世界强前十央企集团公司子公司会务接待工作手册
XX公司会务接待工作筹备手册
X X X X科技有限公司接待工作筹备手册第一章接待筹备事项一、前期准备接待前应做好接待前期准备工作,工作包括来访信息的确认、补充;接待规格确认;接待计划制定;接待花费预算等方面。
二、材料置备筹备置备接待用材料,包括但不限于:嘉宾签到所准备的签到台、签到本、笔、胸花;需要领导题词的会议需准备笔墨纸张、题词台,如有需要还应预备代拟参考稿;制作工作人员证、嘉宾证和记者证;制作分发会议通知、会议议程、议题、领导讲话稿和主持人稿;准备和调试有关放映材料(Power Point、DVD、幻灯片等);会议中需放音乐的准备;调试麦克风、投影设备的试放等工作。
三、交通安排确认接待期间的交通行程安排,主要包括接送机、站;市内交通;集中交通等几个项。
其中,安排车辆座位数(不含折叠座位)应略大于总乘坐人数(来访人数+接待人数)。
在保证车辆交通安全基础上,兼顾乘车者舒适度和临时增加人员乘车空位等问题。
接待重要领导时,一般应为其单独安排小车。
接待人员应及早落实车型、车牌号码、司机姓名和手机号码,并提前与司机本人确认,保证本次出车的时间、地点准确。
除司机本人联系方式外,接待人员还应储存车辆调度人员的电话号码,以便出现突发情况时可以快速做出调整,及时解决问题。
应尽早了解被接待方的行程安排及交通工具,据此安排有关领导和车辆为客人送行。
车辆停放由应由接待人员统一安排,司机接待应提前宣贯。
四、住宿来宾如需住宿,应尽早为其预定住宿房间。
视来宾情况可对房间进行适当准备布置。
大型会议,应提前在房间内放置会议流程和公司简介等相关资料。
接待人员将来宾送至接待中心后,应清楚的告知对方随后的日程安排及下次见面的时间地点等。
如有需要,接待人员可要求接待中心提供“早上叫醒”服务,以免延误时间。
如果来宾迟到,接待人员应拨打房间电话,问询来宾情况。
切忌直接到对方房间外敲门。
五、餐饮餐饮接待应遵循节俭大方、具有地方特色等特点,兼顾双方饮食习惯、重点照顾客人饮食爱好,避免铺张浪费。
接待工作手册.doc
接待工作手册.doc1 / 33******公司接待管理手册1.目的为认真贯彻落实中央八项规定,坚持发扬求真务实、勤俭节约的优良传统,着力简化接待程序、降低费用支出、提高接待效果,推进建设节约型企业,有效促进企业又好又快发展,特制定本管理手册。
2.接待范围2.1内部接待内部接待指公司系统内的接待,包括公司领导、公司各部门人员到所属各单位检查、调研、指导工作等,基层单位领导、业务人员到公司机关请示、汇报或办理相关业务工作等。
2.2会务接待包括大型综合性会议、专题业务会议、业务培训和其他重大活动。
2.3公务接待。
包括上级和地方政府及行业主管部门的检查、调研、指导等。
2.4商务接待。
主要指业主的考察、调研、洽谈等。
3.接待原则3.1接待过程“热情礼貌、服务周到”;3.2接待标准“对内从严、对外从宽”;3.3接待管理“对口接待、预算管理”;4.接待类别接待任务按照接待对象的级别(以宾客最高层级为准),分为三级。
一类接待:适用于股份公司领导、工程局领导、厅局级党政领导、局级战略客户主要负责人、公司邀请的重要宾客的来访;二类接待:适用于工程局部门负责人、兄弟单位领导、公司级战略客户来访;三类接待:系统内部一般人员及一般客户的来访。
以上分类仅作为参考,具体实施可根据任务的实际情况确定,并匹配相应的接待标准。
2 / 335.接待流程步骤具体操作说明责任者1.收到接待任务与对方沟通,确定来访人员姓名、人数、职位及来访目的承办部门2.制定接待方案根据任务要求,制定接待方案,明确人员职责与分工承办部门3.公司相关领导审批重要接待方案,主办部门负责人审核后提交公司相关领导审批方案主管/分管领导4. 组织实施接待根据方案,由接待主办部门组织实施接待,相关部门级人员依照分工配合承办部门4.1接送安排办理迎送手续、做好迎送准备承办部门4.住宿安根据来访人员身份预订与之相匹配的房型,提前领房卡,需要配物品的房间提前配承办部4.车辆安根据来访人数,合理调度,做好准备工承办部4.就餐安根据实际情况,拟定就餐方承办部4.活动安布置会议、会见场地、安排考察、报道摄影活承办部4.应急安在接待过程中临时变化、突发事件等做好应急准承办部5费用核结算各类费用,按照财务流程核销,冲抵预承办部6接待总总结接待工作经验,提出改进措承办部7建立接待台搜集整理接待有关信息,按时间建立接待台承办部备注:办公室是上级领导、地方无业务对口领导以及公司领导要求接待的其他宾客的接待承办部门,总部各部门是其对口接待的承办部门。
接待工作指引及操作手册
接待工作指引与操作手册第一章接待工作总则一、接待工作的目的和意义接待工作也是生产力。
通过热情、周到、细致的接待工作,可以树立平安优秀的品牌形象,保持和外顺的交往关系,促进长期稳定的业务开展。
二、接待工作的原则和要求〔一〕接待工作的原则诚恳热情、以礼相待宾客至上、细致周到认真负责、有始有终外有别、讲效对口接待、分工负责遵守纪律、严守〔二〕接待工作的要求1.接待工作标准化同一层面〔集团总部层面、子公司总部层面、子公司各二级机构层面等等〕的接待工作应实现资源配置、效劳模式和操作流程的标准化和一致性,不得由于地域差异而出现执行标准差异的情况。
