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酒店客房运营管理:酒店客房行业的市场竞争分析培训ppt课件 (2)

酒店客房运营管理:酒店客房行业的市场竞争分析培训ppt课件 (2)

客房服务与设施
总结词
客房服务与设施 酒店客房运营管理中的核心内容,它直接影响到客人的满意度和忠诚 度。
详细描述
酒店客房的服务应包括清洁整理、更换床单、毛巾等日常服务,同时还要提供洗衣、熨 烫、擦鞋等个性化服务。此外,客房内的设施应包括电视、空调、宽带网络等基本设施 ,以及一些高端设施如智能语音控制、免费WIFI等。酒店应定期检查和维护这些设施
全球酒店客房市场规模庞大,涵 盖了从经济型到豪华型的各类酒 店。
增长趋势
随着全球旅游业的持续增长和城 市化进程的加速,酒店客房行业 呈现出稳步增长的趋势。
酒店客房行业的竞争格局
竞争激烈
酒店客房行业面临着激烈 的竞争,各大酒店集团、 单体酒店以及在线旅游平 台都在争夺市场份额。
品牌竞争
知名酒店品牌凭借良好的 口碑和品牌影响力,在市 场中占据优势地位。
技术创新的推动
新技术在酒店客房行业的应用,如智能客房、无人酒店等,为酒店客房 行业带来了新的发展机遇。
市场挑战分析
市场竞争激烈
酒店客房行业的竞争日益激烈,从品牌、价格、服务到地 理位置等方面都有大量的竞争者,对酒店的运营管理提出 了更高的要求。
法律法规的制约
酒店客房行业受到各种法律法规的制约,如消防安全、卫 生标准、劳动法等,需要酒店严格遵守并加强内部管理。
,确保其正常运行和使用安全。
客房价格与预订系统
总结词
客房价格与预订系统 酒店客房运营管理中的重要环 节,它直接影响到酒店的收益和市场竞争力。
详细描述
酒店客房的价格应根据市场需求和竞争状况进行制定 ,同时要考虑成本和利润空间。预订系统的建立和完 善可以提高酒店的预订效率和客户满意度,同时也可 以提高酒店的收益。酒店应积极推广预订系统,提供 多种预订方式和支付方式,以满足不同客户的需求。 此外,酒店还应加强与在线旅游平台的合作,提高曝 光率和知名度。

快消品行业:快销品市场营销与产品销售技巧培训ppt

快消品行业:快销品市场营销与产品销售技巧培训ppt
快消品特点
快消品具有高频率消费、低成本 、易消耗等特点,消费者对价格 敏感,品牌忠诚度不高,购买决 策过程简单。
快消品市场现状与趋势
市场现状
快消品市场规模庞大,竞争激烈,品 牌众多。随着消费者需求的不断变化 和升级,市场细分和差异化成为企业 竞争的关键。
市场趋势
未来快消品市场将更加注重品牌建设 、品质保证和个性化需求满足,同时 线上销售渠道的崛起也将为企业带来 新的机遇和挑战。
激励与培训
通过合理的激励机制和持续的培训提升团队成员 的销售技巧和服务水平。
团队协作与沟通
鼓励团队成员之间的良好沟通和协作,共同解决 销售过程中遇到的问题和挑战。
04
案例分析与实践
成功快消品案例分析
01
成功案例一:可口可乐
02
成功案例二:宝洁
03
成功案例三:联合利华
04
成功案例四:雀巢
失败快消品案例分析
产品创新
03
紧跟市场趋势,不断推出符合消费者需求的新产品,提升产品
差异化竞争优势。
持续学习与不断改进的重要性
适应市场变化
持续学习有助于快消品企业快速适应市场变化,抓住发展机遇。
提高员工素质
不断改进培训体系,提升员工的专业素质和业务能力,增强企业 核心竞争力。
优化管理流程
通过不断改进管理流程,降低成本、提高效率,实现可持续发展 。
THANKS
感谢观看
倾听与理解
在沟通过程中,要认真倾听客户的需 求和问题,并给予积极的反馈,以促 进更深入的理解。
谈判技巧与销售谈判
了解客户需求
在谈判前要充分了解客户的实际 需求和关注点,以便在谈判中做
出有针对性的回应。

