建设工程项目管理电大考试

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电大建筑工程项目管理考试题含答案

电大建筑工程项目管理考试题含答案

电大建筑工程项目管理考试题含答案试卷代号:2344电大专科建筑工程项目管理历届考试总汇一、单项选择题A. 1.安全措施计划的范围不包括(D.识别危险源)。

2.安全技术措施计划的作用不是(D.保证安全技术措施的有效实施)。

3、安全控制的主要措施中不包括(B、项目投保)。

4.安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括(A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关)。

5.安全生产是指使(A.生产过程)处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。

6.按索赔的目的分类,索赔可分为(B.工期索赔和费用索赔)。

7.按先行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕,必须经(D.专业管理部门)验收合格方能使用。

8.按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B.见证取样检测)。

9.按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。

该项工作是指(C.成本核算)。

10.按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括(A.实际费用法)。

11.按(国发Ez号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由(C.注册建造师)代替,并设立过渡期。

”12.按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款,单价的计算方法有(A.工料单价法和综合单价法)。

B.1.(A.比较法)又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。

2.不属于施工成本编制依据的是(D工程概算)。

C.1.常见的工程质量统计分析方法包括(A.分层法C.图示分析法)。

D.1.大气中的粒子状态污染物可分为(C.降尘和飘尘)。

2.大中型工程工程按照子工程组成编制施工成本计划,将施工工程总成本分解的顺序为( A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程)。

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案(试卷号:2344)

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案(试卷号:2344)

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案(试卷号:2344)国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2026期末试题及答案(试卷号:2344)盗传必究一、单项选择题(每题2分,共50分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是( )。

A.不确定B.单向的C.无法确定D.双向的2.按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。

该项工作是指( )。

A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核3.某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本0,拟完工程计划施工成本一已完工程计算施工成本0,则说明( )。

A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后4.-是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

这两项工作是( )的关键。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施5.以下说法正确的是( )。

A.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象6.( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部7.工程建设按照阶段分类,可以分为( )。

A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同8.索赔可以从不同角度分类,如按索赔的事件影响分类,可分为( )。

A.业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B.工期索赔和费用索赔C.单项索赔和总索赔D.工程拖误索赔和工程变更索赔9.按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括( )。

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么?A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案:B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段,项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的?A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案:A. 项目立项阶段3. 在项目管理中,质量管理主要包括以下哪些方面?A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案:A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中,项目经理的主要职责是什么?A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案:A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进?A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案:A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。

项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

2. 请说明项目进度管理的主要内容。

项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。

通过制定详细的进度计划,可以确定项目的关键路径和关键活动,从而确保项目按时交付。

3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。

项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。

通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估,可以制定有效的风险管理策略,降低项目风险的发生概率和影响程度。

4. 请说明项目沟通管理的重要性。

项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。

国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案

国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案

国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案100%通过2344建筑工程项目管理-0001试卷总分: 100答题时间: 60 分钟客观题单项选择题(共20题,共60分)1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

C施工2.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

c业主3.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( )。

A每个工作部门只接受一个上线的直接领导4.关于自行招标与委托招标中,叙述错误的是( ) .D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务5.施工合同按照计价方式分类,可以分为( )。

C单价合同、总价合同、成本加酬金合同6.按索赔的目的分类,索赔主要有( )。

A工期索赔和费用索赔7.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节,这是指( )。

B成本计划8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( ).A设计概算.9.不属于施工成本编制依据的是( ) .D工程概算10.某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为( )。

A自有机械窝工费按台班折旧费索赔11.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:①编制总进度计划:②项目的工作编码③项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为( ) .12. 在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时,将会影响().C紧后工作的最迟开始时间13.双代号时标网络图中( )对应的时标值为该工作的最早完成时间。

