易经智慧讲义领导力
易经乾卦解读阳刚之气与领导力的培养
易经乾卦解读阳刚之气与领导力的培养易经是一部古老而深奥的经典，其中的卦象和解读一直以来都给人们提供了很多有关生活和人性的启示。
乾卦作为八卦之首，代表着天和刚健的阳气，其中蕴含着领导力的培养和发展的重要信息。
本文将根据易经乾卦的解读，探讨阳刚之气与领导力的培养。
1. 乾卦的象征意义乾卦由六个阳爻组成，象征着天，代表着刚健的阳气与领导力。
易经告诉我们，领导力来自于天，是与生俱来的。
乾卦的形象为天，意味着领导者应该具备超然的胸怀和无所不能的能力。
2. 阳刚之气与领导力的培养阳刚之气是领导力的重要组成部分。
乾卦所象征的刚健之气给予我们了一些有关领导者如何培养自己领导力的启示。
2.1 培养坚定的信念在易经乾卦中，阳刚之气是无比坚定的。
作为领导者，必须拥有坚定的信念，在面对挑战时不退缩，始终向前。
这种信念的坚定将使领导者更加有能力引领团队并克服困难。
2.2 培养自信心阳刚之气也代表着自信和果断。
领导者需要有足够的自信心，相信自己的能力并做出果断的决策。
只有自信的领导者才能够赢得团队的信任和尊重，从而更好地发挥自身的领导力。
2.3 培养果断的决策能力易经乾卦所蕴含的阳刚之气告诉我们，领导者应该具备果断的决策能力。
在复杂的环境中，领导者需要迅速做出决策并付诸行动，而不能犹豫不决。
这种果断的决策能力对于领导团队的发展至关重要。
2.4 培养积极的心态阳刚之气传递着积极向上的力量。
作为领导者，必须以积极的心态面对挑战和困难。
积极向上的心态将带动整个团队积极向前，从而有效地发挥领导力。
3. 领导力的发展与乾卦解读易经乾卦的解读不仅与领导力有关，也为领导力的发展提供了一些重要的思考方向。
3.1 借鉴阳刚之气的特质领导者可以从阳刚之气中学习到许多特质，如坚定的信念、自信心、果断的决策能力和积极的心态。
通过借鉴这些特质，领导者能够更好地发展自己的领导力。
3.2 培养良好的人际关系易经乾卦中所提到的领导者与天相连，意味着领导者需要与他人建立良好的人际关系。
易经智慧与领导艺术
四是说64卦的本身是静态的描述，但是其中
的阴阳爻的变化却是一种动态变化。
万事万物都是随时变化的，没有不变的人、事、物， 今天晴空万里，说不定明天就倾盆大雨。三十年河 东，三十年河西，成功不要得意忘形，失败也不要 垂头丧气。 所以说易经从不讲宿命论，从不宣传迷 信思想，人的命运是自己创造的，你的命运也是随 时变化的，就看你现在正在做的事情，卜卦算命看 风水只是易经的一个小分支而已，如果要学卜卦算 命，我一天可以教会你，如果学习看风水，我两个 小时就可以教会你，但是易经是哲学，里面包含的 内容实在是太多了，上通天文，下通地理，中通人 事，读通易经就可以驾驭鬼神，想读懂易经里面的 哲理一辈子是不够的。
变易：大致有四层意思：
一是说64卦本身就是从自然现象的变化
中演绎出来的。 二是说万事万物的变化都是有规律的。 如每卦的六爻都是象征事物的初始、发 展、停滞、变革、鼎盛、衰落。
三是说人的意志对事物的变化有重要的变异推动作 用。如困卦本代表困难艰险，但是卦辞却说‚困： 亨，贞，大人吉，无咎：有言不信‛前半句是说作 为围 困、急难、窘迫的《困》卦，但它实际上却有 亨通、贞正，并对‚大人‛很 吉祥以及无有灾祸的 一面。这里有一个辩证性的东西。后半句是说，可 惜的是这种道理一般人并不相信。这个卦是异卦 （下坎上兑）相叠。兑为阴为泽喻悦；坎为阳为水 喻险。泽水困，陷入困境，才智难以施展，仍坚守 正道，自得其乐，必可成事，摆脱困境。
很多专家和企业家已经认识到，一流的企业做文化，二流 的企业做标准，三流的企业做品牌，四流的企业做服务， 末流的企业做制造，不入流的企业做假货。按照系统科学 原理，结构决定功能，易学的结构决定了中国的文化特征 和华夏文明的核心价值。同样的道理，企业文化决定着企 业的特征和企业的发展，企业的变革不能忽视企业文化的 变革，更不能脱离中华文化的大背景。只有积极从传统文 化中汲取优秀基因，整合西方先进文化元素，结合企业自 身资源条件，建设起颇具特色的企业文化，才有可能塑造 起自身企业的核心竞争能力。
国学智慧与领导韬略讲义
法是也。是故其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不 能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。”盖天下言治生祖白圭。）
• 白圭经商之道：智、勇、仁（取舍）、强（坚守） • 白圭经商之术：人弃我取，人取我与；知进知守 • 宋真宗封白圭为“商圣”。
鬼谷子：仁 人轻货，不 可诱以利， 可使出费； 勇士轻难， 不可惧以患 ，可使居危 ； 智者达于数 ，明于理， 不可欺以不 诚；可示以 道理，可使 立功。 是三才也。
大学之道：修、齐、治、平
止至善
止于至善