博弈论与市场运作培训ppt

博弈论与市场运作培训ppt
最大化共同利益。
合作博弈
非合作博弈
动态博弈
研究在无约束条件下,参与者如何通过策略选择实现自身利益最大化。
研究参与者之间的行动和反应的顺序和相互依赖关系。
03
02
01
在博弈论中,策略是指参与者为达到预期目标而采取的行动方案。
策略
均衡是指所有参与者最优策略的组合,即在没有外部干扰的情况下,所有参与者都不愿意单方面改变自己的策略。
在全球化和互联网的背景下,博弈论在市场运作中的应用越来越广泛,对于企业来说,掌握博弈论的原理和方法是必不可少的。
博弈论还可以用于解决市场中的信息不对称问题,通过信号传递和甄别机制,降低交易成本,提高市场效率。
在竞争激烈的市场环境中,博弈论可以帮助企业识别竞争对手的弱点,制定有针对性的营销和定价策略,从而获得竞争优势。
完全竞争市场
垄断竞争市场
寡头市场
完全垄断市场
01
02
03
04
市场中存在大量的小规模生产者,产品同质,价格由市场决定。
市场中存在一定数量的生产者,产品具有一定差异,价格由生产者与消费者协商决定。
市场中少数几家大型生产者占据主导地位,价格和产量由寡头之间的博弈决定。
市场中只有一个生产者,产品无替代品,价格和产量由生产者自行决定。
随着技术的发展和市场环境的变化,博弈论的研究将更加注重动态性和复杂性。例如,研究市场参与者之间的即时互动和演化过程,以及如何利用大数据和人工智能技术进行更精确的预测和决策。
THANK YOU FOR YOUR WATCHING
在合作博弈中,企业可以通过资源共享、技术交流等方式实现互利共赢。例如,某些企业可能通过合作来共同开发新产品、开拓新市场等。合作博弈有助于提高企业的竞争力,促进产业的发展。

私募股权投资基金市场培训课件(PPT 49张)

私募股权投资基金市场培训课件(PPT 49张)

传统上是通过上市产生的富翁:
斯达克或纽约香港的股市有关
新一代富豪则与PE有关
康盛世纪的戴志康26岁 泡泡网的李想26岁 MYSEE的邓迪高燃26岁 非常在线的赵宁24岁
他们都与PE或者更熟悉的名字风险投资 (ventur
股权投资基金(Private Equity,PE)
成熟期 成长期 创业期
创业投资基金
成长基金
并购基金
Pre - IPO基金
14
并购基金/风险投资
并购基金是专注于对标的企业进行并购的基金, 其投资手法是,通过收购目标企业股权,获得对 目标企业的控制权,然后对其进行一定的重组改 造,持有一定时期后再出售 它和其他类型投资的不同表现在:风险投资主要 投资于创业型的企业,并购基金选择的对象是成 熟企业;其他私募股权投资对企业控制权没有兴 趣,而并购基金意在获得目标企业的控制权。
私募股权投资基金
主要通过私募而不是公开向公众募集的方式获得 资金,对非上市企业进行权益性投资,即将每一 单位的投资额最终兑换为被投资对象的股权,然 后通过各类方法使得被投资企业快速发展,实现 股权的快速多倍增值,同时在交易实施过程中考 虑将来的退出机制,通过上市、并购或管理层回 购等方式,出售所持股份而获利 但也有少数PE投资已经上市公司的股权,被称为 PIPE(private investments in public equity
PE的优势
PE是一种在特定范围内募集、以股权为投资对象 的集合投资方式。这种另类投资自身有很多优势 ,是其他投资方式难以比拟的。
第一,组织机制优势:PE采取一种特殊的 股份制度
PE有两种组织形式:公司制和有限合伙制。但现 在越来越多的PE抛弃了公司制,采取有限合伙制 ,成为PE的主流。1980年有限合伙制投资基金投 资额为20亿美元,占42.5%;但到90年代中期 达到1432亿美元,达到81.2%。