B实箭线末端14某分部工程双代号时标网路计划如下图所示,其中工作C和1的最迟完成时间分别为第( )天。

B 4和915.施工质量保证体系的运行,应按照( )的步骤展开。

C计划→实施→检查→处理16.建设工程质量监督档案按( )建立。

A单位工程17.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证( )。

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案一、单选题(每题1分,共10分)1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么?A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 以下哪项不是建筑工程项目管理的基本原则?A. 系统性原则B. 灵活性原则C. 客观性原则D. 科学性原则3. 建筑工程项目管理中,哪个阶段是项目实施的开始?A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 可行性研究阶段4. 建筑工程项目管理中,风险管理的目的是什么?A. 消除所有风险B. 降低风险发生的概率C. 转移风险D. 以上都是5. 建筑工程项目管理中的成本控制,主要控制哪些方面?A. 材料成本B. 人工成本C. 设备成本D. 以上都是6. 建筑工程项目管理中,项目团队的构成通常包括哪些角色?A. 项目经理B. 施工人员C. 设计师D. 以上都是7. 建筑工程项目管理中,哪个阶段是项目结束的标志?A. 施工阶段B. 竣工验收阶段C. 维护阶段D. 项目交付阶段8. 建筑工程项目管理中,合同管理的主要任务是什么?A. 确保合同的合法性B. 确保合同的执行C. 确保合同的变更管理D. 以上都是9. 建筑工程项目管理中,质量控制的关键环节是什么?A. 材料采购B. 施工过程C. 竣工验收D. 项目设计10. 建筑工程项目管理中,进度控制的主要方法是什么?A. 网络计划技术B. 甘特图C. 里程碑计划D. 以上都是答案:1-5 DBBCD 6-10 DDABD二、多选题(每题2分,共10分)1. 建筑工程项目管理的主要内容有哪些?A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 安全管理E. 合同管理2. 建筑工程项目管理中,风险评估的方法包括哪些?A. 风险矩阵B. 概率分析C. 敏感性分析D. 蒙特卡洛模拟E. 风险图3. 建筑工程项目管理中,项目团队建设的要素包括哪些?A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 团队协作D. 领导力E. 个人技能4. 建筑工程项目管理中,成本控制的方法包括哪些?A. 预算编制B. 成本预测C. 成本核算D. 成本分析E. 成本审计5. 建筑工程项目管理中,进度控制的常用工具有哪些?A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源分配图E. 进度报告答案:1-5 ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE三、判断题(每题1分,共5分)1. 建筑工程项目管理的最终目标是实现项目利益最大化。

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理的核心目标是()A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 安全生产2. 以下哪项不是建筑工程项目管理的基本原则?()A. 系统性原则B. 可持续性原则C. 经济性原则D. 灵活性原则3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、机械、人员D. 风险、合同、信息4. 建筑工程项目管理的“五方责任主体”不包括以下哪项?()A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位5. 建筑工程项目管理中,项目风险评估的主要目的是什么?()A. 确定项目成本B. 识别潜在风险C. 制定项目计划D. 选择承包商6. 在建筑工程项目管理中,项目计划的制定应遵循以下哪项原则?()A. 灵活性B. 可操作性C. 创新性D. 稳定性7. 建筑工程项目管理中的合同管理不包括()A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 合同的终止8. 建筑工程项目管理的质量控制中,以下哪项不是常用的质量控制方法?()A. 审核施工图纸B. 现场监督C. 成本分析D. 质量检查9. 建筑工程项目管理中,进度计划的调整通常基于以下哪项?()A. 项目资金的变化B. 项目范围的变化C. 项目风险的变化D. 项目资源的变化10. 在建筑工程项目管理中,安全生产管理的主要责任人是()A. 项目经理B. 安全员C. 施工队长D. 监理工程师二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 建筑工程项目管理的内容包括()A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目收尾12. 以下哪些属于建筑工程项目管理的合同管理范畴?()A. 合同的签订与执行B. 合同的变更与解除C. 合同的争议解决D. 合同的归档与管理13. 建筑工程项目管理中的质量控制措施包括()A. 施工前的质量计划B. 施工中的质量监督C. 施工后的质量检验D. 质量事故的处理14. 建筑工程项目管理的风险管理包括哪些步骤?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控15. 建筑工程项目管理中的信息管理主要涉及()A. 信息的收集与整理B. 信息的存储与传递C. 信息的分析与应用D. 信息的保密与安全三、判断题(每题1分,共10分)16. 建筑工程项目管理的最终目标是确保项目按时、按质、按量完成。

