关于开展合理化建议评比活动的通知
关于开展合理化建议活动的通知
关于开展“我为XX献良策”合理化建议征集活动的通知各部门、各分公司：为凝聚企业合力，充分发挥公司全员集体智慧，激发员工当家作主的主人翁积极性，提高员工参与企业管理的工作热情，积极为企业献计献策、共谋发展。
经公司研究决定，在全公司开展“我为XX献良策”合理化建议征集活动，现将活动有关事宜通知如下：1、活动时间：2012年7月22日——2012年7月28日2、参与人员：公司所有在职员工3、建言内容：公司员工对公司生产、经营、管理、品牌建设、企业文化建设及其他员工关心的问题提出意见，并针对公司目前存在的不足之处提出改进方法和措施。
4、建言方式：①员工可以将自己的意见或建议以纸质的形式交给各部门综合管理员，各部门综合管理员于7月28日18:00前一并交给行政部。
②员工可以下载“合理化建议表”，以电子版形式投递到公司文化建设公共邮箱（**************）。
③员工还可将自己的意见、建议投放到公司餐厅门口意见箱。
5、组织评审及奖励行政部对上交的合理化建议分离整理，并组织相关人员对合理化建议进行统一评审，甄选出具备可行性、合理性、时效性且符合公司发展实际的合理化建议进行表彰奖励。
公司初步计划于7月底组织此次合理化建议活动的优秀建议提出者召开茶话会，对此次合理化建议活动进行总结表彰，并对合理化建议提出者给予一定的物质奖励。
请各部门、各分公司积极配合，广泛深入的进行宣传发动，精心组织，把广大员工的真知灼见尽可能多的挖掘出来。
各后勤部门上交合理化建议条数不低于其部门员工总数的80%；生产一线部门上交合理化建议条数不低于员工总数的50%；各分公司对收集的合理化建议进行初步筛选，对涉及总公司及企业整体的建议上交行政部，对仅涉及分公司的自行评比、表彰，并组织采纳实施。
行政部将及时对各部门上交合理化建议情况及评比结果、优秀建议内容进行公布。
行政部2012年7月22日员工合理化建议表。
关于开展劳动竞赛、合理化建议活动的通知
关于开展劳动竞赛、合理化建议活动的通知各系统、基层工会，区属单位工会：工会组织广大职工开展劳动竞赛、合理化建议活动是各级工会围绕中心、服务大局，服务于经济和社会发展的大局，团结和带动广大职工充分发挥工人阶级的生力军作用，实现全面建设小康社会和加快社会主义现代化建设的具体体现，为认真开展好此次活动，现对开展好此次活动的有关事项通知如下：一、开展劳动竞赛、合理化建议的目标和总体要求开展劳动竞赛、合理化建议的目标是通过在全市各级工会组织、广大职工中开展此项活动，进一步实现全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，提高职工群众的积极性和创造性，发扬主人翁精神，促进本部门、本单位的发展，提高经济效益，我市为全面建设小康社会、加快现代化建设步伐建功立业。
开展劳动竞赛、合理化建议活动的总体要求是：以“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中全会为指导，适应改革发展和社会主义市场经济的需要，瞄准企业改革和发展的目标，坚持以市场为导向，把增强企业科技开发能力、市场竞争力和抵御风险能力作为主攻方向，把解决企业发展的难点作为重点，围绕创新技术、加强管理、提高质量、降低成本、增进效益、搞好服务等，提高劳动生产率和科技贡献率，充分发挥劳动竞赛、合理化建议在推动企业改革和发展中的巨大作用。
二、主要内容1、引导教育职工转变观念，树立劳动竞赛、合理化建议的意识，使广大职工充分认识到十六大召开以来经济发展的主要特征，认识到开展劳动竞赛、合理化建议在推动企业改革发展中的作用，增强投身企业改革和发展的积极性和生动性。
2、开展岗位技能培训，提高职工科技文化素质，开展岗位技能培训，提高职工科技文化素质，是新时期、新阶段形势的需要，是全面建设小康社会目标的需要，要引导职工在熟悉和掌握新工艺、新设备、新技术、新材料方面刻苦钻研，通过系统培训，提高职工科技文化素质。
3、围绕本单位、本行业的发展目标，开展形式多样的劳动竞赛、合理化建议活动。
在广大职工中大力开展“五个一”活动，即：提一条合理化建议；推广一项新技术；学习一门新技术；完成一项技术革新；开展一项劳动竞赛。
公司关于开展员工合理化建议活动的通知
公司员工合理化建议活动方案为深入落实集团工会的工作部署，团结动员广大职工为加快推进企业提质增效，全面实现公司发展目标建功立业，按照集团公司相关管理办法，结合公司生产、经营、建设发展实际，公司工会决定在广大员工中开展征集合理化建议活动。
现将具体事宜通知如下：一、活动时间本次合理化建议活动从2022年4月10日至5月10日止。