2.接待工作流程化接待工作必须流程化、规化。
接待过程的每一个步骤都应经过细致的考虑和周密的部署,做到事前有准备,接待有步骤,完毕有反应。
〔接待标准化流程见第二章〕3.接待工作责任制各单位分管行政的班子成员〔及以上领导〕为本单位的接待工作总负责人和总协调人;各单位办公室〔行政部门〕主持工作的领导为接待责任人;各单位还应根据实际情况,培养和配备专〔兼〕职接待联络员,负责落实具体接待事宜。
三、接待分类根据来访单位和人员的性质、级别及办理业务的种类等,接待分为不同的种类。
不同的接待种类,应提供不同的接待效劳。
接待工作按照对象划分,可分为部接待〔包括上级单位、同级单位、下级单位等〕、外部接待〔包括政府及监管部门、同业、客户、合作单位等〕。
按照容划分,可分为指导检查类、参观交流类、媒体来访类、活动会议类等。
按照应对情况划分,可分为预约接待、突发来访等。
为了规接待分类,平安系统通行的接待分类标准为接待的重要性。
根据重要性不同,可分为以下四类接待:1.一类接待:政府及监管部门指导和视察工作、VIP客户来访、行业外友好单位工作交流等由本单位高层领导〔集团层面为执委会执委层以上、子公司总部层面为班子成员、二级机构为一把手〕参与的高端接待。
2.二类接待:即以各职能部门对口接待的外部业务洽谈、参观会晤及平安系统相关单位之间的交流参观等。
公司企业商务接待流程手册
公司企业商务接待流程手册公司政府商务接待工作流程手册第一章接待工作总则一、目的接待也是生产力。
为梳理公司良好形象,做好政务接待,现规范接待流程。
二、原则统一协调,对口接待,有序安排,信息反馈及时,周到贴心。
三、范围接待事务适用于公司日常工作中为开展各项业务经营及其他活动而发生的接待,如出访、参观交流、商务洽谈等。
四、职责总裁办:为公司接待工作的归口执行部门。
负责信息归口整理,统筹接待及信息协调各部门。
行政部门:为公司接待的副职部门。
负责参观考察路线的踩点及用餐、住宿的预定。
媒体中心:为公司接待的宣传部门。
负责为公司做好媒体宣传,文字报道。
五、类别为了规范接待分类,科技公司接待分类标准为接待的重要性。
贵宾级别:国家、省、市重要领导,或院士、国家级影响力,对公司经营发展有重大推进作用;由总裁办主导,各相关部门协同完成。
嘉宾级别:有一定影响力,主要合作伙伴;总裁办协同资源,由受访人主导完成。
一般级:一般商务参观考察;由受访者主导。
对于一些重要的对外接待,必要时可以请求上级单位或领导支持。
六、接待工作要求:1. 接待流程化所有接待需上报总裁办,由总裁办统一安排资源配置及服务规格。
行政部门中心提供车辆、住宿、用餐的预定保障工作。
市场部门门提供接待所需的材料。
2. 接待工作工作责任制总裁办负责接待中的会场准备、信息收集反馈、人员姓名、职位信息、来访目的、材料准备等前期工作及内部资源协调。
行政部门中心负责接待中可能存在的车辆安排、住宿准备、用餐预定、会场的设备保障等。
媒体中心负责接收摄影、宣传、报道的全过程。
七、接待分类标准化根据来访单位和人员的性质、级别等,接待分为不同的种类。
不同种类提供不同的接待服务。
接待工作按照对象划分,分为内部接待(上级单位、同级单位、下级单位等)、外部接待(政府及监管部门、合作单位、有国家影响力的嘉宾等)接待工作按照内容划分,分为指导检查类、参观交流类、媒体采访类、活动会议类等。
按照应对情况划分,可分为预约接待、突发来访等。
接待工作标准化手册
接待工作标准化手册1. 引言接待工作是企业与客户进行沟通和交流的重要环节,关系到客户对企业的印象和信任度。
为了提高接待工作的效率和质量,制定接待工作标准化手册是非常必要的。
本手册将详细介绍接待工作的标准化流程和注意事项,帮助接待人员掌握接待工作的要领,提升服务质量和客户满意度。
2. 接待工作标准化流程2.1. 客户预约•接待人员应记录客户的基本信息,包括姓名、联系方式和拜访事由等。
•根据客户的需求和日程安排,安排合适的接待时间。
•需要额外准备的接待物品或文档应提前准备好。
2.2. 接待准备•接待人员应提前了解客户的背景和需求,以便更好地介绍公司和产品。
•确保接待区域整洁有序,灯光明亮,空气清新。
•检查接待物品和设备的完好性和可用性,如茶水、咖啡机、白板等。
2.3. 接待流程•接待人员应提前准备好客户的接待资料,包括公司简介、产品介绍和演示材料等。
•热情接待客户,主动引导客户进入接待区域。
•介绍公司和产品的基本情况,结合客户的需求进行深入交流。
•在交流过程中,及时记录客户的需求和问题,以便后续跟进和解决。
2.4. 跟进工作•接待后,及时总结和记录客户的需求和问题,向相关部门提供反馈意见。
•根据客户的要求,及时跟进,并提供满意的解决方案。
•在跟进过程中,注意沟通的协调性和时效性,保持与客户的良好沟通。
3. 接待工作的注意事项3.1. 仪容仪表•接待人员应穿着整洁、得体,注意仪容仪表的协调性。
•穿着应符合公司和行业的规范,避免过于随意或过于浮夸。
3.2. 语言表达•接待人员应使用标准、流畅的语言进行交流,避免使用过于专业或晦涩的术语。
