运输经济学期末考试知识点

★铁路运输旅客和货物，一般要经过始发站的发送作业、运输途中的中转作业和终到站的到达作业等一系列作业过程。
★货物承运、装车、列车编组、出发—{列车运行}→中转作业—{}→中转作业—{}→中转作业—→列车到达、解体、卸车、货物交付
★车站的分类：业务性质：客运站、货运站、客货运站 技术作业：编组站、区段站、中间站。接发列车是中间站最主要的行车工作，包括接车、发车和通过作业。中转列车作业是区段站的最主要行车工作。编组站除办理区段站的全部作业外，其主要行车工作是解体和编组列车。列车是指按规定条件吧车辆编成的车列，挂有机车及规定的列车标志。列车必须具备的三个条件：按有关规定编成的车列；挂有牵引本次列车的机车；有规定的列车标志。
★列车分类：始发列车、技术直达列车：开行距离远，至少经过一个编组站但在编组站不改编、直通列车：至少经过一个区段站在区段站不改编、区段列车：只开行一个区段期间不停车不需要在中间站停车到了技术站就停车、摘挂列车：开行一个区段专门在期间进行作业在中间站作业(专门在沿途中间站进行摘挂作业)
★列车运行原则上以开往北京方向为上行，相反则为下行。在铁路支线上一般由连接干线的车站开往支线的方向为下行，相反则为上行。上行列车编为双数，下行为单数。旅客列车4位数，货物列车5位数。始发直达列车86001~86998技术直达列车10001~19998直通货物列车20001~29998区段货物列车30001~39998摘挂列车40001~44998超载货物列车70001~70998重载货务列车71001~72998
货物列车应按照列车编组计划、列车运行图和《技规》等有关规定进行编组。
★技术站办理的的货物列车种类有自编始发列车、无调中转列车、部分改编中转列车和到达解体列车四种。列车技术作业分别：1始发列车出发作业：由技术站或装车站编组始发的货物列车，在编组完了转往列车出发线上所进行的技术作业；2部分改编中转列车作业：在技术站进行变更重量、方向或成组甩挂车组等少量调车作业后，继续运行的货物列车,技术站对这种列车在到发线上进行的技术作业称为。部分改编作业分为：变更货物列车重量、换挂机组、变更列车运行方向；3无调中转列车作业：在技术站不进行改编调车作业但为了列车继续运行的安全和货物完整，在到发线上对列车所进行的中转技术作业；4解体列车到达作业：货物列车到达技术站后全部车列需进行解体的列车称为解体列车，该列车解体前在到达线上办理的技术作业。
技术站货物列车作业内容：1车辆技术检修工作2列尾作业员技术作业3货运检

查及整理4车号员检查、核对现车5车列及票据的交接6更换机车或机车乘务组换班7准备发车及发车
★为加速货物列车技术作业过程，压缩站停时间车站在列车技术作业组织过程中应注意：1加速作业计划与组织，提前做好相关准备工作2广泛采用先进工作方法缩短单项作业时间3最大限度的组织平行作业减少作业延续时间4加强与列车在站技术作业有关的各部门、各工作之间的协调配合，避免作业中断，大力压缩各种等待时间5更新配置先进的设备
★货车按其在车站办理的技术作业的不同分为中转车和货物作业车。中转车是指在本站不进行货物作业的运用货车。按其在站有无调车作业，分为无调中转车和有掉中转车两种。无调是指在本站不进行调车作业、随中转列车原到原开的运用货车。有调是指在本站经过改编作业后编入其他列车发出的运用货车。货场作业车是指在站线、区间、专用线及铁路厂、段管线内进行装卸或倒装作业的运用货车。分一次货物作业车和双重货物作业车。