二、活动范围公司全体员工，建议可1人提出，也可以2人或多人联合提出合理化建议（列明参与人员名单）。
三、评选内容包括：围绕强规矩，在严守政治纪律和政治规矩改进工作作风，以制度持续完善和刚性执行推进全面依法治企方面提出建议；围绕强文化，在企业战略和企业文化宣贯，确保公司上下思想同心、目标同向、行动同步方面提出建议；围绕强经营，在全面提升全员经营意识和效益意识，以“三集一统”为抓手，发挥规模效应，降低运营成本方面提出建议；- 1 -围绕强协同，在完善各类资源协同运行机制，多做贡献，确保集团整体利益最大化方面提出建议；围绕强基层，在加大“放管服”力度，切实提升队站、班组执行力、凝聚力、创造力，围绕港口作业特点，做好港口生产基础设备设施维护、修旧利废、工属具改造等方面提出建议；围绕强能力，在大力培养干部管理能力，强化创新驱动，持续打造“数字天津港”，基础设施数据化、企业管理信息化、码头生产自动化、服务平台智能化等方面提出的建议；围绕强计划，在高标准制定全面预算计划，强化预算与考核紧密挂钩，做到“多干多超，多超嘉奖”方面提出建议；围绕强控制，在强化对干部的管控，强化风险管控，以网格化提升基层管控能力方面提出建议；围绕强执行，在全面加强执行力建设，发挥考核指挥棒作用，牢固树立绩效考核意识，强化绩效目标兑现方面提出建议；围绕强复盘，在加强管理复盘，善于自我批判，及时总结经验不足，检验校正工作举措，持续迭代升级方面提出建议；其他方面的建议。
四、有关要求- 2 -1.各车间要提高认识，加强对“合理化建议”活动的组织领导，确定专人负责，要有组织、有计划，认真抓好抓实，不走过场。
关于征集员工意见合理化建议的通知
关于征集员工意见合理化建议的通知亲爱的员工们：大家好！作为我们公司的管理团队，我们一直致力于提升员工参与和员工满意度，并不断努力改善工作环境和流程。
为了更好地倾听员工的声音和意见，我们决定开展一次征集员工意见和合理化建议的活动。
通过这次活动，我们希望能够更全面地了解员工的需求和期望，以便我们能够针对性地改进和创新。
本次征集活动的目的是为了收集员工在工作中遇到的问题和困难，同时也鼓励员工提出建设性的改善建议，分享与大家的好想法。
我们相信每一个员工都是公司发展的重要力量，都有着丰富的经验和智慧，所以我们真诚地希望大家能够积极参与活动，为公司的发展贡献自己的一份力量。
为了让这次征集活动更加有效和高效，我们制定了以下具体的承诺和步骤：1.确定时间：活动将在本月开始，并持续一个月的时间。
请大家在这一个月内认真思考和准备自己的意见和建议。
2.提交方式：为了方便大家的参与，我们在公司内设置了专门的投递点，同时也会通过电子邮件的方式接收信息。
请将您的意见和建议以书面形式提交，内容包括但不限于对工作环境、工作流程、员工福利等方面的意见和建议。
请大家务必注明自己的姓名和部门，以便我们更好地了解和跟进您的意见。
3.保密和匿名：我们重视每一位员工的意见，所以我们会对所有的意见进行严格保密。
如果您希望匿名提交意见，也请在提交时告知我们。
4.意见分析和反馈：我们将会对所有的意见和建议进行认真分析和研究，然后根据可行性和紧迫程度进行优先处理。
我们将向所有提交意见的员工反馈相应的处理结果，并及时通知大家关于改进的进展情况。
通过这次活动，我们希望能够实现以下目标：1.提高员工参与度：通过征集员工的意见和建议，我们希望能够让每位员工都有机会表达自己的看法，并积极参与到公司的发展中来。
2.增进员工满意度：我们相信只有在一个良好的工作环境下，员工的工作效率才能最大化，所以我们希望通过倾听员工的声音，改善工作环境和流程，提高员工的满意度。
关于开展20xx年度职工合理化建议活动的通知
关于开展20xx年度职工合理化建议活动的通知各单位：为充分发挥广大员工的智慧和力量，积极为企业的发展献计献策，搞好后勤保障服务工作，实现公司职代会各项任务目标，根据公司工会统一安排，结合实际，公司工会研究决定组织开展“我为基础管理提升献一计”和“我身边的隐患”合理化建议活动。
具体如下：一、活动范围：全公司在岗员工二、活动时间：20xx年4月1日至5月30日三、活动内容：1. 组织开展以“我为基础管理提升献一计”为主题的合理化建议征集活动。
围绕“基础管理提升年”活动，根据公司实际情况，结合“基础管理提升年”提出的优化体系管理，优化设备管理，优化财务和成本管理，优化人力资源管理，优化安全管理，优化信息化管理，优化管理流程，优化项目管理，优化党建管理，优化机关管理等“十个优化”的具体内容和要求，提出在加强基础管理、完善管理制度、明确工作标准、强化岗位职责、固化工作流程、提高管理水平等方面的建议和意见。