电大建筑工程项目管理试题

电大建筑工程项目管理试题

电大建筑工程项目管理试题一、单项选择题1、下列哪一项不是建筑工程项目的特点?A.一次性B.复杂性C.风险性D.确定性正确答案:D.确定性。

2、在建筑工程项目中,下列哪一项工作是项目管理的核心?A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.安全管理正确答案:C.成本控制。

3、在建筑工程项目中,下列哪一项不是项目的目标?A.质量目标B.成本目标C.工期目标D.销售目标正确答案:D.销售目标。

二、多项选择题1、下列哪些是建筑工程项目管理的要素?A.人、机、料、法、环B.投资、质量、进度、安全、环保C.设计、施工、监理、验收、交付D.成本、进度、质量、风险、沟通正确答案:A.人、机、料、法、环;B.投资、质量、进度、安全、环保;D.成本、进度、质量、风险、沟通。

2、下列哪些是建筑工程项目管理的特点?A.一致性B.全面性C.关联性D.动态性正确答案:BCD。

三、判断题1、建筑工程项目管理是一个全过程的综合管理,它包括项目的设计阶段、施工阶段和运营阶段。

()正确答案:正确。

2、建筑工程项目的目标是以质量为核心,通过控制成本、进度等要素来实现的。

()正确答案:正确。

电大建筑工程项目管理机考题库随着科技的飞速发展和建筑工程行业的日益壮大,对建筑工程项目管理的需求和要求也不断提高。

为了更好地培养具备先进知识和技能的建筑工程管理人才,电大建筑工程项目管理课程应运而生。

而为了更好地准备这门课程的考试,本文将重点探讨电大建筑工程项目管理机考题库的相关内容。

一、机考题库的重要性电大建筑工程项目管理机考题库是一种非常重要的学习资源,它不仅能够帮助考生更好地理解课程内容,还能够通过模拟考试来提高考生的应考能力。

机考题库中的题目一般都是经过精心挑选和设计的,能够真实地反映出考生对课程内容的掌握情况,从而帮助考生查漏补缺,提高学习效率。

二、如何使用机考题库使用机考题库时,建议考生按照以下步骤进行:1、了解机考题库的内容和结构。

在开始使用题库之前,考生应该先了解题库中包含了哪些类型的题目,如选择题、填空题、计算题等,以及这些题目所占的比例。

2022年中央电大建筑工程项目管理考试试题

2022年中央电大建筑工程项目管理考试试题

建筑工程项目管理期末考试题3专业: 建筑施工/ 建筑工程项目管理人气指数: 715中央广播电视大学—第一学期“开放专科”期末考试建筑施工专业建筑工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分, 共50分。

在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳’, 请将其代码填写在题后旳括号内,错选、多选或未选均不得分)1. 在工程项目施工中处在中心地位, 对工程项目施工负有全面管理责任旳是(1. C )。

A. 项目总监理工程师B. 项目总工程师C.施工方项目经.D.设计方项目经理2. 建设工程项目管理中旳“费用目旳”对施工方而言是(b )。

A.投资目.B. 成本目旳C.概算目.D.预算目旳3. 控制项目目旳旳重要措施中最重要旳是( c)。

A.管理措施B. 经济措施C.组织措施D.技术措施4. 在下列费用中, 属于建筑安装工程间接费旳是(b )。

A.施工单位搭设旳临时设施.B. 危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护.D.已竣工程和没备保护费5. 施工成本控制旳实行环节为(c )。

A. 预测、分析、比较、纠偏、检查B. 分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检.D.比较、预测、分析、检查、纠偏6. 某土方工程, 工程量清单旳工程量为1]00m3, 协议约定旳综合单价为16元/m3, 且实际工程量减少超过lo%时可调整单价, 单价调整为15元/m3。

