经典销售技巧培训课程
完整版销售技巧培训PPT专题课件
CHAPTER
客户沟通技巧
详细描述
穿着得体：销售人员应穿着整洁、专业，符合场合要求。
准备充分：对产品、市场和客户需求有充分了解，表现出专业性。
热情友好：微笑、礼貌待人，主动与客户打招呼，展现出友好和关注的态度。
总结词：良好的第一印象是成功销售的关键，客户对销售人员和产品的第一印象往往决定了整个销售过程的成败。
流畅表达：语速适中、语调自然，保持语言流畅。
用词准确：使用专业、准确的词汇，避免模糊或歧义。
总结词：准确、流畅、有说服力的语言表达是销售人员的必备技能，能够有效地传递信息并说服客户。
详细描述
04
CHAPTER
详细介绍产品的独特之处，如设计、功能、材料等。
产品特点
对比同类产品，突出本产品的竞争优势和卖点。
06
CHAPTER
客户关系维护与拓展
了解客户对产品和服务的满意度，找出改进点。
通过问卷调查、电话访问或在线评价等方式收集客户反馈，了解他们对产品或服务的满意度，包括产品质量、价格、服务态度等。分析反馈数据，找出满意和不满的方面，为改进提供依据。
VS
通过现有客户的口碑和推荐，吸引新客户。
鼓励满意的客户向亲友推荐产品或服务，提供推荐奖励或优惠。同时，积极开展市场活动，吸引潜在客户的关注。通过拓展新客户，不断扩大市场份额。
01
总结词：倾听和提问是获取客户需求和建立互信的关键，销售人员应学会倾听客户的意见和问题，并针对性地提问。
详细描述
03
耐心倾听：全神贯注地倾听客户说话，不打断、不插话，理解客户的真实需求和关注点。
04
针对性提问：根据客户的表述，提出有深度、有针对性的问题，引导客户深入思考。
销售代表专业技能系列培训课程
引导积极情绪
通过积极的态度、友好的 服务和快乐的交流等方式 引导客户积极情绪，从而 增加购买意愿。
消除客户疑虑
针对客户对产品或服务的 疑虑，通过讲解、演示和 解答等方式消除疑虑，提 高客户满意度。
销售心理实用技巧
沟通技巧
通过倾听、询问和表达等方式 提高沟通效果，了解客户需求
并传递解决方案。
情绪管理技巧
销售目标设定与考核
目标制定
根据市场状况、竞争对手和公司战略，制定合理的销售目标， 确保销售团队的积极性和挑战性。
目标分解
将总体销售目标分解为阶段性目标，并针对每个销售人员制定具 体的销售计划。
考核机制
定期对销售人员的业绩进行评估，对完成或超越目标的销售人员 给予奖励，对未达标者提供必要的辅导和支持。
商务礼仪与职业形象塑造
总结词
重要且实用
详细描述
商务礼仪和职业形象是销售工作中不可或缺的一部分，它们能帮助销售代表建立良好的第一印象，提高客户满 意度和忠诚度。本课程将详细讲解如何塑造专业形象、规范商务礼仪，以及如何在不同商务场合下运用不同的 礼仪和形象。
高效时间管理技巧
总结词
基础且关键
详细描述
时间管理是提高工作效率和效果的重要手段。本课程将介绍高效的时间管理技巧，包括如何制定合理 的计划和目标、如何合理分配时间和资源、如何提高工作效率等，帮助销售代表更好地应对繁忙的工 作。
适应客户语言
用客户易于理解的语言进 行沟通，以增强沟通效果 。
谈判技巧
准备充分
了解客户需求和预期，制定灵活的谈判策略，以 获得更好的交易条件。
坚持原则
在谈判中保持冷静，坚持自己的原则和底线，以 维护公司和客户的利益。
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维护客户关系
定期与客户保持联系，了 解客户需求变化，提供个 性化的服务和关怀，增强 客户忠诚度。
03 销售中的技巧
CHAPTER
沟通技巧
建立信任
通过真诚、热情和专业的态度， 与潜在客户建立信任关系。
倾听技巧
积极倾听客户的需求和问题，给 予反馈和回应，确保理解客户需
求。
提问技巧