•尽量避免口头禅、敏感词汇和带有歧视性的语言。
3.3. 知识储备•接待人员应熟悉公司的业务和产品知识,能够清晰地向客户介绍和解答问题。
•针对不同客户的特殊需求,接待人员应提前准备相关资料和答案。
3.4. 沟通技巧•接待人员应具备良好的沟通技巧,包括倾听、表达和引导等。
•遇到客户的抱怨或问题时,接待人员应冷静回应,并积极寻找解决方案。
国企公司领导接待手册
款待流程工作手册目录一、总任务清单二、款待篇(一)工作人员(二)工作内容(三)车辆安排表(四)住宿安排三、餐饮篇(一)工作人员(二)工作内容四、资料篇9(一)工作人员(二)工作内容错误!未定义书签。
五、参观及会场篇(一)工作人员(二)工作内容六、协调篇12(一)工作人员(二)工作内容七、款待工作要求一、总任务清单会务组组长:会务组成员:二、款待篇(一)工作人员(二)工作内容(三)车辆安排表(待定)(四)住宿安排(五)款待线路北款待参观室休息室三、餐饮篇(一)工作人员四、资料篇(一)工作人员五、参观及会场篇(一)工作人员(二)工作内容(三)会场收效篇六、协调篇(一)工作人员(二)工作内容七、款待过程要求1、款待人员须严格遵守企业相关规定,严禁有任何越格行为发生;2、款待人员于款待进行时,须亲近凝望款待动向,做好控制指挥工作,保证规范进行。
3、款待过程中遇有嘉宾提出办理限制事宜,须婉词讲解。
4、款待环境标准1)物品摆放整齐,且表面无灰尘‘2)地面干净无赃物,空气流通清爽‘3)室温适当,灯光适合;4)备品齐全。
5、企业参观规定1)安排嘉宾参观企业,须报相关部门赞同;2)参观介绍以款待人员为准,款待参观部门配合;3)参观过程中,原则上介绍着在嘉宾前,款待负责人在嘉宾后;4)参观所到之处,作业人员须集中精力做事,不得东张西望,更严禁与参观人员讲话,如有必要可礼貌表示。
6、款待礼仪要求1)参加款待人员应着正装,举止礼貌;2)款待人员到车站、机场迎接嘉宾,应提前10~20分钟到达,恭候嘉宾到达,对不熟悉的嘉宾应早先准备迎接牌,注明单位名称和嘉宾称号;3)接到嘉宾后,款待人员应主动向嘉宾致以问候,并主动帮助嘉宾提取行李;4)到达住宿地址后,款待人员应主动协助嘉宾办理入住手续,并提行李送至房间;5)款待人员到车站、机场送别,应依照航班、列车时辰合理提前到达,主动帮助嘉宾拿取、托运行李,办理相关手续。
全岗接待 工作手册 每日接待
主题:全岗接待工作手册一、接待工作要求1. 接待员要每天做好接待准备工作,包括检查接待区域的清洁、整齐、温馨程度,确保接待环境舒适;2. 接待员要熟悉所在部门的业务情况,了解各项服务项目的内容和流程,以便有效地为客人提供服务;3. 接待员要热情大方,微笑相迎,用礼貌的语言和干净整洁的仪表接待客人;4. 接待员要根据客人的需求,主动介绍公司产品和服务,为客人提供专业的交流和建议;5. 接待员要及时记录客人的意见和建议,并妥善处理客人的投诉和问题,提高客户满意度;6. 接待员要保证接待区域的安全和秩序,确保客人在公司的停留期间有条不紊的进行。
二、每日接待工作安排1. 早晨接待准备a. 到岗签到并了解当日接待安排;b. 检查接待区域的整洁和物品摆放是否得当;c. 查阅当日预约客人名单及相关文件,了解客人要求和需要;d. 与其他接待员交接,并了解前一天至今日的客人反馈信息。
2. 客人接待工作a. 根据客人预约信息和需求,提前做好接待准备;b. 根据接待流程,接待客人并领导客人进入公司内部;c. 详细询问客人的需求,解答客人的问题,提供专业交流和建议;d. 针对客人的特殊需求,协调相关部门的安排,确保客人得到满意的服务。
3. 客人离开处理a. 客人离开前,了解客人的满意度和反馈;b. 对客人在公司停留期间的问题和意见进行记录,并及时妥善处理;c. 对需要跟进的问题,将客人的反馈及处理情况及时上报领导,并跟进处理进度,直到客人的问题得到解决。
4. 晚间交接工作a. 对当天的接待工作进行总结,并进行交接;b. 对当天接待中出现的问题和反馈进行汇总,为后续工作提供参考;c. 清点接待区域的物品和设施,确保接待区域的秩序和安全。
三、接待员的岗位要求1. 具备良好的服务意识,善于交流,善于发现和解决问题;2. 具备一定的专业知识和行业背景,能够对客人提出的问题进行专业解答;3. 心态积极乐观,具备团队协作精神,能够与其他部门和同事良好合作;4. 具备一定的应变能力和抗压能力,能够在高压环境下保持良好的工作状态;5. 具备一定的学习能力和自我提升意识,不断提高自己的服务水平和工作技能。
会务接待操作手册
会务接待操作手册 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-会议接待操作手册一、会场的选定与布置(一)会场选择标准1、根据主办方的具体要求安排(若没有要求则选择交通方便、环境优美安静、有知名度的地方以体现主办方对客户的重视);2、会场最好具备同时开会、住宿、就餐的条件,会场要求整体环境舒适、温度适宜、无噪音、光线充足;3、要有足够的坐席,具有数码投影仪与幕布,音响效果好、有白板、立式讲台、饮水机、产品展示柜等;4、就餐环境清洁卫生,能满足参会人员同时用餐的需求,每张餐桌有餐桌号,便于对号入座,酒水及菜式提前预定(按领导指定标准,如果没有指定则备齐白酒、红酒、洋酒,10菜1汤/桌标准)。
