刘宏力中国人才库个人简历
中氯实业孙洪勇个人简历
中氯实业孙洪勇个人简历
摘要：
1.个人基本信息
2.教育背景
3.工作经历
4.专业技能和成就
5.个人兴趣爱好
正文：
孙洪勇，男，汉族，1980 年出生于山东青岛。
他在中氯实业公司工作，具有丰富的专业技能和实践经验。
孙洪勇的教育背景包括本科和研究生阶段。
他于2002 年至2006 年在山东大学学习化学工程与技术专业，获得学士学位。
随后，他继续深造，于2006 年至2009 年在天津大学攻读应用化学硕士学位。
毕业后，孙洪勇进入中氯实业公司，开始了他的职业生涯。
他先后担任过项目经理、技术部经理等职务，积累了丰富的工作经验。
在工作中，他负责并参与了多个项目，表现出了优秀的专业技能和领导能力。
孙洪勇的专业技能涵盖化学工程、应用化学等多个领域。
他熟练掌握各种化学实验技术和分析方法，具有解决实际问题的能力。
此外，他还取得了多项专业成就，如发表过多篇学术论文，申请了多项专利等。
在业余时间，孙洪勇喜欢阅读、旅游和健身。
他认为这些活动可以帮助他放松身心，拓宽视野，提高自己的身体素质和综合素质。
总的来说，孙洪勇是一个有着丰富教育背景和实践经验的专业人士。
刘宏力中国人才库个人简历
个人简历核心优势1、：有电动车企业从投资调研—选址—筹建—团队建设—供应商选择—公司正常运营---公司成为行业前几的丰富经验，有物控采购、市场开拓与渠道提升、团队管理经验，有编写投资报告的成功经验（华为电子集团在湖北投资的湖北省麻城华为电源车业有限公司的电动车投资报告就是我写的），2、曾经成功的组建了新厂筹建项目组、市场信息调研组、财务部、技术研发部、生产部、品保部、售后服务部、行政管理部、营销部等所有运营部门，3、可以独自一人根据企业现状完成各部门所有管理制度及流程。
4、可以为企业实现无纸化办公和电子办公及管控5、成功的自创了一整套仓库进、销、存管理软件，和业务、生产、财务、技术等部门间无纸化办公，成功实现了业务接单、下单、出库电子管理平台，成功的实现了全公司所有部门电子监控管理。
产品质量、成本监控管理，实现产品从材料计划采购---合格供应商选择—下单采购—财务付款---原料检验入库—此材料在仓储管理—此材料的出库---生产—成品检验入库—成品出库—货款回收---经销商销售售后等全过程电子管理，有效的保证产品质量和产品的可追溯性。
曾经成功的为宇锋公司财务设计了一套财务收、付、存管理软件，生产领、用、入库、结存管理软件，人力资源部招、录、用、辞管理软件，等新型管理模式和管理软件。
6、全面管理公司的日常运作。
职业规划：5年内成为国家注册高级总裁职业经理人、知名资深管理实战派专家；营销管理专家及综合多元化业态型企业集团CEO经营管理战略实战经历，十余年经营战略规划及团队建设管理专业经验！先进及专业管理资质= 可持续的竞争优势= 高速增长的市场潜能！职能类型：全职或兼职!成为中国具有影响力的职业经理人、荣获国家级特殊贡献人才奖、10年内自主创业期望成为人力资源管理领域的资深经理人，利用本人在企业内丰富的认识管理技能与经验协助企业实现快速发展的目标。
性格特质：活泼、坚持原则、肯钻研等身高：168CM教育背景Education :时间段院校名称专业获得证书/学历94年9月--97年6月湖北理工学校学习，财会与审计专业已考得会计证、审计证、珠算等级证会计电算化操作证97年9月--99年6月湖北省中南财经大学学习（在职硕士研究生）企业管理毕业证04年3月昆山党校安全管理学习入党培训企业安全管理安全证党员证证书、准职业经理人证06年6月苏州大学学习公共安全管理、危险化学品管理、质量体系与环境体系已考得危险品管理证、ISO9000质量管理体系与ISO14000环境体系审核证07年3月至09年12月在上海交大中国企业联合会、中国企业家协会、中国影响力集团总裁班、高级职业经理人、企业成本控制采购管理培训班、人力资源管理培训班学习，在校期间系统地学习了人力资源管理与工商管理的系列课程。
刘简历OK
个人简历姓名：刘×性别：女身高：165cm政治面貌：中共党员出生年月：1982年6月联系电话：139461XXXXXX 0451-864XXXXX电子邮箱：×××926@求职意向：教育背景：❑2005.9～2007.6哈尔滨工业大学管理学院管理科学与工程系管理学硕士❑2001.9～2005.7哈尔滨工业大学管理学院工程管理专业管理学学士工作及实践经历：❑2006.4-2006.5参加国际企业管理挑战赛(Global Management Challenge)，以初赛小组第一的优异成绩进入复赛，在复赛中亦取得突出成绩❑2005.9-现在哈工大房地产研究所从事房地产可行性研究及相关市场调查工作❑2004.7-2004.10在哈尔滨鸿泰房地产经纪公司实习，经纪人以及广告策划❑2003年，参加法学社，大家齐心协力，创建出一个优秀的学生法律顾问组织❑2002年-2003年，负责学院工商管理论坛，组织领导论坛的各种活动，表现突出，为论坛建设与发展作出杰出贡献❑2001年-2002年，担任学校学生会编辑部编辑，负责报纸出版工作计算机技能：❑通过全国计算机等级三级数据库考试（2006.4）❑熟练应用VFP数据库软件及Photoshop、AutoCAD等平面设计软件❑具有较好的计算机网络知识与技能英语技能：❑CET-4（2003.3）❑CET-6（2005.3）❑具备较高的英语阅读及写作能力，能够熟练应用英语进行业务交流其他技能：❑经过专业系统的数学思维训练，具备较强的数学建模的能力❑熟悉国家各类法律法规，具备较深厚的法律功底获得荣誉：❑2006年4月至5月，参加国际企业管理挑战赛(Global