通过开放式和封闭式问题，引导 客户表达需求，了解客户的购买
和忠诚度。
制定客户关系管理计划，定期评 估客户价值和需求，优化资源分
配，实现客户价值的最大化。
05 销售心理学在销售中的应用
CHAPTER
客户心理分析
客户类型分析
了解不同类型客户的性格特点、沟通风格和购买决策过程，以便 更好地应对各种情况。
客户需求分析
通过提问和倾听，深入了解客户的实际需求和痛点，提供有针对 性的解决方案。
了解客户在市场中的定位和竞争情况 ，以便更好地为客户提供具有竞争力 的产品和服务。
了解客户的购买需求
通过与客户交流，了解客户对产品的 具体需求和期望，以便更好地为客户 提供符合其需求的产品和服务。
产品知识掌握
熟悉产品特点
了解产品的性能、规格、使用方 法和价格等，以便更好地向客户
介绍产品。
掌握市场行情
制定下一步的学习和实践计划，将所学知识运用 到实际工作中。
谢谢
THANKS
动机标和底线，制定合理的让 步策略。
掌握主动权
在谈判中保持主动，控制节奏和议程，避免陷入 被动局面。
灵活变通
根据谈判情况灵活调整策略，适应不同情境和对 手。
演示技巧
准备充分 提前准备好演示内容，确保内容条理清晰、重点突出。
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销售人员的心态
积极、乐观 自信、热情
态度决定成功！
5
正确的销售态度
☺ 自然、自信 ☺ 亲切、真诚 ☺ 认真、负责 ☺ 轻松、融洽
6
设立目标
有目标，才有行动的方向和动力, 有目标，才能衡量自己在行动过程中的 成 功与否，从而体会到满足感与成就感
7
设立目标的原则
目标原则
具体的 可度量的（数量、质量） 可达到的（不难也不易） 与策略相关（目标、产品） 有时间限制的
60
总结
一、良好的心态
二、售前准备 三、销售五个步骤 四、售后服务
61
今天的课程到此结束
62
30
第三步：推介合适的产品
在了解顾客需要后，就要向她推荐适 合的产品来满足她的需要
1、根据需求确定产品 2、推荐你所确定的产品
31
1、确定产品
你的 产品知识
顾客的
需要
+
= 适合的 产品
顾客的
消费能力
32
2、推荐产品
1. 讲解该产品如何有利于顾客及如何满 足她的需要
2. 试用产品并介绍该产品的特性及好处 3. 强调产品的好处及带来的效果
让顾客成为你的忠实顾客 帮你形成稳定的顾客群
提升平均订单 提高成交率 增加顾客人数
提高销售业绩
54
何时运用？
1、马上运用 2、电话送“关怀”时 3、与顾客再见面时运用 4、处理顾客抱怨时运用
55
1、马上运用
❖ 记住顾客的姓名，送别时亲切的称呼顾客姓名 ❖ 针对顾客的“生活状况”，进行“善意的提醒”
49
建立顾客档案
为什么要建立顾客档案？
——使你对顾客有充分了解，建立起你与顾 客之间的良好关系，以不断提升销售业绩。
销售人员培训课程(完整篇)PPT课件
针对不同问题，采取相应措施，如加强沟通技巧培训、明确分工职责、建立信任 机制等，以促进团队协作的顺利进行。同时，也需要不断反思和改进，不断完善 团队协作机制。
06
心态调整与自我激励方法分享
心态调整在销售过程中的重要性
心态决定销售业绩
积极的心态有助于销售人员更好 地面对挑战和困难，提高销售业
绩。
心态影响客户体验
销售人员的心态会直接影响客户体 验，积极的心态能够提升客户满意 度。
心态促进团队合作
良好的心态有助于团队成员之间的 沟通和协作，提高团队整体效率。
自我激励方法分享与实践操作
设定明确目标
自我暗示与自我肯定
设定具体、可衡量的目标，激发销售 人员的动力和激情。
通过积极的自我暗示和自我肯定，增 强自信心和动力。
01
02
03
产品的核心特点
详细介绍产品的独特功能 、性能指标、设计特点等 。
产品的优势