• 为人君，止于仁；为人臣，止于敬； 为人子，止于孝；为人父，止于慈； 与国人交，止于信。 （《大学》）
修身之关键：明善思诚
• 朱熹：“思诚为修身之本，而明善又为思诚 之本。”（《四书集注·孟子集注》 ）
• 译文：以真诚为准则是自我修养的关键，弄清楚哪些是好 的言行举动，又是坚持真诚的根本。
• 评点：企业家的“天下”在哪里，企业家的“民”是什么？
企业的道德和社会责任
• 企业家最重要的道德和社会责任是在市场和 竞争中长期保持成功，长期保持企业收益。 这样便可以对社会富裕和经济繁荣作出贡献 ，最终让更多的人从中获益。
• 有社会责任感的企业家致力于企业长期的收 益、发展和优化，而不是短期效益的最大化 。长期性的行为符合企业利益，因为它对企 业形象和员工动力有着显著、积极影响，使 企业在市场和社会中占据优势。
• 第二，上下级之间，领导尊重员工，员工就会忠 于领导。领导有影响力，臣下就有执行力。
• 君闲臣忙国必兴 • 君忙臣闲国必衰
2.3使人如器：用人方法
• 君子易事而难悦也：悦之不以道，不悦也 ；及其使人也，器之。小人难事而易悦也 ：悦之虽不以道，悦也；及其使人也，求 备焉。（论语·子路）
易经与领导力古代智慧在现代管理中的应用
易经与领导力古代智慧在现代管理中的应用易经与领导力：古代智慧在现代管理中的应用导言：易经作为中国古代的经典文化遗产之一，蕴含着丰富的智慧和哲学思想。
随着现代管理理念的不断发展，越来越多的领导者开始关注并借鉴古代智慧，将易经的原理与现代管理相结合，以提升领导力。
本文将探讨易经与领导力之间的关系，并分析古代智慧在现代管理中的应用。
一、易经的核心原理易经，又称《周易》，是中国古代经典之一，由卦象和辞义组成。
其核心原理包括阴阳哲学、五行学说和卦象变化。
1. 阴阳哲学阴阳哲学是易经的核心思想之一。
它将世界万物划分为阴阳两个极性，阐述了事物生克变化的规律。
在领导力中，阴阳哲学强调平衡和协调，领导者应当在决策和管理中根据具体情况做出适度的调整，既要兼顾整体大局，又要关注个体需求。
2. 五行学说五行学说认为宇宙万物包括人体都由金、木、水、火、土五种元素构成，相互之间具有生克制约的关系。
在领导力中，领导者可以借鉴五行学说，通过合理搭配不同的元素，来实现企业的平衡发展。
比如，金象征权威和决策力，木象征创新和发展，水象征沟通和协作，火象征激情和竞争，土象征稳定和安全。
3. 卦象变化易经通过八卦（乾、坤、震、巽、坎、离、艮、兑）和六十四卦的组合演绎事物的变化。
在领导力中，卦象变化可以用来解读不同的领导情境和应对策略。
领导者可以根据特定的卦象，制定相应的管理策略，以增强组织的适应性和应变能力。
二、易经在领导力中的应用易经的古代智慧在现代管理领域中有着广泛的应用。
以下是几个常见的领导力应用场景。
1. 借鉴阴阳平衡的原理领导者应当在以人为本和目标导向之间寻求平衡。
通过借鉴阴阳哲学，领导者可以在关注员工的需求和企业的利益之间取得平衡。
他们应该注重员工的工作满意度和幸福感，同时关注公司的业绩和竞争力。
2. 运用五行学说的原理领导者可以通过运用五行学说来激发组织的活力和创新。
他们可以根据不同的情况，赋予团队以不同的元素属性，以提升团队的综合能力。
大过卦易经中的领导力与决策之道
大过卦易经中的领导力与决策之道大过卦是易经六十四卦中的一卦，象征着巨大的力量和带来变革的能力。
在领导力和决策方面，大过卦给我们带来了一些有益的启示和指导。
本文将以大过卦为背景，探讨领导力的本质以及在决策过程中的应用。
一、领导力的本质领导力是一种影响他人并引导他们朝着共同目标前进的能力。
与大过卦相呼应的是领导者的力量及其变革的能力。
领导力的本质在于明确的愿景和目标，以及领导者在实现这些目标过程中展现出的魅力和能量。
大过卦告诉我们，领导力不仅仅是控制力量，更是应对变革并引导他人走向成功的能力。
二、领导力的特点1. 感受和谐氛围：大过卦强调了领导者的能力是一种“柔中有刚”的力量，即在处理复杂问题和管理团队时保持谦虚、宽容和平衡。
领导者应该创造一种和谐的氛围，让团队成员感受到平等、尊重和信任。
2. 强大的决策力：领导者在决策过程中需要有清晰的思考能力和果断的行动力。
大过卦提醒我们，领导者应该具备敏锐的洞察力和正确的判断力，才能做出明智的决策，带领团队走向成功。
3. 多元化的沟通方式：领导力与良好的沟通息息相关。
领导者应该掌握不同的沟通方式，以便更好地与团队成员进行交流和协调。
大过卦告诉我们，领导者需要灵活运用沟通技巧，倾听他人的观点和意见，并在决策过程中充分考虑各方利益。
三、决策之道1. 明确愿景和目标：领导者在做出决策之前应该有清晰的愿景和目标。
大过卦中的力量象征着领导者的能力，领导者应该利用这种能力来推动团队朝着共同的目标努力，并为团队成员树立明确的方向。
2. 深思熟虑：在做出决策之前，领导者应该进行充分的调研和分析。