2. 组织开展“我身边的隐患”专项职工合理化建议征集活动安全生产是企业发展的前提，也是职工构建幸福家园的基石，安全隐患就象“杀手”潜伏在我们身边，随时可能造成安全事故。
活动以“揭查、整改身边隐患，助力企业安全发展”为主题，发动广大员工随时查找身边隐患，整改身边隐患，消除身边隐患，紧紧围绕身边存在劳动安全卫生方面的隐患提出建议及整改方案，并督促落实、整改，为公司安全发展、科学发展护航。
四、活动要求1.各单位要大力宣传职工提合理化建议的重要性，切实发动广大职工通过参加活动，深化优质增效，落实“三个优化”，推进基础管理提升，促进安全生产，提高工作质量。
2.合理化建议活动以各单位自行开展为主。
各单位围绕工作实际，做好安排布置，发动职工围绕本单位各项工作，动脑筋、想办法，提出切实可行的建议，推动各项管理和生产工作的改进提高；各单位要把职工提出的合理化建议进行及时的登记、汇总，对内容较好、有条件落实的建议进行组织落实，并把优秀建议于5月21日前以书面材料和电子文档方式上报公司工会。
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
各位同事：
为推动企业的科学管理和高效运行，提高工作效率和质量，现将开展“金点子”合理化建议征集活动通知如下：
一、活动目的
通过广泛征集员工的建议和意见，挖掘改进工作和管理的创新点子，促进企业的可持续发展和竞争力提升。
二、活动时间
自即日起至XX年XX月XX日止。
三、参与对象
本次活动面向全体员工，鼓励每个人积极参与，发表自己宝贵的意见和建议。
四、活动内容
1.建议和意见要围绕企业的生产经营管理、劳动保护、节能减排、质量改进等方面展开。
2.提交的建议和意见要具体、实用、可行，并能带来显著的效益。
五、奖励办法
1.对于被采纳的建议和意见，将由相关部门给予奖励，并在企业内部公示表扬。
2.奖励办法将根据建议内容的创新程度、实施效果的显著性等进行评价。
六、提交方式
1.建议和意见可通过传真、邮件、信件等形式提交，接收部门：XXX。
2.建议和意见也可通过电子邮件发送至：XXXX。
七、活动保密
本次活动涉及到企业的核心利益和机密信息，请参与人员严格遵守保
密规定，不得泄露相关信息。
八、活动宣传
九、相关要求
1.参与人员应提前了解企业经营、管理和工作流程等方面的情况，提
出具体可操作的建议和意见。
2.参与人员应遵循公平、公正、公开的原则，不得散布虚假信息或攻
击他人。
希望各位同事能积极参与本次活动，将自己的智慧和经验转化为宝贵
的“金点子”，为企业的发展贡献力量。
相信通过大家的共同努力，我们
一定能够取得优异的成绩！
特此通知。
XX公司。
关于开展员工合理化建议活动的通知
关于开展员工合理化建议活动的通知尊敬的各位员工：大家好！为了进一步增强企业的凝聚力和竞争力，提高工作效率，并充分发挥职工的智慧和创造力，我公司决定开展员工合理化建议活动。
现将相关事项通知如下：一、目的和意义员工合理化建议活动旨在发现和解决企业生产经营中存在的问题，提高企业的经济效益和工作效率。
通过员工的广泛参与和积极贡献，进一步激发他们的工作热情和创造力，提高企业的整体竞争力。
二、活动方式和流程1.提交建议：员工可以以书面或者电子邮件的形式将自己的建议提交给公司。
建议可以涉及企业的生产经营、管理流程、生活环境等各个方面。
3.建议奖励：对于被采纳和实施的建议，公司将给予一定的奖励。
奖励可以是物质奖励、荣誉表彰或者其他形式，具体奖励办法将另行通知。
4.建议跟踪：公司将建立建议跟踪制度，对于已经实施的建议进行跟踪和效果评估，以确保解决问题的持续性和可行性。
三、活动时间和提醒该活动将从即日起开始，至本年度结束。
在此期间，员工可以随时提交自己的建议。
对于建议的提交，我们将严格保密，并及时进行评估和处理。
同时，我们鼓励员工在提交建议时给予详细的说明和解释，以便更好地理解和分析问题。
四、领导重视和支持公司领导高度重视员工的合理化建议活动，并郑重承诺对于采纳的建议给予优先考虑和支持。
我们将充分发挥公司的资源和优势，确保员工的建议能够得到实际的落实和改进。
五、活动启动仪式为了进一步宣传员工合理化建议活动，我公司将于X月X日举行活动启动仪式。
届时，公司领导将出席并致辞，同时公布优秀建议的名单，并为获奖员工颁奖。
欢迎各位员工参加。
希望大家积极参与该项活动，发挥自己的聪明才智，为企业的发展贡献力量。
相信通过这次活动，我们将能够找到更多的问题，并积极解决，为公司的可持续发展打下坚实基础。
更多详细信息将在后续通知中公布，请各位员工密切关注。
谢谢大家！公司行政部。
号文关于深入开展合理化建议征集活动的通知
号文关于深入开展合理化建议征集活动的通知各位同事：大家好！我是公司合理化建议活动组的负责人。