比较同类产品，突出强调 产品的竞争优势，如性价 比、用户体验、市场占有 率等。
产品的适用场景
列举不同场景下产品的应 用，如办公、娱乐、学习 等。
产品应用领域及案例分享
应用领域
介绍产品在不同行业、不同领域的应用，如制造业、服务业 、教育等。
客户需求分析与应对策略
80%
了解客户需求
通过提问、观察等方式了解客户 的需求和偏好，以便为客户提供 更合适的产品和服务。
100%
分析客户需求
对客户的需求进行深入分析，找 出潜在的需求和痛点，为客户提 供个性化的解决方案。
80%
应对策略制定
根据客户需求制定相应的应对策 略，包括产品推荐、价格策略、 售后服务等。
超有效的10堂销售技巧课
超有效的10堂销售技巧课
1. 沟通技巧，包括倾听和说话的技巧，以及如何建立良好的沟
通关系。
2. 销售心理学，了解客户的需求和心理，以便更好地满足他们
的需求。
3. 产品知识，深入了解所销售的产品或服务，包括特点、优势
和竞争对手的情况。
4. 销售谈判，学习如何进行有效的销售谈判，包括定价、条款
和条件等方面的技巧。
5. 销售技巧训练，通过实际案例和角色扮演进行销售技巧的训
练和实践。
6. 销售数据分析，学习如何分析销售数据，以便更好地了解客
户需求和市场趋势。
7. 社交媒体销售，掌握如何利用社交媒体平台进行销售和推广。
8. 客户关系管理，建立和维护良好的客户关系，包括客户跟进和客户满意度调查等方面的技巧。
9. 销售团队管理，如果是销售经理，需要学习如何有效地管理销售团队，激励他们达成销售目标。
10. 创新销售技巧，了解最新的销售技巧和趋势，不断更新自己的销售知识和技能。
这些课程将有助于销售人员全面提升自己的销售技巧，从而更好地应对各种销售挑战，实现更好的销售业绩。
希望这些内容能够对你有所帮助。
销售技巧专题培训课程(ppt 72页)PPT学习课件
常常,有人会想这么一个问题：我已经很努 力了，该拜访客户的也拜访了，该送样书 的也送了，电话也打了无数个，为什么没 有成效或者成效很小呢？
其实，即不是因为运气不好，更不是因为 自己能力差，只是缺少方法和技巧。
销售技巧
没有定式，只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
人事 项目 竞争对手 对策制订
界定拜访客户的阶级性 总结客户性格，喜好及弱点
资金情况 进展情况及存在的问题
设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质
跟进拜访时间安排 及时调整，反馈再修正
销售技巧之
与客户良好沟通
销售陈述的过程
拜访计划 与分析
设立目标
建立
信誉
收集/反馈
信息
产品知识
探询
主动 成交
处理 异议
范围，能够帮助营销人员控制局面，使客户
的谈话不至于偏离话题太远而又能说道点子上。 比如说: “我想知道贵公司在选择合作厂商时主要考虑 什么因素？如果方便的话，我想问一个问题： 在所有优先考虑的问题中，贵公司选择合作厂 商时，必须具备什么条件？”
发问技巧之细节补充
1.问问题要有目的性：
你想要达到什么目的，你想把谈话引向 何处，你的最终目的是什么，你需要了 解什么信息？你想得到什么帮助？
聆听 特性 利益
加强印象
成功的销售人员, 并不一定要都能言善道,
改善聆听技能的方法
掌握主动 不要轻易反驳 利用提问,适时进行总结,确认聆听内容 的理解. 分析词句之外的含义 抵御外来干扰
改善聆听技能的方法
眼神(目光)要和客户保持接触 保持良好的身体姿势
陈述技巧
F-A-B原则
F: Feature A: Advantage B: Benefit
销售人员培训课程(完整篇)
销售人员应明确自己是 公司与客户的中介。其主 要职能是：把公司经营理 念、产品与服务传递给客 户，达到销售成功目的。
四、积极的心态源于专业的修炼（3）
