供水公司制度管理制度DOC
供水公司薪酬管理制度
供水公司薪酬管理制度一、公司实行宽带工资制度，公司根据员工的能力、工作经验、岗位职责、工作表现、市场状况等因素确定员工的工资收入。
二、员工的薪酬体系由二部分组成：月薪、年终奖金。
（一）月薪：实行宽带基本工资制度，公司根据员工的岗位责任、工作绩效、工作态度、工作技能、市场状况等指标，确定员工的基本工资。
员工每月实得月薪为基本工资（职级工资＋职级奖金）＋工龄工资＋交通补助+采暖补助+补助-扣款－应缴保险/公积金-所得税－工会会费。
1、职级工资=基本工资*60%；2、职级奖金=基本工资*40%；3、工龄工资，为鼓励员工长期为公司服务，连续工作满一年（含一年）以上的，入职日期为10日之前的员工当月可按其级别享受不超过50元的工龄工资，10日以后入职的员工从次月起享受工龄工资，每延长一年同比增加，无封顶年限。
工龄工资经理级为50元/年，主管级为40元/年，员工级为30元/年。
4、采暖补助，根据本市相关采暖补助政策执行；5、补助，包括有试用期转正员工的工资差额，节假日加班费，夜班人员的夜餐补助。
6、扣款，包括事病假工资，试用期转正工资差额，违纪扣款等相关应扣款项；7、公司依据国家和本市有关规定为员工提供养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险及住房公积金等福利，按照水务集团确定的标准具体执行。
8、以上薪酬和福利均为税前，个税由个人承担公司代缴。
（二）年终奖金：公司全体员工年终奖金的发放，由公司实际经营考核结果确定，奖金的最终发放应结合公司各员工的年度绩效考核结果而最终结果上报水务集团审批后确定。
三、工资计算及支付（一）新员工根据聘用的职位和级别，确定基本工资等级，原则上试用期工资为转正工资的80%。
（二）员工转正、调转、晋升的薪资调整按实际转正日期核算，在涉及工龄工资调整、采暖补贴等与时间有关的问题时，以每月10日为界；凡于10日前（含10日）加入公司者或批准者，当月按全月调整，反之从下月调整。
（三）支付方式：1、员工工资以转账方式直接在公司规定的发薪日存入员工的银行帐户支付给员工本人。
自来水公司供水管网维护管理制度范文（4篇）
自来水公司供水管网维护管理制度范文一、维护管理目的和任务：为保障供水系统的安全、高效运行，延长供水设施的使用寿命，提高供水质量，确保供水安全，制定本维护管理制度。
二、维护管理职责和权限：1. 自来水公司负责对供水管网进行维护管理工作，包括巡检、清洗、修复、更新等事项。
2. 供水管网维护人员应具备相应资质和技术能力，并按职责分工进行工作。
3. 自来水公司负责制定维护管理计划，并组织实施，定期检查维护情况。
三、维护管理内容：1. 巡检：a. 对供水管网进行定期巡检，发现问题及时处理；b. 巡检内容包括管道泄漏、管道堵塞、阀门异常等。
2. 清洗：a. 对供水管网进行定期清洗，清除污垢和积存物，保持供水通畅；b. 清洗频率根据实际情况确定。
3. 修复：a. 对供水管网中出现的泄漏、破损等问题进行修复；b. 修复工作应及时、高效完成，确保供水不中断。
4. 更新：a. 对老化、损坏严重的管道进行更换，以保障供水质量和安全。
四、维护管理流程：1. 制定维护管理计划：a. 根据供水管网的实际情况和维护需求，制定维护管理计划；b. 维护管理计划应明确任务、时限和责任人。
2. 实施维护工作：a. 按计划组织维护工作，确保工作按时完成；b. 维护人员应按要求进行巡检、清洗、修复等工作。
3. 维护记录与统计：a. 对维护工作进行记录和统计，包括维护内容、工作量等；b. 维护记录可作为后续维护改进的依据。
4. 定期评估和改进：a. 定期评估维护管理工作的效果和质量；b. 根据评估结果，进行必要的改进和调整。
五、维护管理责任追究：1. 发生供水故障或安全问题，造成严重后果的，对相关责任人依法追究责任。
2. 维护人员不按要求执行工作，导致供水质量下降或发生事故的，追究其相应责任。
六、附则：本维护管理制度为供水管网维护管理的基本要求，自来水公司可根据实际情况进行调整和完善。
自来水公司供水管网维护管理制度范文（2）第一章总则第一条为加强对自来水公司供水管网的维护管理，保障供水质量和供水安全，制定本制度。
供水规章制度管理办法
供水规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强供水管理，确保供水安全，提高供水服务质量，根据《城市供水条例》、《自来水供应管理条例》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于城市供水企业的供水管理活动。
第三条供水企业应当建立健全供水管理制度，保障供水安全，提高供水服务质量，接受用户和社会的监督。
第四条供水企业应当加强供水设施的建设和改造，提高供水能力，确保供水水质、水压合格。
第五条供水企业应当加强供水设施的维护和管理，定期检查和维修，确保供水设施安全运行。
第六条供水企业应当建立健全供水水质检测制度，定期进行水质检测，确保供水水质符合国家标准。
第二章供水设施管理第七条供水企业应当建立健全供水设施档案，包括供水设施的设计、施工、验收、运行、维修、改造等资料。
第八条供水企业应当建立健全供水设施巡查制度，定期对供水设施进行巡查和维护，发现问题及时处理。
第九条供水企业应当建立健全供水设施应急预案，确保在突发事件发生时，能够迅速采取措施，保障供水安全。
第十条供水企业应当加强供水设施的保护，对危害供水设施安全的行为，有权制止和投诉。
第三章供水服务管理第十一条供水企业应当建立健全供水服务制度，提高供水服务质量，保障用户合法权益。
第十二条供水企业应当建立健全用户档案，包括用户的用水量、用水性质、用水设备等信息。
第十三条供水企业应当建立健全供水收费制度，按照规定的价格收取水费，提供收费明细查询服务。
第十四条供水企业应当建立健全供水投诉处理制度，及时处理用户的投诉，保障用户合法权益。
第四章水质管理第十五条供水企业应当建立健全供水水质检测制度，定期进行水质检测，确保供水水质符合国家标准。
