保密工作评分标准
保密认证评分标准及操方法(一)
C）查看保密责任书，了解涉密人员是否按规定签订；保密责任书内容是否明确双方应履行的责任义务和享有的权利情况。
d）通过抽取涉密人员进行保密知识考试以及实地检查、询问等，了解涉密人员掌握保密基本知识情况。
e）查看保密补贴发表，了解保密补贴发放情况，是否与考核挂钩，
c）查看保密工作机构办公场所和相关文件，了解保密工作机构人员配备情况；
d）询问专职保密工作人员，了解保密管理知识掌握情况；
e）查看培训证书，了解专职保密工作人员是否特有保密工作培训证书。
人员配备
45.专职保密工作人员配备数量不符合标准要求的，扣10分；
46.专职保密工作人员条件不符合标准要求的，扣2分；
3分
a）通过谈话，了解是否清楚保密工作职责；怎样做到保密工作与业务工作相结合并采取那些措施。
b）通过谈话，了解是否知悉本部门或项目涉及事项的密级、数量、人员的涉密登记。
c）查看会议记录和保密教育记录，了解对接触涉密事项的人员是否有保密要求。
d）查看教育培训大纲和人员签到表、考试卷及笔记等，了解单位对涉密人员保密教育培训情况。
3分
为保密工作开展提供保障
23.未对分管工作中的保密工作开展提供保障的，扣1分；
24.对单位保密工作机构开展工作支持不够的，扣1分。
2分
涉密部门负责人或项目责任人责任
(10分)
掌握本部门或本项目的保密工作情况
25.对保密工作职责不清楚的，扣1分；
26.对业务工作中的重要涉密事项掌握不够的，扣1分；
27.对涉密人员基本情况掌握不够的，扣1分；
涉密人员管理
（50分）
上岗管理
71.未界定涉密岗位和涉密人员的，扣2分；
国内标杆地产集团 保密工作检查考评标准(1.0 版)
序号
《保密工作检查考评标准》
分管领导
编号：
考核等级
检查内容
分值 自评得分 考核得分
一 组织管理和制度建设
25
1
建立和完善本组织的保密工作规章制度
5
2
是否明确了分管领导，需有事例说明-支持、督促、检查 保密工作，解决保密工作中的实际困难
3
3
是否明确了保密工作纳入本组织/部门工作计划和总结， 纳入有关人员职责范围
1
本组织/部门新员工是否参加了保密培训 Nhomakorabea5
2
保密培训是否列入单位年度培训计划中
5
五 涉密事件处理及问责
15
1
是否将公司秘密保护工作纳入风险管理，制定泄密事件 应急处置预案
5
2
发生泄密事件是否及时上报，是否采取了补救措施，并 查处了责任人
5
3
是否存在不配合保密监督检查部门的监督检查或不配合 泄密事件查处部门查处工作的情形
3
2
员工是否知悉其工作职责范围内的保密事项及保密措施
3
3
重要涉密岗位人员入职是否采取了更为严格的考察
2
4
是否存在员工故意/重大过失导致公司秘密的泄露事件
5
5
是否存在员工因过失导致涉密信息丢失/被盗事件
4
6
涉密员工离职时是否将全部涉密资料移交
5
7
涉密员工离职时是否在离职单中签署保密承诺
3
四 保密教育
10
5
2
严格履行涉密文件、涉密资料流转（查阅、复制、借用 、对外提供）审批
5
3
涉密文件管理是否规范，并采取适当保密措施
合肥工业大学保密检查评分标准
二年中带密级文件一份不缺的得满分，缺1份的扣2分，缺2份的扣4分，缺5份以上的记0分
2、近两年来对上级有关部门下发的内部文件、资料以及学校制发的内部文件、简报、情况反映等能按要求清退
5
清退认真及时的得5分，至今未清退的扣5分
有关泄密
问题
1、近两年内是否发生过秘密失控问题
5
有无将内部文件、资料当废纸出售，如有扣5分；如没有得5分。本单位复印机操作人员是否擅自复印过机、绝密文件、资料，如有扣5分；如没有得5分
合肥工业大学保密检查评分标准
单位：总得分：
检查项目
检查内容Hale Waihona Puke 标准分得分、扣分标准
得分
备注
学习、宣传
贯彻情况
1、单位主要领导带头学习保密法规和保密知识
5
认真学习且有记录的得5分；学习过无记录的扣2分；至今未学习的记0分
2、组织本单位师生员工进行了学习或宣讲
5
认真学习且有记录的得5分；学习过无记录的扣3分；未组织学习的记0分
办公自动化设备管理使用情况
1、制定管理规定，使用符合保密规定和保密要求
5
制定了管理规定，且使用符合保密规定和要求的得满分；没有制定管理规定的扣2分；不按保密要求使用的扣3分
2、计算机、复印机、传真机等有专人管理
5
由专人管理的得满分；无专人管理的记0分
文件保管
清退归档
情况