成功销售人员的自我形象定位
3、客户销售的引 导者、采购的顾 问
销售人员要利用专业的 熟悉为客户提供咨询便利 服务，激发客户对公司产 品的兴趣，从而引导顾客 购房。
三、成功销售员的3、4、5、6之“3”
③、有效的时间管理造就成功的销售员
• 做行动者、做时间的主人 时间对每个人都是公平的，同样做 销售，为什么成果不同，原因就在于我们是否浪费了时间？是否 一直在积极行动？是否真正每时每刻关心客户……
• 学会在工作点滴中体味成就 利用目标分解与时间管理将每天 的工作进行分解，分解到每个事项，每个时段。及时办理，及时 检查，及时总结，每完成一件事，就是一项成就！
项目优劣势分析表
一、成功销售人员应掌握的知识（2）
时间安排
13:0014:00
第 14:10一 15:30 天
培训内容
讲义
三、关于吉姆玉米狗项目的统一
说词
销售价格表、销控表
4、营销策略，包括：价格、付 付款办法(优惠政策)
款方式、策略定位、销售 广告设计方案 目标、推广手段等
主讲人
四、竞争对手优劣势分析
客户喜欢什么样的销售人员？
工作专业 知识丰富 关心客户
仪容得体、外表整洁； 热情、友好、乐于助人； 有礼貌、有耐心、有爱心； 提供优质快捷服务。
掌握产品知识； 介绍产品的优点和适当缺点； 能准确提供信息； 了解市场上其它公司和产品。
记住客户偏好；关心客户利益；竭力为客户服务 耐心倾听客户意见和要求；帮助客户做正确选择
竞争对手调查情况表
销售技巧培训课件PPT(共-41张)精选全文
“我很感谢（尊重）…同时…”
“我很赞同（赞美）…同时…”
这样的话就能降低客户对你的戒心和抵抗。
※ 好的销售员要短时间内判断出他所接触的客户属于哪一类型并马上调整自己，做到跟客户同步频调正是“物以类聚”拉近彼此的距离。
休息一下
教你两招销售小技巧
※可以使用： 避免使用： 费用 钱 顾问 销售员 请教 请问 不清楚的地方 问题 选择 决定
怎样建立关系、拉近与客户之间的距离？
40% ––建立关系（信赖） 30% ––客户需求 10% ––销售技巧
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装，打领带；女士统一穿套装，不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
在一边说话的同时一边引客户进门，安排座位也有讲究：
坐座位的技巧：
销售员一般坐在客户的右手边，不能坐在客户的对面。
在心理学角度上说，对面而坐适用于谈判桌上，谈判意味相当浓，会不自觉地造成客户的防备心态。
且坐在客户的右手边，右可以握笔写资料，左手又可作些肢体语言。
而45度角坐是最恰当的，既不会造成客户戒心，又不显得过份亲密。
3、方法：
A．多一点笑声。
B．分享秘密。
C．适时称赞。
D．同情、点头，多说一些“我了解…”、“我明 白…”等。
E．引客户说一些他（她）值得自豪或骄傲的事情。
F．作一个好的听众。
四、建立亲和力的技巧
懂得设身处地去了解客户并适时让客户感受到“你在”设身处地为他/她服务 。
四、把问题丢回给客户
有时候客户会故意找借口提一些问题，
这时也可使用另一方法解决就是把问题丢回给客户，让他自己解答。
销售人员培训课程(完整体系)通用课件
销售人员培训课程（完整体系）通用课件一、课程目标1. 提升销售人员的专业技能和销售技巧，使他们在市场竞争中更具竞争力。
2. 培养销售人员的沟通能力、谈判能力和客户关系管理能力，提高销售业绩。
3. 强化销售人员的团队协作意识，促进团队整体销售能力的提升。
