《管理学原理》(本)网上作业答案
管理学原理在线作业答案(100分)
作业1．第1题越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）A.概念技能，技术技能，人际技能；B.技术技能，概念技能，人际技能；C.概念技能，人际技能，技术技能；D.人际技能，技术技能，概念技能；您的答案：C题目分数：2此题得分：2.02．第2题下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。
A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要您的答案：D题目分数：2此题得分：2.03．第3题下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（）。
A.功利观B.权力观C.公平伦理观D.综合社会理论观您的答案：D题目分数：2此题得分：2.04．第4题不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。
A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性您的答案：C题目分数：25．第5题某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。
A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层您的答案：B题目分数：2此题得分：2.06．第6题管理的两重性是指（）。
A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案：C题目分数：2此题得分：2.07．第7题如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（）阶段。
A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化您的答案：C题目分数：2此题得分：2.08．第8题确立目标是（）工作的一个主要方面。
A.计划B.人员配备C.领导D.控制您的答案：A此题得分：2.09．第9题（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案：C题目分数：2此题得分：2.010．第10题在决策中起决定性作用的应该是（）。
东财14秋学期《管理学原理》在线作业1答案
管理学原理 14秋学期《管理学原理》在线作业1一,单选题1. 如果一个人做周围人所期望的事，他处于道德发展的_______阶段A. 前惯例B. 惯例C. 原则D. 强化?正确答案：B2. 企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关A. 对绩效进行全面的评价B. 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标C. 建立伦理守则D. 提供正式的保护机制?正确答案：B3. 对于基层管理而言，最终要的是（）A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 决策技能?正确答案：A4. 下列哪类企业最是和采用矩阵式组织结构（）A. 纺织厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 学校?正确答案：C5. 下列说法中正确的是（）A. 行政方法的管理效果与领导水平无关B. 经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对于下属来说具有较强的约束力C. 法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统D. 行政方法的运用有助于组织内部统一目标?正确答案：A6. 下列对计划管理要求最严格的是（）A. 保守型战略B. 风险型战略C. 分析型战略D. 柔性化管理?正确答案：A7. 是有效产出与投入之间的一种比例关系。
( )A. 效益B. 效果C. 效率D. 效用?正确答案：A8. 内部招聘的最主要缺点是（）A. 引起同事不满B. 有历史包袱，不能迅速展开工作C. 要花很长时间重新了解企业状况D. 知识水平可能不够高?正确答案：A9. 需要层次理论认为，人的行为决定于（）A. 需求层次B. 激励程度C. 精神状态D. 主导需求?正确答案：D10. 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以()指导管理工作A. X理论B. Y理论C. Z理论D. 超Y理论?正确答案：A二,多选题1. 决策的特点包括（）A. 目标性与可行性B. 选择性与过程性C. 满意性与动态性D. 客观性与及时性?正确答案：ABC2. 下列选项属于例外原则的是（）A. 组织结构的变化B. 重大投资C. 重要的人事任免D. 重大政策的制定?正确答案：ABCD3. 过去的决策会影响现在的决策是因为（）A. 过去的决策是正确的B. 过去的决策是目前决策的起点C. 过去的决策都是目前的管理者制定的D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化 ?正确答案：BD4. 下列属于非例行活动的是()A. 新产品的研发B. 品种结构的调整C. 工资制度的改革D. 生产规模的扩大?正确答案：ABCD5. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。
管理学原理_在线作业一