货车在站技术作业过程：1有调中转车技术作业过程（到达作业是指在到达场上对到达解体列车所进行的技术作业；解体作业是指在驼峰或牵出线上将到达解体列车上的车辆重车按取向、空车按车种分解到调车场各固定用途线路内的调车作业；集结过程是指被分解到调车线上的货车，按车列到达站集结成列的过程；编组作业是指利用牵出线讲在调车线上集结的货车按列车编组计划、《技规》、列车运行图等技术文件的要求，选编成列或车组所进行的调车作业；出发作业是指在出发场或到发场上对出发列车所进行的技术作业）2无调中转车技术作业过程3货物作业车技术作业过程（到达、解体、送车、装{卸}、【调移、装车】取车、集结、编组、出发）
★技术站日常运输生产中压缩货车集结时间应采取的主要措施：1组织货车按去向分阶段配合到达2组织本站自装重车或自卸空车并及时取回，扩大最后车组，提前结束车列集结过程3组织超轴列车，将同去向的货车挂完，造成集结中段。
★铁路运输日常工作计划包括调度部门编制的旬、日（班）计划和车站编制的车站作业计划。调度编制的旬、日（班）计划是日常运输工作的全面作业计划。车站作业计划是根据路局下达的日（班）计划编制的，是为保证完成路局的日（班）计划任务，实现列车运行图、列车编组计划的行动计划。车站作业计划包括班计划、阶段计划和调车作业计划。班计划是车站作业的基本计划，由主管运输的副站长（调度室主任或运转主任）编制；阶段计划是班计划分阶段的具体安排，是完成班计划的

保证，由车站调度员编制；调车作业计划是实现阶段计划、指挥调车机车的具体行动计划，由调车区长编制。
★班计划的内容：1列车到达计划:包括各方向到达列车车次、时分、机车型号、编组内容（去向别重车车数、车种别空车数、到达本站重车数）。2列车出发计划：包括各方向到达列车车次、时分、机车交路和型号、编组内容（去向别重车车数、车种别空车数）、车流来源；3卸车、排空及装车计划：?卸车计划：全站卸车数各卸车地点的卸车数及卸后空车安排?排空计划：车种别的排空车数及挂运车次?装车计划：全站装车数各装车地点品类别、车种别、去向别的装车数空车来源挂运车次；4客车底取送：客车底取送、摘挂的车次、时间车种、辆数；5班工作总任务：包括推算货车出入总数，各阶段运用车保有量，应完成的货车平均中时和停时，全站到、发、解、编列数，卸、排、装车数及办理车数，计划扣修车数，站、段、厂的修竣车数，货车备用及解除计划，工务、电务施工计划，其他临时重点任务、上级指示和安全注意事项等。
┣★列车出发计划：是路局调度所作为班工作任务布置给车站的，是班计划的核心内容。列车车次、方向根据调度所布置，出发时分按运行图的规定。出发列车编组内容和车流来源是车站编制出发计划的主要任务。确定每一出发列车的编组内容应以列车编组计划为依据。列车编组辆数应根据列车运行图规定的该区段列车牵引定数、列车计长概算编组辆数。编组始发列车的车流来源主要有本班开始时的结存车、本班内到达的中转车、陆续装卸完了的货物作业车及出厂、站修修竣的车几部分。
概念★卸车计划：本班内计划的计划卸空车数。根据18:00（6:00）待卸车数和有效卸车数确定。有效卸车数是本班内到达、本班内能卸空的车数。★排空计划：这是一项任务性计划，由调度所在班计划编制过程中下达，车站应按指定的车次（方向）、车种、车数，保质保量地完成。★装车计划：装车计划是以调度所批准的次日装车计划为依据，结合排空后剩余空车情况对装车作出的具体安排。
★中停时计算：中时=中转车总停留车小时/（到达中转车数+发出中转车数）÷2 停时=货物作业车总停留车小时/装卸作业次数
★阶段计划是车站班计划分阶段的具体安排，是完成班计划的具体保证。
