教育培训机构兼职市场专员培训教材

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学生最好是大一大二 待业选择往届高中、中专毕业生 在职人员选择比较成熟的女性,周末有固定时间的。
兼职人员构成比例
30% 学生
30% 待业
来自百度文库
10% 市场专员
100%
10%
学会 团委成员
在职 20%
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市场活动推广
------活动团队管理
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兼职人员考核办法
基本工资(以40元/天计酬。) 上门奖励(带上门有效咨询的奖励,可报销往返车费, 还可抵扣调查问卷完成任务) 报名奖励 兼职基本工资为40元/天,(规定完成10份有效调查问 卷/天),有效上门奖励为10元/咨询者(有效上门抵扣3 份调查问卷/人),报名奖励为200元/人 如:一兼职宣传员,一月内共上班8天,完成调查问卷 38份,有8人上门有效咨询,报名1人,则其当月的兼职 工资为:40*8+10*8+1*200=600元 注:报名学员通过36课时后,才计为报名。
渠道、兼职团队组长/经理从优秀的渠道、兼职人员中选 拔,可享受一定底薪待遇。
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考勤管理
提前一天安排户外宣传人员的工作 对于已经确定的工作安排,相关人员若有事不能参加, 必须提前至少半个小时请假,否则视为旷工 规定作息时间和考勤制度,并严格执行 工作时间上,周一至周五可安排从早上9点开始,周末从 早上八点半开始 特殊情况下可安排半天工作,如参加招聘会 早上到中心要签到,下班若无必要,可不回中心 工作期间,严禁擅离岗位或擅自变换工作地点 中心常见问题 考勤管理不严,早上迟到,踵和下午下班早退现象时有 发生 兼职人中在安排工作的当天,随意请假
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晨会制度
时间规范:早上到达中心后,半小时左右
主要内容:
前一天工作情况汇报
前一天问卷回访结果,带人上门有效性和报名结果反馈
问题总结和提升措施
重要事项说明
当天工作安排
人员安排:
主要由市场活动专员组织,也可由渠道经理或兼职组长轮流
来组织
目的:
解决前期工作存在的问题
兼职人员针对性培训和提升
安排好当天的工作
激励户外宣传人中的工作积极性
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常见问题
走过场 签到、收调查问卷、安排工作、领单页 长篇大论 列出一大堆的问题和方法 改进措施 活动当天注重晨会召开质量 提前作好晨会计划,明确晨会要讲的内容,规划当天工作安 排 每次晨会最好能重点解决某一方面的问题,不要求面面俱到 晨会可结合培训的形式,在提出对问题的解决方法或咨询说 辞时,应安排兼职人员加以演练 每天市场兼职人员的反馈信息,要与咨询师的反馈信息结合 起来,严禁弄虚作假,谎报数据!
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结果管理
完成任务
兼职人员每天派发资料不少于400份,填写有效调查问卷 不少于8份 市场组长每天自己须完成有效调查问卷不少于13份 有效调查问卷当天完成数达不到要求,每少完成一份,扣2 元(参考值) 有效调查问卷标准:留有姓名和联系电话,且电话能打通, 对方为本人(或认识本人),符合入学条件,对接听回访 电话不排斥.
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如何避免信息作假----
结果管理
严格考核
对调查问卷作假,一经发现,扣除当天全部工资; 出现3次及以上问卷作假,则扣除当月全部工资,并无条件 开除 对上门的作假,开除处理 对派发单页出现扔单页、挪作它用等行为,一经发现立即 开除!
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团队激励
不错薪水和奖金 有底薪和奖励,按时发放 良好的锻炼 提升个人沟通、应变能力及职业素质 大量的培训机会 是规范的公司 提供心理学、成功学、销售等培训 提供工作技巧和咨询问答方面的培训 积累社会实践经验(时间长可开具“社会实践证明”)
满足入学基本条件(年龄、学历) 直接带上门且留下有效联系方式或通过问卷回访上门者 明确有学习意向 (持单页或调查问卷)
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结果管理
避免信息作假 作假形式 调查问卷作假(找其他兼职、朋友、同学填写) 上门作假(拉其他单位兼职、朋友、同学冒充上让,或唆使上门 人员编造信息)
如何识别 调查问卷 看电话:同一电话有多人(可能为宿舍电话) 严要求:每份调查问卷必须记录下与咨询者沟通的重要信息 查回访:回访时对方介绍与调查问卷的信息匹配 上门 尤其针对直接上门 了解咨询师的咨询和后期跟进情况
200份单页能产生1个有效咨询量。
组长以问卷调查为主,派发单页为辅;兼职人员以派发单 页数量为主,有效问卷为辅。
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过程控制
活动巡查----市场活动专员
每天不定期到各市场活动点巡查 巡查前尽量不与宣传人员打招呼 巡查内容:(活动巡查记录) 活动点的人流量情况 是否有竞争对手开展活动 观察活动人员是否在岗、有无扎堆,工作规范性,了解工作开
兼职人员培训
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兼职人员招聘
招聘渠道
大中专学校的学生会、勤工俭学中心,团委 校园信息栏张帖海报 校园论坛 大学生兼职网 兼职代理公司 现有兼职推荐 招聘会、人才网 自己的学员(尽量少用)
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任职要求
高中或同等学历以上 形象气质佳 沟通能力好 能吃苦 有类似兼职经验优先 同等条件下女性优先 尽量招聘空闲时间多,能长期固定的兼职人员 周末兼职尽量以在职在岗人员为主.
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展的有效性和结果,对存在问题现场给予指导,必要时提供现 场示范 常见问题 市场活动专员常呆在中心,巡查不够 市场活动专员本人的业务功能有限,不能对宣传人员提供有效 的业务指导示范 巡查过程中,市场活动专员缺少对重点问题和事项的记录,导 致后期的跟进解决不到位
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有效咨询量条件
户外咨询量—记入直接上门咨询量
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