管理学原理_在线作业一总共30题共100分一. 单选题（共10题,共40分）A.长虹彩电与康佳彩电B.洗衣粉与肥皂C.汽车与摩托车D.录音机与磁带A.初始决策B.追踪决策C.程序化决策D.非程序化决策A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制A.变化程度B.复杂程度C.变化程度与复杂程度D.都不是A.管理决策B.战略决策C.业务决策D.技术决策A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人A.计划B.领导C.组织D.控制A.目标B.原则C.人D.技术A.人际角色B.信息角色C.决策角色二. 多选题（共10题,共40分）6. 巴纳德的系统组织理论认为组织存在要有三个基本条件，它们是()。
（4分）7. 管理学作为一门综合性、边缘性和实用性的学科，对于现代管理学的研究，主要综合采用()研究方法。
（48. 某设备生产公司经理王三在与客户接触时发现当地一些化工企业厂房通风设施简陋，厂房内通风状况亟待改善，于是亲自进行市场调查、产品研发等，产品质量达到了国内先进水平，但一年多未能申请到专利，在向环保、工商等部门申请过程中也迟迟不能协调一致，丧失了进入市场的大好机会。
你认为()最能概括三. 判断题（共10题,共20分）错误正确错误正确错误正确错误正确5. 战术决策是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影错误正确6. 典型的具体环境一般包括：用户、竞争对手、供应商及特殊利益群体。
（2分）错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确。
西交19秋《管理学原理》在线作业参考答案
24.下面关于领导理论的论述中正确的是( )
A.领导行为理论认为，判断领导是否有效关键看他做什么
B.领导行为理论优于领导性格理论
C.领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配
D.领导权变理论优于领导行为理论
E.领导性格理论认为，具有特定性格特征的人才能成为有效的领导
答案:ACE
25.最常用的综合控制方法有( )
A.经济性
B.目的性
C.原则性
D.主导性
答案:ABD
28.领导工作的作用表现在( )。
A.有效、协调地实现组织目标
B.有利于调动人的积极性
C.有利于组织快速做出决策
D.有利于个人目标与组织目标结合
答案:ABD
29.以下属于一体化战略表现的是( )。
A.联想宣布进入办公房地产业
B.生产牛奶的工厂建立自己的养殖基地
B.特、别适合于常规决策
C.优于计量决策法
D.仅供主管人员制定决策的方法
答案:A
7.强调预防作用的控制方法是( )
A.间接控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.前馈控制
答案:D
8.人员配备工作原理中,体现“知人善任”思想的是( )
A.责权利一致原理
B.用人所长原理
C.公开竞争原理
D.不断培养原理
答案:B
9.质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。这种控制方式属于( )
A.霍桑试验
B.铁楸试验
C.金属切削试验
D.搬运生铁块试验
答案:A
20.下列原理中属于计划工作原理的是( )
A.许诺原理
B.稳定性与适应性相结合的原理
管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料1.doc
管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料11. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
(答题:对. 错.参考答案:√2. 2. 完成计划是组织的最终目的。
(答题:对. 错.参考答案:√3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
(答题:对. 错.参考答案:√4. 4. 企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
(答题:对. 错.参考答案:×5. 5. 宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。
(答题:对. 错.参考答案:√1. 6. 对于管理,最形象的描述是________。
A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是参考答案:C2. 7. 管理理论以________为核心。
A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥参考答案:B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。
A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策参考答案:C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A. 人际关系方面的角色B.信息方面的角色C. 决策方面的角色D.全部皆是参考答案:D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
(答题:对. 错.参考答案:×6. 11. 按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
(答题:对. 错.参考答案:√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取而代之。
(答题:对. 错.参考答案:√8. 13. 泰勒教授提出,管理就是决策。
(答题:对. 错.参考答案:×9. 14. 作为管理者,我们应该把员工利益放在首位。