1、2011、2012年由党政办下发的上级来文中带密级文件保管妥善、清退及时、无遗失现象
被检查单位领导签字
检查组成员签字
8
保密措施形成了文字材料的得满分；只在有关会议上讨论过而未形成文字材料的扣5分；从未研究过的记0分
保密认证评分标准及操作方法
保密认证评分标准及操作方法保密认证评分标准及操作方法项目分值操作方法保密责任(40分)法定代表人或主要负责人责任(10分)保证党和国家有关保密工作方针政策和法律法规的贯彻执行1. 对保密工作重要性认识不够和对自己职不清的，扣1分；2. 对上级有关保密工作的重要指示和要求不够清楚的，扣1分3.对《保密资格标准》有关要求不够清楚的，扣1分；4. 年度内未对保密工作提出明确要求的，扣1分。
4分a）通过谈话，了解对《保密法》、《意见》和《办法》、《标准》及单位相关保密制度熟悉情况；对本单位保密工作中的重点、难点知悉情况。
b）查看单位年度工作要点有无保密工作内容，在上级相关文件和指示、会议讲话、工作计划、工作总结等有无具体落实的批示和要求。
C）查看单位人事任命文件、人员工资发放表或会议纪要，了解保密工作机构设置、专职保密工作人员配备情况；现场检查保密条件保障落实情况，了解对保密12. 半年内未组织研究部署保密工作的，扣1分；13. 对保密工作未作出批示并提出明确意见和要求的，扣1分3分a）通过谈话，了解是否全面掌握本单位的保密工作情况；是否知悉单位保密工作中的难点、重点，采取了哪些组织协调落实措施。
b)查看工作计划、总结、会议纪要、审查审批事项文字记录等，了解对保密工作作了哪些具体的批示和要求。
C）查看检查记录，了解是否每年组织2次保密专项保密专项检查（包括对单位负责人），是否及时研究和解决发现的问题。
d）查看有关记录，了解是否及时协调解决保密工作机构在履行职责中存在的问题，是否定期听取工作汇报。
对保密工作落实情况组织监督检查14. 半年内未组织检查保密工作落实情况的，扣2分；15. 年度内未组织检查单位负责人保密工作情况的，扣1分。
3分保证秘密工作机构履行职责16. 关心支持保密工作机构工作不够的，扣1分；17. 对保密工作机构履行职责监督指导不够的，扣1分。
2分其它负责人责任(8分)对保密工作进行研究和部署18. 对分管业务工作范围内的保密工作职责不清楚的，扣1分；19. 对分管业务中保密重点不清楚的，扣1分；20. 年度内未结合分管工作实际对保密工作进行研究和部署，提出明确要求的，扣1分。
保密认证评分标准及操作方法
专项制度
(5分)
61.未按要求制定的，扣2分。
62.工程或项目密级不确定的，扣1分。
63.职责分工不清的，扣1分。
64.未结合专项任务特点，管理措施具体的，扣1分。
5分
定密管理
（10分）
65.未建立定密工作小组的，扣2分。
66.定密工作小组未按要求开展工作的，扣1分。
67.定密及变更密级程序和责任不明确的，扣2分；
c）查看保密工作机构办公场所和相关文件，了解保密工作机构人员配备情况；
d）询问专职保密工作人员，了解保密管理知识掌握情况；
e）查看培训证书，了解专职保密工作人员是否特有保密工作培训证书。
人员配备
45.专职保密工作人员配备数量不符合标准要求的，扣10分；
46.专职保密工作人员条件不符合标准要求的，扣2分；
68.未确定本单位国家秘密事项的，扣2分；
69密级确定不够准确的，扣2分；
70.变更密级和解密不及时的，扣1分。
10分
a）查看文件、会议纪要，了解是否成立定密工作小组；
b）查看资料，了解是否制定本单位《国家秘密事项范围目录》或《涉密事项一览表》，定密依据是否正确；
c）抽查部分涉密部门产生的涉密载体，了解是否按规定开展定密工作，程序和责任是否明确。
c）查看相关资料，了解保密工作是否有年度计划和工作总结。
保密委员会履行职责
39.年度内召开工作例会少于2次的，扣1分；
40.年度内未对保密工作研究和部署的，扣2分；、
41.未及时解决保密工作重要问题的，扣3分；
42.保密委员会成员未按分工履行职责的，扣2分。
8分
保密工作机构
（30分）
机构设置及其职责
b）查看保密教育培训记录，了解教育培训内容及学时是否符合要求。
新版二级保密资格评分标准具体操作方法
武器装备科研生产单位二级保密资格评分标准具体操作方法重要说明1、二级保密资格评分标准项目总分值设定为500分（不含重点检查项），达到450分（含）以上为符合标准，以下为不符合标准。
2、评分标准共设置6个基本项，达不到基本项要求的，中止审查或者复查。