Management Challenge)优胜奖❑2005年7月被评为“哈尔滨工业大学优秀毕业生”❑2004年9月再次荣获哈工大校“三好学生”称号❑2002年11月荣获哈工大校“三好学生”称号❑2002年5月荣获哈工大校“优秀团员”称号❑多次荣获哈工大“人民奖学金”兴趣爱好：看书、音乐、旅游、乒乓球、游泳自我评价：诚实守信、自尊自信、待人真诚、思维活跃、有着明确的职业发展目标，具有良好的组织、沟通、协调能力、方案撰写能力、快速学习能力及领导团队能力，有强烈的进取心及执着的敬业精神，富于团队合作精神和开拓创新精神。
正部级央企国企名单宁高宁简历
正部级央企国企名单宁高宁简历篇一：中国经济人物央视网|中国网络电视台|网站地图客服设为首页2012中国经济年度人物揭晓12月12日，2012中国经济年度人物获奖名单公布。
获奖名单紧扣“实体经济”的主题，涉及传统制造业、现代服务业、战略新兴产业以及互联网、金融等行业，充分体现了2012年中国企业在跨国并购、国企改革创新、互联网产业变局等多方面的特点。
中国经济年度人物终身成就奖：郭鹤年中国经济年度人物：梁稳根、马云、杨元庆、宁高宁、王健林、张维功、胡问鸣、宋志平、郁亮、关锡友中国经济年度人物创新奖：北斗卫星导航系统任务团队中国经济年度人物新锐奖：雷军中国经济年度人物提名奖：周海江、鲁伟鼎胡占凡：积极履行媒体责任为中国经济提供舆论支撑12月12日，2012 CCTV中国经济年度人物盛典系列活动在北京隆重举行。
中央电视台台长胡占凡表示，中央电视台愿意积极履行媒体的责任，为全球经济复苏和中外经贸合作提供有力的舆论支撑，源源不断地传递信息和力量。
[观点]周放生：规范、有序、科学、有组织地改革国企[观点]中国应考虑与他国共构全球金融新框架[观点]张维迎：国企影响社会公平竞争[观点]朱光耀：2013年中国外部经济环境充满不确定性[观点]佐利克：中国经济发展关键在于结构性转型[观点]成思危：明年GDP增长目标应定为7％[观点]佐利克：中国金融系统亟待改革2012CCTV中国经济年度人物颁奖盛典系列活动● 颁奖晚会[实录]时间：19:00-21:30内容：见证2012中国经济年度人物产生● 实业论坛开幕、主旨演讲[实录]时间：9:00-12:00议题：怎样让虚拟经济与实体经济保持平衡，让企业家不再成为“弃业家”。
● 论坛：国企的承担与突破[实录]时间：14:00-16:00议题：国企改革的下一步该向哪里走？● 2012年中国制造业上市企业价值评价结果发布会[实录]时间：14：00-16:00内容：国家质检总局对我国已在境内上市的股份制企业拥有的自主品牌首次开展的货币价值测算和评价结果。
工信部能源司牛勇简历
工信部能源司牛勇简历【原创实用版】目录1.工信部能源司牛勇简历概述2.牛勇个人基本信息3.牛勇教育背景和工作经历4.牛勇在工信部能源司的职责和成就5.牛勇获得的荣誉和奖项正文1.工信部能源司牛勇简历概述工信部能源司牛勇简历详细描述了牛勇个人的基本信息、教育背景、工作经历以及在工信部能源司的职责和成就。
这份简历旨在为读者提供一个全面的了解牛勇的参考资料，以便于了解他在工信部能源司的工作情况和专业背景。
2.牛勇个人基本信息牛勇，男，汉族，1963 年生于山西。
他在 1985 年加入中国共产党，拥有研究生学历，高级工程师职称。
3.牛勇教育背景和工作经历牛勇在 1981 年至 1985 年就读于西安交通大学能源与动力工程系，获得学士学位。
随后，在 1985 年至 1988 年，他在中国科学院研究生院攻读硕士研究生，获得硕士学位。
在完成学业后，牛勇开始了他的职业生涯。
他先后在国家机械工业部、国家机械委员会、国家发展和改革委员会等单位工作，积累了丰富的行业经验和管理能力。
自 2012 年起，牛勇在工信部能源司任职，担任副司长一职。
4.牛勇在工信部能源司的职责和成就在工信部能源司任职期间，牛勇主要负责全国能源行业的政策研究、规划编制、能源节约和资源综合利用等工作。
他积极参与了多项国家级能源政策制定和实施，为我国能源事业的发展做出了积极贡献。
在牛勇的领导下，工信部能源司在能源政策研究、能源产业规划和能源项目管理等方面取得了显著成绩，受到了上级部门的充分肯定。
5.牛勇获得的荣誉和奖项在长期的工作实践中，牛勇凭借其扎实的专业基础和出色的工作业绩，多次获得国家级、部委级荣誉和奖项。
其中，包括国家级科技进步奖、部委级科技进步奖等。
这些荣誉和奖项充分肯定了牛勇在能源领域所取得的成就，也彰显了他在专业领域的卓越地位。
综上所述，工信部能源司牛勇简历详细描述了牛勇的基本信息、教育背景、工作经历以及在工信部能源司的职责和成就。
珍藏版东华理工大学校友名人榜