大过卦提醒我们，在决策过程中要考虑到事物的全局，不仅仅是眼前的利益，还要考虑到长远的影响和可持续发展。
3. 接纳变革并积极适应：大过卦象征着变革的力量，领导者应该敢于面对变化并引领团队迎接变革。
领导者应该充满信心地面对挑战，并帮助团队成员适应和应对变化，以实现组织的长期发展目标。
4. 倾听和建立互信：领导者在决策过程中应该倾听下属的意见和建议，建立起团队成员与领导者之间的互信。
白雪存：易经领导力
注意：不要让自己那么紧张和要求数据
绩效
流程和标准提升
质控部 生产企业 质量控制
医生 ISO审核员 督导稽查
迅雷的绩效
典型
爱敬君子而 不恤小人
优势
启动变化 启动项目 情绪开拓 带头冲锋 现实憧憬 立刻行动
绩效
承担挑战性工作
营销部 销售企业
将军 销售经理 公关经理
注意：你是一只烈马，情感会成为你的缰绳
关注逻辑辩证 （阳） 具有跳跃思维 思维
理性分析对比
憧憬计划蓝图
做出行动态能释义
外倾 自认客体 顺从事物 适应环境
做出行动态能
内倾 自认主体 主导事物 内倾环境
三态八能诞生
信息 直觉 分析 信息情感 动机 分析外倾
信息 感知 分析 信息情感 动机 分析内倾
信息 分析 动机
直觉 情感 内倾
信息 分析 动机
冲锋
企业
开拓
工艺
生产
管理
企业
行政
统计
服务
分析
政府 部门
审计 企业
不同企业应有的组织心智
选对领导，带好团队
宁在直中取，不在曲中求。 不为金鳞设，只钓王与侯!
老板需要什么样的组织，就去招聘什么样的人， 并按心里想要的态能组织类型去调整运营方式！
组织态能相应领导力类型
要求型 领导
情绪型 领导
制度 规范
烈风的绩效
典型
莫以善小而不为 莫以恶小而为之
优势
分散融入 组织分配 任务催化 项目管理 环境需要 满足变化
绩效
项目分配和催化
项目部 加工企业 项目经理
工程师 组织者 调动者
注意：你的行动本身对环境是一种信息和影响
易经大有卦的领导力与组织管理
易经大有卦的领导力与组织管理易经是中国古代经典之一，自古以来被用作预测和指导人生的工具。
其中的卦象体系详细描述了人类生活中的各种情境，并提供了解决问题和引导决策的智慧。
在易经中，卦象大有卦具有特殊的意义，与领导力和组织管理密切相关。
本文将探讨易经大有卦如何影响领导力的发展以及如何应用于组织管理中。
一、领导力的发展大有卦位于八卦中的第十六位，卦象由上下两个离卦组成，上离代表火，下离代表火上浮动。
大有卦以充满能量和热情的形象展现，这与领导力的培养有着密切的关系。
首先，大有卦传递了积极向上的能量。
领导者应当具备积极的人生态度和乐观情绪，以激励团队成员并引领组织取得更大的成功。
大有卦提醒领导者要时刻保持对未来的信心，带领团队克服困难并发掘潜力。
其次，大有卦强调团队合作。
领导者在组织管理中应注重团队的凝聚力和协作能力，才能最大化地发挥集体智慧和资源。
大有卦象征了火势熊熊，火势虽然猛烈，但需要适当的调控和引导才能发挥最大的作用。
领导者应学会引导团队成员的力量，协同合作以实现组织的共同目标。
最后，大有卦呈现了勇于创新的特点。
领导者需要敢于面对挑战和变革，勇于创新和突破传统的思维模式。
大有卦中的火意味着激情和活力，领导者应该利用这种激情和活力来推动组织的创新发展。
二、组织管理的应用大有卦不仅对领导力发展有着深远影响，也可以应用于组织管理中。
以下是一些将大有卦应用于组织管理的方法：1. 创造积极的工作氛围。
大有卦传递了积极向上的能量，领导者可以通过营造积极的工作氛围来激励员工，提高工作积极性和创造力。
这可以通过定期组织座谈会、表彰优秀员工以及激励制度等方式来实现。
2. 强调团队协作。
大有卦的形象象征了团队协作的重要性，领导者可以鼓励员工之间的合作，推动跨部门和跨团队的协作和沟通。
这有助于打破信息壁垒、共享资源，提高整体工作效率。
3. 倡导创新思维。
大有卦中的火势象征着创新和突破传统，领导者应该鼓励员工提出新的想法和解决问题的方法。
易经大壮卦的决策与领导力发展
易经大壮卦的决策与领导力发展易经，是中国古代先贤们几千年智慧的结晶，而其中的大壮卦更是与决策和领导力发展密切相关。
大壮卦蕴含了众多关于决策和领导力的智慧，通过对其深入研究与运用，我们能够提高我们的决策水平，加强我们的领导力发展。
本文将就易经大壮卦的决策与领导力发展进行探讨和阐述。
大壮卦，由两个雷卦叠加而成，象征着雷声大作，雷霆万钧之势。
从易经的角度来看，大壮卦饱含了力量、行动和决断的特质，这些特质正是决策和领导力所需要的核心要素。
首先，大壮卦强调了力量的重要性。
在决策和领导力发展中，力量是无可或缺的。
力量指的是个体能够掌握和运用的资源、知识和技能，它是我们推动决策和领导力发展的基础。
大壮卦的雷鸣之声提醒着我们，要积极发展我们的力量，通过学习、培训和实践，不断充实自己的知识储备和技能水平。
只有掌握了足够的力量，我们才能在决策和领导中做出明智的选择。
其次，大壮卦强调了行动的重要性。