(答题:对. 错.参考答案:√10. 15. 管人理事这个管理的概念,告诉我们要先管人,后理事。
(答题:对. 错.参考答案:√11. 16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。
网上人大管理学原理作业答案
管理学原理；103416、管理的艺术性强调的是（BC）；B．管理的实践性C．管理的权变性；101700、管理学在理论与方法不断创新和发展的；103457、组织的高层管理层负责制定总目标及方；101687、管理的二重属性是指（科学性与艺术性；101703、以下关于明茨伯格提出的管理者角色中；96191、企业中直接指挥和监督现场作业人员，保；96188、新港造船管理学原理103416、管理的艺术性强调的是（BC ）。
B．管理的实践性C．管理的权变性101700、管理学在理论与方法不断创新和发展的基础上，已经成为一门独立的学科，形成了自己的学科特征，这些特征主要是（人文学科、应用学科、交叉学科）103457、组织的高层管理层负责制定总目标及方针政策，因此高层管理层也称为（战略层）。
101687、管理的二重属性是指（科学性与艺术性）。
101703、以下关于明茨伯格提出的管理者角色中，哪一种属于决策制定方面的角色？（创业者）96191、企业中直接指挥和监督现场作业人员，保证上级下达的各项计划和指令完成的是（生产班长）。
96188、新港造船厂有两位车间主任，他们上班提前到岗，下班后还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干。
但车间的管理工作却不够理想，纪律松散，生产率低下，产品不合格率居高不下。
厂长将他们免职，有人提出异议，厂长却说："这样的同志可以当组长、工长、甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。
"这说明（中层管理者的工作应该是通过下属并同下属一道完成组织交给的任务）。
96200、在以下各项工作中，哪些属于管理者的管理工作？（ACD ）A．决定是否要增聘人手C．阅读工作进度报告，以评估是否已达成预定目标D．向部属解释为什么他未能如其所愿获得加薪96189、从工作顺序看，下列四种管理职能的排列方式哪一种更符合逻辑？（计划、组织、领导、控制）96196、美国管理学教授彼得·杜拉克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。
《管理学原理》在线练习答案
职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。
A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.02．第4题如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（）阶段。
A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.03．第5题为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。
A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.04．第12题下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。
A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.05．第17题确立目标是（）工作的一个主要方面。
A.计划B.人员配备C.领导D.控制答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.06．第19题（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益B.效果C.效率D.效用答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.07．第20题管理学的研究对象是（）。
A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.08．第21题A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.09．第6题内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。
管理学原理在线作业三含答案
管理学原理_在线作业三总共30题共100分一. 单选题（共10题,共40分）领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。
当利用EOQ计算最优订货批量，使所需费用达到最小。
这里所说的某公司今年超额完成利润指标，公司决定按员工个人工资的50%一次性发放年终奖金，结果花钱卖来的是怨声载道，此现象可用()来解释。
（4分）依照费德勒权变模型，下列()种领导情境对领导者最不利。
（4“亡羊补牢”属于()。
（4分）在上下级关系好，任务结构明确的环境中，宜采取的领导方式是()管理方格图中，9.1型对应的领导方式是()。
（4分）如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取()领激励过程即()。
（4分）根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是()。
（4二. 多选题（共10题,共40分）在管理工作中运用强化理论时，应注意的原则有()。
（4分）控制按时机、对象和目的划分为()。
（4分）内容型激励理论主要包括有()。
（4分）激励包含的要素有()。
（4分）强化理论可以通过以下()方式进行。