3、评分标准第38、52、119—129项为重点检查项。
4、被审查单位没有的项目不扣分，分值计入单位总得分。
基本项（共计6项）评分标准操作办法（共计6大项、243小项）1、保密责任（45分）1.1、法定代表人或者主要负责人责任（13分）1.2、分管保密工作负责人责任（8分）1.3、其他负责人责任（8分）1.4、涉密部门负责人或者涉密项目负责人责任(10 分)1.5、涉密人员责任(6分）3、保密组织机构（32）分3.1、保密委员会（保密工作领导小组）（12 分）3.2、保密工作机构(20分）4、保密制度(20分）5、保密管理（353）分5.1、定密管理（20分）5.2、涉密人员管理（50分）5.3、涉密载体管理（45分）5.4、密品管理（20分）5.5、保密要害部门部位管理（24分）5.6、信息系统、信息设备和存储设备管理（140分）5.6.2、涉密信息系统（5分）5.6.3、管理结构及人员（23分）5.6.4、设备管理（34分）5.6.5、外出携带、维修、报废（14分）5.6.6、安全产品与无线通信功能防护（8分）5.6.7、软硬件安装卸载（5分）5.6.8、身份鉴别（5分）5.6.9、访问控制（8分）5.6.10、信息导入导出（13分）5.6.11、涉密信息系统机房、服务器与集中存储（9分）5.6.12、安全审计与风险评估（11分）5.6.13、互联网接入（5分）5.7、新闻宣传管理（12分）5.8、涉密会议管理（10分）5.9、外场试验管理（12分）5.10、协作配套管理(10 分）5.11、涉外管理(10 分）6、保密管理（44）分6.1、保密检查(15 分）6.2、泄密事件查处(6分）6.3、考核与奖惩(10 分)6.4、保密工作经费(7分）6.5、工作档案管理(6分）。
保密工作考核与奖惩管理制度
保密工作考核与奖惩管理制度保密工作对于企事业单位来说是非常重要的，它关系着企业的安全、利益以及声誉。
为了确保保密工作的顺利进行，建立一个科学的保密工作考核与奖惩管理制度是必不可少的。
本文将就这个话题展开讨论。
一、保密工作考核制度（一）考核目标与内容保密工作考核的目标是评估和监督企业的保密管理水平，发现问题并进行及时改进。
考核内容应涵盖以下几个方面：1. 保密管理制度的执行情况：包括保密政策、规章制度和流程的实施情况，是否存在违规行为等。
2. 保密责任人的履职情况：对保密责任人的责任意识、工作情况以及协助相关人员履行保密职责的情况进行评估。
3. 保密培训情况：对员工参与保密培训的情况、培训效果以及对培训内容的理解情况进行考核。
4. 保密意识与文化建设：对员工的保密意识以及企业的保密文化建设情况进行评估。
（二）考核方法与频次针对保密工作考核，可以采用以下方法进行评估：1. 考核表格：制定标准化考核表格，按照一定的指标进行评分，全面客观地反映出企业的保密管理情况。
2. 抽查与自查：定期进行保密检查，通过随机抽查和自查的方式，全面了解保密工作的实施情况。
针对考核频次，可以按照以下原则进行操作：1. 定期考核：按照一定的周期进行考核，例如每年、每季度或每半年进行一次全面的保密工作考核。
2. 不定期考核：对重点环节进行不定期考核，确保保密工作的持续性和有效性。
（三）考核结果与反馈考核结果应根据评估的内容进行分类、整理，并及时进行反馈。
对于优秀的保密工作表现，可以给予表彰和奖励；对于存在问题的地方，要指明问题所在，并提出改进措施。
通过及时的反馈，可以推动保密工作的不断提升和完善。
二、保密工作奖惩管理制度（一）奖励制度1. 奖励对象：对于在保密工作中表现出卓越贡献的个人和团队进行奖励，以鼓励保密意识和保密工作的积极性。
2. 奖励形式：可以采取多种奖励方式，例如荣誉称号、奖金、晋升等，根据不同的贡献情况进行差异化奖励。
三级保密资质评分标准
三级保密资质评分标准保密资质评分是对企业或组织保密管理水平的一种评定和认定。
三级保密资质评分标准是指对于具有一定规模和保密需求的企业或组织，根据其保密管理体系建设情况、保密责任制度执行情况、重要信息资产保护情况等方面的指标进行评分，以确定其保密管理水平的等级。
下面将详细介绍三级保密资质评分标准的相关内容。
一、保密管理体系建设情况评分。
1. 保密管理制度建设。
企业或组织是否建立了完善的保密管理制度，包括保密管理规章制度、保密管理办法、保密管理细则等文件的制定情况，是否明确了保密工作的组织结构、职责分工、工作程序等内容。
2. 保密管理制度执行情况。