(二)会场布置1、导引牌:从一进会场开始首先要有导引牌,另外主题导引牌、会场导引牌、卫生间的导引牌、饮水区导引牌、吸烟区导引牌等;2、条幅:会场门前空旷而且允许挂条幅可挂上一条欢迎主题的条幅,为吸引眼球、突出主题,如“高时,只为生活更美好”;3、招贴:“禁止吸烟”,“请将手机关闭或调至无声”,“会场内请勿打电话和走动”等警示语分别贴在会场明显处。
4、30人以下的会议接待可以省去以上部分,换由专人指引。
二、会务筹备(一)会议物资的准备1、来宾资料袋内容公司简介、会议流程、招商手册、产品图册、联系人名单、纸笔;2、会务组资料接车/机名单(飞机、火车时刻及具体车辆安排),来宾登记表,住宿登记表,用餐分组表,工作人员通讯录;3、物资准备(1)常用物资:电脑、饮用水、一次性水杯、照相机、DV机、便签纸、剪刀、胶纸(宽窄均备)、白板笔、宣传资料等;(2)产品样品:根据客户或会议所需的项目准备相关石材;(3)常用药品:感冒、发烧、消炎、肠胃药等。
(二)人员分组与协调1、总指挥(总经理或行政总监)主要是会议前期的组织、后期服务和总协调;2、会务组长(主办方部门负责人)细节的安排和处理,同时注重会议议程和时间安排,熟悉各个环节的操作情况,协调各组工作及突发事件处理;3、会场组(行政部经理)会场秩序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场;负责会议接待、登记、会议资料的发放、各个住宿房间的安排及会场的整理;4、后勤组(行政部成员)用餐协调、与酒店的事务性安排,参会人员的往返接送,票务安排、会议各种费用结算、支付等;5、司机组(司机队)负责来宾接送服务及物资运送。
世界500强前十央企集团公司子公司会议制度
集团公司(股份公司)会议制度中油办字〔2007〕672号一、集团公司、股份公司领导工作例会(一)领导工作例会由集团公司总经理(总裁)或总经理(总裁)委托的集团公司副总经理主持,一般于每周一上午召开。
(二)领导工作例会主要任务是:传达党中央、国务院和国家有关部门重要文件和会议精神;勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管道、国际业务通报一周生产经营和海外业务运行情况;集团公司、股份公司领导通报重要事项和重点工作情况;确定议定事项及本周主要工作和重要活动。
(三)领导工作例会参加范围为:党组成员、总经理助理、管理层成员,副总师和办公厅(总裁办)、政策研究室、规划计划部、财务资产部、财务部、人事部、勘探与生产分公司、炼油与化工分公司、销售分公司、天然气与管道分公司等主要负责人。
(四)领导工作例会由办公厅(总裁办)负责组织和记录,议定事项形成《领导工作例会议定事项》,由办公厅负责起草,经办公厅主任审核后,由主持会议的总经理(总裁)或副总经理签发。
二、集团公司常务会议(一)常务会议由总经理主持,一般每两个月召开一次。
(二)常务会议主要任务:研究审议集团公司、股份公司规章制度;审议批准重大投资项目。
(三)常务会议议题由法律事务部、规划计划部会同办公厅(总裁办)提出,报总经理确定。
(四)常务会议参加范围为:党组成员、总经理助理、管理层成员,副总师和总部部门主要负责人。
(五)常务会议由办公厅(总裁办)负责组织和记录。
规章制度通过后,由法律事务部负责依内容按程序形成集团公司文件或股份公司文件,由总经理(总裁)签发颁布。
重大投资项目审议通过后,由规划计划部负责依内容按程序形成集团公司文件或股份公司文件分别批复。
(六)须经股份公司董事会批准的相关事项,按照《股份公司章程》履行相应审批程序。
三、集团公司总经理办公会议(一)总经理办公会议由总经理(总裁)或总经理(总裁)委托的副总经理主持,由总经理根据需要决定召开。
(二)总经理办公会议会议议题由集团公司领导成员提出,或由总部各部门提出建议,总经理确定。
集团公司接待工作流程
**集团公司接待工作流程1、目的规范公司接待工作流程,提高接待质量,树立公司良好的形象。
2、适用范围本文件规定了集团公司接待管理的职责分工、工作流程等相关内容,适用于全集团的接待工作(子公司参照执行)。
3、接待原则3。
1 级别对等原则一般情况下,主宾级别对等,同级别出面;特殊情况下可高规格接待。
对来宾都应平等相待,不卑不亢。
3。
2 接待对口原则各职能部门对口接待。
综合性接待时,由一个接待部门牵头,其他相关部门支持配合。
3.3 服务周到原则接待计划制定周密,接待程序完善,各环节衔接到位,做到待客礼貌、服务周到。
3。
4 保密原则向宾客介绍情况时,注意保守企业机密;参观生产现场时原则上不允许来宾摄影、摄像。
对需要保密的接待不得对外泄漏来宾姓名、接待安排等相关内容。
3。
5 厉行节约招待来宾时标准应适宜,不铺张浪费,及时进行费用核算.4、术语与定义4.1 宾客客人的总称,分为贵宾(上级领导)、嘉宾和来宾三级。
4.1。
1 贵宾指被公司邀请的上级领导(包括军队领导)。