[转] 珍藏版东华理工大学校友名人榜政治界：潘建明国务院秘书二局副局长王森中国大唐电力集团（副部级央企）副总经理刘开勇中国丝绸进出口总公司(副部级央企)党委书记，历任重庆市经委副处长，中国图书进出口（集团）总公司副总经理，中国唱片总公司副总经理，中国生物技术集团公司副总经理，辽宁省国资委副主任兼辽宁省国有资产经营公司董事长、党委书记李树兵中国交通部环境保护办公室主任赵炳申全国人大代表、中国银行河南省分行行长刘爱才湖南质量技术监督局局长陈卫民江西省委副秘书长、省委省政府接待办主任，饶剑明江西省民政厅副厅长李智富江西省统计厅副厅长宋史刚甘肃省国土资源厅党组成员、副厅长，第四届黄汲青地质奖丁式江海南省国土环境资源厅，副厅长。
海南万宁市长，第四届中国青年科技奖肖斌湖南省信息产业厅总工程师、党组成员，衡阳市长,博士后周锦中江西煤田地质局副局长兼江西中煤建设工程有限公司董事长杨军元湖南永州冷水滩区委书记尧希平上饶市委副书记杜锦湖原吉安地委副书记许玩宏惠州政协副主席陈卫民萍乡市人民政府市长吴凤雏抚州市人大副主任马旭成都金牛区区委书记核工业系统：王森中国核工业集团（部级央企，原核工业部，国家第二机械部）纪委书记，党组成员何剑中核建设集团（部级央企，原核工业部，国家第二机械部）规划控制部主任陈跃辉中国国核海外铀业有限公司总经理陈跃辉中国核工业地质局副局长孙习康中国核工业地质局副局长徐开云核工业华东地质局副局长核工业地质大队总工程师郭冬发国际原子能机构特派员、赴伊拉克核查成员之一、中国铀矿地质研究院研究员张天恩核工业干部学院院长何剑核工业工程勘察院副院长牟庆山核工业西北地质局局长刘绪良核工业西北地质局副局长李胜祥核工业北京地质研究院地质所所长董利明核工业甘肃地质局局长岳永华辽宁省核工业地质局副局长李子颖核工业北京地质研究院院长,中国科学院院士侯选人陈安平核工业二O八大队总工程师刘成林第四届黄汲青地质奖现任中国地质科学院矿产资源研究所海洋与非金属矿产研究室主任刘绪良陕西核工业地质局副局长宋绍铭浙江有色地球物理应用技术院院长李胜祥核工业北京地质研究院地学研究所所长庞兴才核工业西南建设集团董事长李辉良核工业西南勘察设计院副总经理张晓伟核工业工程勘察院院长彭友君北京城建勘测设计院总工程师闫德刚北京航天勘测设计院总工程师牟庆山核工业西北地质局局长曹继伦云南省核工业地质调查院院长金有生陕西核工业地质调查员院长李辉良现任核工业西南勘察设计研究院有限公司副总经理史红卫江苏中泰工程勘测有限公司总经理何观生江西省核工业地质局总工程师刘宗昌辽宁省建筑设计研究院副总工程师马履晋山西省勘察设计研究院副总工程师、总工程师徐开云江西煤田地质局局长岳永华核工业辽宁地质局局长董利明甘肃省核工业地质局党委书记兼局长何剑核工业工程勘察院院长陈安平研究员级高工，核工业二O八大队总工程师。
房地产领军人物简介
刘晓光
• 出生年月：1955年 • 任职：北京首都创业集团 总经理、首创股份董事长、 北京基金董事局主席首创 置业董事长； • 旗下项目：主语城 上成国 际花园 北环中心 温哥华 森林 • 曾任北京市计委处长、总 经济师、副主任
任志强
• • • • • 1951年3月出生 籍贯：山东 学历：硕士 毕业院校：中国人民 大学 • 供职机构：北京华远 新时代房地产公司 • 职务：董事长
广州城市建设开发集团
•
• 进军房地产时间：1983年 • 代表人物：李飞、罗国庆 • 代表楼盘：宏城花园、南沙 滨海花园、逸泉山庄、名雅 苑、星汇园、芭堤水岸、星 汇雅苑、星汇晴轩、中国市 场大厦、城建大厦、财富广 场、维多利广场
恒大地产
• • 进军房地产时间： 1996年 • 代表人物：许家印 • 代表楼盘：金碧花园、 金碧新城、金碧华府、 金碧雅苑、金碧御水 山庄
凌克
•
• 年龄：43岁 • 学历：华中理工大学无线 电专业工学学士、浙江大 学管理工程硕士、高级经 济师 • 经历：金地集团董事长和 主要创始人，深圳市房地 产业协会理事长。先后主 持开发了金地花园、金地 海景花园、金地翠园、金 海湾花园等畅销楼盘
OK中华人民共和国人力资源部中国高级职业经理人刘宏立推荐信息20080818
理人刘宏立推荐信息一、本份报告包含有候选人个人及工作机密信息，仅作为中华人民共和国国家人力资源管理部提供给关联客户使用二、报告中所含信息真实准确，与候选人联系前请得到中华人民共和国国家人力资源部人才管理委员中心许可2008年08月 18日推荐评价行业经验：1.17年的企业高层管理经验，具备高层管理资历，熟悉掌握集团现代化企业经营、管理与“多领域行业”市场与运作。
2.曾全面负责集团及下属商业运营、制造企业、电动车、摩托车、电动汽车电动三轮车制造业等公司整体营运及管理工作。
3.历经国有、外资、民营不同企业。
专长领域：1.曾有电动车企业从投资调研—选址—筹建—团队建设—供应商选择—公司正常运营的历练；2.精通企业全面运作、各流程制度的制定，成本控制；3.精于计划、财务、体系、机制、资源统筹、成本管控、品质提升、品牌创新成功实现年度经营责任目标；4.卓于建立健全简明实用极具操控的科学管理规章制度并卓力督导执行完善，善对各职能部门人员良效管理并清晰界定责、权、益；擅长主营业务梳理优化与流程再造，对创新运用竞争激励与监督制衡机制之实践卓有成效；对实施企业品牌、营销、技术、生产、质量、人资、财务、后勤诸模块的标准流程化、制度规范化之提升颇有心得。