决策和领导力的核心在于行动，毫无行动的决策和领导力是空洞和虚幻的。
大壮卦的雷电之势告诉我们，要勇于行动，敢于迈出第一步，并且要持之以恒地坚持下去。
在决策中，我们需要主动收集信息，进行分析和评估，把握机遇，迅速做出决策。
在领导中，我们需要带领团队行动，推动工作的进行，并且要善于化解困难和挑战。
只有通过行动，我们才能将决策和领导力转化为现实。
最后，大壮卦强调了决断的重要性。
决策和领导力中，我们常常面临复杂的情况和矛盾的选择，需要做出果断的决断。
大壮卦的雷声高亢之势提醒着我们，要果断地做出决断，决策的迅猛如雷电一般。
在领导中，我们需要在困境中寻找突破口，并且果断地做出决策，引导团队走向成功。
在决断过程中，我们需要保持清醒的头脑，综合考虑各种因素，并且要坚持自己的信念和原则。
综上所述，易经大壮卦的决策与领导力发展密不可分。
通过深入研究和运用大壮卦的智慧，我们能够提高我们的决策水平，加强我们的领导力发展。
力量、行动和决断是大壮卦所强调的核心要素，它们能够帮助我们在决策和领导中取得优异的成果。
易经中大畜卦的领导力智慧与团队合作能力
易经中大畜卦的领导力智慧与团队合作能力易经是中国古代的一部重要经典，被广泛应用于领导力和团队合作能力的研究中。
其中大畜卦是易经中代表领导者和团队合作的卦象之一。
本文将探讨大畜卦所传达的领导智慧以及如何通过它提高团队合作能力。
大畜卦在易经中代表储存和积累能量的象征。
作为一个领导者，对于储存和管理能量的能力至关重要。
正如大畜卦所示，有效的领导者应该具备储备精力和资源的能力，在合适的时候善于释放和利用这些能量。
这种储存和释放能量的智慧可以帮助领导者在面对困难和挑战时更具应变能力，以及保持团队的稳定与活力。
团队合作对于实现共同目标和取得成功至关重要。
大畜卦通过其象征团结的意象，提供了团队合作的智慧。
领导者可以从大畜卦中学习到如何建立团队的凝聚力和统一性。
在团队合作的过程中，领导者应该能够吸纳和融合团队中各成员的个性和才能，激发每个人的潜力，并协调好他们之间的关系。
通过团结一致和密切合作，领导者可以推动团队向共同目标前进，并取得优秀的成绩。
大畜卦也强调了领导者的谦逊和倾听的重要性。
作为一个领导者，不仅需要具备指导和决策的能力，还需善于倾听和接受他人的意见和建议。
大畜卦所传达的领导力智慧告诉我们，领导者应该保持谦逊的态度，时刻准备学习和进步。
通过倾听团队成员的声音，领导者可以了解到团队的真实需求和问题，并及时采取有效措施加以解决。
谦逊和倾听的领导者能够建立起信任和尊重的关系，从而激发团队成员的积极性和创造力。
除了领导者本身的素质和智慧，大畜卦还提醒我们，团队的合作能力需要逐步培养和发展。
一个优秀的团队需要有明确的目标和规划，以及清晰的角色分工和沟通机制。
同时，团队成员之间应该建立起互信和互相支持的关系，以便能够更好地协作和合作。
团队合作的能力不仅仅取决于领导者的智慧，更需要每个团队成员的积极参与和贡献。
通过大畜卦，我们可以看到团队合作的能力是一种共同努力的结果。
总之，易经中的大畜卦传达的领导力智慧和团队合作能力是领导者和团队成员在工作和生活中所应具备的重要素质。
易经的刚柔并济思想如何体现在领 导力发展中
易经的刚柔并济思想如何体现在领导力发展中《易经》作为中国传统文化中的经典之作，蕴含着丰富而深邃的智慧。
其中，刚柔并济的思想对于领导力的发展具有重要的启示和指导意义。
刚柔并济，简单来说，就是既有刚强的一面，又有柔和的一面，二者相互结合、相互补充。
在领导力中，这种思想的体现是多方面的。
领导者需要有刚的一面。
刚，意味着坚定的目标、果断的决策和强大的执行力。
一个优秀的领导者首先要有清晰明确的目标，知道自己和团队要往何处去。
这种目标的确定不能犹豫不决，必须果断坚决。
在面对复杂的情况和众多的选择时，领导者要能够迅速做出决策，不能优柔寡断。
一旦决策做出，就要坚决地执行，不被外界的干扰和困难所左右。
这种刚强的特质能够给团队带来方向感和信心，让团队成员相信在领导者的带领下能够克服困难，实现目标。
然而，仅有刚的一面是不够的，还需要有柔的一面。
柔，体现在对团队成员的关心、理解和包容。
领导者要能够倾听团队成员的声音，了解他们的需求和想法。
在管理过程中，不能一味地依靠强硬的手段和命令，而是要注重沟通和协商。
对于团队成员的错误和不足，要有包容的心态，给予他们改进和成长的机会。
柔还体现在领导者的灵活性和适应性上。
市场环境和团队情况是不断变化的，领导者不能固执己见，要能够根据实际情况灵活调整策略和方法。
在实际的领导工作中，刚柔并济的思想可以体现在很多具体的方面。
比如在制定规章制度时，要有明确严格的条款，这是刚的体现；但在执行过程中，要根据具体情况进行适当的调整和人性化的处理，这是柔的体现。
在分配任务时，要明确责任和要求，这是刚；但同时要考虑到团队成员的能力和特长，合理分配，这是柔。