根据公司的发展需求，为进一步提升工作效率、降低成本，我们决定开展一次深入的合理化建议征集活动。
现将有关事项通知如下，请大家积极参与。
一、活动目的合理化建议活动是我们公司一项重要的改进工作方式的举措，旨在提升工作效率，降低成本，促进公司可持续发展。
通过开展这次合理化建议征集活动，我们希望广泛听取员工的意见和建议，发掘和推广优秀的工作方法，提高公司整体运营水平。
二、活动内容本次合理化建议征集活动主要集中在优化工作流程、改进产品质量、降低成本费用等方面的问题。
我们希望员工能够结合自己的工作实际提出切实可行的建议，尽量从员工的角度出发，发现问题所在，并提出改进方案。
三、征集方式为了更好地发掘员工的合理化建议，我们将采取多种方式开展征集活动，包括但不限于以下几种形式：1.线下征集：在各个部门设置征集箱，用于员工纸质反馈建议，这样大家可以直接将自己的建议写下来，投入箱中。
我们会定期对这些建议进行回复和整理。
2.线上投稿：我们将开通一个专门的合理化建议平台，员工可以上去注册账号，提交自己的建议。
平台会有分类，员工可以按照自己的建议类型选择相应的分类进行投稿。
3.集体讨论：定期组织部门内的集体讨论会，员工可以把自己的建议提到会上，与同事一起探讨解决方案。
四、奖励办法为了激励员工积极参与活动，我们制定了一套丰厚的奖励办法：1.按照建议的优先级和实施效益对员工进行奖励，建议被公司采纳并且实施后，将根据建议的重要性和实施效果给予相应的奖金。
2.加强宣传，对有优秀建议的员工进行表彰，鼓励员工分享自己的建议和心得体会。
3.在员工年度绩效考核中，将合理化建议的贡献列入评分指标中，作为绩效考核的一部分。
五、时间安排本次合理化建议征集活动将从即日起正式开始，为期一个月，截止日期为下个月的十号。
请大家合理安排时间，尽量在规定时间内提交自己的建议。
关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知
关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知尊敬的各位员工：大家好！在我们公司的发展过程中，员工的创新思维和建议是推动企业不断进步的重要力量。
为了充分发挥员工的智慧和创造力，提高企业的运营效率和竞争力，公司决定开展合理化建议“金点子”征集活动。
一、活动目的和意义本次活动的目的是激发员工创新意识，鼓励员工提出对公司运营有益的建议，解决存在的问题，提高工作效率，降低成本，促进企业的可持续发展。
通过这次活动，希望能够调动员工的积极性，凝聚员工的智慧和力量，实现企业的可持续发展和员工的共同成长。
二、活动流程和要求1.征集期限：从即日起至2024年XX月XX日。
2.征集范围：包括但不限于公司的各个部门和岗位的员工。
5.保密原则：提供建议的员工身份和建议内容将严格保密，避免泄露员工个人信息和公司内部机密。
三、评审和奖励办法1.评审机构：公司将成立评审工作组，由相关部门负责人和专家组成，负责评审和选定获奖建议。
2.评审标准：建议的实施性、创新性、可行性和对公司发展的贡献将作为评审的主要标准。
3.奖励办法：评审工作组将选出一定数量的获奖建议，给予提出建议的员工一定的奖励，奖励形式可以是奖金、荣誉证书、晋升机会或其他奖励内容。
4.奖励公示：获奖建议将在公司内部通知中公示，并进行相关宣传，以表彰提出优秀建议的员工。
四、活动希望希望每一位员工都能积极参与到这次活动中来，无论您是创新思维的开拓者，还是业务操作的实践者，只要您的建议对公司的发展有所裨益，我们都将给予认真考虑和回复。
公司将在采纳实施建议的同时给予适当的奖励，以激励更多的员工积极参与到企业建设中。
最后，请大家为这次活动进行充分的思考和准备，认真总结工作中的问题和难点，并想出解决方案和改进措施。
相信通过大家的智慧和努力，我们一定能够为公司的发展贡献出更多的“金点子”。
谢谢大家！祝工作顺利，身体健康！XX公司领导班子。
公司征理化建议的通知通用三篇
公司征理化建议的通知通用三篇公司征理化建议的通知 1根据集团“我为转型发展献一计”合理化建议征集活动的要求，结合公司“八位一体”工作方针和公司*委开展的“学理论、见行动、作表率、比贡献”活动，充分发挥广大职工为企业转型发展献计献策的积极性和主动性，公司决定在职工集体及职工个人中开展合理化建议方案征集活动。
现将有关事项通知如下：一、活动主题本次合理化建议征集活动的主题是：“建设集团船员队伍，为船公司保安全促效益做贡献”。
二、参加对象中海国际全体职工。