评估企业或组织对保密管理制度的执行情况，包括保密管理制度的宣传培训、监督检查、责任追究等方面的情况。
3. 保密管理信息化建设情况。
评估企业或组织是否建立了保密管理信息化系统，包括保密管理软件、保密管理平台、信息安全设备等的应用情况。
二、保密责任制度执行情况评分。
1. 保密责任制度落实情况。
评估企业或组织是否建立了健全的保密责任制度，包括保密责任人的任职情况、保密责任人的权利义务、保密责任人的考核奖惩等内容。
2. 保密意识培训情况。
评估企业或组织是否对员工进行了保密意识培训，包括保密知识的普及、保密技能的培训、保密意识的提升等方面。
三、重要信息资产保护情况评分。
1. 重要信息资产辨识情况。
评估企业或组织是否对重要信息资产进行了辨识和分类，包括重要信息资产的种类、数量、价值等方面。
2. 重要信息资产保护措施情况。
评估企业或组织是否采取了有效的保护措施，包括信息加密、访问控制、备份恢复、灾难恢复等方面。
3. 重要信息资产监测检测情况。
评估企业或组织是否建立了重要信息资产的监测检测机制，包括信息安全事件的监测预警、信息安全漏洞的检测修复等方面。
综上所述，三级保密资质评分标准是对企业或组织保密管理水平的一种评定和认定，通过对保密管理体系建设情况、保密责任制度执行情况、重要信息资产保护情况等方面的评分，以确定其保密管理水平的等级。
2019年新版二级保密资格评分标准具体操作方法
武器装备科研生产单位二级保密资格评分标准具体操作方法重要说明1、二级保密资格评分标准项目总分值设定为500分（不含重点检查项），达到450分（含）以上为符合标准，以下为不符合标准。
2、评分标准共设置6个基本项，达不到基本项要求的，中止审查或者复查。
3、评分标准第38、52、119—129项为重点检查项。
4、被审查单位没有的项目不扣分，分值计入单位总得分。
基本项（共计6项）评分标准操作办法（共计6大项、243小项）1、保密责任（45分）1.1、法定代表人或者主要负责人责任（13分）1.2、分管保密工作负责人责任（8分）1.3、其他负责人责任（8分）1.4、涉密部门负责人或者涉密项目负责人责任(10 分)1.5、涉密人员责任(6分）3、保密组织机构（32）分3.1、保密委员会（保密工作领导小组）（12 分）3.2、保密工作机构(20分）4、保密制度(20分）5、保密管理（353）分5.1、定密管理（20分）5.2、涉密人员管理（50分）5.3、涉密载体管理（45分）5.5、保密要害部门部位管理（24分）5.6.2、涉密信息系统（5分）5.6.3、管理结构及人员（23分）5.6.4、设备管理（34分）5.6.5、外出携带、维修、报废（14分）5.6.6、安全产品与无线通信功能防护（8分）5.6.7、软硬件安装卸载（5分）5.6.8、身份鉴别（5分）5.6.9、访问控制（8分）5.6.10、信息导入导出（13分）5.6.11、涉密信息系统机房、服务器与集中存储（9分）5.6.12、安全审计与风险评估（11分）5.6.13、互联网接入（5分）5.7、新闻宣传管理（12分）5.8、涉密会议管理（10分）5.10、协作配套管理(10 分）5.11、涉外管理(10 分）6、保密管理（44）分6.1、保密检查(15 分）6.2、泄密事件查处(6分）6.3、考核与奖惩(10 分)6.4、保密工作经费(7分）6.5、工作档案管理(6分）。
二级保密资格评分标准
二级保密资格评分标准项目分值设定为500分一．保密责任40分
1.法定代表人或主要负责人责任10分
2.分管保密工作负责人责任8分
3.其他负责人责任8分40分
4.涉密部分负责人或项目负责人责任10分
5.涉密人员责任4分
二．保密组织机构40分
1.保密委员会或保密工作领导小组10分
40分
2.保密工作机构30分
三．保密制度30分
1.基本制度15分
2.二级制度10分30分
3.专项制度5分
四．保密监督管理360分
1.定密管理10分
2.涉密人员管理50分
其中：上岗管理10分
在岗管理30分50分
离岗管理10分
3.涉密载体管理50分
4.要害部门部位管理40分
其中：保密管理措施8分
保密防护措施24分40分
新建，改建工程项目防护措施8分
5.计算机信息和信息系统管理80分
其中：①.基本要求（台账、维修、报废）6分
②.标识7分
③.安全保密策略与审计8分
④.安全保密措施26分
⑤.存储介质12分80分
⑥.电磁泄漏发射防护3分
⑦.外出携带6分
⑧.安全保密管理人员8分