在处理团队内部的矛盾和冲突时，要坚持原则，公正公平，这是刚；但也要注重方式方法，以和为贵，化解矛盾，这是柔。
刚柔并济的领导力能够有效地激励团队成员。
刚强的一面能够让团队成员明确工作的要求和标准，激发他们的斗志和责任感；而柔和的一面则能够让他们感受到领导者的关心和支持，从而更加积极主动地投入工作。
易经中履卦的领导力解析与启示
易经中履卦的领导力解析与启示易经是中国古代的经典著作之一，被誉为“中国智慧的瑰宝”。
其中的六十四卦象代表了世间万象与事物的变化，其中一卦——履卦，是一个关于领导力的重要象征。
本文将以易经中的履卦为基础，对领导力进行解析，并探讨其中的启示与应用。
一、履卦概述履卦的卦象为一上一下的形式，上卦为兑卦，下卦为乾卦。
乾卦代表着创造、进取和努力，而兑卦则象征着悦动、波动和激情。
兑卦代表的是水，而乾卦则代表的是天。
在整个易经系统中，履卦被视为一种行动，一种克服困难并迈向成功的卦象。
二、履卦的领导力特点1. 灵敏洞察：履卦象征着敏锐的洞察力，领导者需要像鱼一样有敏锐的嗅觉，能够洞察到外部环境的变化和内部成员的需求，及时做出正确的决策。
2. 激情而坚定：履卦中兑卦的特点代表着激情与冲劲，领导者需要保持激情的推动力，同时也需要坚定自己的目标和信念，引导团队朝着正确的方向努力。
3. 进取与创造：乾卦的特点代表着创造力和进取心，领导者需要具备创新思维和冒险精神，勇于开拓新的领域，带领团队不断进取，实现突破与成功。
4. 悦动与包容：兑卦的特点象征着相互包容和合作，领导者应该倾听团队成员的意见和建议，以开放的心态对待不同的观点和意见，营造一个积极和谐的工作氛围。
三、履卦的领导力启示1. 敏锐洞察：领导者要时刻保持对外部环境的敏锐洞察，了解市场趋势和竞争对手的动态，及时调整自身策略，抓住机遇，化危机为机遇。
2. 坚定目标：领导者要具备坚定的目标和信念，引领团队朝着这个目标努力。
同时，也要有灵活性和变通性，根据实际情况及时调整目标，并灵活安排资源。
3. 激发激情：领导者要激发团队成员的激情和工作动力，为员工营造良好的工作氛围，增强团队凝聚力和战斗力，共同实现组织目标。
4. 鼓励创新：领导者要鼓励团队成员的创新思维，并营造良好的创新氛围。
给予员工足够的自由度和安全感，鼓励他们提出新的想法和建议，推动组织不断创新与发展。
5. 倾听与包容：领导者应该倾听员工的心声，关注他们的需求和困难，做到以人为本，真诚关怀。
从易经看领导力的培养
从易经看领导力的培养易经是中国古代占卜用书，内容包罗万象，文字艰深复杂。
但是概括起来，整个易经都是在解释变和不变的道理，剔除迷信的部分，它的思想还是相当符合逻辑的。
甚至当我们思考领导人应该具备什么样的素质，个人如何来培养领导能力的问题时，易经也可以带来许多启发。
易经里面每一个卦都有一个卦辞，这些卦里面的线叫爻(yáo)辞，每一个卦辞和爻辞都有它一定的意义，研究易经就是要研究它的卦辞和爻辞。
乾卦中的领导素质乾的卦辞很简单，就是这四个字：元、亨、利、贞。
这四个字是领导素质的一个很好的概括。
元：元者，始也。
元就是一种创始的能力。
一个领导、一个领袖必须要有创造的能力，考验一个人具不具备领袖的素质，最重要的尺寸就是考验他能够不能够开创，能不能够革新，能不能把旧的打掉，开创一些新的东西出来。
开创的东西可以是新的概念，可以是新的思维，可以是新的理想，也可以是新的格局，或者是推陈出新的管理方法。
如果一个领袖能够有这些创新的东西的话，他就具备了元的素质。
亨：亨者，通也。
领导者有了创新能力就可以干事了，但是要干事的话中间的阻碍非常多。
你有好的概念、好的思维、好的想法，你要落实的话首先得把概念卖出去，要去影响别人，要制造很多条件把这个概念加以落实。
这种执行和控制的能力，就是亨的能力。
对于领导者、企业家而言，空有元的能力是不够的，还要有亨的能力。
比如项羽和刘邦，两人元的能力都差不多，双方都可以揭竿而起。
但是在亨方面项羽就比刘邦差很多，他的执行能力、控制能力比较差，不仅不能够控制整个局面，甚至连自己的脾气跟情绪都没有办法控制好，那怎么能亨通呢？刘邦的亨比较强，有办法把中间的阻碍打掉，拿捏轻重，掌握缓急。
他清楚哪一个东西必须现在做，哪一些东西可以以后做，哪一些东西可以授权给别人做，哪一些东西必须亲自做，通过这些手段逐渐的去实现自己的目标。
利：利者，和也。
古汉语里，利不是指利益。
利代表和，是一种协调能力，一种凝聚人心的能力，是一种领袖所必需的感召力。
第七次作业1《易经与领导力》专题论文
博士课程专题论文易经与领导力专题论文作者姓名：曹义胜指导教师：王伟教授学科/专业：工商管理（DBA）所在学院：马克思主义学院提交日期： 2015年1月6日12月4日一天：《易经与领导力》，由华北电力大学人文与社会科学学院副院长王伟副教授主讲；第七次作业（公共管理专业、工商管理专业)：易经与领导力专题论文根据易经与领导力研究理论，联系实际写一篇3000字以上的专题论文，题目自拟。