（4分）以下说法正确的有()。
（4分）下列说法中正确的有()。
（4分）以下说法正确的是()。
（4分）以下说法中正确的有()。
（4分）为了顺利克服沟通中的障碍，应该做到()。
（4分）三. 判断题（共10题,共20分）质量控制过程中，质量的含义是产品的质量。
（2分）勒温的极端领导风格分为专制独裁式、民主式和放任式。
（2赫兹伯格双因素激励理论的重要意义在于它把传统的满意——不满意的观点进行了拆解，即满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意。
（2分）激励的过程主要有四个部分，即动机、需要、行为、绩效。
首先依照费德勒权变领导理论，在领导情境对领导者最有利的情况下根据赫茨伯格的双因素理论，工作成就感属于激励因素。
（2“社会人”假设最基本的观点是：驱动人们工作的最大动力是社马斯洛需求层次理论认为低层次需要和高层次需要可能同时起作按照途径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下管理方格图中，9.1型对应的领导方式是“团队式”管理。
管理学原理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案
管理学原理(科目代码：04898)一、单选题1.梅奥通过霍桑实验得出，人是( )。
A.经纪人B.社会人C.理性人D.复杂人正确答案：B2.管理的实质是：( )。
A.组织B.协调C.反馈D.考核正确答案：B3.被称为“科学管理之父”的是( )。
A.泰罗B. 法约尔c.韦伯D.梅奥正确答案：A4.被称为“组织理论之父”的是( )。
A.泰罗B.法约尔c.韦伯D.梅奥正确答案：C5.企业环境管理的基本目的是( )。
A.企业的发展和稳定B.企业战略与制度选择C.风险控制D.风险转移正确答案：A6.现代经济活动的基本组织形式是( )。
A.企业B.公益组织C.政府D.社会团体正确答案：A7.现代企业管理的核心是( )。
A.产品的管理B.资源的管理C.人的管理D.资产的管理正确答案：C8.组织的本质是( )。
A.沟通B.分工C.协作D.规范正确答案：C9.计划与控制的基础是( )。
A.权力B.资源C.信息D.团队正确答案：C二、多选题1.当代管理过程学派提出管理的四大职能和过程是：( )。
A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案：ABCD2.按照巴德纳关于正式组织和非正式组织的理论和组织平衡理论，管理的主要职能包括：( )。
A.组织目标的设定和转化B.确立和维持信息沟通系统C.确保必要的活动D.领导过程正确答案：ABCD3.正式组织的三要素包括：( )。
A.协作意愿B.共同目标C.信息沟通D.利益分配正确答案：ABC4.法约尔指出管理是一种专业性的、具有一般性的工作，管理的五大要素或五大职能包括：( )。
A.计划B.组织C.指挥D.策划E.协调F.控制正确答案：ABCEF5.组织平衡可以从哪三个方面进行考察：( )。
A.组织内部平衡B.组织与环境的平衡C.组织动态平衡D.组织外部平衡正确答案：AB C6.组织管理中个体层次的两个最基本的范畴是：( )。
A.行为B.动机C.学习D.实践正确答案：AC7.企业生存和发展面临的两大威胁是( )。
管理学原理(本)作业题库及答案
管理学原理作业题库及答案•公平理论属于过程型激励理论。
•管理学意义上的人员配备主要是主管人员的配备。
•组织一切工作的展开，都应围绕组织目标。
•在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的管理能力。
•命令一致原理强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”。
•巴纳德代表的是社会系统学派。
•在控制工作中，例外情况强调主管人员应只注意重要的偏差。
•双因素理论的提出者是赫兹伯格。
•提出四种领导作风方式的利克特提倡采用“参与式的民主”方法。
•把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是孔茨。
•权变理论学派认为，没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。
•使计划数字化的工作被称为预算。
•制定计划的起点是寻找机会。
•人员配备工作遵循因材适用原则。
•没有实行管理分工的组织结构是矩阵型。
•采用“集中决策、分散经营”的组织结构是事业部制。
•只有当群体进入它的表现阶段以后，才能发挥它的潜力。
•管理方格理论将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。
•管理过程理论强调管理是让别人同自己去实现既定目标的过程。
•组织的宏观环境包括经济环境、科技环境、社会文化环境。
•马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。
他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。
这就是著名的需要层次理论。
•管理人员与一般工作人员的根本区别在于需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标。
•越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按概念技能，人际技能，技术技能顺序排列。
•梅奥通过霍桑试验得出，人是社会人。
•根据马斯洛的需要层次理论，主导需要可能是安全需要的是工厂一线操作工人。
•根据马斯洛的需要层次理论，按照从低到高的顺序排列的需要是满足标准热量摄入量的食品、就业保障、同乡联谊会、上司对自己工作的赞扬、工作的挑战性。