二、课程内容1. 销售基础理论销售观念与销售原则销售过程与销售策略客户分析与客户需求挖掘2. 沟通技巧与谈判技巧有效沟通的技巧与原则谈判策略与技巧处理客户异议与投诉的方法3. 客户关系管理客户关系建立与维护客户满意度提升策略客户忠诚度培养与客户流失预防4. 团队协作与团队管理团队合作的重要性与原则团队管理技巧与团队激励方法团队冲突解决与团队建设5. 自我管理与职业素养时间管理技巧与目标设定自我激励与自我调整职业素养与职业道德三、课程安排1. 理论课程：通过讲解、案例分析、小组讨论等形式，让学员掌握销售基础理论、沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理、团队协作与团队管理、自我管理与职业素养等方面的知识。
2. 实践课程：通过模拟销售场景、角色扮演、实战演练等形式，让学员将所学知识应用于实际销售工作中，提高实际操作能力。
3. 互动课程：通过小组竞赛、团队游戏、互动问答等形式，激发学员的学习兴趣，提高课堂参与度，培养团队合作精神。
4. 案例分析：通过对实际销售案例的分析，让学员了解销售过程中的成功经验和失败教训，提高问题解决能力。
5. 实地考察：组织学员参观优秀企业，了解企业销售管理模式，拓宽视野，提高实际操作能力。
四、课程评估1. 课堂表现：观察学员在课堂上的参与度、互动性、学习态度等方面，进行综合评估。
2. 课后作业：通过布置课后作业，检查学员对所学知识的掌握程度。
3. 实践考核：通过模拟销售场景、角色扮演等形式，对学员的实际操作能力进行考核。
4. 案例分析：通过对实际销售案例的分析，评估学员的问题解决能力。
5. 综合评估：结合课堂表现、课后作业、实践考核、案例分析等方面，对学员的学习成果进行综合评估。
经典销售技巧培训课程
速记小诗
预祝大家成为一名 成功的店铺销售高手！
朵儿，富含人参精华，由内到外，养护你的肌肤，给你不一样的感觉。
分别指出 “F”，“A”，“B”
FAB重点介绍T恤及相关产品的功用 要求导购给顾客专业、系统的印象
工艺
款式
特性
特性的优点
能带给顾客的好处
特性
特性的优点
能带给顾客的好处
特性
特性的优点
能带给顾客的好处
面料
FAB 介绍范例
面料——款式——工艺
例：这款T恤的是采用进口全棉面料；吸水性强、无静电产生；穿着 柔软、透气、易处理、不会刺激皮肤； 款式采用小翻领设计，款式简单；穿着自然、大方、得体； 工艺细节采用人字布包边；不易散口；穿着时倍感舒服且耐穿。
A—优点
B—好处
F—特性
“PMP”销售技巧
“PMP”注意事项：
称赞话题与顾客关注的商品联系；
单击此处添加小标题
营业员称赞顾客时要真心实意。
单击此处添加小标题
称赞的对象和话题要选准。
单击此处添加小标题
称赞要适当，且恰如其分。
单击此处添加小标题
赞美一定要适度哦！
不管你赞美什么，一定要把握住赞美的点，不要太过强求，以免出现尴尬事件。 PMP销售技巧与FAB销售技巧相比，在销售过程中，采用PMP的成交率会更高。
销售中最为有效Leabharlann 法：摸透顾客的心理！！！销售原则
PART 1
1、4W原则
重点要简要
01
根据顾客情况具体表现
02
掌握流行资讯与趋势
03
FAB销售技巧
PART 1
FAB介绍法
F-----Feature(产品本身具有的特性） ----Advantage(产品特性所引出的优点） ----Benefit(产品能给顾客带来的好处）
销售技巧培训ppt课件图文)
。
制定谈判策略
根据客户的需求和竞争对手的情 况，制定合适的谈判策略和应对
措施。
掌握主动权
控制谈判节奏
在谈判过程中，掌握好节奏，保持主导地位，避 免陷入被动。
提出建设性意见
在谈判中提出建设性的意见和解决方案，引导谈 判进程向有利于自己的方向发展。
保持冷静
在面对压力和突发情况时，保持冷静和理智，不 被情绪左右。
处理异议
倾听客户反馈
认真倾听客户的异议和意见，了解其背后的原因和需求。
提供解决方案
针对客户的异议，提供合理的解决方案或解释，以消除客户的疑虑 。