5.擅长丰富企业使命文化和强化团队组织建设。
深谙现代企业人力资源潜力开发与管理精要，对人员招募、使用、培训、薪酬、绩效等能实施高标准考评到位。
6、具备优秀高级职业经理素质水准。
良好品行、职业道德操守及为人风范。
7、有较强的组织、学习能力和判别分析力，有高度的工作责任感，能够积极维护公司利益，有良好的沟通能力及影响力，有较强的谈判技巧及处理危机的能力。
8、有高级职业经理（特殊贡献人才）证、MBA高级结业证书、准职业经理证、职业经理人证、安全证、危化品管理证、审计证、会计证等。
团队管理能力：1.具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；2.亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；行事风格：1.勤奋正直严谨魄力;精力充沛激情饱满、知难而进诚信为本，事业心、责任感、敬业精神极佳；2. 具出色的感召凝聚力和极强的执行力，乐于接受较大压力挑战；3. 具有大胆创新变革不尽人意局面能力，工作讲求方法敢于负责、友善协作适应面广。
刘红雷书法简介
刘红雷书法简介刘红雷，中国书法家、著名书画家、现任中国书法家协会副主席、中国美术家协会会员、国家一级美术师。
他笔力雄健，行书大气，宋体布局严谨，字体清秀，得多家书法大家及同行的称赞。
他曾多次参加全国书法比赛，数次获奖，被中国书法家协会评价为“独特的书法风格和丰富的美术创造力”。
刘红雷1956年出生于中国湖南省，毕业于湖南大学。
他从小就喜欢书法，在学习的过程中，他深入研究了古书法家的书法作品，并受到书法大家的指导，书法水平也一步步提高。
在艺术中，刘红雷受到元代书法家颜真卿和宋代书法家苏轼的影响，他的书法展现出一种沉稳典雅的风格，风格典雅大气，行书深厚踏实，宋体平和整齐，字体清秀挺拔。
在用笔中，他既体现了古典书法的稳健将军，又充分展现出宋元时期书法的精髓，利用自然的笔意，以厚重而苍劲的笔力，表现出了非凡的气势。
刘红雷的书法作品大量参加各项书法比赛，比赛中，他的书法作品多次受到赞赏，被评为“大气，平和，稳重，饱满的行书及清秀的宋体”，他更多次荣获“最佳书法家”称号，也多次被评为“书法大师”。
刘红雷书法作品精美优雅，受到同行和公众的一致好评，有“笔力雄健，字体清秀，布局严谨，风格典雅，苍劲大气，整齐平和”的评价。
其作品曾被《中国书法》杂志评为“书法极尽至雅，字体精致脱俗”。
刘红雷一直把研究书法、推广书法艺术作为自己的终身事业，多次发表书法著作，并受邀在诸多书法讲座上为大家讲授书法知识，普及书法文化。
刘红雷书法艺术的形成受到不同时期书法家的经典影响，表现出一种沉稳典雅、苍劲恢宏的风格，确实是一个注意到时尚流行趋势的中国书法家，他的作品受到众多书法家、收藏家的青睐。
刘红雷是一位蓬勃兴盛的书法家，在他的书法室里，你将看到他把历代经典书法典籍的技巧付诸实践，将传统的书法精髓创新地运用，创作出充满活力和气势的精美书法作品。
刘宏力个人简历
2004-10-2007- 中国企业家协会与 工商管理、企业 高级职业经理人证、职业经理人
11
上海交大
管理、经济学 证、准高级总裁职业经理人证
2007-09-200811
中国影响力集团
总裁特训
实践经验
时间
实践名称
实践名称
1997-10-199902
新公司筹建
有一次电动车企业从投资调研—选址—筹建—团 队建设—供应商选择—公司正常运营---公司成为 行业前几的丰富经验，有物控采购、市场开拓与 渠道提升、团队管理经验，有编写投资报告的成 功经验（华为电子集团在湖北投资的湖北省麻城 华为电源车业有限公司的电动车投资报告就是我 写的），有一次制造研发企业从投资评估、调研 —选址—筹建—验收、环评、安评、消防验收绿 色验收等---机器设备采购与安装调试---新产品 研发、打样---试产—各部门团队建设---试生产 评审----正式投产—供应商选择—公司正常运营--公司成为行业前几的丰富经验，有物控采购、 市场开拓与渠道提升、团队管理经验，有编写投 资报告的成功经验（华为电子集团在湖北投资的 湖北省麻城华为电源车业有限公司的电动车投资
2007-02-201412 Nhomakorabea上海交通大学
工商管理
硕士
98105119
1995-09-199806
湖北麻城理
经济学
大专
98105119
培训经历
时间
培训机构
培训课程
获得证书
1997-10-1999- 昆山党校安全管理 安全生产与环境
06
学习
保护
安全证
2004-08-200503
苏州大学学习
危险品管理
已考得危险品管理证、ISO9000 质量管理与 ISO14000 环境认证
2011中国全面小康杰出贡献人物
2011中国全面小康杰出贡献人物作者：罗屿来源：《小康》2012年第01期践行经济转型、推动美好生活、点燃希望梦想、创新科技发展12月11日晚六点，经过一天的主题演讲与三场分论坛的激辩之后，备受关注的“2011中国全面小康杰出贡献人物”盛大揭晓。
本次推选旨在铭记对于实现全面小康社会做出积极贡献的各行业、各领域的杰出人物。