•某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂。
(9068)《管理学原理》网上作业题及答案
[9068]《管理学原理》第一次作业[单选题]事业部制的主要不足在于A：不利于调动下层的积极性B：不利于灵活调整经营战略C：不利于事业部之间的市场竞争D：不利于企业发展壮大参考答案：C[单选题]管理控制工作的一般程序是A：建立控制标准——分析差异产生原因――采取矫正措施；B：采取矫正措施――分析差异产生原因――建立控制标准；C：建立控制标准――采取矫正措施――分析差异产生原因；D：分析差异产生原因――采取矫正措施――建立控制标准参考答案：A[单选题]下列观点不属于"霍桑试验”结论的是A：工作条件改善极大提高产量B：员工的工作绩效受其他人影响C：企业存在“非正式组织”D：人是“社会人”参考答案：A[单选题]对于管理人员来说，越是处于高层其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要就越是按照以下顺序排列A：首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能B：首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能C：首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能D：首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能参考答案：C[单选题]佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？A：直线型B：职能型C：矩阵结构D：事业部制参考答案：B[单选题]通过听取有关专家意见进行预测的方法是A：回归分析法B：德尔菲法C：关连树法D：先行指导法参考答案：B[单选题]梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于A：行为科学理论B：古典管理理论C：系统管理理论D：权变管理理论参考答案：A[单选题]一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种行之有效的措施？A：链式沟通B：y式沟通C：轮式沟通D：环式沟通参考答案：D[论述题]1、为什么说管理既具有科学性，又具有艺术性？2、决策行为与管理职能的关系？3、目标管理的优点和缺点？4、领导者如何提高团队的绩效？5、有效的控制工作对调动员工积极性的作用？参考答案：[单选题]一般认为管理过程学派的创始人是A：泰罗B：法约尔C：韦伯D：德鲁克参考答案：B[单选题]管理人员与一般工作人员的根本区别在于：A：需要与他人配合完成组织目标B：需要从事具体的文件签发审阅工作C：需要对自己的工作成果负责D：需要协调他人的努力以实现组织目标参考答案：D第二次作业[单选题]利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的A：现场控制B：反馈控制C：前馈控制D：直接控制参考答案：B[单选题]下面这些因素中，哪些有助于管理者管理幅度的扩大？A：适当的授权；B：下属的能力较高；C：沟通手段较好；D：以上三者均可。
15秋地大《管理学原理》在线作业二答案.docx
地人《管理学原理》在线作业二一、单选题（共15道试题，共60分。
）1.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为.目标.愿景.理念.组织正确答案：2.（）是把组织各方而工作纳入到统一计划中.计划.控制.预算.预测正确答案：3.组织文化强调的管理方法是（）.科学管理.目标管理.质量管理.人木管理正确答案：4.某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元, 则该产品的盈亏平衡点产量是.400 台.2000 台.4000 台.20000 台正确答案：5.采用（）方式的领导者最专制.压榨和权威式.协商式.开明和权威式.集体性参与式正确答案：6.高层管理者计划工作的重点是—•经营计划.财务计划.战略计划.发展计划正确答案：7.狭义的计划指的是.执行计划.制定计划.计划准备•检查计划正确答案：& 被称为“科学管理之父”的是.泰罗.法约尔.德鲁特.西蒙正确答案：9.卜列哪项不是战略管理的特征•全局性.适应性.艺术性.竞争性正确答案：10.王林个人销售的摩托车数量和金额比他的同事张山的多和人，但他们的奖酬水平是一样的。
去年上半年张山的销售情况比他好，就收到一笔额外的奖酬。
按公平理论，王林对他所觉察到的这种不公平情况最可能的反应将会是.他会认为自己的销售工作做的比张山好，应该得到比张山多奖酬.他会仍似以前那样努力工作，但耍求减少口己的薪酬.他会去问张山为什么做得不如他•什么反应行为都不会有，什么都不去想，因为许多的单位的情况也是这样的：T好T不好都一个样正确答案：11.组织屮较低管理层次作出决策的数目或频度越人，则分权程度—.越低.不变.越高.不一定正确答案：12.下列哪一项不是组织的特征（）。
.组织冇特定的共同目标.组织是实现1=1标的工具.组织是一个分工协作系统.组织是一个社团正确答案：13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
—.正确.错误正确答案：14.新港造船厂冇两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯，关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。
14秋地大《管理学原理)》在线作业一答案
地大《管理学原理》在线作业一
一,单选题
1. 预测是一个完整的管理活动过程。
____
A. 正确
B. 错误
?