⑨.国际互联网计算机使用4分
6.通讯及办公自动化设备管理20分
7.宣传报道管理10分
8.涉密会议管理20分
9.外场试验管理10分
10.协作配套管理10分
11.涉外管理10分
12.保密检查30分
13.考核与奖惩10分
14.工作档案管理10分
五．保密条件保障30分其中：1.管理经费15分
2.专项经费10分
3.其他保障5分
注：共计5大项，224小项
（500分）。
保密认证评分标准和操作方法
保密认证评分标准及操作方法项目分值操作方法保密责任(40分)法定代表人或主要负责人责任(10分)保证党和国家有关保密工作方针政策和法律法规的贯彻执行1. 对保密工作重要性认识不够和对自己职不清的.扣1分；2. 对上级有关保密工作的重要指示和要求不够清楚的.扣1分3.对《保密资格标准》有关要求不够清楚的.扣1分；4. 年度内未对保密工作提出明确要求的.扣1分。
4分a）通过谈话.了解对《保密法》、《意见》和《办法》、《标准》及单位相关保密制度熟悉情况；对本单位保密工作中的重点、难点知悉情况。
b）查看单位年度工作要点有无保密工作内容.在上级相关文件和指示、会议讲话、工作计划、工作总结等有无具体落实的批示和要求。
C）查看单位人事任命文件、人员工资发放表或会议纪要.了解保密工作机构设置、专职保密工作人员配备情况；现场检查保密条件保障落实情况.了解对保密工作人力、物力和财力提供支持保障情况。
d）查看保密责任制考核奖惩的相关材料.了解责任制落实情况。
落实保密责任5. 对本单位保密工作整体情况掌握不够的.扣1分；6. 未及时研究解决保密工作重要问题的.扣1分；7. 年度内未对领导责任制落实情况进行监督考核的.扣1分。
3分提供保密工作条件保障8. 未按要求在人力上为保密工作提供条件保障的.扣1分；9. 未按要求在财力上为保密工作提供条件保障的.扣1分；10. 未按要求在物力上为保密工作提供条件保障的.扣1分；3分分管保密工作负责人责任(8分)对保密工作组织研究和部署11. 对本单位保密工作全面情况掌握不够的.扣1分；12. 半年内未组织研究部署保密工作的.扣1分；13. 对保密工作未作出批示并提出明确意见和要求的.扣1分3分a）通过谈话.了解是否全面掌握本单位的保密工作情况；是否知悉单位保密工作中的难点、重点.采取了哪些组织协调落实措施。
b)查看工作计划、总结、会议纪要、审查审批事项文字记录等.了解对保密工作作了哪些具体的批示和要求。
保密工作考核与奖惩管理制度
保密工作考核与奖惩管理制度第一章总则第一条为加强保密工作，保障公司的商业秘密和敏感信息安全，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本保密工作考核与奖惩管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条保密工作考核与奖惩管理应当遵循公平、公正、公开的原则，确保制度的执行具有权威性和有效性。
第二章保密工作考核第四条保密工作考核的内容包括但不限于以下方面：（一）员工对保密法律法规、公司保密制度的了解和遵守情况；（二）员工在工作中对涉密信息的保护措施和执行情况；（三）员工对保密设备、设施的使用和管理情况；（四）员工在对外交流、合作中的保密表现；（五）员工发现和处理保密隐患、事故的能力和情况。
第五条保密工作考核采取定期考核与不定期抽查相结合的方式。
定期考核一般每年进行一次，不定期抽查根据实际情况随时进行。
第六条考核工作由公司保密工作领导小组负责组织实施，成立专门的考核小组，成员包括保密工作主管领导、相关部门负责人和保密工作人员。
第七条考核小组应制定详细的考核标准和评分细则，确保考核结果的客观、准确。
第八条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
考核结果作为员工绩效评估、晋升、奖励的重要依据。
第三章保密工作奖励第九条对于在保密工作中表现突出、成绩显著的员工和部门，公司给予表彰和奖励。
第十条奖励的形式包括但不限于以下几种：（一）物质奖励，如奖金、奖品等；（二）精神奖励，如荣誉证书、公开表扬等；（三）晋升机会，对于在保密工作中表现优秀的员工，在晋升时予以优先考虑。
第十一条符合以下条件之一的，可给予奖励：（一）发现并及时报告重大保密隐患，避免了公司重大损失的；（二）在保密技术研发、创新方面取得显著成果的；（三）长期严格遵守保密制度，未发生任何保密事故的；（四）在应对保密突发事件中，表现出色，有效控制事态发展的。