在北京大学中国地方政府研究院、四川大学成都科学发展研究院、西南政法大学统筹城乡发展制度创新研究院等单位的支持和有关专家的推荐下，论坛组委会推出三十位候选人，接受网友公开投票、专项调查、专家评议等推选环节后，最终，经济学家张维迎，中国银联创始人万建华，公安部打击拐卖妇女儿童犯罪办公室主任陈士渠，北京地球村环境教育中心主任廖晓义，亨通集团有限公司党委书记、董事长崔根良，榆林市人大常委会副主任郭宝成，中国少年棒球队领队李伟，台湾《中国时报》资深记者张平宜，“蛟龙号”载人潜水器海试现场总指挥刘峰，天宫一号研发团队捧得该奖项。
经济转型的践行者入选“杰出贡献人物”的著名经济学家张维迎，作为国内最早提出并系统论证双轨制价格改革的学者，以独立学者立场，积极参与中国改革实践，为我国经济市场化建设的探索做出了重大努力。
张维迎的企业理论及有关企业改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界有着广泛影响。
2002年，他关于中国企业的核心竞争力、中国企业如何做大、如何重建社会信任和企业信誉的阐述，引起人们对这三大问题的空前关注和讨论。
2006年3月他发表了《理性思考中国改革》的长文，将有关改革的争论推向了一个高潮。
2010年7月他出版了《市场的逻辑》一书。
2011年，他因对双轨制价格改革的理论贡献荣获第四届“中国经济理论创新奖”。
有人评价，张维迎是市场经济的守望者和思想斗士，是站在市场经济常识之上一直说实话的经济学家。
同样在经济领域做出杰出贡献的，还有本次入选“杰出贡献人物”的中国银联创始人，国泰君安证券公司党委书记、董事长万建华。
全国“五一”劳动奖章获得者——刘宏奎
师 ， 享 受 国 务 院 政 府 特 殊 津贴 。 是 郑 州 大 学 、 河 南 大 学博 士 生 导 师 。 获 国
家级 突 出贡 献 专 家 、 全 国 劳动 模 范 荣誉 称 号 。
1 9 9 8 年 被 评 为 国 家级 有 突 出 贡 献 中青年 专 家 ； 1 9 9 9 年 被 人 事部 、 省
多桩 基 检 测 工 程 为 省 、 市 重 点 工 程 ， 如 郑 州 市 环 城 快 速 路 立 交 桥 、 郑 州 国
际 会 展 中心 等 项 目 。 在 上 海 参 与 了世 界 上 第一 条 商业 化 运 营 的 磁 悬 浮 列 车
的 局 部 基 础 工 程 ， 在我 国 第一 个核 电站 大 亚 湾核 电站 完成 了 工 程 加 固 ， 技
劳 动 奖 ”
一
。
刘 宏 奎 注 重 科 研 ， 强 调 发 展 ， 他 所 在 的 河 南 省 建 筑 科 学研 究 院 ， 在 建
筑 科研 、 建 筑 工 程 质 量 检 测 与 特 种 工 程 施 工 等 方 面 具 有较 高的 权 威 性 。 自
2 0 0 1年 以 来 ， 共 完成各 类 工 程 施 工 及 建筑 工 程 质 量检 测 累计3 2 0 0 余 项 ， 许
获 得 国 家发 明 专利
1项 ，
实用 新 型 专利6 项 ，
部省级 以 上 科技 奖励 1 8 项 。
(卞 吉)
委 、 省 政 府 授 予 全 国 建 设 系 统 先 进 工 作 者 和 河 南 省 优 秀 专 家 ； 2 0 () ()年 获 国
务 院 政 府 特 殊 津贴 ， 同 年被 建设 部 、 人 事部授 予 全 国技 术创 新 先 进 个人 ；
1.经济学漫步之财经人物
张五常
龙永图
任正非，男，1944年出
生于贵州省都匀，祖籍浙 江省。肆业于重庆建筑工 程学院（现并入重庆大学） 中学毕业后在重庆建筑工 程学院暖通专业学习。毕 业后参军从事军事科技研 发。后创立华为技术有限 公司，现为华为技术有限 公司总裁。
马化腾
任正非
附：华为简介
华为技术（“华为”）是全球领先的下一代电信网络解决 方案供应商，公司致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、 服务和解决方案，为客户创造长期的价值和潜在的增长。 • 华为产品和解决方案涵盖移动、核心网（IMS, Mobile Softswitch, NGN）网络（FTTX, xDSL, 光网络, 路由器和LAN Switch）、电信增值业务(IN, mobile data service, Boss)、 终端（UMTS/CDMA）等领域。 • 华为在全球设立了包括印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中 国的北京、上海、南京等多个研究所，100000名员工中的48% 从事研发工作，截至2008年6月，华为已累计申请专利超过 29,666件，已连续数年成为中国申请专利最多的单位。华为全 球建立了100多个分支机构，营销及服务网络遍及全球，为客 户提供快速、优质的服务。 • 目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国 家，以及35个全球前50强的运营商。 •
任正非妙语（任正非被著名财经作家程东升评为真正的商业思想家）