4。
1.2 嘉宾指被公司邀请,出于交际或商务目的来公司检查指导或参观会谈的政府领导、企业领导(包括外宾).4.1。
3 来宾:出于交际或商务目的提出来公司访问的政府领导、企业领导、客人(包括外宾)。
4.2 集团公司接待4.2。
1 上级领导来公司视察、调研、指导工作的接待;4。
2.2 与集团公司高层之间的商务、友好往来的接待;4。
2。
3 涉及集团公司重要经济利益的其他重要接待.4.3 部门接待由职责对口部门负责的接待。
4.4 集团子公司接待由集团子公司出面负责的接待。
4。
5 接待用品4。
5。
1 通用备品茶水及水具、企业宣传册、便笺纸及铅笔等。
4。
5.2 特殊备品咖啡、可乐、茶品及专用茶具、水果、糖果等。
4.5。
3 馈赠礼品。
5、职责5.1 公司办公室5。
1。
1 全面负责集团公司的接待管理工作.5。
1。
2 负责集团公司接待任务计划、安排的制定。
5。
1.3 负责集团公司接待计划、安排的实施、协调、督促、检查和落实。
公司会务工作接待手册模板
XXXXXXXX会议接待手册浙江杭州二〇一六年五月- 0 - / 6文档可自由编辑目录一、基本信息............................................ - 0 -二、组织机构............................................ - 0 -三、活动安排............................................ - 1 -四、会议议程............................................ - 2 -五、会务.............................................. - 2 -六、住宿安排............................................ - 2 -七、餐饮安排............................................ - 3 -八、其他................................................ - 3 -九、车辆信息............................................ - 3 -文档可自由编辑一、基本信息(一)时间及日程安排:2016年6月X日,航班、火车信息(抵达、离开)(二)人员组成:(三)调研考察内容:1.现场考察调研2.资产负债情况3.投资收益情况二、组织机构为做好接待工作,公司成立接待工作组,组成如下:组长:副员:- 0 - / 6文档可自由编辑- 1 - / 6文档可自由编辑(一)会场布置会议地点:会场布置:责任人:(二)欢迎标语大厅电子屏:责任人:(三)会议摄录像责任人:六、住宿安排(一)入住地点:(二)入住信息:- 2 - / 6文档可自由编辑七、餐饮安排(一)4月11日晚餐1.地点:2.时间:3.陪同人员:八、其他(一)接送站(二)车辆安排九、车辆信息帕萨特车牌号:联系人:电话:(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)- 3 - / 6文档可自由编辑。
世界500强前十央企集团公司子公司会务接待工作手册
世界500强前十央企集团公司子公司会务接待工作手册会务接待工作手册目录第一章接待工作 (2)一、接待工作基本要素 (2)二、准备 (3)三、交通 (7)四、会谈 (8)五、参观 (9)六、住宿 (10)七、餐饮 (10)第二章会务工作 (14)一、准备 (14)二、材料 (14)三、食宿 (15)四、交通 (15)五、场地 (16)六、其他 (19)七、会务工作中一些注意事项 (20)第一章接待工作接待工作是展示****风貌、显示管理水平的要紧工作之一,也是完成各项业务工作的重要构成部分。
接待工作通常都具有较严格的计划性,但有的时候也会有突发与易变的特点,这就要求接待部门的工作既热情周到,耐心细致,又有条不紊,井然有序。
同时,在接待工作中,应严格遵守上级单位与公司的有关规定。
一、接待工作基本要素接待工作要紧应注意5W要素:What(什么事)、When(什么时间)、Who(什么人)、How(如何做)与Where(什么地方)。
1、What(事由)首先应熟悉客人来访的目的。
这是接待工作的基础,由于随后一切工作都务必依此而进行,通常包含下列几种:商务谈判、业务往来、合作协商、调研考察、出席会议、参加典礼、礼节拜访等。
2、When(时间)这是指客人来访的日期与时间,包含到达时间、在我单位逗留时间、离开时间、与有关的车次航班情况等。
3、Who(人员)人员是指来宾的基本构成情况,包含人数、姓名、身份(职务、级别等)、性别、民族等,特别应熟悉来访客人中最高领导的情况。
同时,根据来访事由与人员情况,确定我方出面接待人员,通常应把握“对口接待、身份对等”的原则,其中关键是确定我方出面接待的最高领导。
4、How(方式)方式则是指接待所使用的形式,这要紧由接待的事由来决定。
不一致的事由将决定接待地点的选取与布置。