正确答案：A
2. 认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是
A. 阿吉里斯的不成熟—成熟理论
B. “途径─目标”理论
C. 领导规范模式
D. 菲德勒模式
?
正确答案：C
3. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
?
正确答案：C
4. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）
A. 是
B. 不是
?
正确答案：B
5. 采用（）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
?
正确答案：A
6. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____
A. 正确
B. 错误
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(0218)《管理学原理》网上作业题及答案
（0218）《管理学原理》网上作业题及答案1：第一次作业2：第二次作业3：第三次作业4：第四次作业5：第五次作业1：[论述题]一、泰罗科学管理理论的基本内容是什么,它有什么现实意义？二、行政管理方法有哪些特征？三、组织的定义？四、组织机构设置的原则?五、什么是管理方法？六、什么是沟通？参考答案：一、答：1.管理的中心是提高劳动生产率；2.为了提高劳动生产率，必须选择第一流的工人；3.劳动方法标准化；4.发明计件工资制；5.工人和雇主互相合作；6.管理职能专业化二、答：1.基本性；2.权威性；3.强制性；4.垂直性；5.稳定性；6.无偿性三、答：组织是指为了有效实现目标，通过建立组织机构和调配各族资源，从而将组织内部各要素联结成一个系统，使人、财、物等得到合理的使用。
四、答：目标明确原则、分工协作原则、权责统一原则、统一指挥与分权管理原则、效用原则、合理宽度原则、因地制宜原则、精简高效原则五、答：管理者为完成各项任务，实现管理目标，最终实现组织工作目标所采用的手段和措施。
六、答：信息从发送人传递到接受人的过程。
1：[论述题]一、影响组织管理的外部环境主要有哪些？二、一项完整的工作计划应包括哪些主要内容？三、协调的作用是什么？四、调中互相关心、互相尊重的原则是什么？五、管理的一般方法中的经济方法有哪些特征？六、沟通的意义有哪些？参考答案：一、答：1.经济环境；2.技术环境；3.社会环境；4.政治环境；5.文化环境；6.自然环境二、答：1.工作目标；2.承担工作任务的人员；3.完成任务的时间；4.完成任务的权力三、答：管理活动得以进行的基础、调动职工积极性的有力手段、改善组织外部环境的重要条件、合理使用管理资源的保障四、答：协调的实质是处理人际关系，而处理人际关系的首要准则是尊重人、关心人，做到互相关心、互相尊重，这是应该大力发扬的社会公共生活中的社会主义人道主义精神。
应用于各类组织同样如此，组织之间也要互相关心、互相尊重。
管理学原理在线作业
管理学原理（第2版）_在线作业_1一、单选题1. (5分）1961年12月,（）发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成的标志。
A。
巴纳德B. 西蒙C。
孔茨D。
德鲁克2. （5分)某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3。
15％，2.98％，3.21％.该顾客面临的决策就是选择哪家银行.这种决策属于（ )。
•A. 确定型决策B. 不确定型决策C. 风险型决策D. 经验型决策3。
（5分)由霍桑试验的结论发展起来的学说是（）。
•A。
决策理论学说B。
科学管理学说C。
管理过程学说D。
人际关系学说4. （5分)当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单的时候，（）结构效果较好.•A。
直线职能型B。
直线型C. 任务小组D。
矩阵5. (5分）以组织产品、地域和服务对象等为基础,把组织划分为若干单位而组成的组织结构，称为（）.•A。
事业部制组织结构B. 矩阵制组织结构• C. 纯粹直线制组织结构D. 职能制组织结构6。
（5分)在管理决策中，只要选择满意方案即可，无须苛求最优方案,对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力( ）。
• A. 现实中不存在最优方案，只能寻求满意方案• B. 决策中还有充分的时间寻找最优方案• C. 管理者对最优方案无法达成共识D. 最优方案常常由于代价太高而得不偿失7. （5分)根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取( ）方式领导为适宜。
• A. 以关系导向型的领导B. 任务导向型领导•C。
资源导向型领导D. 职位导向型领导8。
（5分)某研究所中存在许多不同的非正式群体，并因为需求不同而发生冲突，以致影响组织的发展。
作为该研究所所长，你认为应该采取的措施是（）.•A。
尽力满足各个非正式群体的不同需求B. 协调各个非正式群体的分歧•C。
禁止非正式群体的活动D。
引导非正式群体的活动9. （5分)某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15%，2。
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B、四分图理论
C、连续统一体理论
D、管理方格理论
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列属于过程型激励理论的是_____。
A、归因理论
B、双因素理论
C、公平理论
D、权变理论
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
B、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括___ ___。
A、组织结构
B、领导方式
C、礼仪和庆典
D、企业行为
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么___ ___。
