顺势方能成事,职场中的4种顺势而为,也需出奇才能制胜

顺势方能成事，职场中的4种顺势而为，也需出奇才能制胜

继续分享职场孙子兵法，今日分享第八篇，主要以兵势章节为基础进行阐述，其实兵势与前篇军形有很多共同之处，例如都是首要知己知彼，然后根据双方的实力强弱，进行判断是攻还是守。

但是无论采取哪种策略，都要基于不败的态势，然后再去制定作战部署。而本篇主要分享的是管理大事务也要像管理小事务那样得心应手，无论是在制定制度、组织架构，还是在实际的指挥当中，都必须做到令行禁止。

而作战又非一成不变，哪怕提前做好部署，也应随着战场的变化，随时做出调整，正规战中也要善于用奇兵，一击制胜。

孙子云：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”善于管理的人，不是去苛求下属，而是能顺势、造势，不只是懂得训练下属，更懂得借助外部因素，打造出势不可挡的团队，进而根据对方的情况做出灵活的作战指令。

而兵势章节同样可运用到职场，无论是针对于管理或者是工作完成上，皆可有可借鉴之地方，下面就以五种顺势而为来具体分析一下职场运用：

第一：势源于直接管理者

看过《亮剑》的人都应该清楚“亮剑精神”，指的就是狭路相逢勇者胜，哪怕明知不敌，也敢向敌人亮出宝剑，决一死战。

而在剧中，李云龙也说过这样一句话：“每个部队都有灵魂，而其跟首任行政长官的个性是分不开的，一旦形成了团队精神，此后无

论时代更迭，人员更替，精神始终不会改变”。而《士兵突击》中的钢七连恰好印证了这句话。

所以一个团队的管理者尤为重要，而善于用人，则是一门学问，只有选择适合的团队管理者，才能培养出气势如虹的团队，并可懂得造出属于自己团队的强大态势。

而作为职员，同样如此，在之前文章有分享过，选择一个好的上级要胜于选择一家好的公司，因为好的上级不只是让你的事业稳步上升，更会培养下属，使自己尽快的成长起来。

第二：善于避实就虚

职场中没有自我的永远强大，当处于弱势时，首先要做的就是进行自我保护，先立于不败之地，利用敌方的弱点或自我做出示弱假象，待敌人上钩，然后凝聚力量，直接爆发自己最大的力量，找准对方的薄弱环节，从而一击必胜。

这时无论是竞争对手，亦或是完成一项工作，同样如此，无论任何事物都有其重点，只要击溃重点部分，其他的就会土崩瓦解。这时就需要我们拥有敏锐的洞察力，方能从一个整体当中，找出其重点，然后制定有效措施，集中优势力量果断出击。

第三：懂得奇正的变化运用

何为奇，何为正？正就是正大规模的正面作战，而正面作战可易判胜败，且消耗严重，并非长久之计。这时的奇是兵法计谋也是一支奇兵，利用战术的变化，占据战争主导权，通过不断的变化，消耗对方或一击必胜。

无论在任何公司，无论是企业制度、文化，亦或是办公流程，都大同小异，尤其是在信息化的今天，各公司都可以迅速掌握各类信息。同样的制度流程，同样的信息，这时就看谁更懂得整合和运用，只有演变才能创新，不同的搭配就会拥有不同的效果，方法自然无穷尽。

第四：以整治乱

都说没有完美的个人，只有完美的团队，但是在真正的职场，却总是出现1+1＜2的情况，且随着人员的增多，工作效率就会变得越低下，主要的问题就在于团队缺乏凝聚力，各自为战，犹如一盘散沙，一碰就无。

所以一定要打造凝聚力强大的团队，无论是在员工心态，还是员工技能，都需要加强培训，再辅以公司制度，这样的团队才能不畏险阻，创造更大的业绩。

综合而言，势不只源于自身，是结合了多种因素共同促就的，无论是天时、地利、人和，还是我们所掌握的资源，都可凝聚成属于我们必胜的势。

只要善于利用，懂得把握，灵活运用，毕竟职场不同于家庭，到处充满着危机和机遇，而如今的社会科技更是瞬息万变，所以必须时刻提醒自己顺势而为，才能在职场中取得自己的一份天地。