请于下次上课前提交。
凡专题论文作业均将以百分制成绩记入学员的学习成绩档案。
王伟教授的课件：/UpLoadFiles/wangwei_kejian001.rar易经与财务领导学研究曹义胜摘要：通过学习研究《易经与流领导力》相关理论，结合企业财务管理工作实践，分别从外汇风险及管理的基本涵义、分类、外汇风险规避常用手段、企业外汇规避方法分析与控制等方面，探研外贸进出口中小企业外汇风险管控，希望在自己学习研究外贸进出口企业外汇风险管控的同时，此文能对广大外贸进出口中小企业经营者有所参考与帮助。
本文分两大部分，第一部分外汇风险基础理论学习与研究；第二部分中小企业外汇风险分析与管控应用研究。
关键词：外汇风险，分析，管控引言我国人民币汇率实行以市场供求为基础的、有管理的浮动汇率制度。
人民币汇率形成机制改革之后,人民币汇率的波动幅度逐步加大,我国涉及对外贸易的企业面临巨大的外汇风险,加强外汇风险管控显得尤为紧迫和重要,而企业在过去的固定汇率制度下对外汇风险的认识不足,特别是在外汇风险的度量和对外汇风险规避策略和方法选择上,国内企业主要停留在通过一些传统的方法来减小外汇风险暴露的层面上,如改变企业经营模式、调整价格、收付改期、货币选择等方法,对汇率市场的波动认识不够,缺乏利用金融衍生工具进行外汇风险规避的经验。
针对这一情况,本文通过学习研究汇率风险相关理论，结合工作实践，对中小企业外汇风险管控进行了系统的分析与研究。
希望对我国目前一些外贸进出口中小企业进行有效外汇风险控制具有一定的参考意义。
易经中的领导力发展卦象与影响力
易经中的领导力发展卦象与影响力领导力在人类社会的发展和组织管理中起着重要的作用。
而易经作为中国古代智慧的瑰宝之一，也提供了许多关于领导力发展的有益启示。
本文将从易经的角度，探讨领导力的卦象以及其对影响力的作用。
一、乾卦与领导力乾卦象征天、创造、刚健和领导力。
乾卦由六个阳爻组成，阳爻代表着积极、进取和坚毅等领导力所需要的品质。
乾卦所表达的领导力是积极向上的，无畏于困难和挑战，能够带领团队不断前进。
乾卦对领导力的影响表现在多个方面。
首先，乾卦鼓励领导者要具备坚定的信念和追求卓越的精神。
在团队中，领导者需要充满自信和动力，并将这种积极态度传递给团队成员。
其次，乾卦提醒领导者要注重创新和变革，敢于突破常规的束缚，引领组织朝着更高的目标前进。
再次，乾卦告诉领导者要具备执着和毅力，面对挫折和困难时不轻易放弃，坚持不懈地追求目标。
总之，乾卦的卦象反映了领导者应具备的积极领导力特质，对于培养领导者的领导能力有着重要的启示。
二、坤卦与领导力坤卦象征地、稳定、柔和和领导力。
坤卦由六个阴爻组成，阴爻代表着温和、柔软和善于倾听等领导力所需要的品质。
坤卦所表达的领导力是稳健而温情的，能够以平和的态度引领团队发展。
坤卦对领导力的影响主要表现在以下几个方面。
首先，坤卦鼓励领导者要具备包容和谦卑的品格，善于倾听和理解他人的需求，形成与团队成员的良好关系。
其次，坤卦提醒领导者要注重团队的稳定和发展，关注每个成员的发展空间以及整个团队的凝聚力和归属感。
再次，坤卦告诉领导者要善于协调各方面的利益，寻求共赢的解决方案，建立和谐的工作环境。
总之，坤卦的卦象反映了领导者应具备的温和领导力特质，对于培养领导者的领导能力有着重要的启示。
三、巽卦与领导力巽卦象征风、行动、灵活和领导力。
巽卦由内有阴爻，外有阳爻构成，这种卦象蕴含了风的吹拂、行动的灵活和适应变化的能力。
巽卦所表达的领导力是灵活机动的，能够在复杂多变的环境中应对挑战。
巽卦对领导力的影响主要表现在以下几个方面。
领导与领导力精品PPT课件
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个体行为
群体行为
组织的行为
组织结构
价值观 人格与情绪/心境 知觉个体决策 时代动机
领导/沟通 规则/团队 权力行为 个体发展 激励 /冲突
组织结构 组织文化 工作说明/绩效 人力资源开发
专业化/正规化
命令链/控制跨度 集权/分权
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西方领导科学的研究发展
时代 ➢ 20-50年代 ➢ 50-60年代 ➢ 60-70年代 ➢ 70-80年代 ➢ 80-90年代 ➢ 90年代 ➢ 21世纪初
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领导与领导力
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东方领导之道 民本 正己 谋势
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西方领导科学 领导者 追随者 环境
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东方领导艺术