三、活动目标通过开展合理化建议活动，激励广大职工坚持企业转型发展的信心不动摇，坚持服务集团、服务船员、服务船舶的理念不动摇，坚持“在十二五末建成航运企业人力资源管理排头兵”的目标不动摇。
四、合理化建议的内容1.对企业经营调整策略、转换机制、降本节支、提高质量方面的建议;2. 对船管加强防碰撞、防海盗、防污染、防工伤等方面的建议;3. 对加快实施人才强企战略，促进企业人力资源管理发展转型，推动企业人才队伍建设方面的建议;4. 对船舶管理“三个融入”、教培中心“三个立足”等方面的.建议;5. 对加强企业法制建设，全面提高风险防范能力的建议;6.对企业加强*建工作、__倡廉建设、__队伍建设、企业文化建设、群众工作等方面的建议;7.对确保职工队伍稳定，促进劳动关系__，关心关爱船员，建设__企业方面的建议。
(以上思考题参照集团合理化建议思考题内容并结合公司工作提出，仅为参考，合理化建议并不限于以上内容。
)五、征集活动安排及奖励(一)宣传动员阶段(6月10日-17日)：动员宣传活动意义，提高广大职工参与热情。
(二)征集初评阶段(6月18日-8月15日)：各单位在积极__和广泛动员的基础上，分别在部室(船舶)集体及职工个人中开展征集合理化建议工作。
合理化建议由所在单位初评后，于8月15日前报公司。
所属单位上报的合理化建议数一般不超过5个，总部机关(船管中心)各部提交的合理化建议数不少于1个。
关于开展职工合理化建议征集活动的通知
关于开展职工合理化建议征集活动的通知尊敬的全体职工：为了更好地发挥职工的智慧和创造力，进一步推动企业科学发展，提高职工工作效能，我公司决定开展职工合理化建议征集活动。
现将相关事项通知如下：一、目标与意义职工合理化建议是指职工在工作实践中发现问题，提出切实可行的改进建议，实现效益最大化、资源优化配置的行为。
开展职工合理化建议征集活动旨在发挥职工的主动性和创造力，促进企业发展，激发团队活力，提高职工满意度和归属感。
二、要求和流程1.职工可以以书面或电子邮件的形式提交合理化建议，内容应明确、详细、可操作，并提供相应的理论依据或案例分析。
3.各部门将于每月的第一个工作日整理、评估并确定合理化建议，并及时给予意见反馈。
4.合理化建议每月评选出优秀建议，并对获奖职工给予相应奖励和表彰。
三、奖励与表彰1.优秀建议奖：每月评选出最优秀的建议，由公司领导亲自颁奖，并给予奖金和荣誉证书。
被评选的建议将会得到经验总结和采纳，并实施在相关工作中，为职工们带来长期的效益。
2.全员参与奖：公司将根据建议的采纳情况，评选并表彰全员参与的部门，给予团队奖金和荣誉证书，鼓励全员积极参与和提供合理化建议。
四、工作保障公司将充分重视职工提出的建议，成立专门的合理化建议解决小组，对职工建议进行分析、讨论和研究，并尽快给出反馈和解决的方案。
职工的建议对公司而言是宝贵的财富，我们将严格保密职工的身份和相关建议内容，并建立健全的奖励机制，推动合理化建议得到有效的落实。
五、期望与展望通过开展合理化建议征集活动，我们期待通过职工的智慧和创造力，进一步完善企业运行机制，提高工作效率和质量。
同时，希望通过全员参与，加强内部沟通和团队合作，形成共建共享的企业文化，实现企业可持续发展和职工共同成长。
六、总结职工合理化建议是企业发展的动力源泉，是推动企业持续进步的重要因素。
希望全体职工积极参与到合理化建议征集活动中来，发挥自身优势，为公司发展贡献自己的力量。
关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知1
关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知1关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知1为进一步加强企业安全生产工作，提高安全生产管理水平，发挥员工的智慧和创造力，我公司决定开展安全生产合理化建议征集活动。
现将相关事项通知如下：一、征集目的通过广泛征集员工对企业安全生产工作的建议和意见，充分发挥职工的积极性和主动性，挖掘安全生产中存在的问题和隐患，寻找解决问题的有效途径，以提高企业的安全生产管理水平和环境质量。
二、征集范围本次征集活动面向全体员工开展，包括生产一线工人、管理人员、技术人员等。
不限征集人数，鼓励多参与、多提意见。
三、征集方式1.组织会议：各部门可自行组织员工代表进行会议，集思广益，收集合理化建议。
2.提交书面建议：员工可将自己的安全生产合理化建议以书面形式提交到公司安全生产管理部门。
建议要点包括：问题描述、改进方案、预期效果等。
3.线上提交：员工可通过企业内部网络平台，将合理化建议在线上提交。
四、征集时间本次征集活动将从即日起开始，至XX年XX月XX日截止。