第十二条奖励的申报和审批程序如下：（一）由所在部门提出奖励申请，填写《保密工作奖励申请表》，并附相关证明材料；（二）考核小组对申请进行审核和评估；（三）公司保密工作领导小组审批；（四）经批准后，公司予以表彰和奖励。
保密资格审查评分标准
保密资格审查评分标准保密资格审查是指对申请人提出的涉密资料申请进行审核，以确定其是否符合保密资格的一项程序。
保密资格审查评分标准是指对申请人的资料进行评分，以确定其是否符合保密资格的一套标准。
本文将详细介绍保密资格审查评分标准的相关内容，以便申请人了解并提供符合标准的资料。
首先，保密资格审查评分标准包括以下几个方面，资料的完整性、真实性、合规性、重要性和保密等级。
资料的完整性是指申请人提交的资料是否齐全，包括必要的文件、材料和信息。
真实性是指申请人提交的资料是否真实可靠，没有虚假信息或造假行为。
合规性是指申请人提交的资料是否符合相关法律法规和政策规定，没有违反规定的行为。
重要性是指申请人提交的资料对国家安全、经济建设和社会稳定等方面是否具有重要意义。
保密等级是指申请人提交的资料应当符合的保密等级要求，根据资料的敏感程度和重要性确定相应的保密等级。
其次，保密资格审查评分标准的具体内容包括以下几个方面，资料的清晰度、逻辑性、科学性、可操作性和保密措施。
资料的清晰度是指申请人提交的资料是否清晰易懂，没有模糊不清或含糊其辞的地方。
逻辑性是指申请人提交的资料是否有条理，符合逻辑思维规律，没有前后矛盾或逻辑混乱的地方。
科学性是指申请人提交的资料是否符合科学原理和事实，没有不合理或不科学的地方。
可操作性是指申请人提交的资料是否具有实际操作性，可以为相关工作提供有效参考和指导。
保密措施是指申请人提交的资料是否采取了必要的保密措施，保护资料的安全性和机密性。
最后，保密资格审查评分标准的执行流程包括以下几个环节，资料的收集、初审、复审、评分和确定。
资料的收集是指申请人根据相关要求提交申请资料，包括书面材料、电子文档和其他必要信息。
初审是指保密资格审查机构对申请人提交的资料进行初步审核，确定是否符合保密资格审查的基本要求。
复审是指保密资格审查机构对初审合格的资料进行再次审核，确定是否符合保密资格审查的详细要求。
评分是指保密资格审查机构对符合保密资格审查要求的资料进行评分，确定其保密资格的等级和分数。
机关、单位保密自查自评标准
— 11 —机关、单位保密自查自评标准序号自查内容分值实有项目评分方法得分一保密工作领导责任制落实情况14分1主要负责人对保密工作部署和落实提出明确要求，听取保密工作情况汇报并研究解决相关问题，将履行保密工作责任制情况纳入本机关、本单位年度考评和考核内容，为保密工作开展提供人力、物力、财力等条件保障。
4分对保密工作部署和落实未提出明确要求的，扣1分；未听取保密工作情况汇报并研究解决相关问题的，扣0.5至1分；未将履行保密工作责任制落实情况纳入本机关、本单位年度考评和考核内容的，扣1分；未提供人力、物力、财力等条件保障的，扣1分。
2 分管保密工作负责人坚持保密委员会（保密工作领导小组）议事制度，研究部署保密工作并对落实情况组织检查，及时组织查处泄密事件和违规行为。
3分年度内未召开保密委员会（保密工作领导小组）会议，研究部署保密工作的，扣1分；未对保密工作落实情况组织检查的，扣1分；未及时组织查处泄密事件和违规行为的，扣1分。
3 分管业务工作负责人对分管业务工作范围内的保密工作部署和落实提出明确要求，对落实情况进行督促检查，支持保密工作机构和人员开展工作。
3分未对分管业务工作范围内的保密工作部署和落实提出明确要求的，扣1分；未对落实情况进行督促检查的，扣1分；未支持保密工作机构和人员开展工作的，扣1分。
4 内设机构负责人掌握本部门保密工作情况，对涉密人员进行保密教育和管理，定期开展保密自查自评工作，及时整改存在的问题。
4分未掌握保密工作基本情况的，扣1分；未对涉密人员进行保密教育和管理的，扣1分；未定期开展保密自查自评工作的，扣1分；未及时整改存在问题的，扣1分。
序号自查内容分值实有项目评分方法得分。
保密认证评分实用标准及操作方法
保密认证评分标准及操作方法项目分值操作方法保密责任(40分)法定代表人或主要负责人责任(10分)保证党和国家有关保密工作方针政策和法律法规的贯彻执行1. 对保密工作重要性认识不够和对自己职不清的，扣1分；2. 对上级有关保密工作的重要指示和要求不够清楚的，扣1分3.对《保密资格标准》有关要求不够清楚的，扣1分；4. 年度内未对保密工作提出明确要求的，扣1分。