灵活应对
根据实际情况灵活调整自己的策略，以更好地满足客户的需求和提 高满意度。
促成交易
明确交易条款
销售技巧的分类
沟通技巧
包括倾听、表达、提问等技能，能够帮助销售人员更好地与客户建立 联系，了解客户需求。
谈判技巧
包括议价、协商、处理冲突等技能，能够帮助销售人员与客户达成共 识，促成交易。
产品知识
销售人员需要了解产品的特点、功能、优势等，能够向客户介绍产品 的优点和价值。
客户关系管理
包括客户信息管理、关系维护、客户满意度调查等技能，能够帮助销 售人员更好地管理客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
KEEP VIEW
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
销售技巧培训
汇报人：可编辑
2023-12-24
CATALOGUE
目 录
• 销售技巧概述 • 销售沟通技巧 • 产品展示技巧 • 客户关系管理技巧 • 销售谈判技巧 • 个人销售技巧提升
销售人员培训课程(完整篇)PPT课件
明确产品在市场中的定 位、制定相应的销售策
略
01
根据市场分析结果，为 产品制定合适的定位策 略，如高端、中端或亲
民路线。
03
强调与竞争对手的差异 化竞争，制定有效的市
场进入和拓展计划。
05
针对不同的市场定位，
•·
02
04 设计相应的销售策略和
推广手段。
04
销售流程与管理
销售流程培训
客户开发
掌握寻找潜在客户的方法，了 解客户需求，建立信任关系。
04
学习能力
销售人员需要不断学习新知识 、新技能，以适应不断变化的 市场需求和客户需求。
02
销售技巧与策略
客户开发技巧
产品演示与讲解
寻找潜在客户
通过市场调研、行业展会、网 络平台等途径，寻找潜在客户 并建立联系。
建立信任关系
通过专业知识和真诚的服务， 赢得客户的信任和好感，为后 续销售打下基础。
团队文化与价值观
培养积极向上的团队文化和价值观， 增强团队凝聚力和向心力。
05
激励与考核
销售人员激励
物质激励
职业发展激励
提供具有竞争力的薪资、奖金和福利，激 发销售人员的工作积极性和创造力。
为销售人员提供晋升机会和职业发展规划 ，使他们看到自己在公司中的未来。
情感激励
目标激励
通过赞扬、鼓励和关怀，增强销售人员的 归属感和忠诚度。
成功销售案例分享
案例选择
挑选具有代表性的成功销售案例，如大型项 目、长期客户关系维护等。
案例分析
对案例进行深入剖析，总结成功经验、策略 和技巧。
案例应用
引导学员将成功案例中的经验应用到实际工 作中，提高销售业绩。
专业销售技巧培训课程(doc 7页)
专业销售技巧让销售人员理解什么是销售，应树立什么销售观念，分析销售流程，掌握同客户建立联系的方法与步骤；了解销售拜访时应注意的问题；分析客户的需求在那里，知道自己的产品的买第一单元提升专业形象•专业形象与满意服务的关系•建立专业形象的基本因素•如何建立我们的专业形象•专业形象在商务活动中的作用•关于职业品质的讨论第二单元专业形象的具体体现•个人仪表与专业形象的关系•商务活动中得体的行为举止•职业服饰与其它商务服饰•与不同对象会面时的商务礼仪•拜访礼仪•接待来访第三单元周期销售阶段划分及应用技巧•寻找目标客户•接触客户•客户响应•提交解决方案•销售商务谈判•签单成交•实施服务第四单元销售代表和技术支持的配合模式•发现机会•销售线索的讨论•需求深入分析•同客户的洽谈准备•方案讲解、洽谈、落单与实施第五单元销售代表的沟通风格和销售风格定位•典型组织客户的性格特征和沟通风格•方格理论•客户类型与销售类型的有效对接•自我销售风格的定位•针对性的改进建议第六单元客户服务的过程•客户服务的组成部分和服务整体过程•提供客户服务过程中各个环节所面