易经智慧与领导之道 道家思想与领导哲学 兵家思想与领导智慧 法家思想与领导权利 儒家思想与领导修为
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西方领导科学
领导的本质 领导的特质模型 领导的权力/风格/行为/技巧
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3 领导与管理的区别
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如果说领导与管理有区别的话，那也如同左手与右手
或鼻子和嘴巴的区别一样，在理论上将它们割裂开来加以
区别是没有意义的。
——德鲁克
崩溃了，为什么德鲁克又说它们没有区别？从“领导 ”与“管理”二词总是混为一谈来看，二者并没有本质的区 别，的确，它们的共同目的都是为了实现组织的目标。
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3 领导与管理的区别
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在西方的管理理论中，“领导”是作为“管理”的四大基本活动（计 划、组织、领导、控制）之一而存在的。那么，我们借用这个理论可以得 出，“管理”是一个大概念，而“领导”是从属“管理”的一个小概念。
易经中同人卦的领导力启示
易经中同人卦的领导力启示易经作为一部古老而深邃的典籍，一直以来被视为人类思想智慧的宝库。
其中，卦象是易经研究的重要内容之一。
同人卦作为卦象中的一种特殊组合，不仅代表了相似的局面，更蕴含了领导力的重要启示。
本文将从同人卦的含义、特点和领导力应用等方面，探讨易经对领导力的启示。
一、同人卦的含义同人卦的名称源自《易经》中的卦象，由两个上爻和两个下爻组成，上下爻相同，外观呈“人”字形。
同人卦关注的是“人际关系和团队合作”，传达了相同的人们相互信赖合作的情景。
二、同人卦的特点1.人际关系和团队合作：同人卦强调团队成员之间的互动和合作，体现了一个团结紧密、相互支持的团队。
在这样的环境中，组织能够迅速适应和应对外部挑战。
2.相互信赖和互助：同人卦中的上下爻相同，代表了相互信赖和互助的关系。
在团队中，成员间建立了高水平的信任和沟通，共同努力实现组织共同目标。
3.和谐与合作：同人卦象征和谐与合作，强调团队成员之间的和谐氛围。
团队中的每个成员都能够以一个人的力量为整个团队增添价值。
三、同人卦对领导力的启示1.倾听和沟通：领导者应该以开放的心态倾听团队成员的意见和建议，与他们保持良好的沟通。
只有通过倾听，领导者才能真正了解团队成员的需求和意见，建立信任，从而提高团队的凝聚力和执行力。
2.激励和激劝：作为领导者，需要激励团队成员，激发他们的潜能和动力。
通过给予合理的奖励和赞扬，领导者可以激发团队成员的积极性和工作热情，推动团队共同进步。
3.培养团队合作：领导者应该致力于培养团队合作精神，帮助团队成员建立相互信赖和互助的关系。
通过鼓励团队成员分享知识、经验和技能，领导者可以提高团队的整体素质，实现团队的协同合作。
4.鼓励创新和多元化：领导者应该鼓励团队成员提出新的想法和创新，为团队带来新的思维和解决问题的方法。
同时，领导者也应该重视多元化，吸纳不同背景和专业领域的人才，为团队注入新的活力和创造力。
5.营造和谐氛围：领导者应该致力于营造一个和谐的工作氛围，促进团队成员之间的和睦相处。
领导艺术的最高境界：“知临”——《易经》的领导艺术之三
领导艺术的最高境界：“知临”——《易经》的领导艺术之三《易经。
临卦。
九五》爻有“知临。
大君之宜。
吉。
”《象》解释道，“‘大君之宜’ 也，行中之谓也”“知”即“智”，用智慧，睿智来治理天下，治理民众，这是大人君子适宜的行为方式，吉祥。
“象”的意思是说，为何大人君子用智慧治理天下是适宜，说明奉行了中庸中正之道。
“九五”在《易经》中是最高领导的象征，多指帝王，也可以理解为“一把手”。
“大君”可以理解为大领导，也可以理解为道德高尚，想做大事，想成为伟大人物式的领导，必须用睿智来领导国家，领导民众。
“行中”是说用此法是最好的领导之道，同时也在暗示用智慧领导要坚持坚守中正，不能邪恶。
历史上伟大的领导者，被当时和后人尊崇的领导者，无不是内心中正，善于用智慧统治天下或下级的人。
“知临”是领导艺术的最高境界。
当领导的特别是当一把手的，必须学会“知临”，善于“知临”，正确“知临”，这样方能成大功，立大名，成为“大君”式大领导人。
“大君”为什么要要用智慧治理天下，因为当领导特别是大领导，一把手工作太多，如果事事都要自己干，那他就会累死不可。
我很赞赏古人强调领导用智慧要先讲“中”，“中”就是“正”，“中”与“忠”也同意，也就是强“中”即中庸，适度，不偏不倚，“过犹不及”，不过分，“正即正派，“忠”就是忠于事业，忠于人民，忠于自己的好领导。