4分a）通过谈话，了解对《保密法》、《意见》和《办法》、《标准》及单位相关保密制度熟悉情况；对本单位保密工作中的重点、难点知悉情况。
b）查看单位年度工作要点有无保密工作内容，在上级相关文件和指示、会议讲话、工作计划、工作总结等有无具体落实的批示和要求。
C）查看单位人事任命文件、人员工资发放表或会议纪要，了解保密工作机构设置、专职保密工作人员配备情况；现场检查保密条件保障落实情况，了解对保密工作人力、物力和财力提供支持保障情况。
d）查看保密责任制考核奖惩的相关材料，了解责任制落实情况。
落实保密责任5. 对本单位保密工作整体情况掌握不够的，扣1分；6. 未及时研究解决保密工作重要问题的，扣1分；7. 年度内未对领导责任制落实情况进行监督考核的，扣1分。
3分提供保密工作条件保障8. 未按要求在人力上为保密工作提供条件保障的，扣1分；9. 未按要求在财力上为保密工作提供条件保障的，扣1分；10. 未按要求在物力上为保密工作提供条件保障的，扣1分；3分分管保密工作负责人责任 (8分)对保密工作组织研究和部署11. 对本单位保密工作全面情况掌握不够的，扣1分；12. 半年内未组织研究部署保密工作的，扣1分；13. 对保密工作未作出批示并提出明确意见和要求的，扣1分3分a）通过谈话，了解是否全面掌握本单位的保密工作情况；是否知悉单位保密工作中的难点、重点，采取了哪些组织协调落实措施。
b)查看工作计划、总结、会议纪要、审查审批事项文字记录等，了解对保密工作作了哪些具体的批示和要求。
保密工作考核检查表
保密工作考核检查表保密工作考核检查表项目分类分值检查内容检查方式评分标准自评分考评分业务 6 部门负责人熟悉并掌握业务工作中保密工作相关规定和要求，关心支持保密工作。
现场访谈，了解保密工作的开展情况。
部门负责人是否了解和掌握分管业务工作中保密范围和事项。
是否做到保密工作和业务工作同计划、同部署、同安排、同总结。
查阅部门年度工作部署或总结。
在材料中有对保密工作提出明确要求，并部署、安排、总结保密工作的，得2分，否则酌情扣分。
61.领导重视（10分）部门经营班子成员、保密员班子成员对保密工作的分工是否明确，责任是否落实。
现场询问保密职责分工情况。
班子成员就保密工作有明确分工，责任落实到位，得2分，否则酌情扣分。
保密员是否明确，对自身职责是否了解。
现场询问保密员职责情况。
保密员明确的，得1分；知悉保密员职责的，得1分。
否则酌情扣分。
22.人员管理（4分）涉密人员涉密人员是否明确，知悉涉密人员名册或备案情况。
查阅涉密人员名册或备案情况。
有涉密人员岗前教育记录及相关材料的，得1分，否则酌情扣分。
涉密人员上岗是否进行过保密教育。
查看教育培训记录。
1/43.规章制度（8分）项目涉密安全交底涉及使用涉密资料的项目是否进行了保密安全交底。
查阅安全交底记录。
交底资料完整的，得6分，否则酌情扣分。
各项规章制度是否得到有效落实。
访谈相关人员，能够有效执行规章制度的，得2分，否则酌情扣分。
64.责任落实（2分）部门和部门负责人部门和部门负责人是否了解保密工作责任书知悉情况以及落实情况。
现场询问保密工作责任书有关要求及落实情况。
充分了解保密工作责任书的，得1分；保密工作责任书落实齐全的，得1分，否则不得分。
25.教育培训（4分）新员工是否接受保密教育是否对新进员工进行了保密教育。
查看相关培训资料。
每年对新员工进行保密教育培训，并有相关记录的，得2分，否则不得分。
是否积极参加大队组织的保密法制宣传教育。
查看参加记录。
参加积极、全面的，得2分，否则酌情扣分。
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3
根据上级要求和本单位实际，开展保密专项检查或抽查，并向新疆公司报送专项检查书面汇报材料。
听取汇报
查阅资料
1
对在检查中发现的问题和隐患限期进行整改，效果显著。
保密工作调研论文、调研报告、工作经验在国资委《保密工作简报》、国家保密局《保密工作》发表、介绍、交流，每条加2分。
2
在涉密计算机、涉密移动存储介质显要位置张贴密级标识。
现场检查
1
建立非涉密计算机管理台账，明确责任人。
2
建立非密网络信息审查制度，确保“涉密不上网，上网不涉密”。
1
办公内网计算机不与国际互联网直接相联，采取了有效隔离。
2
建立涉密移动存储介质、便携式计算机台账、明确责任人。