第十六条供水企业应当建立健全供水水质信息公开制度，定期向社会公开供水水质信息。
第十七条供水企业应当建立健全供水水质突发事件应急预案，确保在突发事件发生时，能够迅速采取措施，保障供水安全。
第五章监督管理第十八条供水企业应当建立健全内部监督制度，加强对供水管理活动的监督。
供水公司生产管理制度
供水公司生产管理制度随着城市化进程的加速，供水作为城市基础设施的重要组成部分，其稳定运行和效率提升成为摆在供水公司面前的重要课题。
为此，构建一套科学、合理且高效的生产管理制度至关重要。
本文旨在提供一份供水公司生产管理制度的范本，以期为业内同行提供参考与借鉴。
在制定任何制度之前，必须明确公司的服务宗旨与目标。
供水公司的核心宗旨是确保水质安全、供应稳定，并在此基础上追求服务质量的提升和服务成本的优化。
基于这一宗旨，生产管理制度应当包含以下几个关键部分：一、组织结构与职责划分确立清晰的组织结构，对于保障各项管理措施得以有效执行至关重要。
从总经理到一线操作员，每个岗位的职责必须明确划分，形成责任到人的管理体系。
同时，应建立有效的沟通机制，保障信息的畅通无阻。
二、生产计划与调度管理根据用户需求和水源情况，合理安排生产计划和调度。
这要求对水资源进行科学的预测和调配，以及时响应市场需求变化。
应急预案的制定同样重要，以应对突发事件，确保供水安全。
三、质量控制与安全保障水质安全是供水公司的生命线。
因此，需要建立严格的质量控制体系，从源头到用户终端的每个环节都要有明确的质量标准和检测流程。
同时，加强设备的日常维护和定期检查，确保生产设施的安全运行。
四、技术创新与设备更新技术革新是推动生产效率提升的关键因素。
制度中应包含鼓励创新、支持研发的条款，并定期评估和更新生产设备，引进先进技术，以适应不断变化的供水需求。
五、环境与可持续发展在注重经济效益的同时，供水公司还需承担环境保护的责任。
制定环保措施，如废水处理和回用、节能减排等，不仅有利于环境的可持续性，也能提升企业形象和公众信任度。
六、员工培训与绩效考核人是生产活动中最活跃的因素。
通过定期的员工培训，提高员工的专业技能和服务水平。
与此同时，建立公正合理的绩效考核体系，激励员工积极性，提高工作效率。
七、客户服务与反馈客户是供水服务的直接受益者。
建立完善的客户服务体系，及时收集和处理用户反馈，不断提升服务质量。
公务用水公司管理制度内容
公务用水公司管理制度内容
制度的核心在于明确责任与规范行为，公务用水公司的管理制度亦应如此。
制度应确立一
个清晰的组织结构，明确各级管理人员的职责和权限。
例如，设立水务管理委员会，由公
司高层领导担任主席，负责统筹全局并解决重大水务问题；下设日常管理部门，具体负责
执行和维护各项用水规定。
制度应包含具体的用水管理规定。
这些规定应详尽列出各种用水场景的操作标准和流程，
如办公区域的日常用水、绿化灌溉、卫生清洁等，并对违规使用水资源的行为设定明确的
处罚措施。
同时，鼓励员工提出节水建议和创新方案，通过奖励机制激发员工的节水意识。
制度中应加入水资源审计和监控机制。
定期对用水量进行审计，分析数据，找出异常用水
情况，及时采取措施。
利用现代信息技术手段，比如安装智能水表等设备，实时监控用水
情况，提高管理效率。
另外，为了确保制度的执行力，必须对全体员工进行培训和宣传。
通过组织培训会议、发
放宣传资料等形式，让员工充分理解节水的重要性和紧迫性，知晓各项规定的内容和实施
细则。
只有当员工从内心认同并自觉遵守制度时，管理制度才能发挥其应有的作用。
制度应当具备一定的灵活性和适应性。
随着技术进步和管理经验的积累，制度也需要不断
更新和完善。
因此，应定期评估制度的实施效果，结合实际情况进行调整优化。
这份公务用水公司管理制度内容范本涵盖了组织结构设定、具体管理规定、审计监控、员
工培训以及制度的持续改进等多个方面。
它旨在通过科学规范的管理，推动公务用水单位
实现节水目标，为建设节水型社会贡献力量。
自来水运行规章制度
自来水运行规章制度第一章总则第一条为了保障城市居民饮水安全，维护自来水设施的正常运行，制定本规章制度。
第二条自来水运行规章制度适用于城市居民的自来水供应系统。
第三条自来水运行规章制度执行机构为城市自来水公司。
第四条城市自来水公司应按照相关法律法规、标准规范和本规章制度的要求运行自来水供应系统。
第二章自来水水质监测第五条城市自来水公司应定期对自来水水质进行监测，确保自来水水质符合相关标准。
第六条城市自来水公司应建立水质监测站点，定期对自来水样品进行采样和检测。
第七条城市自来水公司应向居民公布自来水水质监测结果，并及时采取措施改善水质问题。
第八条如发现自来水水质不符合相关标准，城市自来水公司应立即停止供水，进行水质处理，并及时通知居民。
第三章自来水设施维护第九条城市自来水公司应定期对自来水设施进行检查和维护，确保设施的正常运行。
第十条城市自来水公司应建立设施维护记录，记录维护情况和维护人员信息。
第十一条如发现自来水设施存在问题，城市自来水公司应及时修复，并做好相关记录。
第十二条城市自来水公司应定期对自来水设施进行清洗和消毒，确保自来水的卫生安全。
第四章自来水供应管理第十三条城市自来水公司应按需求对居民提供稳定的自来水供应服务。
第十四条城市自来水公司应建立供水计划，根据居民的用水需求，合理安排供水时间和供水量。
第十五条城市自来水公司应建立自来水供水紧急预案，保障自来水供应系统在突发情况下的正常运行。
第十六条城市自来水公司应建立自来水供应服务投诉处理机制，及时解决居民的投诉和建议。
第五章自来水费用管理第十七条城市自来水公司应根据居民的用水情况合理制定自来水费用标准。
第十八条居民应按照规定的自来水费用标准及时缴纳自来水费用。
第十九条城市自来水公司应建立自来水费用账目清晰管理制度，确保费用的使用合理透明。
第二十条如居民有关于自来水费用的投诉，城市自来水公司应及时处理。
第六章自来水安全管理第二十一条城市自来水公司应加强自来水设施的安全防范工作，确保设施的安全运行。
公司供水管网管理制度范本