临的挑战•客户满意概论•客户满意的因素•客户服务中的关键时刻第七单元解决客户问题•如何清楚了解和确定客户的问题•有效同客户沟通•以积极的方式解决客户的问题的方法第八单元管理客户期望值•客户产生不同期望的原因•管理客户期望值的技巧•管理客户期望值遵循的原则•管理客户期望值注意事项第九单元体谅情感•设身处地的从客户的角度考虑问题和情况•积极聆听•因人而异的处理棘手问题•同客户建立良好的人际关系，赢得客户的忠诚第十单元培养客户内部的支持者•内部支持者的定义•内部支持者的标准•内部支持者的作用•假内线——销售代表的陷阱•与内部支持者有效沟通和关系维护的方式第十一单元反对意见处理的策略•三个案例研讨•反对意见的来源•辨别真假反对意见•反对意见的处理程序•价格异议的处理策略•处理反对意见时应避免的问题第十二单元处理客户不满的重要性•案例研讨：厂家错在哪里？•客户不满的数字化概念•这些数字究竟说明了什么？•本企业的客户不满的原因•客户不满时想得到什么？第十三单元处理客户不满的原则和程序•处理客户不满的原则•处理客户不满的程序•处理客户不满的注意事项和技巧第十四单元组织客户的角色定位与应对方法•决策者的角色定位和应对方法•决定者的角色定位和应对方法•辅助决定者的角色定位和应对方法•使用者的角色定位和应对方项目性销售流程与漏斗管理课程的四大原则：•原则一：控制过程比控制结果更重要；•原则二：该说的要说到，说到的要做到，做到的要见到；•原则三：预防性的事前管理重于问题性的事后管理；•原则四：营销管理的最高境界是标准化；•项目工程类、IT软件类、工程机械类等大额产品销售行业•总经理、总监、企业中高阶主管等直接或相关领导层营销中高层管理人士、销售总监、大客户经理、大客户专员、市场经理、销售经理、区域经理及主管等专业人士。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
B-----Benefit(产品能给顾客带来的好处）
给个买“它” 的理由先
案例：
立白洗洁精，特含中草药“无患子”成分超浓缩配方 ，具有 超强洁净力，有效去除蔬果表面农药残留， 全面呵护您和家人的健康 。
润明除蛋白护理液，富含蛋白分解素，有效清除镜 片蛋白沉淀物，清洁又保湿，给你每天清新感觉。
赞美一定 要适度哦
！
? 1、称赞话题与顾客关注的商品联系； ? 2、营业员称赞顾客时要真心实意。 ? 3、称赞的对象和话题要选准。 ? 4、称赞要适当，且恰如其分。
功课
? 不管你赞美什么，一 定要把握住赞美的点 ，不要太过强求，以 免出现尴尬事件。
? PMP 销售技巧与FAB 销售技巧相比，在销 售过程中，采用PMP 的成交率会更高。
的 好 处
面料——款式——工艺
例：这款T恤的是采用进口全棉面料 ；吸水性强、无静电产生； 穿着 柔 软、透气、易处理、不会刺激皮肤 ；
款式采用小翻领设计， 款式简单；穿着自然、大方、得体；
工艺细节采用人字布包边； 不易散口；穿着时倍感舒
功课
“PMP”注意事项：
朵儿，富含人参精华，由内到外，养护你的肌肤， 给你不一样的感觉。
分别指出 “F”， “A”，
FAB 介绍范例
FAB 重点介绍T恤及相关产品的功用 要求导购给顾客专业、系统的印象
面料
款式
工艺
特特 能 性性 带
的给 优顾 点客
的 好 处
特特 性性
的
能 带 给
优顾 点客
的
好
处
特特 能 性性 带
的给 优顾 点客
培训导师 徐伊凡
销售就是让顾客：
? 买的明白 ? 买的放心 ? 买的满意 ? 买的舒服 ? 买的有价值
对于大多数顾客而言，购物的感受是? 让您的顾客在购物的过程中感受到
摸透顾客的心理！！！
1、4W原则
2、重点要简要 3、根据顾客情况具体表现 4、掌握流行资讯与趋势
FAB 介绍法
F-----Feature(产品本身具有的特性）