这对领导来说很重要。
做人先要有德，其次才是方法。
当领导除了少数是傻瓜，智商低之外，如晋惠帝从小就“不才”，“为人憨呆，尝在华临园闻吓（蛤）蟆，谓左右曰：‘此鸣者，为官乎？为死乎？’时天下荒饥，百姓饿死，帝闻之曰：‘何不食肉糜？’”（《资治通鉴。
卷第八十三》）。
晋安帝也是“幼而不慧，口不能言，至于寒署饥饱亦不能辨，饮食寝兴皆非己也（《资治通鉴。
卷第一百八》）”。
因为生于帝王之家，大臣，外戚为了专权，才让他们当一把手，而绝大多数能当领导特别是能当上大领导的人，都不缺智慧，而且很多是智慧过人，绝顶聪明。
国学智慧与领导力提升
2、道家文化的核心思想
道是德之体，德是道之用
人法天，天法地，地法道，道法自然 无为而无不为
“无为”即“自然” – “天之道，不争而善胜，不言而 善应，不召而自来。”（第七十 三章） – “道之尊，德之贵，夫莫之命而 常自然。”（第五十七章）
2、道家文化的核心思想
“无为”即“无事”
– “我无为，而民自化；我好静，而民自正；我无
《易经》哲学有四个构成 要素：理、象、数、占，
它是结合数与象来说理。
1、《易经》中的领导智慧
阴 爻 ， 代 表 泽 。 火 ； 兑 卦 的 卦 形 是 下 面 两 个 阳 爻 承 载 着 上 面 的 一 个 的 卦 形 是 两 个 阳 爻 在 外 ， 中 间 包 着 一 个 阴 爻 ， 代 表 着 坤 卦 的 一 个 阴 爻 进 入 到 乾 卦 当 中 ， 代 表 风 ； 离 卦 巽 卦 的 卦 形 是 两 个 阳 爻 在 上 ， 下 面 一 个 阴 爻 ， 意 味
事，而民自富；我无欲，而民自朴。”（第五十 七章） – 不尚贤， 使民不争。不贵难得之货，使民不为盗 。不见可欲，使民心不乱。是以圣人之治，虚其 心，实其腹，弱其志，强其骨；常使民无知、无 处无为之事，行不言之教。 欲，使夫智者 不敢为也。为无为，则无不治。 （第三章） 世人只知有之为有，无之为无，而不知：有而不
手把青秧插满田 低头便见水中天 心地清净方为道 退步原来是向前
——布袋和尚 禅趣
♠ 野狐禅（不昧 因果） ♠ 一指禅（斩断 逻辑思维） ♠ 平常心（超二 元对立） ♠ 放下即是（不 动心、随缘）
佛是自性做，莫向身外求， 人人具足，凡圣不减。 贪看天上月，反失掌上珠。 不要丢了自家宝藏。
儒佛道思想比较
诸子百家
领导力的八大智慧
领导力的八大智慧第一篇：领导力的八大智慧领导力的八大智慧《领导的八大巅峰智慧》领导力，简单地说，就是领导才能。
我发现：领导艺术娴熟的人，一定是领导才能超强的人。
凡领导者皆有才能，只不过才能有大小之分、高低不同。
对于低能的领导，谁也不敢恭维他的领导艺术，对于领导才能超强者，人们可能会说他很有领导才能，也有人会说他的领导艺术不错。
如同唱歌，宋祖英唱得好，人们会赞美她表演艺术超群绝伦，普通人唱得好，人们最多会说这人有些表演才能。
才能和艺术属于不同的层次，才能是基础，艺术是才能不断提高，不断积累，由量变到质变的结晶。
领导的八大巅峰智慧：一、信任从社会资本的角度看，企业拥有五种“精神财富”，分别是顾客对企业的信任、合作伙伴对企业的信任、员工对企业的信任、股东对企业的信任以及社区对企业的信任，五种信任加起来之和才是企业的立身之本。
而这五种信任当中，员工对企业的信任又是本中之本，万源之源。
领导者要在公司内部建立信任，不应该靠义气，靠笼络人心。
信任可以建立在血缘关系、情感关系上，也可以建立在自己的专业性、可信赖性，令人尊敬的基础上。
对于领导者来说，最重要的是德行领导，以身作则，才能得到别人的尊敬。
获得信任是企业领导者的责任和工作要求。
领导者如果不能得到员工的信任，会带来人员的不稳定和人才的高流失率，影响企业的运转；领导者如果不能得到顾客的信任，会影响企业的销售业绩和品牌形象；领导者如果不能得到投资者的信任，会破坏公司的资金安全；领导者如果不能得到合作伙伴的信任，会引致不安情绪和变动，使公司的发展受阻。
二、倾听在企业中同样存在着这样的沟通障碍，因有许多有形和无形的束缚，使得有时沟通完全成为唱高调的形式主义，你方唱罢我登场，谁也不做红脸人，沟通来沟通去，没有解决一点实际问题。
这种情形非常可怕，因为沟通不能开诚布公，不能触及事件的本质，而在掩饰问题，回避矛盾，把管理者蒙在鼓里，严重影响到决策的科学性和适应性。
要“现场直播”还是“现场直憋”，自然勿庸质疑，那么管理者该如何避免员工“现场直憋”，做到充分有效的沟通呢？三、分享企业部门设置越来越多，越来越周全，于是，各部门之间由于诸多原因引发的工作效率低下，互相推委，甚至影响企业正常运营的事件会经常发生：在公司面临的客观环境无法改变，企业目前的客观机构设置和制度无法做出调整的状况下，如何让各部门之间能顺畅的配合齐心共力呢？其实，对于主管来说，跨部门沟通确实是一件重要的工作，但也是一件令人头痛的麻烦事。