查阅资料
现场检查
2
在涉密移动存储介质和便携式计算机显要位置张贴密级标识。
1
建立例会制度，每年至少召开一次。
听取汇报
3
配备专职或以保密工作为主的兼职保密干部。
1
保密工作经费落实。
1
职责、分工明确，能正常开展工作（组织、协调、指导、监督、检查、考核等）。
1
掌握保密法律法规、制度和基本知识。
1
专、兼职保密干部应熟悉本单位业务和保密工作基本情况，能圆满完成各项保密工作任务。
3
规章制度
现场检查
2
建立涉密移动存储介质、便携式计算机外出登记审批流程以及相关管理制度。
查阅资料
2
加强对涉密办公通讯设备（一体机、复印机、手机等）的使用管理。
现场检查
7
部门部位
（5分）
2
明确保密要害部门、要害部位确定的程序和方法。
听取汇报
查阅资料
2
准确确定本单位保密要害部门、部位和相关的涉密人员。
1
建立对要害部门、要害部位所采取的人防、物防和技防措施。
听取汇报
查阅资料
现场检查
8
文件管理
（10分）
2
对本单位产生的涉密文件、涉密资料，准确标注密级和保密期限。
查阅资料
现场检查
2
严格履行涉密文件、涉密资料流转相关环节（收发、传递、借阅、复制、归档和销毁等）中的签收、审批、备案手续。
2
涉密文件和材料按要求存放在密码柜，绝密级文件应由专人管理。
1
涉密载体销毁有清单，手续完备。
听取汇报
现场检查
1
对本单位产生的秘密事项，根据形势和工作需要及时调整密级和解密。
听取汇报
查阅资料
6
信息系统
（20分）
2
对涉密计算机网络采取保护措施，实行有效的物理隔离。
现场检查
2
建立涉密计算机与非涉密计算机信息传递的安全保障制度和措施。
查阅资料
现场检查
2
建立涉密计算机、涉密移动存储介质台账、明确责任人。
2
通过机要渠道传递涉密信件，并履行登记手续。
查阅资料
现场检查
1
绝密级文件用专用信封封装。
现场检查
9
会议活动
（5分）
1
制定涉密会议保密工作预案。
听取汇报
查阅资料
1
对涉密会议的地点、资料、视听设备等采取安全保密防护措施，涉密会议室采取了有线和无线通讯安全保密控制措施。
现场检查
1
在重点工程、重大项目、重要谈判中要明确保密事项、提出保密要求，必要时保密工作先期进入。
（10分）
5
建立和完善各项保密工作规章制度。
听取汇报
查阅资料
5
各项规章制度得到有效落实。
听取汇报
现场检查
4
教育ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ训
（10分）
2
制定保密宣传教育计划，并有效组织实施。
听取汇报
查阅资料
4
积极参与保密管理经验与信息交流，本年度向新疆公司提供2条以上信息。
听取汇报
查阅资料
2
保密培训列入单位年度培训计划中。
2
保密工作评分标准
保密工作：（100分）
序号
考核项目与考核内容
标准
分数
评分细则
考评
分数
检查方法
扣分原因
1
领导重视
（10分）
2
本单位明确分工有一名正（副）职领导干部负责保密工作。
听取汇报
1
本年度组织、参与、听取保密工作情况汇报，专题研究保密工作。
听取汇报
查阅资料
1
保密工作纳入领导班子年度考核内容。
查阅资料
2
明确分工，落实责任，对保密工作有批示和要求。
1
了解和掌握分管业务工作中保密范围和事项。
听取汇报
2
落实好上级交办事项。
1
签订保密责任书和保密承诺书。
查阅资料
2
机构人员
（10分）
1
本单位建立有保密委员会（保密工作领导小组）。
听取汇报
查阅资料
听取汇报
查阅资料
1
职责、分工明确，并根据工作需要和人员变动及时调整。
听取汇报
查阅资料
现场检查
1
对外提供资料、发布信息的保密审查（批）手续。
查阅资料
1
做好驻外机构人员的保密审查和出国前保密教育工作。
听取汇报
查阅资料
10
检查奖惩
（10分）
2
开展定期和不定期保密检查。
听取汇报
1
每季度向新疆公司报送涉密信息办理情况。
听取汇报
查阅资料
3
每年12月10日前向新疆公司报送本年度保密工作总结书面材料和保密工作目标管理考核评分表。
对领导干部、涉密人员、保密干部每年至少培训一次。
听取汇报
5
定密管理
（10分）
3
熟悉本单位国家秘密范围，明确界定商业秘密范围。
听取汇报
1
准确确定涉密岗位的密级。
听取汇报
查阅资料
2
本单位产生的商业秘密，按各单位商业秘密实施细则为依据确定密级、保密期限等。
2
明确定密责任人和定密程序。
1
密级、标识、保密期限等书面标志清楚、规范。