公司供水管网管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司供水管网管理，保障供水安全，提高供水效率，提高供水服务质量，依据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。
第二条公司供水管网管理制度适用于公司内部的供水管网管理工作，具体落实由公司相关部门负责。
第三条公司供水管网管理制度包括供水管网的建设、维护、运营、安全等内容，具体实施细则由公司相关部门制定。
第四条公司全体员工都必须遵守和执行本管理制度，确保供水管网管理工作的顺利进行。
第二章供水管网建设第五条公司供水管网建设必须符合相关国家标准和规范，确保供水管网建设质量。
第六条公司供水管网建设应当考虑供水需求，合理规划供水管道铺设路线，确保供水管道的通畅和安全。
第七条公司供水管网建设应当根据实际情况选择合适的管材和管道连接方式，确保供水管网的稳定和可靠。
第八条公司供水管网建设过程中，必须严格遵守施工安全规范，做好施工现场管理，确保施工过程的安全。
第三章供水管网维护第九条公司供水管网维护工作包括供水管道的清洗、修复、更换等工作，确保供水管道的正常运行。
第十条公司供水管网维护工作应当定期检查供水管道的状况，及时发现问题并进行处理。
第十一条公司供水管网维护工作应当加强管道防腐防蚀工作，延长管道使用寿命。
第十二条公司供水管网维护工作应当做好应急预案，及时处理供水管网出现的突发问题。
第四章供水管网运营第十三条公司供水管网运营工作包括供水管道的运行、调度、水质监测等工作，确保供水质量和供水量。
第十四条公司供水管网运营工作应当定期检查供水管道的运行情况，及时调整供水压力和供水量。
第十五条公司供水管网运营工作应当加强供水水质监测，确保供水水质符合国家标准。
第十六条公司供水管网运营工作应当确保供水过程中没有浪费现象，提高供水效率。
第五章供水管网安全第十七条公司供水管网安全工作包括供水管道的安全防护、应急预案等工作，确保供水管网的安全运行。
第十八条公司供水管网安全工作应当加强供水管道的安全监测，及时发现并处理管道安全隐患。
供水公司车辆管理制度
供水公司车辆管理制度
该制度范本明确了车辆管理的目标与原则。
目标上，追求车辆使用的最大化效益，确保车
辆在安全、经济的前提下服务于供水工作。
原则上，坚持统一调度、合理分配、定期保养、严格考核，力求通过科学的管理，延长车辆使用寿命，降低运营成本。
制度中对车辆使用进行了细致的规定。
所有车辆必须由指定的司机驾驶，非指定人员不得
擅自使用车辆。
在使用车辆之前，司机需对车辆进行全面检查，确保车况良好。
每辆车都
应配备必要的安全装备，如灭火器、急救包等，并保持其完好有效。
第三，该制度强调了车辆维护与保养的重要性。
制定了定期保养计划，要求司机按照计划
执行，并对保养情况进行记录。
同时，对于车辆出现的任何异常情况，司机必须及时上报，并采取措施进行修复，不得带病上路。
第四，为了加强车辆安全管理，制度中特别提到了司机的责任与义务。
司机须遵守交通规则，保持良好的驾驶习惯，禁止酒驾、疲劳驾驶等危险行为。
公司还将定期组织司机进行
安全教育培训，提高司机的安全意识和应急处理能力。
第五，制度还包含了车辆事故处理流程。
一旦发生交通事故，司机需立即通知公司管理层，并配合警方及保险公司做好事故处理工作。
公司将对事故原因进行调查，并根据调查结果
采取相应的措施，防止类似事件再次发生。
为了保证制度的执行力，该范本设立了监督机制。
由专门的车辆管理部门负责监督执行情况，并对违反管理制度的行为进行处理。
同时，鼓励员工之间相互监督，共同营造一个安全、高效的工作环境。
2024年自来水厂运行管理制度范例（四篇）
2024年自来水厂运行管理制度范例一、开户与设备新开设的账户及旧表更换新表均需采用指定的智能IC卡水表。
在街区，每户的开户费为____元，其他地区为____元。
智能IC卡水表的购置费为____元每个。
二、责任与安装新表的安装遵循“责任方负责”原则，责任方仅负责安装服务，不承担材料费用。
用户需自行提供所有必要的材料，对于使用水厂的材料，将收取相应的原材费。
三、维修与维护维修管理遵循“责任区责任制”，责任人需每日对责任区进行一次巡查，发现任何问题需立即处理。
同时，责任人应服从水厂负责人的调度，接到问题通知后须在半小时内到达现场进行处理。
四、抄表与催费抄表和催费是水厂运营管理的关键环节，每位区域责任人必须严谨执行，并将工作执行情况与严格的奖惩制度相结合。
a. 抄表制度：1. 抄表时间：每月____日至____日，包括节假日，为抄表时间。
超过当月____日未交齐抄表本者，扣除奖金____元，至月底未交齐者扣除当月全部奖金____元。
特殊情况经领导批准可延迟交本日期。
2. 抄表率：抄表率应达到总水表数的____%，未达标准者，按实际完成的抄表率计算本月奖金。
3. 抄表真实性：确保数据准确无误，禁止伪造数据或随意将正常用户标记为停用。
若发现数据不一致，经核实无误，扣除当月所有奖金。
b. 催费制度：1. 催费时间：每月____日至____日由水厂办公室出具欠费用户清单，其余时间为催费时间。
催费与抄表可同步进行，可灵活安排。
2. 催交率：每用户欠费不得超过____元，或欠费时间不得超过半年。
每季度的交费率目标为水表总数的____%，未达标准者，按实际交费率计算本季度奖金发放比例。
特殊情况需经领导批示。
2024年自来水厂运行管理制度范例（二）为确保水厂内部管理高效有序及治安状况良好，预防各类治安及生产事故，保障水厂财产安全，营造优质生产环境，特此制定以下管理制度：1. 所有外单位人员因工作需访问本水厂时，必须携带有效介绍信，并在门卫值班室完成登记手续后方可进入。
供水公司工程部管理制度
供水公司工程部管理制度第一章总则第一条为了规范和加强供水公司工程部的管理，提高工程部的工作效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条工程部是供水公司的重要部门，主要负责供水设施的建设、维护和管理工作。
工程部负责人由供水公司领导任命，负责工程部日常管理和工作安排。