经工程师计量, 承包商实际完毕旳土方量为1000m3, 则该土方工程旳价款为(b )。

A. 1. 76万元B. 1. 6万元C..5万.D.1. 65万元7. 下列有关工程价款重要结算方式旳说法, 对旳旳是(a )。

A.分段结算旳工程,可按月预支工程款B. 按月结算旳工程, 不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款, 不需预付D. 只有工程承包协议价在100万元如下旳才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某—非关键工作旳持续时间迟延厶, 且不小于该工作旳总时差TF时, 网络计划总工期将(c )。

电大建筑工程项目管理试卷

电大建筑工程项目管理试卷

电大建筑工程项目管理试卷一、选择题(每题2分,共60分)1. 建设项目管理的目标是()A. 优化工程进度B. 提高工程质量C. 控制工程成本D. 以上答案皆对2. 项目管理的基本过程包括()A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、启动、执行、监控、总结C. 启动、总结、规划、执行、监控D. 规划、启动、执行、收尾、监控3. 项目管理过程中,资源管理主要包括()A. 人力资源管理B. 财务资源管理C. 设备资源管理D. 以上答案皆对4. 在项目管理中,风险管理包括()A. 风险评估与分析B. 风险控制与应对C. 风险监测与管理D. 以上答案皆对5. 项目管理中的时间管理包括()A. 制定工期计划B. 确定工期偏差C. 进行工期控制D. 以上答案皆对二、简答题(每题10分,共60分)1. 解释项目管理的概念并说明其重要性。

2. 项目管理中的质量管理包括哪些内容?简要描述每个内容的作用。

3. 项目管理中的成本管理是指什么?解释成本管理的关键步骤。

4. 项目管理中的风险管理是怎样进行的?列举两种常用的风险应对策略。

5. 项目管理中的沟通管理对项目成功的影响有哪些?简述如何有效进行沟通管理。

6. 项目管理中的人力资源管理需要考虑哪些因素?简要描述每个因素的重要性。

三、案例分析题(共80分)某市政工程项目需要进行项目管理,涉及土地征收、设计、施工等多个阶段。

请就以下问题回答。

1. 你认为在项目启动阶段应该进行哪些工作?2. 在项目实施过程中,如何有效进行进度管理?列举至少两种方法。

3. 请描述需要在项目施工中关注的质量问题,并提出相应的质量控制措施。

4. 风险管理在市政工程项目中的重要性是什么?请说明至少三个可能出现的风险,并提出相应的风险应对方案。

5. 项目成功的关键要素之一是沟通管理,请描述在工程项目中如何进行有效的沟通管理,并说明沟通管理的益处。

四、论述题(共40分)建筑工程项目管理的发展现状与趋势。

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2024期末试题及答案(试卷号:2344)

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2024期末试题及答案(试卷号:2344)

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2024期末试题及答案(试卷号:2344)国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2024期末试题及答案(试卷号:2344)一、单项选择题(每题2分,共40分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均无分)1.实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。

A.7 B.14 C。

28 D。

30 2.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( )。

A.成本分析^p B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核3.下列不属于直接工程费的有( )。

A.工程排污费 B.人工费 C.材料费 D.施工机械使用费4.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为( )。

A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程 B.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程 C.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D.单项工程一单位工程一分项工程一分部工程 5。

工程建设按照阶段分类,可以分为( )。

A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同 B.单位工程施工合同、项目总承包合同 C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同 D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同 6.建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

A.项目经理 B.设计方 C.施工方 D.总承包方 7.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权( )。

A。

要求建设单位下达停工令 B.向有关主管部门报告 C.要求建筑施工企业改正 D.要求建筑施工企业整改 8.正确的编制投标文件的顺序为( )。

A.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析^p 招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析^p 招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保 C.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析^p 招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件 D.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析^p 招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件 9.建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2344)

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2344)

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》单项多项选择题
题库及答案(试卷号:2344)
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2344)
盗传必究
一、单项选择题
1.施工成本控制的实施步骤为( )。