市场ppt培训课件

市场ppt培训课件

感谢您的观看
THANKS
客户反馈渠道
建立多种客户反馈渠道,如在线客服、电话、邮件等,方便客户 随时提出问题或建议。
客户反馈处理
对收集到的客户反馈进行分类、整理和分析,及时处理和解决客 户的问题和需求。
市场反馈分析
数据分析
通过市场调查、销售数据等途径获取市场反馈信息,进行数据分 析和挖掘。
竞品分析
了解竞争对手的产品特点、价格策略、市场占有率等信息,分析市 场趋势和变化。
市场ppt培训课件
目录
• 市场分析 • 产品介绍 • 营销策略 • 市场推广 • 市场反馈与调整
01
市场分析
目标市场定义
目标市场定义
明确目标市场的范围和特点,包括消 费者群体、行业领域等,有助于企业 更好地制定市场策略和产品定位。
目标市场定位
根据企业自身优势和市场需求,选择一 个或多个子市场作为企业的目标市场, 并制定相应的市场策略和产品定位。
消费者需求变化
关注消费者需求的变化趋 势,以了解市场未来的需 求和机遇。
竞争者分析
主要竞争对手分析
了解竞争对手的市场份额、产品特点、营销策略等,以制定相应 的竞争策略。
竞争格局分析
分析市场竞争格局,包括竞争者的数量、规模、实力等,以评估市 场竞争的激烈程度。
竞争优势与劣势分析
分析企业自身的竞争优势和劣势,以制定相应的市场策略和产品改 进方向。
人的注意力。
网络广告
利用互联网平台,如搜 索引擎、社交媒体等, 向目标用户推送广告。
社交媒体推广
建立官方社交媒体账号
在主流社交媒体平台上注册账号,如微信、 微博、抖音等。
用户互动
积极回复用户留言和评论,增强用户粘性。

市场部培训课程

市场部培训课程

沟通基本的技巧
学会提问
•该问什么? •选择问题 •控制语气 •问题类型: • • •
开放性问题 封闭性问题 探查事实 追踪问询
沟通基本的技巧
学会观察
• 在环境中观察; • 准确理解语言、语气; • 体会身体语言; • 识别反馈;
要在行业和公司里面有一个更大的提升、或者我们在某个 研究的领域有所突破,会对什么样的人有很大的帮助 在从见面开始就影射我的价值和为什么能够做的好及长久
如何进行有效的学习?
• 永远不要停止学习的脚步 • 需要对人生越来越深刻的理解和浓缩 • 从书中、实践中了解自己、了解他人 • 客户是最好的老师 • 成功的案例一定要深入的总结 • 与团队的相互交流用别的人思想武装自己 • 学艺与偷艺
如何确定重要不紧急的事?
明确表达出自己远期目标和价值观, 并且用来指导自己的日常 决定
制定短期(每周)目标计划。在与人打交道的行业, 有效性十 分重要
不断审视自己的行动与目标的之间的差距, 调整计划
请回答两个问题
问题一:在你目前的生活中,有哪些事情能够彻底改变你 个人的生活,但是你一直没有去做?
客户的抱怨 = 期望
◇朋友的口碑+商家的承诺+客户的需求=客户的期望 ◇高品质的产品+服务态度+规范化作业=商家为客户 提供的实际服务
◇商家提供的实际服务>客户的期望------客户会很满意 ◇商家提供的实际服务= 客户的期望------客户会基本满意 ◇商家提供的实际服务<客户的期望------客户会不满意
如何进行有效的学习?
• 学习 • 如何了解别人和自己? • 如何更好的沟通? • 如何更好的生活? • 如何更好的解决问题? • 如何更好的销售? • 如何建立自己更好的思维模式? • 如何更好的建设团队和企业?