★车站技术作业图表的作用：是车站调度员用以编制阶段计划和进行调度指挥的工具。由于它能全面记录车站技术设备运用和作业进度的实际情况，因此，它又是车站工作分析的原始资料。
★调机动态填记。记载符号规定：编组+

、解体-、交接班及整备J、甩挂+、取车Q、送车Z、待毙B、吃饭C、等工作DG、等装卸DX、等技监DA、入库整备ZB。线条颜色：计划线用黑铅笔线，实际线，旅客列车、始发编组货物列车用红色线，其他货物列车用蓝色线，调机作业为蓝色直线，交接班、入库整备、吃饭为蓝色曲线。各种等待、待毙等非生产时间用红色直线。
★保证车流与运行线紧密结合。编制阶段计划的中心问题是组流上线（车流与运行线紧密结合）。当车流不足时，可用措施：1调整解体顺序，提前解体挂有编组急需车流的车列，以满足编开列车的需要；2组织接续车流快速作业；3组织本站货物作业车流补轴；4请求调度所调整列车到达顺序，或利用小运转列车将本站编组急需的车流提前送到，以满足编开列车的需要。当车流过大，造成积压时，可建议调度所组织超轴列车，利用单机挂车或利用区段列车附挂中间站车流。
★编制调车作业计划的要求：1符合列车编组计划、列车运行图和《技规》的规定，保证调车作业和人身安全；2合理运用技术设备和先进工作方法，最大限度地实现解体照顾编组，解体照顾送车，使解、编、取、送作业密切配合，力争做到调车钩数少、调动辆数（带车数）少、占用股道少、行程短、作业方便、调车效率高（即平均钩分少）；3做到及时、准确、完整。
★利用毛玻璃板和货票排顺掌握现车的方法。利用毛玻璃板掌握现车：每次交接班时调车区长和车号长应根据调车区段各股道实际存车的车种、车号及其排列顺序与毛玻璃板记载的现车进行核对无误后，再按调车作业通知单随时修改毛玻璃板，确保毛玻璃板上记载的现车与调车区各股道实际现车完全一致。货票排顺：确保架内各格存放的票据与毛玻璃板、调车区各股道内实际现车车数及其排列顺序完全一致。
★分部解体时“开口”位置的选择一般应遵循以下原则：1车列内有禁溜车时，应在禁溜车之后开口（远离调机端为前，接近调车机端为后）2车列内有长大车组时，应在大车组之前开口3当待解车列内有“坐编”车组时，应在“坐编”车组之后开口4当调车场没某股道已“满线”或有“堵门车”时，应避免开口后的第一组车为进入该线的车组，以免调机带着其它车组到该线顶送车辆。
★调整可移车组：车组下落完毕后，有的车组即可下落到这一列，又可下落到另一列而均不影响站顺，这种车组称为"可移车组"。调整的原则是有利（省钩）则调，无利则不调。
★合并使用线路，是将两列或两列以上的数个下落列暂时合并在一起（称为暂合列），共同占用一股道，以达到减少挂车钩的目的。

★按站顺编组摘挂列车的过程，实际上也就是“对口”的过程。所谓一次“对口”就是两个相邻顺号列连接成顺序的过程。
★调车的定义：除列车在车站到达、出发、通过及在区间运行外，凡机车车辆进行的一切有目的的移动，统称为调车。它包括列车的编组、解体、摘挂、转线、车辆的取送、转场、调移以及机车的转线、出入段等。
★调车工作分类：按设备：1牵出线调车2驼峰调车 按作业目的：1解体调车，即将到达的车列，重车按去向、空车按车种，分解到指定的线路内2编组调车，即根据列车编组计划、列车运行图和有关规章制度和特殊要求，将车辆选编成车列或车组3取送调车，即为装卸货物、检修、洗刷消毒车辆等目的，向指定地点送车或取回车辆4 摘挂调车，即为列车进行补轴、减轴、换挂车组及车辆甩挂等作业5其它调车包括车列转线、整理车场、对货位、机车转线、机车出入段等。