第三条工程部的管理原则是科学管理，注重效率和质量，并严格遵守相关法律法规和公司规章制度。
第四条工程部的目标是以客户为中心，努力提供稳定可靠的供水服务，确保水质安全和供水设施的正常运行。
第二章组织架构第五条工程部设有部门负责人、工程师、技术员等职位，每个岗位具体职责和权限由公司领导制定并不断完善。
第六条工程部负责人由公司领导任命，负责组织实施各项工程建设和维护工作，定期向公司领导报告工作进展和问题反馈。
第七条工程师具有相关工程技术背景和资质，负责具体的工程项目设计、施工和监督管理工作。
第八条技术员负责协助工程师进行现场勘察和技术支持工作，确保工程施工质量和安全。
第九条工程部可以根据工作需要设立临时工作组，由相关部门人员组成，负责解决特定问题和推进重要项目。
第十条工程部负责人对工程部全体员工进行日常管理和考核，保证各岗位人员的工作效率和责任心。
第三章工作流程第十一条工程部对外协作工程项目的招标与评标工作，需根据公司规定严格执行程序，确保公平透明。
第十二条工程部需对已完成的建设项目进行验收和档案归档，并负责设施的定期检查和维护。
第十三条工程部在遇到紧急情况或突发事件时，需迅速组织人员和资源进行调度和处理，确保供水设施的正常运行。
第十四条工程部需定期组织技术培训和交流会议，以提高员工的专业技能和团队合作能力。
第十五条工程部需制定年度工作计划和预算，并对实施情况进行跟踪和评估，及时调整工作方向和目标。
第四章绩效考核第十六条工程部的绩效考核主要包括项目进度、质量、成本和安全等方面，需定期进行内部评估和外部考核。
第十七条工程部负责人对下属员工的绩效进行考核和评定，根据工作实际情况进行奖惩和激励。
供水公司科学管理制度
供水公司科学管理制度科学管理制度的核心在于确保水质的安全与可靠。
供水公司应建立严格的水质监控体系，从水源的选择、水厂的处理到管网的输送，每一环节都要有明确的标准和流程。
例如，采用先进的水处理技术和设备，定期对水质进行检测，并公布检测结果，让用户能够实时了解水质状况，增强公众对供水安全的信心。
供水公司的服务效率也是衡量管理制度科学性的重要指标。
公司应通过信息化手段，如建立智能化的供水调度系统，实现对供水过程的实时监控和管理。
这不仅能够及时发现和处理供水过程中的问题，还能根据用户需求的变化灵活调整供水计划，提高服务的响应速度和满意度。
供水公司还需关注内部管理的优化。
建立一套完善的员工培训体系，提升员工的专业技能和服务意识，是提高管理水平的基础。
同时，通过激励机制和绩效考核，激发员工的工作热情，促进团队协作，共同推动公司的发展。
科学管理制度还应体现在对环境的保护上。
供水公司在开发利用水资源的同时，应承担起环境保护的责任，采取措施减少生产运营过程中的能耗和污染。
例如，推广节水型器具的使用，开展水资源的循环利用项目，不仅能够节约成本，也有助于构建可持续发展的供水模式。
供水公司的管理制度应当具备良好的适应性和前瞻性。
随着科技的进步和社会的发展，供水行业也在不断变化。
因此，管理制度需要定期进行评估和更新，以适应新的技术和市场需求。
同时，公司应积极参与行业交流，学习借鉴国内外先进的管理经验，不断提升自身的管理水平。
一个科学的供水公司管理制度应当围绕水质安全、服务效率、内部管理、环境保护和持续创新等方面展开。
通过不断优化管理体系，供水公司能够为用户提供更加安全、高效、环保的供水服务，同时也为公司的长远发展奠定坚实的基础。
国家水务公司管理制度
国家水务公司管理制度第一章总则第一条为规范国家水务公司的管理工作，促进国家水务事业的发展，制定本管理制度。
第二条国家水务公司是国家负责水务工作的重要机构，依法独立行政，具有法人资格。
第三条国家水务公司的任务是负责国家水资源的规划、管理、保护和利用；组织实施国家水利设施建设和维护；承担水利设施的运行管理和维护；协调解决水资源开发利用中的争端和矛盾。
第四条国家水务公司的管理工作应当遵循政策法规，坚持科学决策，严格执行制度，保证水务工作的顺利进行。
第二章组织机构第五条国家水务公司设立总经理办公室、水资源规划部、水利设施建设部、水利设施维护部、水利设施管理部、水资源保护部等职能部门。
第六条总经理办公室负责领导和协调公司全面工作开展；水资源规划部负责水资源规划方案的制定和实施；水利设施建设部负责水利设施建设工作；水利设施维护部负责水利设施的维护和修缮工作；水利设施管理部负责水利设施的运营管理；水资源保护部负责水资源的保护和管理。
第七条总经理直接领导各职能部门的工作，并听取各部门主任的汇报。
第八条国家水务公司设立董事会，由总经理、各职能部门主任以及公司高管组成，负责公司全面决策和监督。
第三章财务管理第九条国家水务公司的财务管理应当遵循财务制度规定，确保公平、合法、transparent。
第十条国家水务公司应当建立健全的财务制度，明确财务管理职责分工，确保财务数据的真实性和准确性。
第十一条国家水务公司应当定期进行财务审计，及时发现和解决财务管理中的问题。
第四章人事管理第十二条国家水务公司的人事管理应当依法依规进行，确保人事制度的公平、公正、公开。
第十三条国家水务公司应当建立健全的人事管理制度，统一管理人事档案，明确人事管理职责分工。
第十四条国家水务公司应当加强人才队伍建设，完善人才培训机制，提高员工综合素质。
第五章监督管理第十五条国家水务公司应当建立健全的监督管理机制，加强对公司各项工作的监督检查。
第十六条国家水务公司应当加强对领导干部和工作人员的监督管理，严格执行廉洁纪律，保持公司的形象和声誉。
供水服务站规章制度
供水服务站规章制度第一章总则第一条为加强供水服务站的管理，确保供水工作的顺利进行，维护供水设施的正常运转，保障用户的用水权益，根据相关法律法规和公司制度制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有供水服务站的工作人员，包括站长、技术人员、保洁人员等，所有人员必须遵守本规章制度并严格执行。
第三条供水服务站的工作人员应当认真履行职责，勤勉工作，维护公司利益，提高服务质量，为用户提供安全、稳定、高效的用水服务。