区域市场规划与培训ppt课件

区域市场规划与培训ppt课件
——社会文化与技术环境
①我国的坐“轿子”文化 ②更环保、节能、安全是当今汽车技术研发方向
思考:我国汽车市场发展前景?
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
政府鼓励轿车进入家庭 国民经济持续快速增长 “换车周期”的来临 三四级市场汽车需求已经凸现 庞大的人口基数和先富起来及迈入小康的阶层
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
二、区域市场经营
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
2)点面呼应: 如湖北市场的亚区域市场可以荆沙为中心,北连荆门、南
接湘北,东抵仙桃、潜江,两至宜昌,形成辐射状市场格局, 或形成宜昌、荆沙、荆门与仙桃、天门、潜江西东一大一小呼 应的两个三角形格局。 3)点线呼应:
中原市场可以郑州为中心,以京广线、陇海线为纵横坐标 轴,北连新乡、安阳,南抵许昌、漯河、信阳,西起西安、洛 阳,东至开封、徐州,形成“十字型”连通的市场格局。
——经济环境
2007年, 国内生产总 值为246619亿元,人 均18590元。我国城乡 居民储蓄总额172534 亿元,人均13005元。 江西省人均GDP12204 列全国第24位。
数据来源:中国2007年国民经济和社会发展统计公报
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益

市场调研与消费者洞察技巧培训ppt

市场调研与消费者洞察技巧培训ppt

访谈法
1.B 通过与消费者进行深入的交流和访谈,了
解消费者的态度、观点和需求。
问卷调查法
1.C 通过设计问卷,收集大量消费者的反馈和意 见,对市场趋势和消费者需求进行定量分析 。
数据分析法
1.D 通过对市场数据、销售数据等进行分析,挖
掘消费者的购买行为和偏好,指导企业决策 和产品开发。
03 市场调研与消费者洞察的结合
策略调整。
竞争优势
深入了解消费者需求,可以为企业 提供独特的竞争优势,开发出更符 合消费者期望的产品和服务。
品牌建设
通过消费者洞察,企业可以建立更 紧密的消费者关系,提升品牌价值 和忠诚度。
消费者洞察的技巧与方法
观察法
1.A 通过实地观察消费者的购买行为、使用习惯等 ,了解消费者的真实需求和潜在需求。
03
制定营销策略
市场调研为企业制定营销策略提供了重要依据,帮助企 业制定更加精准的营销策略,提高营销效果。
市场调研的分类与流程
分类
市场调研可以根据不同的目的和范围分为多种类型,如消费者调研、竞争对手 调研、市场趋势调研等。
流程
市场调研通常包括确定调研目标、设计调研方案、收集数据、分析数据、撰写 报告等步骤。其中,确定调研目标和设计调研方案是整个流程的基础和关键。
目的
帮助企业了解市场需求、竞争态 势、消费者行为等,为产品开发 、市场营销、战略规划等提供决 策依据。
市场调研的重要性
01
市场需求导向
通过市场调研,企业可以了解消费者需求,开发符合市 场需求的产品,提高市场竞争力。
02
避免盲目决策
市场调研可以帮助企业避免盲目决策,减少市场风险, 提高决策的科学性和准确性。