A.预测、分析、比较、纠偏、检查
B.分析、检查、预测、比较、纠偏
C.比较、分析、预测、纠偏、检查
D.比较、预测、分析、检查、纠偏
2.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为( )。

A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
3.用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示( )。

A.成本偏差
B.进度偏差
C.累计偏差
D.局部偏差
4.在双代号时标网络计划中是( )。

A.以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差
B.以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差
C.以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作
的自由时差
D.以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差
5.在双代号时标网络计划中,关键路线是指( )。

A.没有虚工作的线路
B.由关键结点组成的线路
C.没有波形线的线路
D.持续时间最长工作所在的线路
6.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。

A.资源有限条件下的最短工期安排。

电大建筑工程项目管理试卷

电大建筑工程项目管理试卷

电大建筑工程项目管理试卷
1. 问题描述:请简述建筑工程项目管理的目标和重要性。

2. 问题描述:建筑工程项目管理中的关键要素有哪些?请简要解释每个要素的作用。

3. 问题描述:请列举建筑工程项目管理中常用的计划工具,并描述它们的功能和优势。

4. 问题描述:建筑工程项目管理中的风险管理是什么?请简要说明风险管理的步骤和技术。

5. 问题描述:建筑工程项目管理中的变更管理是什么?请解释为什么变更管理对项目成功至关重要。

6. 问题描述:建筑工程项目管理中的质量管理是什么?请列举常用的质量管理方法和工具。

7. 问题描述:建筑工程项目管理中的成本管理是什么?请简要解释成本管理的目标和策略。

8. 问题描述:请解释建筑工程项目管理中的沟通管理的重要性,并提供一些有效的沟通技巧。

9. 问题描述:建筑工程项目管理中的资源管理是什么?请列举常见的资源管理技术和工具。

10. 问题描述:建筑工程项目管理中的时间管理是什么?请解释为什么时间管理在项目成功中起关键作用。

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理的核心目标是()。

A. 质量B. 成本C. 进度D. 安全答案:C2. 建筑工程项目管理的基本原理不包括()。

A. 系统原理B. 动态原理C. 封闭原理D. 人本原理答案:C3. 建筑工程项目的质量控制应贯穿于()。

A. 项目策划阶段B. 项目实施阶段C. 项目验收阶段D. 项目全寿命周期答案:D4. 建筑工程项目管理的组织结构形式中,矩阵制的优点是()。

A. 管理层次少B. 信息传递快C. 有利于专业化协作D. 有利于统一指挥答案:C5. 建筑工程项目进度控制的方法不包括()。

A. 网络计划技术B. 横道图法C. 甘特图法D. 因果分析法答案:D6. 建筑工程项目成本控制的方法不包括()。

A. 预算控制B. 成本预测C. 成本核算D. 风险评估答案:D7. 建筑工程项目安全管理的首要任务是()。

A. 制定安全措施B. 进行安全教育C. 制定应急预案D. 建立安全管理体系答案:D8. 建筑工程项目信息管理的主要目的是()。

A. 提高信息传递效率B. 减少信息传递误差C. 保证信息的准确性D. 以上都是答案:D9. 建筑工程项目合同管理的核心是()。

A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更答案:C10. 建筑工程项目风险管理的第一步是()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 建筑工程项目管理的内容包括()。

A. 进度管理B. 质量管理C. 成本管理D. 安全管理E. 信息管理答案:ABCDE2. 建筑工程项目管理的组织结构形式包括()。

A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制E. 网络制答案:ABC3. 建筑工程项目进度控制的方法包括()。

A. 网络计划技术B. 横道图法C. 甘特图法D. 因果分析法E. 里程碑计划答案:ABCE4. 建筑工程项目成本控制的方法包括()。

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》期末试题及答案(试卷号:)word_4

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》期末试题及答案(试卷号:)word_4

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2025期末试题及答案(试卷号:2344)国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2025期末试题及答案(试卷号:2344)盗传必究一、单项选择题(每题2分,共40分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分)1.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.工程师2.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从()的整体利益。