★排风是在列车进行调车作业前，打开车列一端车辆的折角塞门，放出车列制动主管内压缩空气的过程。拉风是车列进行调车作业前，拉动每个车辆的拉风杆，排出副风缸内的余风，使自动制动机缓解的过程。
★摘制动软管前，须先关闭制动软管根部的折角塞门，塞住制动软管的风路。接制动软管后，须打开折角塞门，接通制动软管风路，并检查制动软管有无泄漏。
★列车中车辆的摘挂：从列车中摘下车辆时，由于列车制动软管内存有大量压缩空气，应严格按照“一关前、二关后、三摘风管、四提钩”的程序进行，即先关闭靠机车方面近的折角塞门，然后关闭另一端(远离机车方面)的折角塞门，切断列车制动软管内压缩空气的通路，然后摘开制动软管，再提开车钩。只有这样才能保证人身安全和作业安全。挂车：挂车前要先调整钩位，挂车后要确认车钩的连挂状态。在列车中连挂车辆时还要连接制动软管，开放折角塞门，检查列车主管通风状况。列车中相互连挂的车钩中心水平线的高度差不得超过75mm。
★制动工作：我国铁路调车工作中采用的制动工具具有人力制动机、铁鞋、减速器、减速顶等。在平面牵出线调车中，以人力制动机制动为主，辅以铁鞋制动。在非机械化驼峰调车作业中，以铁鞋制动为主，人力制动机制动为辅；在机械化驼峰和半自动化及自动化驼峰调车作业中，则以减速器和减速顶为主。
★提高铁鞋制动效率的途径：1增大滑动摩檫系数ψ2选择轴重大的车辆下鞋3多下铁鞋
★当减速顶设在股道内作目的制动时，临界速度一般选为4km/h。当车辆压在减速顶吸能帽时速度低于临界速度时，对车轮不产生制动作用。当车辆

压在减速顶吸能帽时速度高于临界速度时，对车轮产生制动作用。
★车组溜放速度和间隔距离：V始= L间=t板v后+l尖（m） L间=l警（ -1）m
★溜放调车的限制：1禁止溜放或限速连挂的车辆2禁止溜放调车的线路：①超过2.5‰坡度的线路上禁止流放作业（为溜放调车而设的驼峰和前出现除外）②停有正在进行技术检查、修理、装卸作业、乘坐旅客的车辆及无人看守道口的线路上禁止溜放③停有装载爆炸品、压缩气体、液化气体车辆的线路（无论固定线路，或非固定线路）禁止该线路溜放④当停留车辆距警冲标的长度不足溜放车组长度并加安全制动距离时，也不得进行溜放3禁止溜放作业的其他情况①未设调车组的中间站，由车站值班员、助理值班员或运转车长进行调车时禁止溜放作业②调车组人数不足3人或技术水平不能满足安全需求时禁止溜放作业③向货场、专用线送车，向列车中连挂车辆的调车禁止溜放作业 除上述情况外，遇有降雾暴风雨雪等不良气候或照明不足，确认信号和停留车位置有困难时；车辆手制动机失效而又不具备使用铁鞋等制动条件时；制动人员不足或使用手制动机未配挂安全带时，为保证作业安全均不得溜放调车4注有△的车辆调车作业方法及要求 △系指装载特种装备、特种材料、精密仪器和尖端保密产品的车辆。①注有△的车辆调车作业时，严格禁止溜放，设有调车指导的车站应在调车指导监督下进行作业，未设调车指导的车站应派业务熟练的干部监督作业，严防违章调车②编组和编挂注有△车辆时，机车与编挂的车辆应连接制动软管，接制动软管的车数与所挂车数的比例不少于1:5③在接近、连挂注有△的车辆以及带有这种车辆连挂其他车辆时，要在被连挂车辆的前十车处一度停车，在按“十、五、三”车制进行连挂作业④其他车辆向停有△的车辆的站线溜放或送车时，必须留有10m“天窗”，严禁溜放连挂。
★调节推峰速度的方法：机车推风速度应使难行车能溜入难行线警冲标内方，并保证易行车进入减速器不超过安全速度（21~23km/h）、压上铁鞋不超过允许速度（18km/h）