早会活动有很多种方式教学提纲

早会活动有很多种方式,下面罗列的只是可供参考的二十五种,成功的早会预示着成功的营业处经营和良好的单位工作氛围,身为单位主管的您有必要先一睹为快——

15目的：

一、使营销员能提高欣赏小品的兴趣，且了解多方面的知识。

二、演练可使理论加上实际的动作，能使同仁

最佳时机：有新人引进时，演练的效果会更好。

器材：各种报章杂志，如各报剪贴

注意事项：小品朗读，配合工作目的不同时期给予不同的小品，如战斗期则给一些激励、作战的小品。

实施方式：

一、由全体同仁朗读小品，尽量使音量加大，可使早会有生气。

二、预先公布演练的名单，使演练双方更能配合，而达到视听效果。

三、让同仁提供演练心得，进而由资深主管作结论。

四、随时弹性地改变早会内容，才不会形成形式化的早会。

2、专题演讲（保险的功用或销售技巧等）

目的：

1、提高早会的吸引力——对于较新颖的企业管理观念及营销方式，较易激发业务人员的求知欲，避免老生常谈的训话方式。

2、让早会成败的责任归于大家，由主管或指定营销员事先充分准备，则不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间，再则可借此机会练习谈话技巧，而且由于每人都可能上台演说，自然有一份参与感，同时对早会成败亦负有相对责任。

最佳时机：早会。

器材：自备，若有需要可由组训配合提供。

注意事项：

1、转正营销员均应有演说的机会，让他在学习找寻资料中而有所获得。

2、准备时间应绝对充分，前一天主管或组训人员应再确定以免早会开天窗。实施方式：

1、按组轮流演说。

2、由主管率先示范，而后再指定其他人，尽量全体人员参与。

3、每周由营业部提供一较具吸引力的主题以提高兴趣。

4、亦可由主管针对业务员的所学及专长，指定题目让其充分准备及发挥。

3、电视教学

目的：

A、内容丰富。

B、增进保险外的知识。

C、在专题上更富变化。

最佳时机：AM9:00或PM5:00

器材：电视机及录放影机。

实施方式：

1、首先收集晨会的电视教学内容。

2、选出适当的节目录下，或者有适合的节目也可在当时播出。

3、播完之后，由主持人做讨论或心得报告。

4、清新小话题

目的：

让每个人，听听每一个成功营销员的故事或有关保险方面的事，以使每个人都感受到做保险也是可以成功的。

最佳时机：

早会、晨点名之后听一段，再由主持人做心得总结和激励动作。

器材：录音带。

注意事项：气氛的控制。

实施方式：

1、先每天早上录一段由×××所主持的美好时光，穿插其中一段清新小话题。

2、再配合单位收录音机的播放。

3、时间约5分种。

5、有奖征答

目的：增进同事之间友谊并增加专业知识。

最佳时机：业绩结束后第一周。

器材：奖品、小礼物。

注意事项：

1、事先拟好问题的题目。

2、题目应以趣味或投保规则、保险条款等专业及相关知识为题材。

3、注意气氛的营造与掌握。

4、以公平、公正的态度来主持。

实施方式：

一、可用全体一起自由举手方式进行，亦可以抽签方式进行。

二、可先以分组竞赛方式抢答或分组轮流每题一次一组。或每题每组用纸上作答方式计分。

备注：一、时间上的掌握应确实。

二、颁奖时由

三、奖品应以适用为宜

6、小品欣赏

目的：点滴渗入营销员心中。

1、积极思想。

2、业务技巧。

3、专业精神。

4、小故事大启示。

最佳时机：早会之开始10分钟左右1天1篇

器材：

1、百万美元一创见

2、成功秘笈。

3、登门推销101。

注意事项：开始前必须让所有人员注意力完全集中（可以先讲个笑话，再导入）。实施方式：早会开始

1、唱“梅花”→去除睡意。

2、讲一个笑话→集中注意力。

3、A a、每人COPY一张。

或b、拉一位“音色”最美的人?br> B a、每人发一张COPY?br> b、赋于每人一个?br>

c、轮流接读，前一朗诵者，有权利选择接替者。（人人不敢掉以轻?br> 4、结论补充。

备注：1、步骤。

2、可考虑每人购买一本

3、可先（A）或?br>

7、趣味问答

目的：

一、活泼早会气氛，提高同仁参与感及投入。

二、培养对专业知识的关注。

三、机智反应训练。

四、增加早会号召力。

五、培养团队精神。

六、以简单的方式取得效果（专业知识）。

最佳时机：

一、非业绩追赶期间较适宜。

二、早会场出现新人（或来宾）尤佳。

三、人少时，人多时皆可推出。

器材：

一、行事历上有安排。

二、掌上型问题卡（附答案）。

三、奖品（分：纪念性、优胜性）。

四、预告海报或壁报。

注意事项 * 掌握题示技巧时机：

1、避免因无暗示致冷场。

2、控制好时间。

3、事先说明抢答规则。

如A、未曾抢答优先。

B、未曾答对者优先

C、同时举手时，以前向后排及自右向左的顺序

4、准备小奖励品。

5、人少时以座位区或个人；人多时同前或分组；事前以部组单位组队参加。

实施方式：（主持话术）