第四条供水服务站的工作人员应当维护团结、和谐的工作氛围，积极配合上级领导的工作，共同努力为公司的发展贡献力量。
第五条供水服务站的工作人员应当遵守国家法律法规、公司规章制度和相关政策要求，不得违法违规，不得利用职务便利谋取私利或从事其他违反职业操守的行为。
第六条供水服务站的工作人员应当维护公司形象，加强自身素质提高，不断提升专业技能，全面提高工作水平和服务质量。
第七条供水服务站的工作人员应当加强学习，不断提高政治理论水平和业务知识水平，不断提升自身综合素质，为公司的发展做出应有的贡献。
第二章工作纪律第八条供水服务站的工作人员应当遵守工作纪律，按照规定的工作时间参加工作，不得迟到早退，不得擅离岗位，不得因私事耽误工作。
第九条供水服务站的工作人员应当认真履行职责，按规章制度和工作要求开展工作，不得推诿扯皮，不得敷衍塞责。
第十条供水服务站的工作人员应当严格遵守保密制度，不得擅自泄露公司机密信息，不得将公司业务信息提供给外部机构或个人。
第十一条供水服务站的工作人员应当尊重领导，服从管理，不得对领导及同事进行任何形式的侮辱、挑衅、贬低行为，保持良好工作态度。
第十二条供水服务站的工作人员应当维护公司财产，爱护公司设备、工具和物资，严格按照规定使用，不得私自挪用、浪费。
第十三条供水服务站的工作人员应当保持环境卫生，认真做好日常清洁，不得携带杂物进入工作区域，不得在工作场所吸烟、喧哗。
第三章安全制度第十四条供水服务站的工作人员应当严格遵守安全操作规程，正确使用设备，严禁无证操作，防止发生设备事故。
公司水费管理制度
公司水费管理制度
第一章总则
为了规范公司水费管理，提高水资源利用效率，推动绿色发展，特制定本制度。
第二章管理范围
本制度适用于公司内部所有单位和部门的水费管理。
第三章费用结算
1.公司水费按照用水量计费，每月结算一次。
2.各单位部门应按照实际用水量支付水费。
3.公司水费缴纳方式以线上支付为主，也可以在指定地点缴费。
第四章用水管理
1.全员参与节约用水活动，禁止浪费水资源。
2.公司各单位部门应当定期检查水管漏水情况，及时修复。
3.禁止私拉乱接水管，未经批准使用公司水源。
第五章节水措施
1.公司应设立节水宣传教育日，定期进行节水知识培训。
2.公司应设立水务管理部门，定期检查水表使用情况。
3.公司应推广使用节水设备，如节水马桶、节水淋浴头等。
第六章惩罚措施
1.对违反本制度的单位或个人，给予警告并要求整改；情节严重者，可以扣发工资或进行处罚。
2.对发生大额水费浪费的单位或个人，进行追责处理，必要时可以追究法律责任。
第七章补充条款
1.本制度由公司水务管理部门负责审核修改。
2.本制度自发布之日起生效。
3.其他未尽事宜，按照公司相关规定执行。
以上就是公司水费管理制度的具体内容，希望全体员工认真遵守，共同努力保护水资源，实现可持续发展。
2023水厂工作的管理制度
2023水厂工作的管理制度2023水厂工作的管理制度1为维护好水厂正常生产秩序和工作秩序，完善水厂管理体制，强化服务意识，提高工作效率、水厂经济效益，使广大人民群众用上放心、安全的水。
根据相关规定，特制定以下规章制度：一、上班时间：早班：8点——16点（2人）；中班：17点——24点（2人）；夜班：0点——8点（1人）。
1、接班人员提前20分钟到达工作岗位，对水厂各个环节进行全面检查。
2、若发现情况，需向交班人员报告，交接班人员双方协商后进行排除。
3、值班人员需掌握好进水流程和水质变化情况，若发现异常，及时进行投药剂和消毒处理。
4、严禁在上班期间饮酒、酗酒。
5、当班人员在值班期间需保障水厂安全和供水安全。
6、当班人员要随时掌握制水流程，保证供水池水位正常。
二、劳动纪律1、水厂职工必须自觉遵守八小时工作制，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位，不得带小孩上班。
2、水厂生产区域内非工作人员、小孩严禁入内。
如果不遵守本规定，一切安全事故由本人负责。
3、加强职工劳动纪律考核，任何人不得私自调班、顶班。
一经发现双方当事人各罚款50元。
4、白天值班人员根据反应池的运行情况进行清洗。
5、职工无故迟到、早退、带无关人员及小孩上班，每查实一次罚款30元，迟到、早退30分钟以上按旷工半天计算。
上班时间睡觉，查实一次罚款30元，查实两次罚款60元。
6、职工无故缺勤都按旷工处理，不得用请假、补休等方式代替。
7、职工每月出勤率要在25天，工资与出勤率挂钩。
8、职工不服从工作安排、调动，按旷工处理。
9、职工因病、因事等要向领导请假，必须持有领导审批假条，正常休假必须向负责人办理手续，经过批准后方能休假，未经批准的和事后请假按旷工处理。
10、职工旷工半天至一天，停发当月工资；旷工两天待岗处理。
11、按国发（1982）59号《职工奖惩条例》规定，职工连续旷工超过15天或一年内累计旷工时间超过30天者，本厂有权给予除名。
12、必须加强考勤制度，每月在26日将考勤表报送水厂办公室，考勤表要如实填写工作内容，如虚、假、瞒、报，经查实扣罚考勤员100元。
供水公司安全管理制度范文
供水公司安全管理制度范文在现代社会，随着城市化进程的加速和居民生活水平的不断提高，安全、可靠、健康的供水服务已成为城市居民的基本需求。
供水公司作为提供这一基础服务的关键环节，其安全管理水平直接关系到千家万户的用水安全。
本文旨在提供一个关于供水公司安全管理制度的范文范本，以期为相关单位在制定或优化自身的安全管理规程时提供参考。
供水公司的安全管理制度应当建立在严格遵守国家有关法律法规基础之上，如《中华人民共和国安全生产法》、《生活饮用水卫生监督管理办法》等，确保所有操作流程符合国家规定的标准和要求。
制度中需明确组织结构与职责分工。
公司应设立专门的安全管理部门，负责统筹规划和实施各项安全管理措施。
同时，从公司领导到一线员工，每个层级的职责要明确划分，形成一套完整的责任体系。
例如，公司领导需定期召开安全生产会议，审议和通过重大安全生产决策；而一线工作人员则须严格按照操作规程执行任务，并及时上报任何安全隐患。