5、Where(地点)地点要紧指迎送、会谈、住宿、就餐等地点。
来访的事由、人数、主宾的身份等是确定接待地点的要紧因素。
(完整版)接待工作手册
(完整版)接待工作手册******公司接待管理手册1.目的为认真贯彻落实中央八项规定,坚持发扬求真务实、勤俭节约的优良传统,着力简化接待程序、降低费用支出、提高接待效果,推进建设节约型企业,有效促进企业又好又快发展,特制定本管理手册。
2.接待范围2.1内部接待内部接待指公司系统内的接待,包括公司领导、公司各部门人员到所属各单位检查、调研、指导工作等,基层单位领导、业务人员到公司机关请示、汇报或办理相关业务工作等。
2.2会务接待包括大型综合性会议、专题业务会议、业务培训和其他重大活动。
2.3公务接待。
包括上级和地方政府及行业主管部门的检查、调研、指导等。
2.4商务接待。
主要指业主的考察、调研、洽谈等。
3.接待原则3.1接待过程“热情礼貌、服务周到”;3.2接待标准“对内从严、对外从宽”;3.3接待管理“对口接待、预算管理”;4.接待类别接待任务按照接待对象的级别(以宾客最高层级为准),分为三级。
一类接待:适用于股份公司领导、工程局领导、厅局级党政领导、局级战略客户主要负责人、公司邀请的重要宾客的来访;二类接待:适用于工程局部门负责人、兄弟单位领导、公司级战略客户来访;三类接待:系统内部一般人员及一般客户的来访。
以上分类仅作为参考,具体实施可根据任务的实际情况确定,并匹配相应的接待标准。
备注:办公室是上级领导、地方无业务对口领导以及公司领导要求接待的其他宾客的接待承办部门,总部各部门是其对口接待的承办部门。
7.表格模板11/ 337.2接待日程方案模板12/ 337.3接待申请表模板************公司接待申请表7.4接待手册模板XXX一行莅临*****公司******公司开展*********会议手册**********************公司20 年月日企业文化企业精神:科学管理文明施工艰苦奋斗勇创一流管理方针:以人为本塑造精品安全环保守约诚信真诚服务进取创新经营理念:责任荣誉共赢企业愿景:发挥陕西省施工总承包龙头企业优势,争做国内一流施工企业企业价值观:奉献社会富裕职工企业服务宗旨:施工前为用户着想施工中对用户负责施工后让用户满意调研提纲1、20 年上半年生产经营情况;2、安全生产情况;3、结合“十二五”规划的执行情况,对标准化、信息化的认识(重点,互动);会议议程XXX公司一行莅临***************公司开展工作调研会议参会名单。
会务工作接待手册标准范本
编号:QC/RE-KA9620会务工作接待手册标准范本In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value.(管理规范示范文本)编订:________________________审批:________________________工作单位:________________________会务工作接待手册标准范本使用指南:本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱,所有人都共同遵守统一的规范,最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。
文件可用word 任意修改,可根据自己的情况编辑。
会务工作接待手册一、基本信息(一)时间及日程安排:20xx年6月X 日,航班、火车信息(抵达、离开)(二)人员组成:(三)调研考察内容:1.现场考察调研2.资产负债情况3.投资收益情况二、组织机构为做好接待工作,公司成立接待工作组,组成如下:组长:副员:三、活动安排时间活动筹备事项待落实事项责任人6月10日接站安排接站车辆、召集接站领导住宿安排房间餐饮安排预定就餐,安排车辆4月12日陪同就餐通知、陪同就餐,安排车辆接送会议安排筹备会场,通知人员参会,印制材料餐饮安排预定、陪同就餐,安排车辆接送考察安排通知做好准备,安排车辆接送餐饮安排通知、陪同就餐,安排车辆接送送站安排车辆四、会议议程时间内容汇报人主持人地点第一天第二天五、会务(一)会场布置会议地点:会场布置:责任人:(二)欢迎标语大厅电子屏:责任人:(三)会议摄录像责任人:六、住宿安排(一)入住地点:(二)入住信息:七、餐饮安排(一)4月11日晚餐1.地点:2.时间:3.陪同人员:八、其他(一)接送站(二)车辆安排九、车辆信息帕萨特车牌号:联系人:电话:篇2:公司会务工作制度公司会务工作制度一、准备(一)在确定召开会议后,应尽快掌握相关信息,包括:会议内容、会议时间、会议地点、与会人员等。
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广东****有限公司会务接待工作手册目录第一章接待工作接待工作是展示****风貌、显示管理水平的主要工作之一,也是完成各项业务工作的重要组成部分。
接待工作一般都具有较严格的计划性,但有时也会有突发和易变的特点,这就要求接待部门的工作既热情周到,耐心细致,又有条不紊,井然有序。