请各部门尽快组织员工参与，并按时提交相关建议。
五、评审与奖励1.评审标准：评审将根据建议的创新性、可行性、实施效果等方面进行评定。
2.奖励措施：对于评审通过且实施有效的合理化建议，将给予相应奖励，具体奖励方案将在后续公布。
六、保密措施为保护员工的合法权益，对于参与征集的员工，公司将严格执行保密制度，对其提出的意见和建议进行保密处理。
七、意见收集与回馈公司将组织专人负责收集整理全部征集意见，并对每一份建议进行认真研究。
届时将向各部门进行反馈，对于适合实施的建议将尽快采纳，并在实施过程中予以表彰。
希望全体员工积极参与此次征集活动，发挥员工的主动性和创造力，为公司的安全生产工作贡献智慧与力量。
相信通过广泛征集员工的合理化建议，我们一定能够提升企业的安全生产管理水平，共同创造一个更加安全、稳定、和谐的工作环境。
特此通知！公司安全生产管理部。
关于开展2024年职工合理化建议征集评选活动的通知
关于开展2024年职工合理化建议征集评选活动的通知各基层单位工会：为深入落实集团公司职工代表大会精神和集团公司整体工作部署，推动企业管理水平再攀新高峰，团结动员广大职工为集团公司顺利完成全年生产任务目标，开创集团公司“双一流”建设新局面建言献策，按照《集团公司合理化建议管理办法》，集团公司工会决定在广大职工中开展合理化建议征集评选活动。
现将具体事宜通知如下：一、活动主题汇聚职工智慧，绘就企业未来二、活动时间4月份为基层开展合理化建议征集活动时间；5月上旬为优秀合理化建议申报时间；6月—8月为优秀合理化建议评审时间。
三、活动范围本年度活动以集团公司全体职工为主要征集对象，建议可1人提出，也可以2人或多人联合提出。
四、合理化建议内容包括：1.围绕市场开发、优化产业结构（包括新客户、新货类、新航线、物流网络建设、功能拓展、结构调整、招商引资等）、优质服务等方面问题提出建议；-1-2.围绕智慧建设、数字化转型、发展新质生产力等方面提出建议；3.围绕安全生产、生产组织、设备管理、节能减排、修旧利废、企业改革、企业文化建设等方面提出建议；4.围绕机械设备更新改造、国产化替代、技术引进及装卸工艺、工属具改造等方面提出建议；5.围绕文明生产、污染治理等方面提出建议；6.其他方面的建议。
五、申报条件及程序（一）申报条件1.优秀合理化建议原则上应是本年度内（2023年5月至2024年4月）基层单位采纳实施的职工合理化建议。
2.优秀合理化建议原则上应为本年度（2023年5月至2024年4月）内发生，并产生明显经济效益和社会效益。
3.暂未实施，但非常有建设性，前瞻性的建议。
仅限于思路或想法的一般性意见不列为优秀合理化建议。
（二）评选程序1.基层推荐基层单位推荐。
各基层单位在本单位开展合理化建议评选的基础上，对采纳实施的优秀建议，择优推荐参加集团公司优秀合理化建议评审。
并要填写优秀合理化建议登记表、优秀合理化建议申报表，并于5月10日前报集团公司评审办公室。
关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知
关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知各位同事：为进一步加强我司的安全生产工作，提高工作场所的安全水平，我司决定开展安全生产合理化建议征集活动。
现将有关事项通知如下：一、活动目的和意义安全生产是企业发展的底线和基础，关系到每一位员工的人身安全和财产安全。
通过开展安全生产合理化建议征集活动，旨在倾听广大员工的声音，收集他们的智慧和建议，共同改善和完善我司的安全生产管理。
通过员工的参与和建议，我们可以发现和解决潜在的安全风险，提升整体安全水平，为企业的可持续发展提供有力保障。
二、活动流程和要求1.征集时间：自即日起至2024年12月31日；2.征集方式：员工可以以书面形式或通过公司网站在线提交建议；3.征集内容：建议内容应围绕安全生产管理体系、安全设备、应急救援等方面，可提出改进建议、创新思路、风险分析等；4.征集范围：全体员工均可参与征集，包括正式员工、合同工和实习生等；5.提交方式：书面形式的建议请交至各部门安全负责人，公司网站在线提交请参照具体指南；6.鉴定奖励：经评选鉴定的合理化建议，将给予奖励，并由企业组织相应部门进行实施；7.信息保密：征集的建议将严格保密，信息不得外泄。
三、活动宣传和奖励措施为确保此次活动得到员工的广泛参与和关注，公司将采取以下宣传措施：1.公司内部通告：通过公司内部通告、电子邮件等方式向全体员工宣传活动内容和要求；2.宣传海报：在公司各部门张贴宣传海报，宣传活动的重要性和参与方式；3.活动培训：举办安全生产合理化建议征集活动的培训，并根据需要组织专题讲座，提升员工的安全意识；4.奖励措施：对于经评选鉴定的合理化建议，将给予奖励和表彰，奖励形式可以是奖金、荣誉证书、实物奖品等。