• 一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又 是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一 样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残 雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真 不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种 惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？ • 什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生 还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成 功，只是在成长。 • 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是 敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神； 三是群体奋斗的意识。
分布式系统电子科大ppt课件
Distributed systems principles and paradigms
分布式系统:原理和范例
中文版，原书第2版 清华大学出版社 辛春生 陈宗斌 等译
6
2018/10/29
成绩构成
10% 平时成绩 20% 大作业 70% 期末测试
先行课:
计算机网络 操作系统 面向对象编程
21
移动计算和普适计算的区别
2018/10/29
分布式系统举例－P2P计算
P2P计算 P2P最根本的思想，同 时也是它与C/S最显著 的区别在于网络中的 节点（peer）既可以 获取其它节点的资源 或服务同时又是资源 或服务的提供者，即 兼具Client和Server的 双重身份。
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2018310现或曾担任计算机应用研究计算机科学技术学报jcstacmgisieeeicde等学术期刊和会议的审稿9thinternationalconferencewebbasedlearningicwl2010的programchairsecondinternationalworkshopinformationmanagementmobileapplicationsinconjunctionvldb2012的technicalprogramcommitteeacm会员中国计算机学会会员科大树蛙工作室指导老师2008级软件3班2012级计算机10班党员教师指导学生获得2012年银杏黄创新创业基金创新创业训练计划长虹杯软件创意大赛省科技创新苗子工程等多项
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分布式系统举例－物联网
物联网 物联网就是把传感器装 备到电网、铁路、桥梁、 隧道、公路、建筑、供 水系统、大坝、油气管 道以及家用电器等各种 真实物体上，通过互联 网联接起来，进而运行 特定的程序，达到远程 控制或者实现物与物的 直接通信。
陶立章简历
陶立章简历
（原创实用版）
目录
1.陶立章个人简介
2.陶立章教育背景
3.陶立章工作经历
4.陶立章主要成就
5.陶立章社会影响
正文
陶立章，男，汉族，1963 年生于上海。
他是一位著名的企业家、投
资人，也是中国资本市场的资深人士。
陶立章的教育背景非常出色，他毕业于中国著名的学府——清华大学，获得了经济学学士学位。
在校期间，他就表现出了卓越的学术能力和领导才能，曾担任学生会主席，并多次获得奖学金。
毕业后，陶立章进入了中国建设银行，开始了他的职业生涯。
他在建设银行工作了近 20 年，从基层做起，逐步晋升至高级管理职位，积累了丰富的金融和管理经验。
2000 年，他加入了中国证监会，成为中国资本
市场的监管者。
他在证监会期间，推动了多项重要的资本市场改革，对中国资本市场的发展产生了深远影响。
陶立章的主要成就在于他的投资事业。
2005 年，他创立了知名的投
资公司——红杉资本中国，并担任董事长。
在他的领导下，红杉资本中国投资了很多优秀的企业，如阿里巴巴、京东等，获得了巨大的成功。
他也
因此被誉为"中国的巴菲特"。
陶立章的社会影响也非常大。
他的成功故事激励了很多年轻人追求自己的梦想，他也经常发表演讲，分享他的经验和见解，对社会各界产生了
积极的影响。
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个人简历核心优势1、：有电动车企业从投资调研—选址—筹建—团队建设—供应商选择—公司正常运营---公司成为行业前几的丰富经验，有物控采购、市场开拓与渠道提升、团队管理经验，有编写投资报告的成功经验（华为电子集团在湖北投资的湖北省麻城华为电源车业有限公司的电动车投资报告就是我写的），2、曾经成功的组建了新厂筹建项目组、市场信息调研组、财务部、技术研发部、生产部、品保部、售后服务部、行政管理部、营销部等所有运营部门，3、可以独自一人根据企业现状完成各部门所有管理制度及流程。