同时,在接待工作中,应严格遵守上级单位和公司的有关规定。
一、接待工作基本要素接待工作主要应注意5W要素:What(什么事)、When(什么时间)、Who(什么人)、How(怎样做)和Where(什么地方)。
1、What(事由)首先应了解客人来访的目的。
这是接待工作的基础,因为随后一切工作都必须依此而进行,通常包括以下几种:商务谈判、业务往来、合作协商、调研考察、出席会议、参加典礼、礼节拜访等。
2、When(时间)这是指客人来访的日期和时间,包括到达时间、在我单位逗留时间、离开时间、以及相关的车次航班情况等。
3、Who(人员)人员是指来宾的基本组成情况,包括人数、姓名、身份(职务、级别等)、性别、民族等,尤其应了解来访客人中最高领导的情况。
同时,根据来访事由和人员情况,确定我方出面接待人员,一般应把握“对口接待、身份对等”的原则,其中关键是确定我方出面接待的最高领导。
4、How(方式)方式则是指接待所采用的形式,这主要由接待的事由来决定。
不同的事由将决定接待地点的选取和布置。
5、Where(地点)地点主要指迎送、会谈、住宿、就餐等地点。
来访的事由、人数、主宾的身份等是确定接待地点的主要因素。
例如:举行大会或典礼,当级别较高的客人来访时,可在正式会场旁备一小型休息室,供双方领导在会前小憩和见面。
所选用会谈场所的座位数宜略多于双方总出席的人数,达到既能融洽交流又相对宽松的效果。
另外,就近原则也是要考虑的因素,使会谈、住宿、就餐的地点相对靠近或顺路,可以节约时间和精力。
二、准备接待前的准备是做好接待工作的重要组成部分,是整个接待工作能够顺利进行的基础。
准备工作包括来访信息的确认、补充;确定接待规格;制定接待计划等方面。
(一)确认来访信息来宾信息的收集,是做好接待准备工作的基础。
在接到接待任务后,首先应确认来访人员的信息,包括以下几个方面:1、来访客人情况:包括来访人数;主要成员姓名、身份(职务、级别等)、性别、民族(在食宿等方面有无特殊要求和风俗习惯)、随行联系人及联系方式等。
2、来访计划:包括来访目的、来访时间、离开时间、来去的交通方式及班次、是否需要订房、订票、接送等。
此外,还应告知来宾我方接待人员的姓名、联系方式等信息,便于双方的沟通和信息的及时更新。
联系时要注意复述关键信息,如人名、电话号码、日期、航班班次等,请对方确认,以保准确。
(二)补充相关信息由来宾方面提供的信息非常有限,不足以支持接待工作圆满完成。
因此,接待人员要根据已知情况扩展信息。
1、来访单位的情况:包括来访单位的概况、特色和所处地区的概况等。
这些信息摘录、整理、打印后分送参与接待的主要领导和工作人员。
2、重要来宾的主要经历:来宾地位尊贵,需要进行一对一的接待时。
接待人员应了解嘉宾的个人信息,包括个人资料、主要经历等。
这样才能在接待中做好细节工作,使彼此心情愉悦。
(三)规格定位接待工作中,规格定位是一个非常重要的环节。
在掌握有关信息后,主要依据来访人员情况、时间与目的,及时向主管领导汇报,确定我方接待规格及参与人员,并制定接待计划。
一般来讲,接待规格依据实际情况分为三种形式。
1、对等接待,这是最常见的接待规格,指我方出面接待的领导和客人的职务、级别大体相同而采取的一种接待形式。
2、高格接待,是指我方出面接待的领导比客人职务高而采取的一种接待形式。
3、低格接待,是指陪客比来客职务低而采取的一种接待形式。
在接待工作的准备中,只有对接待规格做出正确的定位,才能确定应该邀请哪些领导出席,如何安排车辆和行程,从而完成接待计划。
(四)制定计划制定计划是接待工作的重点之一。
尤其是重要来宾来访,应及时向主管领导和有关同志汇报,听取领导对接待工作的安排意见,同时召开接待工作会议,在安全保卫、交通用车、陪同人员、经费开支、活动方式、日程安排、接待规格、接待地点、汇报内容、参观路线、后勤保障、宣传报导等方面做出准确、恰当的部署,确保接待计划顺利实施。
制定计划可通过填写《接待事务安排表》使计划完整和详细,其中的关键内容包括以下三方面:1、物质准备,包括:住宿安排、用餐安排、会谈地点、参观点、接待用车和有关文字材料等。
2、参加人员,根据对方来访目的、活动需要来确定,其中的重点是落实我方出面接待的最高领导。
3、资金准备,适量的接待经费是必不可少的。
附:接待事务安排表填表时间:(五)检查准备准备工作完成后,应从头到尾将整个接待计划梳理一遍,查漏补缺。
主要关注整个接待流程安排是否合理、是否遗漏某个环节等,确保每个环节应出席的人员和需要的物资都已落实。
提前半天或一天须再次落实人员、地点、车辆和经费等的准备情况。
三、迎送(一)车辆安排无论是接机接站,还是来宾到达后的座谈参观,车辆安排都是不可或缺的部分,在进行准备工作时应尽早落实。
所安排车辆座位数(不含折叠座位)应略大于总乘坐人数(来访人数+接待人数)。
在保证车辆交通安全基础上,兼顾乘车者舒适度和临时增加人员乘车空位等问题。
在接待重要领导时,一般应为其单独安排一辆小车。
工作人员应及早落实车型、车牌号码、司机姓名和手机号码,并提前与司机本人确认,保证本次出车的时间、地点准确。
