2020关于当前创业信息调查报告

2020关于当前创业信息调查报告

在创业大潮中，有这样一个群体，他们创业起点低，项目利润薄，在创业活动中占的

比重大。他们在现有的市场中捕捉机会，从事行业技术壁垒低，失败率高，成长率低。他

们就是全球创业观察项目发起人保罗·雷诺兹说的“生存型创业者”。创业路上，他们有

怎样的收获?又有怎样的期待?记者对此进行了调查。

随着经济的增长，环境和能源问题也日益严重，为了更好地了解人们对周围环境的真

实想法，以及大家在生活中对环保节能重视程度，我们有针对性的设计了16道问题。通

过对这些回收问卷的整理和总结，能更直观、更清楚地反映出当地存在的环保节能问题。

为了提高公民的环保意识，我们也设计了宣传单XX份，主要以生活中环保节能的小知识

为主，受到大家普遍赞扬。

业务很好做，竞争太激烈

“把网络维护技巧转换成客户效益，我的日子才好过些。”说到创业成功的关键，在“商海”里煎熬了快两年的郭亚森告诉记者。

2020年郭亚森从郑州轻工业学院毕业后，进入一家网络公司做网络开发业务。“做了两年，感觉这个行业很多的服务标准不完善，口碑不是太好。”郭亚森说。

“创业有生活压力的原因，也想革除这个行业的弊端。”2020年8月，郭亚森借了5

万元钱创办自己的公司，想在网络营销推广、微信开发运营领域“分一杯羹”。

“业务非常好做，就是竞争太激烈。”郭亚森告诉记者。据他介绍，有很多商家都想

做微信推广，市场需求量比较大，但像他这样的公司在郑州有300家左右，每个公司都占

一定的市场份额，“粥多僧也多，就看谁会念经”。

有关创业的具体资料对大学生来说事很难接触到的。所以大学生创业一般开始的时候

都是比较生涩的。最重要的是对于项目或者是事业的定位以及战略方向的把控能力。如果

在一开始的时候方向选错了，后面所有的努力可能就是南辕北辙。所以大概就这三个方面：一是工作的能力，包括基本工作能力和管理能力;二是良好的人际沟通;三是关于战略方向

的把控。这三方面的素质和能力不具备的话大学生开展创业实际上就是摸着石头过河就比

较艰难了。

县、乡对文化事业的经费投入相当有限，文物事业经费没有纳入财政预算，由于缺乏

资金，使得文化部门无法对一些文物保护单位进行维修，也无法向民间征集文物。文化室、文化户开展活动没有固定经费来源，主要靠临时筹集。经费的匮乏，造成农村文化基础设

施落后，现有资源难以得到充分、有效利用。文化站多年来未能添置新书，且文化活动器

材匮乏。

“现金流、团队意识、企业文化这三点做好了，我的业务才能再上一个台阶。”作为生存型创业者，郭亚森意识到企业的危机。他认为，生存型创业者要想“活下去”，必须做好企业的规划，这也是大部分生存型创业者需要“补课的地方”。

有钱做快一些，没钱做慢一些

我们小组主要采用问卷调查和网上查阅资料等形式。我们小组也参考了一些其他调查问卷的格式，结合实际编制成《大学生创业问题调查问卷》(见附录二)。问卷编制好后，小组成员通过各自QQ向周边大学生(在校就读大学生)进行问卷调查，为确保调查结果的可信度，我们采取了无记名方式。最终调查问卷共发100份，实际统计80份。调查结果见附录1

算了，我还是调查一下老妈老爸写的东西吧，因为老妈老爸经常写东西，所以写错的字硬挨不是很少，所以，我在家里仔细的搜寻老妈老爸写的东西。终于，我在书柜上，发现了一小本老爸对供水车间的总结。我迫不及待的打开小本子，看了起来。只见老爸的字写的工工整整，非常漂亮。可是我刚看到第七行，我就发现老爸把机器的“器“写成了哭泣的“哭”，哈哈，看来老爸也会犯这种低级错误。平常我一考试，犯了这种低级错误，老爸就会把我好好数落一顿，但是，想不到老爸也会犯这种错误，哪天也好好教训一下老爸。

加强家庭教育队伍建设。整合社会人才资源，先后组建了由离退休教育工作者、妇联干部和热心家教工作的志愿者组成的家庭教育讲师团队伍6支。全市共有家庭教育工作专兼职工作者、志愿者共135名，参加过业务培训的95名。

“看电视，觉得3D打印比较火，决定就做它了。”说起走向创业的道路，创业已经两年多的马百敬仍然觉得有些突然。

2020年从南阳理工学院毕业的马百敬来到郑州发展。“刚找到工作一个半月，公司搬到别的地方发展去。”马百敬被迫辞职。

“保姆行业游离于社保体系之外的困境是整个行业缺乏技术含量，职业化程度低造成的。”有关专家告诉记者，《家政服务员国家职业标准》将家政服务员的职业等级定为三级，即初级、中级和高级家政服务员。

“把自己的东西做好，活下来是第一步。”去年9月，马百敬注册自己的公司，专门从事小型桌面3D打印机的生产。发展到现在，每个月可以卖出15台，在马百敬看来，这个销售额来之不易。“从0到15，对我来说是一个质变。”马百敬深有感触。

“有钱做快一些，没钱做慢一些。”马百敬告诉记者。为了使自己的技术不落伍，他平均每隔半个月，生产技术就要升级一次。“为了消除0.8毫米的误差，我们耗费了两年。”马百敬指着桌上的零部件告诉记者。

经过2年多的发展，马百敬的事业小有成绩，也面临着不少的烦恼。“扩大市场的人

才不好找。”马百敬告诉记者。小型桌面3D打印机潜在市场需求非常旺盛，如何获得客

户是一个不小的难题，自己目前正在寻求这个领域的销售人才。“希望未来每个家庭都拥

有一台小型桌面3D打印机。”马百敬的话语里流露出对成功的渴望。

生存要找市场，不要找市长

“创业的多，创新的少。”河南郑州市金水区大学生创业园项目管理部主任谬忠玉告

诉记者。据他观察，生存型创业企业缺乏创业的合理预期，对自身的市场竞争力缺乏有效

的评估，创业者对于如何管理团队缺乏必要的技能，这些都是生存型创业者需要“迈过的

槛儿”。

“创业已经不是从无到有的时代了，而是资源叠加的时代。”河南天使投资协会副秘

书长杨晏告诉记者。他说，生存型创业者不仅要敢想敢拼，还要会拼才行，而能抓住成功

机遇的只是少数。

走在我们家乡的街上，一定能看到许多酒店和商店为了显示气派，时常会用繁体字来

写店名。但是一些字没有繁体，只好用简化的，并且繁体字笔画较多，一不小心就会写错。好比说是“新开元大酒店”就写成“新开元大酒店”。给人一种似是而非的感觉，我那天

差点走错了地方。像是“贰”字，有多少人会给它加上一撇呢?

南开大学商学院院长、创业管理研究中心主任张玉利说：“创业要找市场，不要找市长。”生存型创业者是一种自我雇佣，资源拥有程度低，成长性比较弱。“这些企业要紧

盯市场，不能老盯着补贴。补贴不能成就一个成功的创业者。”

感谢您的阅读，祝您生活愉快。