建筑市场培训课件.ppt

建筑市场培训课件.ppt
包方的选择没有权利,受到过多的行政干预,无法承担发 包方应该承担的义务和责任。 2)有的业主同时享有对承包商的行政干预权,使得交易缺 少等价交换、协商一致、平等互利的原则。
3)投资责任机制不健全,片面追求低造价、高质量、短 工期使得工程质量存在较多问题。追求小团体和个人利益, 不惜损害公共利益。
广义的建筑市场
1.勘察设计市场 2.生产资料市场 3.劳动力市场 4.资金市场:固定资产投资;承包商购买机械设备所需
资金;流动资金 5.技术市场
1.2建筑市场的主体和客体
1.主体 :建筑市场的主体是指参与建筑生产交易的各 方。我国建筑市场的主体主要包括发包人(又称建 设单位、甲方或业主)、承包商(勘察、设计、施 工、资料供应)、为市场主体服务的各种中介机构 (咨询、监理)等。
是交织在一起的 5.建筑市场竞争激烈:包括价格的竞争、质量的竞争、工
期的竞争、企业信誉的竞争等各个方面
6.建筑产品交易的长期性和阶段性:建筑活动的长 期性,使得产品会受到政策、价格、自然 环境等 因素的影响。一项建设项目的最终产生要经历多个 阶段,因此,其在各阶段的形态是不一样的。交易 的内容和形式也是不一样的。可以说,建筑产品的 长期性决定了它的阶段性。
狭义建筑市场的特点
1.交易的性质:需求者和生产者之间的直接订货交易, 先成交,再生产。
2.竞争的主要方式:招投标 3.竞争的性质:特定条件下的不完全竞争 4.独都在发生变化。直至建设项目竣工验收, 才能最终完全确定建筑产品的价格。
中介机构是指具有一定注册资金和相应的专业 服务能力,持有从事相关业务的资质证书和营业 执照,能对工程建设提供估算测量、管理咨询、 建设监理等智力型服务或代理,并取得服务费用 的咨询服务机构和其他为工程建设服务的专业中 介组织。

新零售模式与市场营销培训ppt

新零售模式与市场营销培训ppt

精准的需求预测管理
数据采集与分析
01
收集销售数据、消费者行为数据等多维度数据,进行深入分析

需求预测模型
02
构建需求预测模型,预测未来的销售趋势,为库存管理和采购
提供决策支持。
需求计划与调整
03
根据预测结果,制定需求计划,并在执行过程中进行动态调整
,以适应市场变化。
PART
05
新零售模式下的销售渠道 管理
社区化
新零售模式将更加注重社 区化发展,通过建立社区 、打造社群等方式,提高 用户黏性和忠诚度。
智能化升级
新零售模式将不断引入新 技术,如人工智能、物联 网等,实现智能化升级和 数字化转型。
新零售模式的发展趋势
总结词
新零售模式的发展趋势
详细描述
新零售模式的发展趋势包括个性化服务、社区化和智能化升级。随着消费者需求的多样 化,新零售模式将更加注重个性化服务,满足消费者的独特需求;同时将更加注重社区 化发展,通过建立社区、打造社群等方式,提高用户黏性和忠诚度;并不断引入新技术
新零售模式的特点
数据驱动
新零售模式以数据为核心,通过 对用户行为、销售数据等进行分 析,实现精准营销和个性化服务

线上线下融合
新零售模式将线上和线下的销售渠 道进行整合,提供一致的购物体验 。
智能化
新零售模式利用人工智能、物联网 等技术,实现智能化管理和个性化 服务。
新零售模式的特点
总结词
新零售模式的特点
线上销售渠道的拓展
电商平台合作
与主流电商平台如淘宝、京东、天猫等建立合作关系,拓展线上 销售渠道。
自建电商平台
建立自己的电商平台,提供个性化服务和产品定制。

商务市场营销销售技巧培训图文PPT教学课件

商务市场营销销售技巧培训图文PPT教学课件

花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。 花骨朵在阳光照耀下,慢慢地长大了 ,开始 开出了 小花, 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的,边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色,慢 慢的舒 展开来 ,最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了, 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ,从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
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市场部培训ppt

市场部培训ppt

Third
Fourth
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
市场部培训ppt
纲要
市场专员职位职能讲解 销售技巧技能培训 销售案例讲解 市场部销售流程培训 经验之谈
市场专员所处职能位置
市场专员
1,与本地商户接触并签约,谈免费优惠卡打折 信息服务
2,通过前期本地商户数的积累,做二次营销, 与商户谈“特约发卡点”合作
本地品牌商家
1,数以万计的会员群体消费带来的利润 2,广泛稳定的投资会员卡消费利润
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
消费者
1,优惠的折扣,丰富的积分回馈系统 2,省钱,省时,还能够有面子
销售技巧技能培训(明确客户类型)
销售技巧技能培训(明确客户类型)
销售技巧技能培训(明确客户类型)
销售技巧技能培训(销售流程)
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
Second
First
自我介绍 话天地(建立 信任)
缔结
入主题(2分钟 说辞)
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
销售技巧技能培训(上门
销售技巧技能培训(上门拜访过程)
销售技巧技能培训(上门拜访过程)