A、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
本题得分:0
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做__ ____。
A、单一任务结构
B、标准任务结构
C、高任务结构
D、低任务结构
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
本题得分:5
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价? ____。
A、“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理
内容:
管理过程理论强调。
A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B、管理的核心是提高劳动生产率
C、在管理中要重视人的因素
D、要建立正式的、非人格化的组织体系
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是。
B、需要层次理论
C、双因素理论
D、期望理论
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
采用“集中决策、分散经营”的组织结构是。
A、直线型
B、职能型
C、事业部制
D、矩阵型
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
学员答案:C
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是。
A、统一指挥原理
B、命令一致原理
C、权责一致原理
D、直接控制原理
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取___ ___的领导方式是不适宜的。
A、专权型领导
B、民主型领导
C、放任型领导
D、团队型领导
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列哪项不在组织的社会责任范围内___ ___。
D、预算
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要______。
A、总经理
B、失业人员
C、刚刚参加工作的大学生
D、工厂的一线操作工人
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
B、个人权力与技术技能
C、人际关系技能与技术技能
D、沟通技能与人际关系技能
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
管理方格图中，9.1型对应的是___ __领导方式。
A、任务型
B、俱乐部
C、团队型
D、贫乏型
标准答案:A
学员答案:C
A、企业对利益相关者的责任
B、企业对环境的责任
C、公共服务
D、一般社会福利
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在经营单位组合分析法中，具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是__ __。
A、金牛
B、明星
C、问题
D、瘦狗
内容:
组织结构是组织的。
A、框架
B、核心
C、类型
D、计划形式
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列西方管理学家中，提出权变理论的是___ ___。
A、吉沙利
B、菲德勒
C、布莱克
D、施米特
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
俗话说："一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当? ____ __。
A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
梅奥通过霍桑试验得出，人是_____。
A、经纪人
B、社会人
C、理性人
D、复杂人
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列______。
B、对销售任务的完成没有给予充分的关注
C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作
D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
中层管理者比低层管理者更多地依靠___ ___。
A、正式权力与沟通技巧
内容:
战略决策涉及企业的整个组织，主要是由企业的___ ___来做。
A、企业职能部门
B、企业基层管理者
C、企业董事会等高级主管人员
D、企业中层管理人员
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
俱乐部型的领导方式位于管理方格图的___ ____格。
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明____ ___。
C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
D、组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
双因素理论的提出者是。
A、菲德勒
B、波特·劳勒
C、赫兹伯格
D、马斯洛
标准答案:C
A、检查控制
B、管理工作
C、技术工作
D、领导工作
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的
。
A、过程型激励理论
A、9.1
B、1.9
C、5.5
D、9.9
E、1.1
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
最早使用的一种结构类型有。
A、直线型组织结构
B、职能型组织结构
C、“流向”组织结构的基层组织
D、“流线”型组织结构