请各部门负责人重视此次活动，积极组织员工参与，并及时将收集到的建议报送给安全管理部门。
组织好此次活动对于改善公司的安全工作环境，提升员工的安全意识具有重要意义。
让我们共同努力，为公司安全发展做出积极贡献。
关于开展征集提升公司发展合理化建议活动的通知
关于开展征集提升公司发展
合理化建议活动的通知
各部门、车间：
为了挖掘广大员工的聪明才智和创造力，尽快建立起现代企业各项管理制度，保证公司持续、健康发展，经公司研究决定在全公司范围内开展征集合理化建议活动。
一、活动时间
本次活动的时间为自通知之日起至2012年3月28日，希望广大职工抱着对企业和个人负责的态度积极参加本次活动。
二、活动要求
合理化建议主要从以下几个方面分类：1、技术研发方面；2、生产管理方面；3、车间生产方面；4、产品营销方面；5、售后服务方面；6、后勤服务方面；7、园区建设方面；8、企业文化建设方面；9、其他方面。
建议可以选择一个方面或几个方面，具体格式见附件《公司发展合理化建议表》
三、活动结果
公司将对提出的合理化建议进行汇总评审，对有利于公司发展的合理建议将在实际工作中逐步落实。
活动结束后经评审将评出合理化建议一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别给予精神和物质奖励。
四、本活动由办公室负责解释。
附件：《公司发展合理化建议表》
XXXXXXX 公司
2012年3月 21日
附件：
公司发展合理化建议表
部门：姓名：联系电话：
4.产品营销方面；
5.售后服务方面；
6.后勤服务方面；
7.园区建设方面；
8.企业文化建设方面；
9.其他方面。
二、可选取1项或几项分类进行填写，要求内容具体详实，建议和措施到位，若篇幅较长可另附纸张。
公司关于开展员工合理化建议活动的通知
公司关于开展员工合理化建议活动的通知尊敬的全体员工：大家好！为了进一步提高企业员工的工作积极性和创造力，发扬民主、集思广益的企业文化，我公司决定开展员工合理化建议活动。
现将有关事项通知如下：一、活动宗旨本次活动旨在充分调动员工的工作积极性，鼓励员工踊跃参与企业的管理、决策和改进，提高企业运营效益和竞争力。
二、活动时间本次活动将从即日起进行，截止时间为XX年XX月XX日。
三、活动内容员工合理化建议是指在工作过程中发现问题、提出改进意见的行为，可以是关于生产流程、工作环境、企业管理、办公设施等方面的合理化建议。
我们鼓励员工提出创新性、实际可行性较强的建议，并对所有的建议进行认真评估和筛选。
四、报名方式报名参与员工合理化建议活动的员工，应填写《员工合理化建议活动参与申请表》，并注明合理化建议的主题和内容，并在指定时间内提交给公司人力资源部。
申请表请自行复印或向人力资源部索取。
五、评选与奖励1.公司将组成由中层管理人员和专业人员组成的评审团队，负责对所有的合理化建议进行评审并选出优秀者。
评审标准将主要考虑建议的创新性、实施可行性、对企业效益的改进程度等方面。
2.获奖员工将享受以下奖励：（1）奖金，具体金额根据建议的质量和对企业效益的贡献程度进行评定；（2）荣誉证书，作为对员工贡献的认可；（3）公开表扬，并在公司内部宣传。
六、注意事项1.员工提交的合理化建议要求真实可行，切勿涉及公司机密或违反法律法规；2.员工合理化建议一经提交，即视为同意将相关建议提供给公司进行评审和实施；3.建议一旦被采纳后，将视为公司的知识产权，员工将不再享有相关权益；4.员工应注明建议的主题、内容、原因、改进方式等，提供足够的信息以便评审。
七、提案保密公司将严格保护员工的合理化建议，对于不被采纳的提案，将予以保密并不进行公开，避免影响员工的名誉。
八、员工参与的权益员工应知情并同意其提出的合理化建议在涉及企业利益的情况下，可能产生公司员工参与企业利益的权益，例如奖励、提拔、晋升等，但这并不构成对员工的承诺或要求。
关于定期征集合理化建议的通知
关于定期征集合理化建议的通知尊敬的会员：为了更好地服务于广大会员，我们决定每年定期征集合理化建议，并对优秀的建议进行奖励和实施。
现将相关事项通知如下：一、征集时间定期征集合理化建议活动每年举办一次，征集时间为每年的11月1日至12月31日。
二、参与对象本次活动面向全体会员，不论年龄、职业、身份等，任何人都可以参与并提交合理的建议。
三、征集内容我们鼓励会员就公司的产品、服务、管理等方面提出建设性的意见和建议。
具体包括但不限于：1.产品优化建议：包括产品功能、性能、设计等方面的改进意见。