A.业主B.总承包单位C.本企业D.本项目各参与方3.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。

A.1B.2C.3D.44.投标单位编制投标文件最重要的依据是()。

A.资格预审文件B.招标文件C.标底D.合同条件5.某土方工程,工程量清单的工程量为llOOtr13,合同约定的综合单价为16元/Ill3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/tll3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为lOOOm3,则该土方工程的价款为()。

A.1.76万元B.1.6万元C.1.5万元D.1.65万元6.施工成本管理措施中,()的关键是:一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施7.按索赔的目的分类,索赔可分为()。

A.业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B.工期索赔和费用索赔C.单项索赔和总索赔D.工程拖误索赔和工程变更索赔8.下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。

A.工程量小、工期短,施工过穗中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C.工程结构和技术简单,风险小D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款9.提出索赔的一方在发出索赔意向通知后,应在合同规定的时限内()。

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理包括以下哪些方面?A. 工程设计B. 工程施工C. 工程监理D. 以上都是答案:D2. 在建筑工程项目实施初期,下列哪项工作应该首先进行?A. 项目竣工验收B. 施工准备C. 分包洽谈D. 质量检测答案:B3. 工程建设中的变更是指什么?A. 技术上的改进B. 设计方案的修改C. 合同条款的变更D. 社会经济环境的改变答案:C4. 一项建筑工程的目标是什么?A. 完成工程B. 创造利润C. 满足客户需求D. 提高工程质量答案:C5. 在工程项目管理中,关键路径是什么?A. 完成工期最短的路径B. 与项目利润相关的路径C. 有最多节点的路径D. 最重要的任务路径答案:D二、填空题1. 在建筑工程项目中,质量控制的目的是确保_________。