4、可以为企业实现无纸化办公和电子办公及管控5、成功的自创了一整套仓库进、销、存管理软件，和业务、生产、财务、技术等部门间无纸化办公，成功实现了业务接单、下单、出库电子管理平台，成功的实现了全公司所有部门电子监控管理。
产品质量、成本监控管理，实现产品从材料计划采购---合格供应商选择—下单采购—财务付款---原料检验入库—此材料在仓储管理—此材料的出库---生产—成品检验入库—成品出库—货款回收---经销商销售售后等全过程电子管理，有效的保证产品质量和产品的可追溯性。
曾经成功的为宇锋公司财务设计了一套财务收、付、存管理软件，生产领、用、入库、结存管理软件，人力资源部招、录、用、辞管理软件，等新型管理模式和管理软件。
6、全面管理公司的日常运作。
职业规划：5年内成为国家注册高级总裁职业经理人、知名资深管理实战派专家；营销管理专家及综合多元化业态型企业集团CEO经营管理战略实战经历，十余年经营战略规划及团队建设管理专业经验！先进及专业管理资质= 可持续的竞争优势= 高速增长的市场潜能！职能类型：全职或兼职!成为中国具有影响力的职业经理人、荣获国家级特殊贡献人才奖、10年内自主创业期望成为人力资源管理领域的资深经理人，利用本人在企业内丰富的认识管理技能与经验协助企业实现快速发展的目标。
性格特质：活泼、坚持原则、肯钻研等身高：168CM教育背景Education :时间段院校名称专业获得证书/学历94年9月--97年6月湖北理工学校学习，财会与审计专业已考得会计证、审计证、珠算等级证会计电算化操作证97年9月--99年6月湖北省中南财经大学学习（在职硕士研究生）企业管理毕业证04年3月昆山党校安全管理学习入党培训企业安全管理安全证党员证证书、准职业经理人证06年6月苏州大学学习公共安全管理、危险化学品管理、质量体系与环境体系已考得危险品管理证、ISO9000质量管理体系与ISO14000环境体系审核证07年3月至09年12月在上海交大中国企业联合会、中国企业家协会、中国影响力集团总裁班、高级职业经理人、企业成本控制采购管理培训班、人力资源管理培训班学习，在校期间系统地学习了人力资源管理与工商管理的系列课程。
高级职业经理（特殊贡献人才）证、、职业经理人工作经历（由近向远排列）Working Experience:任职公司：昆山捷安特自行车任职时间：98/02-03/09公司背景：外商独资职位：筹建负责人、厂长、管理部经理/资材采购经理汇报对象：公司总经理下属人数：16000人工作职责：：1、负责对新公司厂房的筹建（包括报建、选择建筑商、环境影响评估报告的办理、与市建委的协调沟通工作，并对厂房建筑质量进行管控与监督，负责筹建的成本控制与管理等工作，生产设备的选购与安装、前期财务的管理2、在董事会授权范围内主持公司全面工作，保证公司各项经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的考核指标；组织制定公司中长期发展战略，制定年度经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整，保持与董事会的及时高效沟通，保证公司各项工作顺利实施；制定公司的年度预算方案，协调各部门间的相互配合与支持，确保年度经营各项目标的实现；组织实施公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；负责策划推出新的基金项目，拓展投资客户，维护各种融投资渠道；建立和保持与合作伙伴，金融机构，潜在客户及相关政府主管部门的良好业务关系；带领团队进行潜在机构客户名单搜集、资料的整理、统计和汇总等。
参与公司基金投资策略的设计，完成募资目标。
加强公司经营管理团队建设、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质；负责管理部（人事、总务、食堂、门卫、消防、绿化等）、资材采购部（供应商评估、选择、开发、采购、付款、大宗商品仓库管理等）所有是常工作3、负责公司安全、环境标准化4、负责根据公司现状制定、修改公司《员工手册》和作业流程、安全、环保管理制度，并监督实施过程管理5、一、核心职能：规划、选拔、配置、开发、考核、激励和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
二、工作职责：1、制订公司中长期人才战略规划：制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；指导、协助员工做好职业生涯规划。
2、组织设计与变革3、审批人力资源部工作分析4、审批人力资源部人员配备5、审批人力资源部劳动关系6、高层管理人员招募选拔7、高层管理人员素质测评8、审批人力资源部培训与开发10、审批人力资源部人事风险控制11、审批人力资源部绩效评估12、团队建设13、审批人力资源部HRM成本管理14、审批人力资源部岗位评估15、审批人力资源部薪酬设计16、审批人力资源部福利方案17、审批人力资源部长期激励计划2、审批人力资源部制订招聘计划，审批人力资源部上报预算计划，财务预算计划、采购费用预算计划、生产费用审批，参与公司人力资源计划的制定与审批，并提出建议，按照集团总公司对职位、职务和职能标准，对公司部门经理、副总的业绩、态度、能力等内容进行考核，并提出培训、调配、提薪、嘉奖、教育和惩戒等建议。
