品质部各职人员工作职责

一.品质经理执掌:

1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的质量目标.

2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.

3.召开各种质量会议,协调各部门处理异常问题.

4.审核相关部门呈交的文件.

5.对进料质量进行最终判定,并推动IQC部门对供货商进行转导、稽核、评估、追踪改善等.

6.定期主持召开供货商评审会议及对供货商评估.

7.督导QE部门及时处理生产质量异常问题和客户投诉的回复与追踪,确保纠正与预防措施有效实施.

8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的质量改善及其可靠性测试.

9.对成品的质量进行最终判定,并针对异常问题督导相关人员跟进改善.

10.协调SI验货的各项工作.

11.督导并审核质量周报、月报表.

12.对下属进行考核、评定.

二.IQC主管执掌:

1.遵照并执行公司所有的人事行政制度.工作无论巨细,让全体IQC人员了解,并督导其确实执行;对命令做到不怀疑、不否定、不敷衍,尽最大能力完成任务.

2.规划执行.对IQC的总体事务进行规划,制定IQC内部之质量计划、目标,并督导达成.

3.工作的合理分配.合理分配IQC课的日常事务至组长,并督促其完成.

4.培训计划的执行.制定IQC课年.季度.月份的培训计划,对基层干部人员的在职培训与考核.

5.完成对检验标准书、作业指导书及相关文件的审核工作.

6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时反馈的材料异常,依据相关标准鉴定与判定,签署意见.

7.对每日、每周、每月的质量报表的审核.

8.沟通协调.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC部日常事务,对外与各供货商主动沟通,了解供货商质量状况,并督促其进行质量改善.

9.定期对供货商进行辅导、稽核、评估.确定合格之供货商;协助其进行质量改善,达到我司之进料质量要求.

10.每月定期召开三级供货商评审会议,督促后进之供货商进行质量改善,逐步提升质量. IQC组长执掌:

1.维护工作秩序.

2.上情下达,对上面规定下来的工作要让所有的组员知道,并了解如何去做.

3.命令贯彻:对命令做到不敷衍、不怀疑、不是应付.

4.规划执行:了解目标,分析现况,分配任务,仔细督导.

5.沟通协调:处理问题分轻、重、缓、急处理,对事不对人.

6.负责对IQC工作的安排及流程的运行；监督IQC检验工作

7.负责对检验的结果做出统计与分析；

8.审查IQC检验日报表。

9.IQC质量异常处理。

10.追踪IQC质量异常通知单。

11.生产退物料及报废物品见证。

12.统计供货商不良率等。

IQC执掌:

一、对供应商来料/所送货物检验，按照技术标准和工作操作指示，用最好的测量工具来进

行检验；

二、对来料质量的异常现象进行反馈，记录，并协助供应商进行来料质量改善；

三、监控供应商的交货质量水平；协助采购部、认证部对供应商进行综合考评；

四、跟进MRB程序以确定问题批来料是返工/翻工，报废，挑选，退回供应商还是特采；

品管IQC进料检验流程：接验收单（并附相关资料、及各项内容相符）检验前准备工作（进

料检验标准、BOM、图面及加工单各种检验工具）;抽样（AQL值抽样）做进料检验、检验

结果、合格品贴PASS标签、搬至合格区并通知仓库。不合格品贴红色REJ标签，搬至不良

品区并速填IQC检验报告及质量异常表呈主管审核。

IQC文员执掌:

1.维护公司纪律.

2.命令贯彻:对命令做到不敷衍、不怀疑、不是应付.

3.打印文件数据时,认真检查、核对,避免错漏.

4.复印、传送文件数据及时、准确.

5.每周一制作出周报告.

6.认真审查供货商传送过来的周报回复,看数字有无错误、语句有无不通,并打印.

7.月终,根据协力厂商交货质量状况统计表,制定供货商每月表现评估表.

8.月终,根据IQC进料检验报告,制作出月报告.

9.认真整理IQC部门文件、数据,做到准确、完整、简洁、明了.

三. 测试课工作职责

一) 测试课课长工作职责

1.具体规划本部门的工作纲领，带领本部门沿着公司目标健康发展．

2.积极配合经理工作，协助属下各单位与相关部门的事务沟通。

3.督导下属严格执行其工作职责，评定其工作状况．

4.督导下属严格遵守《厂纪厂规》和部门工作制度，并认真实施“5S”及ISO9002系统内容．

5.能够及时、准确传递上级下达的信息并加以彻底执行．

6.主导本部门人员的培训工作及考核动作.

7.监控人员配置、测试仪器使用状况,确保正常合理使用,提高生产保障及减少浪费．

8.组织人员完成对公司制程中半成品、成品的性能检测．

9.追踪制程不良的分析及改善结果,实施质量监控．

10.针对重大制程异常问题迅速反馈上级或相关部门.

11.督促属下认真制作各类报表，做好审核工作．

12.对客户提供的一些信息,要求属下认真贯彻实施并核查．

二) 测试组长工作职责

1.通过早会、下班集合等形式进行上传下达,并对测试员的集体荣誉感、工作积极性和责任感进行教育.

2.配合生产线完成公司半成品、成品的性能检测,并对制程状况进行监控.

3.对测试动作不断完善,优化测试治具,汇总测试内容.提高检测水平.

4.传达质量检测标准,并监督执行情况.

5.对检测员进行培训,考核及评估,确保人力资源的合理利用.

6.对测试仪器、治具进行保养和维护,确保其合理,正常使用.

7.对各种测试报表,记录进行归纳汇总,及时完成上交归档.

8.课长交办的事务.

三) 测试课文员工作职责

1.每日统计好前一天的《测试日报表》,并将签名好的报表装订成册.

2.打印、复印测试课各类资料(如公告、工作报告、窗体等).

3.每周及时准确地做好质量周报,数码板不良报告,经上级审核后传给品管业务.

4.做各类月报(如各机型每月质量统计报表、每日不良率推移图等).

5.对外的试产、量产报告.

6.每半个月做一份《测试课人员统计表》.

7.各类窗体、文件的签收.

8.主管交办的临时事务.

四. QE课职责

一) QE课长职责

1.根据工程数据内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试.

2.制订质量计划.

3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.

4.实时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.

5.主持每周质量会议,并推动全公司相关部门人员共同提升质量.

6.统计、分析各质量会议,并推动全公司相关部门人员共同提升质量.

7.统计、分析各阶段质量不良,并推动各部门改善,以达到目标.

8.针对材料不良转导供货商分析、改善.

9.做好相关质量记录,以便追溯.

10.稽核评估供货商,并做好相应记录.

11.考核下属业绩.

12.处理日常管理事务.

13.完成上级交办事务.

二) QE调校组长职责

1.对生产线设备的质量跟踪指导.

2.要生产线对生产线仪器设备进行定时的日常保养及年度保养.

3.同生产部门进行协调、沟通仪器设备的质量问题,以确保产品质量.

4.有关质量记录的审核.

5.调校员的日常管理工作.

6.调校员的培训与资格评估.

7.调校员的人事工作安排.

8.主管交办事务.

三) QE文员职责

1.打印有关QE科的所有文件资料(如:检验标准书、客户抱怨单、质量异常单、各类窗体、回复单等.

2. 会签《OQA及客户SI返工通知单》及各类单据(如:请假单、辞工单、罚款