安全教育培训是保障安全生产的重要环节。
公司应定期组织员工进行安全知识培训和应急演练，提升员工的安全意识和应对突发事件的能力。
新进员工必须在上岗前接受相应的安全教育，并通过考核后方可独立作业。
供水设施的日常维护和检修工作对于确保供水系统稳定运行至关重要。
制度中应包含详细的设备巡检、保养、维修流程，以及发现问题后的应急响应机制。
通过科学的管理和精心的维护，最大程度地降低设备故障率，保障供水质量和效率。
同时，针对可能出现的各类安全事故，公司需要制定详尽的应急预案。
预案应涵盖自然灾害、设备故障、水质污染等多种情况，确保一旦发生紧急事件，能够迅速有效地进行处置，最小化对居民供水的影响。
供水公司还应建立健全的安全监控体系，利用现代信息技术手段，如远程监控系统、智能报警装置等，实时监测供水系统的运行状态，及时发现并处理各种安全隐患。
供水公司安全管理制度是一个多层次、全方位的管理体系。
它不仅需要严格的法规遵循和明确的组织结构，还需要持续的员工培训、设备维护、事故预防以及科技支持。
自来水公司工程管理规章制度
自来水公司工程管理规章制度第一章总则第一条为规范自来水公司工程管理工作，加强对工程项目的管理，提高工程质量和效率，保障公司利益，特制定本规章。
第二条本规章所称工程管理是指自来水公司在工程建设、维护和改造过程中的组织、协调、监督和管理活动。
第三条本规章适用于所有自来水公司从事的工程项目，包括新建、改造、维护、更新等各类工程项目。
第四条公司工程项目的管理应遵循质量第一、安全第一、效益第一的原则，加强沟通协作，确保工程按时、按质、按量进行。
第五条公司各有关部门应当按照本规章要求，建立健全工程管理制度，明确职责分工，确保工程管理工作有序进行。
第六条公司工程管理规章制度由工程管理部门负责制定、修订和推行，相关部门全员必须遵守执行。
第二章工程项目立项第七条任何工程项目在立项前，需提交项目建议书，并经公司相关部门审核批准。
第八条项目建议书应包括项目背景、建设内容、投资规模、建设时限、效益预测等内容，要求真实、全面、详细。
第九条项目建议书经公司相关部门审核通过后，方可进入工程项目立项环节，编制立项申请报告。
第十条立项申请报告应包括项目名称、建设内容、投资规模、建设时限、效益预测等内容，需经公司领导组审批通过后方可立项。
第十一条工程项目立项后，需组建项目管理团队，明确项目经理、项目总工程师等职责，并签订项目管理协议。
第十二条项目管理团队应当统一思想，密切配合，保障工程项目实施顺利进行。
第三章工程项目实施第十三条工程项目实施阶段需编制项目实施方案，明确工程进度、质量、安全、环保等重点工作。
第十四条项目实施方案需经公司相关部门审核通过备案后，方可实施。
第十五条工程项目实施过程中，需严格按照项目实施方案的要求，加强监督检查，确保各项工程进度顺利进行。
第十六条工程项目实施过程中，发现任何影响工程质量和安全的问题，需及时报告并立即采取有效措施。
第十七条工程项目实施过程中，需定期进行工程进度、质量、安全等方面的检查，发现问题需及时整改，确保工程按时、按质完成。
2024年自来水公司供水管网维护管理制度例文(4篇)
2024年自来水公司供水管网维护管理制度例文为确保自来水公司供水管网的高效运行与管理，提升供水服务质量，依据《____省城市供水管理实施办法》的相关规定，特制定以下供水管网管理制度：一、本公司供水辖区内的输配水管网，不论是由本公司投资、用户投资或集资铺设，一旦竣工通水，其管理权与使用权均归自来水公司所有。
任何单位或个人不得擅自转让、迁移或拆除管网设施。
二、一级计量水表后的用户管道、闸阀、消防栓、加压设备等用水设施，属于用户所有。
用户需对其管理、维修及保养负责。
三、技术设备科等相关部门应定期对输配水管网进行压力和流量监测，进行管网平衡计算与分析，全面掌握管网负荷情况，并制定计划对不合理的管道进行调整和更新，以充分发挥和提高管道的输配水能力。
四、输配水管网上的闸阀、排气阀、排泥（空）阀、消防栓、压力监测等设施，由营业所的闸阀班负责管理、操作、维修及保养。
五、建立用户主支管档案，用户的支管从破头处至一级计量水表，应有技术设备科与营业所现场绘制的《破头管线装接图》和《水表定位图》。
工程验收合格后，技术设备科应绘制《竣工图》，其中《破头管线装接图》需包含地貌参照系数。
上述资料由技术设备科负责收集、整理、保管，确保一户一档。
每半年进行一次整理归档工作。
六、供水管网破头审批程序规定，直径小于或等于dn____mm的破头主管，由报装立户科提交分管经理审批；直径大于dn____mm的破头主管，则需报经理审批。
七、技术设备科负责输配水管网的测漏工作，对供水辖区内的管网进行探查，测出漏水点，并报企管办进行考核。
公司将对发现漏水点的员工给予一定的奖励。
八、管道维修队负责输配水管网的查漏、维修和补漏工作，维修和补漏方案由技术设备科制定。
九、管网维修队应严格执行规定的修漏时间。
在接到报漏通知后，必须立即派出人员进入漏水现场进行断水和抢修。
具体修漏时间如下：直径dn____mm及以下的管道，应在____小时内完成；直径大于dn____mm且小于或等于____mm的管道，应在____小时内完成；直径大于____mm且小于或等于____mm的管道，应在____小时内完成；直径大于____mm的管道，应在____小时内完成。
2024年自来水公司供水管网维护管理制度（4篇）
2024年自来水公司供水管网维护管理制度南通市通州区自来水公司管理制度修订案第一章总则第一条本管理制度旨在规范供水管网维护管理，保障我国城市供水事业的持续发展。
结合本公司实际情况，特制订本管理制度。
第二章供水管网维护管理第四条供水管网的维护保养须严格遵守《中华人民共和国水法》、《供水管理条例》以及本公司《社会服务承诺制度》等相关法规与制度。
第五条供水管网的维护工作由指定的维修公司全面负责，实施全区供水管网的维修、监护及保养。
第六条施工单位需负责各自施工路段的供水管网维修的前期手续办理及后期的路面恢复工作。
第七条施工期间，应严格遵守安全文明生产规定，所有工作人员必须佩戴安全帽和警示背心，并在工作地点设置警示路牌，夜间需配备安全警示灯。