答案:工程质量2. 工程项目经理应具备_________技能。

答案:沟通、领导、谈判3. 工程项目风险管理是为了_________。

答案:降低风险影响4. 施工过程中需要遵守的法律法规包括但不限于_________。

答案:劳动法、建设法5. 完成工期最短的路径被称为_________。

答案:关键路径三、问答题1. 请简要介绍工程项目管理的主要内容。

答案:工程项目管理涵盖了工程设计、工程施工、工程监理等方面的工作。

其主要内容包括项目计划制定、项目执行与监督、项目风险管理、质量控制、供应链管理以及项目变更管理等。

2. 请列举三个影响工程项目进度的因素。

答案:人力资源不足、原材料供应延迟、自然灾害等。

3. 什么是风险管理?它在工程项目中的作用是什么?答案:风险管理是指在工程项目中对潜在风险进行识别、分析、评估和处理的过程。

它的作用是帮助项目经理提前识别可能影响项目进度、成本和质量的风险因素,并采取相应措施降低风险的影响。

四、案例分析某工程项目的进度延迟,导致工期无法按时交付。

请分析可能的原因,并提出解决方案。

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错误
正确
☆考生答案:错误
★考生得分:0分评语:
6.项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人。(分)
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正确
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7.未经监理工程师检验或经检验不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用。(分)
错误
正确
☆考生答案:正确
★考生得分:分评语:
8.职能型组织结构:每一个部门可只有一个指令源在大型系统中,指令路径长。(分)
15.在合同协议书内明确注明的日期不包括( )。(分)
A.开工日期
B.移交工程日期
C.竣工日期
D.合同日期总日历天数
☆考生答案:B
★考生得分:分评语:
二.多选题(共5题,共5分)
1.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。(1分)
A.组织措施
B.管理措施
C.计划措施.
D.经济措施
E.技术措施
☆考生答案:A,B,D,E
建设工程项目管理电大考试
内部真题资料,考试必过,答案附后
一.单选题(共15题,共9分)
1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的()。(分)
A.因果关系
B.层次关系
C.先后关系
D.指令关系
☆考生答案:D
★考生得分:分评语:
2.供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。(分)
A.设计
C.矩阵
D.事业部
☆考生答案:A
★考生得分:分评语:
11.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前
( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。(分)
☆考生答案:A
★考生得分:分评语:
12.建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。(分)
A.项目经理
B.设计方
C.施工方
D.总承包方
☆考生答案:A
★考生得分:分评语:
13.( )组织机构每一个部门只有一个指令源。(分)
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
☆考生答案:A
★考生得分:0分评语:
14.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有()个。(分)
☆考生答案:B
★考生得分:分评语:
错误
正确
☆考生答案:错误
★考生得分:分评语:
A.投标报价的3%
B.投标报价的5%
万元
万元
☆考生答案:C
★考生得分:分评语:
9.投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。(分)
A.资格预审文件
B.招标文件
C.标底
D.合同条件
☆考生答案:B
★考生得分:分评语:
10.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。(分)
A.职能
B.线性
☆考生答案:C
★考生得分:分评语:
5.施工方项目管理的三大目标是( )。(分)
A.范围、费用、进度
B.费用、进度、质量
C.投资、进度、质量
D.范围、投资、质量
☆考生答案:B
★考生得分:分评语:
6.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。(分)
A.政府
B.承包商
C.业主
D.工程师
☆考生答案:C
★考生得分:分评语:
2.政府对建设工程质量监督的职能包括:监督工程建设的各方主体的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定;监督检查工程实体的施工质量,尤其是地基基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。(分)
错误
正确
☆考生答案:正确
★考生得分:分评语:
3.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的费用目标、进度目标和质量目标。(分)
错误
正确
☆考生答案:正确
★考生得分:0分评语:
4.项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。(分)
错误
正确
☆考生答案:错误
★考生得分:0分评语:
5.业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。(分)
B.设计前准备
C.施工
D.动用前准备
☆考生答案:C
★考生得分:分评语:
3.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( )。(分)




☆考生答案:C
★考生得分:分评语:
4.项目经理对施工承担()的责任。(分)
A.安全和质量
B.进度和成本
C.全面管理
D.协调和组织
E.项目的质量目标
☆考生答案:A,B,C
★考生得分:1分评语:
4.建设工程招标的必备条件包括( )。(1分)
A.招标人已经依法成立
B.施工图设计已经批准
C.资金来源已经落实
D.有招标所需的设计图纸及技术资料
E.招标范围已经核准
☆考生答案:A,C,D
★考生得分:0分评语:
5.施工任务的委托主要有如下()模式。(1分)
错误
正确
☆考生答案:错误
★考生得分:分评语:
9.施工项目经理部是项目经理的办事机构,为项目经理决策提供信息依据,当好参谋,同时又要执行项目经理的决策意图,向企业总经理全面负责。(分)
错误
正确
☆考生答案:正确
★考生得分:0分评语:
10.建设工程监理是指具有相应资质等级的工程监理企业,受在政府的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行建设工程合同的行为进行监督和管理。(分)
A.施工总承包
B.分包
C.施工总承包管理
D.专业分包
E.平行承包
☆考生答案:A,B,C
★考生得分:0分评语:
三.判断题(共10题,共6分)
1.政府管理职能机构是国家通过法规赋予一定的行政机关有管理工程项目建设管理的职权,这些机关则可以用国家的名义组织、指导、协调、监督工程建设的进行。(分)
错误
正确
☆考生答案:正确
★考生得分:1分评语:
2.供货方项目管理的目标包括( )。(1分)
A.供货的成本目标
B.供货的进度目标
C.供货的质量目标
D.项目的投资目标
E.项目的质量目标
☆考生答案:A,B,C
★考生得分:1分评语:
3.施工方项目管理的目标包括( )。(1分)
A.施工的成本目标
B.施工的进度目标
C.施工的质量目标
D.项目的投资目标
★考生得分:分评语:
7.工程建设按照阶段分类,可以分为( )。(分)
A.建设工程勘察合同.设计合同和施工合同
B.单位工程施工合同、项目总承Fra bibliotek合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同
D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同
☆考生答案:A
★考生得分:分评语:
8.投标保证金的数额最高不得超过( )。(分)
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