公立医院绩效工资方案(完整版)-完整

公立医院绩效工资

考核分配方案的探讨

目

录

第一章目的宗旨

2页

第二章分配原则

2页

第三章实施方案

3页

第一节岗位效能工资

3页

一岗位效能工资标准

3页

二岗位效能工资考核

6页

第二节工作效率工资

9页

一科室收入构成

9页

二科室支出构成

10页

三工作效率工资基数的计算方法

12页

四工作效率工资基数的既定计算比例

13页

五工作效率工资的考核

14页

第三节按量计酬工资

20页

一单项工作的单位工作量工资标准

20页

二单项工作的工作量考核

20页

第四章

二次分配

22页

第一节

工作效率工资二次分配的意义

22页

第二节

二次分配中各类各级人员的分配比例

22页

第三节

实行“四统一”的诊疗中心二次分配的规定

24 页

第五章

配套政策

28页

第一节

配套政策的意义

28页

第二节

配套政策的措施

29页

第三节

其他相关规定

29页

公立医院

实施绩效工资考核分配方案的探讨

（二○○五年十一月十五日）

第一章目的宗旨

为了全面贯彻落实卫生部“医院管理年活动”的精神，进一步调动公立医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性，充分发挥各自的工作热情和工作能力，使公立医院的社会效益和经济效益在全体员工的不懈努力下得到持续提高，不断改善本区域居民“看病难看病贵”的状况。根据卫生部“卫规财发[2004]410号”等系列相关文件的规定，废除公立医院沿用多年的“奖金”概念，全面取缔“科室承包、开单提成、医务人员奖金与科室收入直接挂钩、奖金与药品收入挂钩”等分配办法，建立新型的绩效工资考核分配制度。探讨公立医院绩效

工资考核分配方案的实施模式。

第二章

分配原则

本方案所指的绩效工资，不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。公立医院绩效工资分配制度建立了“按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制，

主要体现了“三个衡量”的原则：

一、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础。

二、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任重轻”作为衡量绩效工资

的导向。

三、以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律”四个方面的各项重要指标进行全方位

考核，考核结果作为衡量绩效工资的依据。

第三章

实施方案

绩效工资，按其具有的功能划分为岗位效能工资、工作效率工资和按量计酬工资三大部分。

第一节

岗位效能工资

岗位效能工资，是体现医院各类各级人员在各个不同岗位上所发挥的劳动能级的一种薪酬。按照岗位性质的不同，分为三类：行政岗位效能工资、技术岗位效能工资、特殊岗位效能工

资。

一、岗位效能工资标准

按不同的岗位效能设定不同的效能工资标准，根据考核结果，进行浮动发放。

（一）行政岗位效能工资标准

1、医院领导行政岗位效能工资标准

①院长4700元/月；副院长3800元/月。

②院党委书记4000元/月；副书记3600元/月。

③纪委书记

3400元/月。

④工会主席3200元/月

⑤院长助理

2700元/月

医院领导中，同时担任两个不同岗位正职工作（如院长兼书记）的，效能工资标准就高不

就低，另加300元/月。

2、职能部门行政岗位效能工资标准

①科长

2300元/月。其中医务科长2700元/月。护理部主任2400元/月。

同时担任两个不同岗位正职工作的，效能工资标准就高不就低，另加300元/月。

②副科长

1700元/月。医务科副科长