除司机本人联系方式外,接待人员还应储存车辆调度人员的电话号码,以便出现突发情况时可以快速做出调整,及时解决问题。
(二)机场接待若对方要求我方接机,首先要确认对方的人数、航班号、起飞时间和随行联系人电话。
接待人员要提前落实航班到达时间,并及时更新航班信息,安排好接机车辆,制作接站牌。
接到来宾后,应热情主动地自我介绍,帮助来宾拿行李。
待来宾到齐、行李件数确认后,接待人员应尽快带领来宾返回。
如重要贵宾,接待人员可以提前联系机场,申请贵宾通道并提前到达贵宾厅,交费办理接机手续等。
接到贵宾后可询问贵宾是否需要稍事休息再上车。
(三)火车站接待接待人员应提前落实接站车辆和制作接站牌,并在出发前致电来访方的随行联系人,确认火车是否正点运行,告知对方自己将在何处等候。
若对方身份比较尊贵,则需提前办理相关手续,到站台迎接。
接到来宾后,接待人员要热情主动地自我介绍,帮助来宾拿行李。
接待人员应提醒来宾注意保管好行李和随身物品,并尽快引领来宾离开火车站广场,返回。
(四)来宾自驾车来宾自行驾车来到公司。
接待人员要提前与来宾约定好时间和下车地点,向来宾清晰介绍公司的地理位置和行车路线。
当日,接待人员应提前致电来访方的联系人,询问对方位置,再次确认下车地点并表明自己将在那里等候。
如有需要,还应邀请出席接待的领导一同前往等候。
(五)送行应尽早了解对方离开的日期时间和交通工具,据此安排有关领导和车辆为客人送行。
四、会谈(一)会谈的前期准备工作首先,接待人员根据对方的来访要求确定会谈时间和内容,并请相关人员出席;根据会谈的规格和出席人数尽早预定会谈场地。
随后,接待人员将拟定的接待计划及相关资料分送相关领导和出席人员。
重要会谈,还应准备多媒体设备,制作领导名牌,注意领导排位。
若有需要,还要联系相关新闻媒体进行报道,请专人负责会议记录。
(二)会谈当天的准备工作当天,接待人员应提前检查会场的布置情况。
保证会场整齐干净,有足够的座椅,有工作人员倒茶。
如有需要,还要调试多媒体设备,摆放领导姓名座位牌和鲜花。
如有媒体参与,还应特意为媒体准备一份介绍会谈概况的新闻稿。
(三)会谈接待人员将来宾引领至会谈地点后,先进行主客之间的相互介绍。
按照礼仪,应先把宾客介绍给主人,再把主人介绍给宾客。
会谈期间,接待人员应坐在出入方便的位置,根据领导和来宾的需要随时提供服务。
接待人员应注意会谈的节奏,如需要,委婉地提醒相关人员把握时间。
(四)会谈结束会谈结束,接待人员应注意清理会场的工作,如回收会议资料;领导姓名座位牌;与相关媒体联系,撰写新闻稿、跟进报道等。
如有需要,尽快整理完成会议纪要,及时传递给与会人员。
五、参观根据来宾的要求及公司的实际情况,可安排一些参观活动。
根据来访者的不同要求来选择。
如果对方想了解广州的历史文化,一般可选择陈家祠、南越王墓博物馆、中山纪念堂等具有广州地方特色的景点;若对方希望参观广州市区、购买广州特产,则可以选择天河城广场、北京路步行街等商业区。
来宾要求进行校外参观时,接待人员可根据具体情况决定是否需要全程陪同。
如果需要陪同,应事先策划好参观路线,收集要参观景点或地区的有关信息,届时为来宾介绍。
同时还要安排车辆,预留经费,在车上准备充足的饮水,还应根据天气情况准备雨伞。
如果来宾自行参观游览,接待人员也应该向来宾提供充足的信息,包括天气状况、景点概况及特色、周围交通情况等。
六、住宿来宾如需住宿,应尽早为其预定住宿房间。
视来宾情况可在房间里准备适量的水果和鲜花,若是大型会议,可提前在房间内放置会议流程和公司简介。
接待人员将来宾送至宾馆后,应清楚的告知对方随后的日程安排及下次见面的时间地点。
如有需要,接待人员可要求宾馆提供“早上叫醒”服务,以免延误时间。
如果来宾迟到,接待人员应拨打房间电话,向来宾询问情况。
切忌直接到对方房间外敲门。
七、餐饮餐饮宴请是接待工作中很常见的环节。
接待餐饮的主要原则为:节俭大方、具有地方特色、兼顾双方饮食习惯、重点照顾客人饮食爱好,避免铺张浪费。
(一)确定宴请规格和形式宴请的规格,以宴请目的和主要宾客的身份地位而定。
宴请形式的确定要参考宴请的缘由、被邀请主宾的职务身份及宴请对象的饮食习惯而定,例如是采用中餐还是西餐,以酒会还是茶会方式举办等。
(二)确定宴请地点确定宴请地点应遵循以下原则:与宴请目的、性质和主宾的身份地位相适应;能够充分表达对客人的敬意;同时交通便利、环境优雅、菜肴精美、价格合理、服务到位。
接待人员应准备好经费和车辆。
接待人员应根据就餐人数提前预定进餐地点,用餐房间或席位,并预留余地。
提前将用餐的时间和地点通知有关参加人员,举行正式宴请应发请柬。
若是级别较高的宴请,还需制作领导姓名座位牌,考虑桌次安排、领导排位等工作。
(三)现场布置若较正式的宴请,工作人员应提前到场进行布置。
其具体工作内容有:在餐厅门口设立欢迎指示牌,调试灯光音响等设备,如重要宴请,应布置领导致辞稿;席位的分配和摆放;领导桌座位排位。
现场布置应庄重大方,可适当点缀鲜花。
(四)中餐宴请1、点菜:接待人员应提前联系餐厅,确定菜单。
菜式一般以清淡为宜,突出广州风味及餐厅特色,同时充分考虑客人、尤其是主宾的饮食习惯、口味好恶、宗教禁忌、健康状况等具体情况,切忌奇巧怪异的食品。