保证体系24

2、进度计划的分级控制24

3、制定派生计划25

4、建立施工进度计划审批制25

5、运用现代化管理手段进行监测25

6、加强现场调度管理工作25

7、加强施工进度的检查26

8、实施奖惩制度26

9、建立施工进度报告例行制26

（六）、施工进度计划保证措施27

1、组织保证27

2、管理保证28

3、技术保证33

4、经济保证34

5、资源保证34

6、夜间、农忙、节假日施工保证39

7、雨季施工保证措施41

8、外部环境保证措施42

（七）、主体工程与内外装修工程的穿插实施计划43

1、主体结构工程43

2、砌筑和抹灰工程43

3、涂饰工程43

4、精装修工程43

（八）、计划对比纠偏措施43

1、进度偏差的分析43

2、进度偏差的调整44

3、主要纠偏措施45

（九）、施工开竣工日期和施工进度横道图46

1、工程开、竣工日期46

2、施工进度计划横道图（附后）46

3、施工进度计划横道图说明46

五、总体施工准备及主要资源配备计划46

（一）、主要资源需用计划46

1、材料需用计划46

（二）劳动力需用计划47

1、劳动力组织方案47

2、劳动力投入计划48

（三）主要机械设备需用计划48

（四）试验和检测仪器49

1、试验工作的管理49

2、试验工作的主要内容49

3、本标段主要检测仪器50

（五）项目总承包管理团队组织机构设置52

（六）项目总承包管理组织机构52

（七）项目管理架构组成52

（八）管理职责52

1、企业保障52

2、项目经理部53

（九）施工总承包管理的目标57

（十）对总承包管理的认识57

1、专业分包人义务58

2、总承包管理范围60

（十一）施工总承包管理制度及奖罚措施61

（十二）施工总承包实施管理72

1、进度计划管理72

2、总平面管理78

3、技术管理80

4、设计配合管理82

5、合同管理84

6、产品保护或照管管理85

7、总承包综合管理87

（十三）对专业分包交叉施工协调管理与配合服务方案89

1、统一配合、协调、管理、服务实施方案89

2、对机电工程的配合、协调、管理、服务方案93

3、对精装修工程的配合、协调、管理、服务方案97

4、对弱电安装工程的配合、协调、管理、服务方案99

5、对消防工程的配合、协调、管理、服务方案101

6、与供电工程的专项配合服务实施方案102

7、对燃气工程的配合、协调、管理、服务方案102

8、对变配电室工程的配合、协调、管理、服务方案103

9、对室外工程的配合、协调、管理、服务方案104

10、专业分包间的主要交叉配合106

（十四）与业主、监理单位、设计、政府等单位配合与服务108

1、总包人与业主的配合与服务108

2、总包人与监理单位的配合与服务108

3、总包人与设计单位的配合与服务109

4、总包人与分包人之间的协调与服务110

5、总包人与政府部门之间的配合与协调110

六、主要施工方法112

（一）施工测量技术及沉降观测112

1、施工测量技术112

2、建筑物沉降观测115

3、施工测量管理117