提升建筑工程施工技术管理的水平-技术管理论文-管理论文

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摘要：对于一个建筑企业来说，工程施工技术的管理水平是一个需要重点考虑的问题，这直接关系到建筑企业能否在激烈的市场竞争中求得生存和发展，决定着企业的兴衰成败。在当前一些建筑工程施工过程中，一些建筑企业在项目管理上存在很大的问题，导致施工进

度、工程质量、施工安全、工程成本等方面都难以实现预期效果，提升施工技术管理水平已是迫在眉睫。本文深入探究了有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施，以供参考借鉴。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升；措施

引言

随着我国社会经济的快速发展，在城市化进程不断加快的背景下，建筑业迎来了难得的发展机遇，我国建筑施工技术水平不断提升。但是当前建筑市场的竞争形势非常残酷，任何一个建筑企业要想谋求生存，都必须要做好项目管理工作，要不断强化建筑工程项目施工技

术管理，只有掌握了先进的施工技术，才能在确保工程质量的基础上，加快施工进度，缩减项目成本，赢得最大化经济效益，促进企业不断发展壮大。

1我国建筑工程施工技术管理的现状

质量是工程的生命，而施工技术又是决定建筑工程质量的最主要因素，随着当前我国工程机械设备和施工技术的不断进步和趋于成熟，还需要有效的技术管理来支持。建筑工程一般具有规模大、工期长、涉及范围广等特点，而且工序众多，容易受到外界环境的影响，因

而需要进一步做好施工技术管理工作，从而充分发挥各项先进施工技术的价值。但是当前我国很多建筑企业在这方面的工作都存在着很大问题：

1.1管理规范不健全

当前很多建筑企业在工程建设过程中，缺乏完善的施工管理制度，而且参建人员也没有明确的责任意识，相关管理人员没有足够的管理意识，在管理方法和图纸设计上都存在很大问题，而且施工进度也很难保证[1]。

1.2施工材料及设备问题

一些建筑企业都只是关注去管理各环节的施工状况，却对施工材料和机械设备等方面不注重，导致很多施工材料的质量不能达标，或是机械工具总是出现故障等等。

1.3对施工图纸缺乏重视

施工图纸是指导工程有序开展的重要依据，但是当前很多建筑企业的施工人员在还没有完全掌握图纸设计要求时，就要被要求开展施工建设，导致很多时候工程的建设违背了图纸设计意图，或是施工工艺采用的不正确，严重相应了施工效率和最终建设效果。

2提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施

2.1注重设计阶段的施工技术管理

要想更好的开展工程建设工作，一个好的规划设计是必不可少的。在工程设计阶段，设计单位、施工单位、监理部门等都应该参加到图纸的审计和审核工作中来，施工单位要全面细致的把握图纸的相关要求，对于存在的问题应该向设计单位细致询问，最终要实现各参建

方对图纸设计意见达成一致，之后还要组织实际的施工人员针对图纸进行全面细致的培训学习，把握设计意图，以科学合理的图纸来指导施工建设[2]。需要重点注意的是，对于那些意义重大的工程项目，更需要全面分析施工技术，在各方面做好施工前的准备工作，保

障后续施工的顺利开展。

2.2加强正式建设阶段的施工技术管理

（1）建立健全施工技术规范管理制度在建筑工程的正式建设阶段，为了确保项目建设质量，应该针对施工技术完善规范化的管理制度，这样才能让建筑过程以先进的工艺为支撑。在实际的施工过程中，对于存在的问题应该尽早的发现，并及时的分析和处理；要考核施

工人员自身的技术水平，尤其是对于一些高危和关键岗位，一定要确保相关施工人员的技术水平合格，拥有专业的从业资格证书，否则不允许进入到工作岗位上；要努力严格把关每一工序的施工技术，设立专门的监督人员负责，一定要保障工程建设质量；还应该组织开

展施工技术交流工作，注重引进新工艺、新材料、新设备，注重对施工人员的技能培养，不断提升工程的施工技术水平。（2）强化施工现场的监理工作强化工程监理工作是保障工程建设质量的必要手段，监理工程师要坚持认真负责的态度，切实做好质量监督工作，尤

其是对那些重要的关键环节更要加强监管；要对各施工项目的质量进行日常的巡查和抽检，根据相关的技术标准及设计图纸，确保采用的施工技术符合规定[3]；还要对施工人员的技能和素质进行监管，时刻树立安全生产意识，对于一些高危的特殊工作岗位更要加强；

还要严格检验工程建设效果，对于发现的质量问题应该及时有效处理，避免完工后的矛盾和纠纷等，保障经济效益。（3）完善施工现场的技术管理为了保障施工进度及质量，就需要重点完善施工现场的技术管理工作，技术人员要对施工人员全面详细的技术交底，对于

那些重点环节更要积极改进新型施工技术，不能忽视对各种机械设备的维修保养管理，确保能够正常运行，还应该严把施工材料质量关。

2.3完善竣工阶段的施工技术管理

在工程建设竣工以后，也不能忽略施工技术管理工作，应该安全设计图纸和合同进行最后的检查和评价，要重点对比工程质量状况，以检验施工技术是否达标。监理人员要具备认真负责的工作态度，检查工程设计状况，要认真核查施工现场签证，对于不符合标准的项目

要及时完善[4]。

3结语

总之，建筑工程施工企业要注重加强施工技术管理工作，注重人员技能培训和新技术引入工作，做好施工全过程的监管，从而建设高质量的工程，增强企业综合竞争力。

参考文献

[1]梁朝松.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].技术与市场，2014（05）：55~56.

[2]潘伟寿.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2015（04）：22~23.

[3]潘春贤.有效提升建筑工程施工技术管理水平探讨[J].城市建筑，2015（10）：44~45.

[4]苗强.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平之探讨[J].工程技术：全文版，2017（02）：20~21.