2.服务改善建议：包括客户服务、售后服务等方面的提升建议。
3.管理完善建议：包括公司管理制度、流程优化等方面的建议。
4.环保和可持续发展建议：包括减少环境污染、节约能源等方面的建议。
四、征集方式会员可以通过以下方式提交合理的合理化建议：2.将建议书寄送至公司办公地址，并在信封上注明“合理化建议征集”。
3.在公司指定的网站或论坛上发表建议。
五、评选与奖励本次活动将设立一等奖、二等奖和三等奖，具体数量视参与情况而定。
评选标准如下：1.创新性：建议的创新性和实施前景。
2.可行性：建议的可行性和可实现性。
3.实用性：建议对公司发展和服务质量的提升作用。
入选建议的会员将根据评选结果获得奖金和奖品，并有机会参与实施过程。
六、实施与反馈公司将对入选建议进行综合评估，并在充分论证后，将优秀建议纳入公司日常运营或下一年度发展计划。
同时，公司将及时向为入选建议提供者反馈实施情况，并对实施结果进行公示。
七、保密与知识产权公司将对参与活动的建议进行严格保密，未经建议提供者同意，不向外界透露。
同时，对于入选建议涉及的知识产权，公司将依法保护相关权益。
八、其他事项所有参与活动的建议均为公司的财产，公司有权对其进行修改、完善和拓展。
活动结果将在公司官网或其他媒体进行公示。
我们衷心希望广大会员能积极参与此次活动，提出宝贵的合理化建议，为公司的发展和服务质量添砖加瓦。
征集合理化建议的通知【精选8篇】
征集合理化建议的通知【精选8篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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*****************公司
*************************公司工会委员会关于开展合理化建议有奖征集活动的通知各处（厂、中心）、室：
为进一步推进公司民主管理，在员工中牢固树立“我与公司共命运，公司发展我受益”的责任意识，调动员工参与公司管理的积极性，公司工会决定开展“我为公司发展献一策”合理化建议有奖征集活动，现将有关事项通知如下：
一、活动目的
通过开展合理化建议征集活动，广泛征集广大干部职工对推动公司科学发展具有针对性、实效性的意见和建议，以实现安全生产、提升管理、提高经济效益，促进公司又好又快发展为目标，不断增强发展动力，持续推进企业管理创新、技术创新，使我司的发展更加符合科学发展观要求，更加符合广大职工群众的意愿和期待。
二、活动对象、时间及步骤
合理化建议有奖征集活动的对象是公司全体职工。
公司将常年开展合理化建议征集工作，可随时将自己对公司各方面工作的意见和建议署名以书面形式提交工会办或发送****邮箱。
每月25至30日，由公司工会组织工会委员及相关人员对当月收集的合理化建议进行评审,根据各建议对公司发
展的影响力、建议的整体质量、建议措施的可行性、预期取得的成效等四个方面综合平衡后，择优报公司总经理办公会讨论。
三、合理化建议内容
1、加强公司制度管理体系建设，职责明晰，奖罚分明，工作流程顺畅方面的建议和意见。
2、加强全面预算管理，开源节流降低经营成本，内部挖潜、增收提效的建议和意见。
3、建立适合公司管理模式的绩效考核激励机制，最大限度调动员工积极性方面的建议和意见。
4、调整公司组织结构、工作机构，加强协调、理顺部门关系，提高工作效率方面的建议和意见。
5、整合人力资源，倡导一专多能，定编、定岗、定责，发挥工资杠杆作用，真正体现多劳多得的建议和意见。
6、技术革新，技术改造，安全管理方面的建议和意见。
7、工程建设、管理方面的建议和意见。
8、拓展安装业务、安装管理方面的建议。
9、深入开展“创先争优”活动，不断加强企业文化建设，提高员工队伍整体素质，促进企业健康发展方面的建议和意见。
（除上述九项参考内容外，还可从更广泛的角度提出你认为对公司建设有利的合理化建议）
四、具体要求
1、重点突出，观点鲜明，具有一定的思想性、创新性和较强的可操作性。
2、合理化建议进行实名投稿，可以以个人名义提出，也可以几个人联名提出，凡多人联名提出的应注明主建议人或联系人。
3、请使用统一格式的“合理化建议征集表”，合理化建议应由主题、案由、可行性措施和改进方案三个部分组成，征集表各要素要填写齐全。
4、请各部门搞好宣传发动，中层干部、党员要起好模范带头作用，增强职工提建议的主动性和积极性。
五、奖励办法
凡被公司采用的合理化建议，每条给予现金奖励300元。
在生产或工作中取得成效的，按集团公司及公司相关规定给予奖励，并将作为年终评优评先的依据。
特此通知
附件：合理化建议征集表
二〇一一年六月七日
合理化建议征集表部
门：
填表时间：。