第八条在对直径dn300以上管道进行正常维修前，应向业务主管部门报告；在特殊情况下进行事故处理过程中或处理后，也需及时向业务主管部门说明情况。
第九条对于直径dn300以下管道的维修，若影响范围较大，也应提前向业务主管部门报告。
第十条遇到维修疑难管道时，维修责任单位应主动提出解决方案，不得推诿。
第三章供水管网支线改造第十一条支线改造工作由维修公司提出申请，经分管领导审批，并由经理室批准后实施。
第十二条对于因老管道导致用户水压过小且影响范围较大，维修无法彻底解决问题的状况，可考虑进行支线改造。
第十三条若道路拓宽或整改影响供水管线，且无其他投资方负责整改该管线的情况，可实施支线改造。
第十四条对于供水管线频繁维修且维修后仍存在爆管隐患的情况，可实施支线改造。
第十五条支线改造应遵循以下原则：管径为dn50的支线，长度须大于____米；管径为dn100的支线，长度须大于____米；管径为dn200及以上的支线，长度须大于____米，方可进行支线改造。
第四章供水管网破坏赔偿第十六条在与对方谈判解决人为因素导致的供水管网（及其附属设施）破坏赔偿问题时，必须有业务主管部门人员参与。
第十七条赔偿费用应包括维修工程费用、流失水量水费、路面修复费用以及由于事故引发的其他相关费用。
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供水公司管理制度第一条安全管理制度一、每周对厂内电器及供水设备进行一次全面安全巡视检查，针对检查出来的问题，及时安排处理，并落实处理人和处理时间,并做好记录。
二、在执行安全巡视检查中，不尽职责，造成人员、设备、设施事故的根据本厂的管理制度进行处理。
三、加强安全保卫工作，厂区内必须保证有人值班。
值班时要做好来访人员登记工作。
非工作人员不得随意进入厂区。
四、严防不法人员破坏公物和投毒等行为，确保安全供水。
五、值班人员除做好厂区保卫工作外，还应做好水源的保护，积极协助水库人员巡查水库的供水安全，并全时监控观察鱼池中鱼类的活动状况，发现异常或不正常死亡时应及时停止制水，并且第一时间向主管汇报。
六、值班人员上班前不能过量饮酒影响值班，当班时间更不能饮酒，确保值班安全。
七、谢绝一切未经同意的参观。
第二条交接班管理制度一、值班人员必须提前十分钟到岗，办理交接班手续。
二、认真做好交接班记录，听从生产安排。
三、负责交接各种设备、仪表的运行情况。
四、交接各种原始报表及厂里的通知精神。
五、负责交接责任区的卫生及各种工具物品。
六、交班前发生的问题应由交班人负责，处理完毕做好记录后方可离开。
第三条学习培训管理制度一、管理人员应自学习国家的法律、法规、方针政策，学习科学文化知识和供水专业知识，努力提高自身的综合素质和专业技能。
二、每年按工作业务需要，参加县有关部门组织的有关供水专业知识的培训，以提高管理人员的专业素质。
三、每年组织全体管理人员进行民主生活会一次，树立典型，表彰先进。
四、每年对管理人员进行问卷考核，内容主要是卫生知识及业务知识两方面，对连续两年考核不合格的管理人员，调离工作岗位。
第四条仓库管理一、仓管人员必须严守本厂的各项纪律制度，廉洁奉公，坚持原则要有强烈的主人翁责任感，确保本厂财产的完好安全。
二、仓管人员要有良好的服务态度，做好热情周到，不厌其烦，尽量做到货到入仓，随叫随到，全力配合本厂工作。
三、仓管人员负责计算本厂材料销售价格，由财务会计负责审核，如有材料进价变动，应及时将新的价格通知财务会计及有关部门，价格变动异常的，应及时报告主管。
四、仓管人员要坚持出入仓制度，凡是购进的材料，必须按实际收到数量填写验收单，领出的材料一律按固定的价格填写领料单，并完备一切领料手续，明确经济责任。
五、凡安装、维修领出的节余材料，必须退回仓库，仓管人员按领出与领出后退回数的差额作为本月实领数量，月终结算领用材料的数量和金额。
六、每月25日截数盘点后，于30日前做好销存报表交主管审核，作为财务会计结算的依据。
如发现在存货短缺或残失，须追究相关人员的责任。
七、仓管人员要无条件接受本厂对库存情况定期不定期的检查。
八、所有资产工具必须每季度盘点一次，任何人借用工具必须办理借用手续。
第五条档案管理制度一、供水工程要建立技术档案管理制度，有专人管理档案。
二、水厂档案内容1、项目前期工作管理材料及文件，包括各级计划上报以及批复文件。
2、可行性研究报告、上报及批复文件。
3、初步设计报告、上报及批复文件。
4、工程招投标资料及合同，供水工程竣工报告、竣工图纸。
5、项目建设及管理文件，含项目变更上报及批复文件等。
6、工程验收报告以及卫生学评价报告等。
7、工程日常管理制度以及水源保护区的划定文件。
8、水质检测记录资料，包含水厂日常检测以及卫生部门不定期检测资料。
9、供水工程运行中的水源变化记录、设备检修记录、生产运行报表和运行日志等资料。
10、水厂管网及用水户资料。
11、专业书籍及学习培训资料。
三、供水工程运行中的水质检测记录、水源变化记录、设备检修记录、生产运行报表和运行日志等资料应真实完整。
档案要分类管理，专柜存档。
按照档案管理规定，确定管理期限。
第六条厂区卫生管理一、厂区内必须保持清洁，无杂草污物，值班人员要负责将环境卫生打扫干净。
二、工作人员必须注意个人卫生，勤洗澡，勤换衣，勤剪指甲，保持服装整洁，搞好厂区和宿舍卫生，保持厂区、室内整洁卫生。
三、值班人员要打扫好厂区卫生，否则接班人有权不接班。
交班时双方需交待清楚值班注意事项。
四、配药室内要保持干净整洁，药物必须按要求分类堆放。
要经常检查药物储存量，药物使用量不足十日时须及时申请购买。
五、卫生防护地带和生产区内，禁止排放工业废水和医疗单位生活用水，严禁施用剧毒性或高残留性农药，严禁设立有毒物品仓库、堆放垃圾、废渣、粪便。
发现有以上情况时应及时制止并向主管汇报，确保制水安全。
六、制水所用的设备、容器罐、水塔等，使用前必须清洗消毒，使用期间要定时冲洗排污。
值班人员应经常检查沉淀池、慢滤池壁的清洁度，并做好相应的清洗工作，沉淀池、慢滤池每月至少清洗一至二次，清水池每季度清洗一次。