审批人力资源部绩效考核方面工作职责：1、审批集团总公司及分公司内部绩效管理指标体系2、审批人力资源部考核和汇总日常绩效考核信息3、审批人力资源部汇总、核查各种专项工作绩效考核信息4、人力资源部晋升考核评审与审核5、审批人力资源部绩效综合评审计划1、审批人力资源部设想和制定公司内部职员的福利保险规划和年度计划2、审核集团及分公司福利保险费用预算计划和审核财务部人事部提交的职员工资3、审批人力资源部草拟制订和修改加班工资发放制度4、审批人力资源部草拟制订和修改奖金激励制度5、审核社会福利主管核算年度福利保险预算审核公司战略发展计划工作职责：1、审核公司人力资源计划的制定2、与绩效主管共同了解公司职员对目前工作职位的融合状况3、就公司职员调配计划提出合理建议4、审批职员调配申请5、执行调配计划审批工作成绩：1、公司按期顺利投入生产运营2、同年被台湾总公司评为先进工作者和江苏省特殊贡献人才3、成功制定昆山第一套《员工手册》和作业流程、安全、环保管理制度，离职原因：猎头公司顾问聘走2、任职公司：昆山绿来宝公司性质：股份制企业任职时间：03/09-07/6公司背景：国有企业职位：总经理/企业总监兼管理部经理/管理者代表、安全负责人汇报对象：公司董事长和银行贵金属储备管理部下属人数：600工作职责主要职责：1、负责组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；2、根据生产运行计划，掌握生产进度，协调生产系统各环节，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；3、定期召开生产会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成；4、改善作业流程，抓好设备管理，提高生产效率，降低生产成本；5、负责组织生产质量管理，质量体系的建立，外协质量控制，保证产品质量达标；6、负责生产日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。
7、1）全面负责工厂的生产、采购、财务、行政等所有日常事务，公司运营管理全面负责组织、建立工厂精益生产管理体系、iso9001：2008/iso14001:2004质量及环境管理体系、成本控制体系、绩效考核体系以及各项制度流程的建立及执行；参与并制定工厂生产长远规划；2）负责工厂品质、安全、健康、环保（hse）体系的有效管理及运行；负责检查监督工厂各部门人员的招聘、管理及培养，负责检查、监督、指导工厂各生产技术部门业务工作；3）工厂生产设备的监督管理，精益生产地运行监督管理，现场作业流程改善、作业过程的持续改进，工装夹具和设备的设计和制作等；4）绩效管理：主导全厂目标管理及绩效管理体系（kpi）执行及督导；5）法律法规：熟悉国家相关法律法规，对劳动法及劳动合同法有自己的见解，有应对员工告知经验；6）企业文化：负责工厂企业文化建設及員工薪资福利之筹划，多次负责策划旅游、文体活7）生活垃圾场的设备制作安装和维修管理；离职原因：公司改制3、任职公司：宇锋集团昆山资福有限公司任职时间：07/6-至今：职位：任集团CEO兼电动三轮车事业部总经理汇报对象：总裁与董事长和董事会所在部门：董事会下属人数：15800人主要职责：1．（1）工作职责与工作任务：制定集团及分公司经营战略并带领团队完成董事长下达的各项经营目标，依据董事长对总经理的授权，开展公司各项经营管理工作，以完成或超额完成董事长下达的各项任务指标；领导公司战略规划和年度经营计划的编制工作，并推动经营管理团队进行目标分解和执行；领导并组织落实公司战略发展规划，以保证公司的可持续发展；通过对公司各部门的授权、管理，组织各种资源推动其年度战略经营目标的实现，从而完成公司年度经营目标和管理任务；依据督导过程中发现的问题，进行公司各部门之间的协调，将问题及时解决；协调公司内外部各种关系、各种资源以保证工作目标的完成。
（2）组织建立、健全经营管理体系，不断提升集团管理平台的管理效率工作任务完善企业内控、产品研发、资本运营、行政人力资源、企业文化等管理规范、管理标准、管控方式，确保公司的管理平台满足公司战略发展的需要；引进优秀管理人才、技术人才，培养内部骨干力量，不断提升企业核心骨干的管理技能和职业素质；完善企业信息系统管理制度，确保企业对外部环境、内部环境有客观清醒的认识提高决策的针对性、及时性。
负责公司经营管理团队建设工作任务根据公司发展需要，提出组织机构改革方向；与经营管理团队充分沟通，不断凝聚共识，齐心协力完成各项任务目标；关注经营管理团队的职业生涯发展，积极创造工作实践、教育培训、经验交流的机会提高经营管理团队的领导力和管理能力。
（3）负责公司战略资源整合工作任务及时与公司各部门保持顺畅的沟通，以获得更好的内部资源支持；及时与银行、投资商、重要客户、重要供应商、战略合作伙伴沟通，以获得更好的外部资源支持；根据经济形势和公司业务发展需要，加快内部各部门的资源整合，加强内部管理不断提高资源整合能力和驾驭能力。