第七条用水报装及抄表收费管理制度一、用水报装凭身份证、单位证明到本厂报装手续，并按规定交纳工程设计及安装人工材料费。
二、本厂向用水报装户收费并编号后，移交管理员安装。
三、安装费由管理员实地测量计算并做出预算、报厂长审核。
四、报装费用可视用户情况及用水量给予适当优惠，优惠幅度须经厂长审批。
五、对农村用户、单位及居民用户，抄表员于每月底至次月初抄表到户，每月10-20日为固定收费期。
六、抄表人员必须认真细心，减少错漏，同时在抄表时检查有否管道渗漏或偷水行为。
七、厂长要定期派出人员监督检查抄表收费情况。
八、对超过缴费期限未交费的用户，抄表收费员应及时电话催促。
经催缴后，每月20日后仍未缴费的，必须发出限期缴费通知书，凡是25日后仍拒不缴费的欠费大户或欠费两个月以上的，要及时将停水名单申报厂长，厂长审核后，采取停水措施。
带锁停水的用户和需拆表的用户由管理员直接停水。
九、凡是发出停水通知后，在期限内缴交水费的，可按规定减半收取违约金。
停水用户一律按标准加收违约金。
供水公司化验室管理制度一、仪器设备管理所有的仪器设备，均应有专人负责管理与维修，使之处于完好的状态。
精密的较大型的仪器设备，要有专门的房间和专用柜橱放置，同时要做到防潮、防尘、防晒、防腐及防震，无关人员不得进入房间。
建立使用登记制度，以加强责任制。
各种器皿，用后必须洗刷干净放入仪器架中，保持清洁干燥，以备下次使用。
对所有仪器均应建立使用、领取、损坏登记制度。
二、化学药品的贮存与管理所有的化学药品必须由专人保管，分类存放。
保管人员应具有高度责任心和专业知识，药品和试剂的贮存，要求干燥、通风、避免阳光照射，严禁烟火，室温应保持在20℃左右。
应建立药品领取、使用制度。
三、化验室卫生管理（1）经常保持化验室清洁卫生，并彻底清除死角的灰尘。
（2）工作前后必须洗手，工作时要着工作服及戴工作手套。
（3）化验服、窗帘、仪器罩和抹布要经常洗涤保持清洁。
（4）不随地吐痰，不随手乱扔东西。
四、化验室的安全管理（1）所有取样、药品、试剂等均应有标签，注明名称、数量、浓度等必要项目。
（2）凡实验中会产生有毒和有刺激性气体的实验应在通风橱中进行操作，腐蚀性的酸、碱类物质不能放置在高处实验架的顶层。
禁止用裸物直接拿取上述物品。
（3）稀释硫酸时，应将硫酸慢慢地加入水中，严禁将水加入硫酸中。
使用吸管吸取酸碱及有毒溶液时，要用橡皮球吸取，禁止用嘴吸取。
（4）化验室应建立健全制度，室内严禁烟火。
实验结束，人员在离开化验室前要检查水、电、煤气和门窗，确保安全。
（5）进行每项水质检测时，均应严格按要求进行，作好检测记录，检测结束后填好检测报告。
（6）禁止与实验无关的人员进入实验操作区。
五、化验室人员管理1、化验室工作人员应热爱本职工作，刻苦钻研技术，工作态度严谨认真，实验观察精确细致，工作有计划有步骤。
2、对分析化验人员定岗定位，持证上岗，认真执行岗位职责。
3、按照使用规定，使用药物时要节约，避免浪费。
4、爱护公共财物，保护和珍惜各种化验仪器设备，确保各种仪器正常运转。
5、每天化验一次水原水、管网水、出厂水，并出具化验分析报告一式二份，主管及自存。
6、化验结果要求准确无误，不能随意估计，如有发现化验的结果与防疫站的结果差距较大，应自找原因加以改进。
7、化验员要有强烈的责任心，严格按照国家规定的饮用水标准项目进行化验，如不按规定的时间间隔进行化验或因工作粗心而少做化验项目或化验结果不准确的，按违规处罚。
8、如有违反规定或因责任心不够而造成不良后果的，视情况严重程度进行处理。
投药运行管理一、净水工艺中选用的混凝药剂，与药液和水体有接触的设施、设备所使用的防腐涂料，均需鉴定对人体无害，即应符合国家标准《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）的规定。
混凝剂质量应符合国家现行的有关标准的规定，经检验合格后方可使用。
二、混凝剂经溶解后，配制成标准浓度进行计量加注。
计量器具每年鉴定一次。
三、固体药剂要充分搅拌溶解，并严格控制药液浓度不超过5%，药剂配好后应继续搅拌15分钟，再静置30分钟以上方可使用。
四、要及时掌握原水水质变化情况。
混凝剂的投加量与原水水质关系极为密切，因此操作人员对原水的浊度、pH值、碱度必须进行测定。
一般每班测定1-2次，如原水水质变化较大时，则需1-2小时测定1次，以便及时调整混凝剂的投加量。
五、重力式投加设备，投加液位与加药点液位要有足够的高差，并设高压水，每周至少自加药管端冲洗一次加药管。
六、配药、投药的房间是给水厂最难搞好清洁卫生的场所，而它的卫生面貌也最能代表一个给水厂的运行管理水平。
应在配药、投药过程中，严防跑、冒、滴、漏。
加强清洁卫生工作，发现问题及时报告。
机械设备保养一、为了水厂或集中供水点的正常运行，应对机械设备进行定期维护、保养。
二、机械设备的维修保养应以预防为主，养修并重，定期检修和日常保养相结合的工作原则。
三维修保养内容1、要始终保持设备的干净整洁。
2、要做好加油、调整、紧固、防护等日常保养工作，其内容如下：（1）对易保养部位和重点部位进行检查保养。
（2）检查磨损情况，更换易损部位。
（3）加油、润滑或换油，换润滑脂。
（4）调整各部位间隙或坚固各部位零件。
3、机构设备损耗的零配件须购置备件。
4、机构设备的维修保养实行班组负责制。
5、检修机构设备后须填写保养记录表。
清水池管理一、定期打开检查孔检查，有无悬浮物。
二、定期查看通风孔有无尘虫堵塞，保证通风孔畅通。
三、清水池及四周应有专人清理，不得堆积废物和垃圾。
泵站运行管理一、保证净水池正常运转及保持清水池储水二米以上。
二、值班人员不得擅自离开工作岗位，不得擅离职守。
三、要以主人翁的责任感，积极提高自身技术水平，掌握过硬的本领。
四、机房水泵开机前，值班人员必需仔细检查机电设备是否完好正常，并应确认无人在机泵危险范围内才能启动，并按正确的程序操作。
开机后应留意机械运行是否正常，如发现异常情况，应及时停机处理并报告上级领导。
运行途中如遇停电、缺相等，必须及时断开电源和关闭闸阀，并做好相关记录。