制药行业销售与市场推广培训ppt课程

制药行业销售与市场推广培训ppt课程

制药行业将积极拥抱数字化与智能化 转型,提高研发效率、降低生产成本 、优化销售模式等。
个性化治疗
基因测序等技术的发展将推动个性化 治疗的发展,为患者提供量身定制的 治疗方案。
02
产品策略与定位
产品线规划及优化建议
梳理现有产品线
对现有产品进行全面梳理,明确 各产品的市场定位、销售表现及
盈利状况。
市场需求分析
传统渠道优化策略探讨
渠道梳理与优化
分析现有渠道,识别低效环节,提出优化建议,提高渠道效率。
终端拓展策略
探讨如何拓展医院、药店等终端市场,提高产品覆盖面。
学术推广与品牌建设
通过学术会议、研讨会等方式,提高产品知名度和品牌影响力。
电商平台合作与运营技巧分享
电商平台选择与合作
分析主流电商平台特点,选择适合企业的合作平台。
客户洞察
深入了解目标客户的需求、偏好和消费习惯,以 便更好地满足其需求。
差异化竞争优势构建
竞品分析
对竞争对手的产品、价格、渠道、促销等方面进行深入分析,了 解其竞争优势和劣势。
差异化定位
根据竞品分析结果,挖掘自身产品的独特卖点,制定差异化定位策 略。
竞争优势构建
通过技术创新、品质提升、服务优化等手段,构建自身产品的竞争 优势。
3
经销商管理策略
探讨如何建立稳定的经销商关系,实现双方共赢 。
客户关系维护技巧
客户信息管理
建立完善的客户档案,记录客户需求、意见反馈等信息。
定期回访与关怀
制定回访计划,定期与客户保持联系,传递关怀与问候。
处理客户投诉与纠纷
建立客户投诉处理机制,及时响应并解决客户投诉与纠纷 ,提高客户满意度。
04
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

招生主管工作职能
总校址
市场专员工作职能
总体方向
参与并组织学校市场活动的策划、宣传、推广计划,为最终确定市场方案
总校址 提供相关资料以及个人建议;
贯彻并竭尽全力完成学校制定的业绩指标; 结合总体业绩指标,参与制定并实施(年/季/月度)市场推广计划,执行 市场部各阶段性工作重点和任务; 针对学校最终的市场方案,与部门同事分享自己的解读并做出积极引导; 分析各校区特点,执行校区推广和宣传工作,有问题及时调整并上报主管 提出修改建议及实施
岗位责任书(附)doc.
目录
分析市场
四、分析市场
目录
做方案
五、做方案
目录
招生策划培训
六、招生策划培训
品牌识别、品牌营销策 略、品牌管理、CS顾 客满意策略、服务策略、 整合营销传播等
企业公共关系概述、 公共关系决策、品牌 管理、企业整体形象 建设、CI战略、管理 层公共关系、危机预 防、危机处理、客户 关系管理等
简明扼要,结合单页上的内容回答。如果对问题了解不清楚可以留下 联系方式。
5
抛出优惠,邀请上门
如果课程能满足客户,抛出优惠,激发
参与兴趣,如免费试听课。上门有好礼等
营销话术
常规话术
营销话术 问题
对于1-2人统一填写,3人 以上的比较困难,此时, 就采取逐个击破,先确定 容易击破的那个人来统计 信息,抓住人的羊性,这 样其他人也就会填了。 对于不留信息却的人可以 留有单页或者自己的号码
交流最能解决购买当中的疑问。 做微信营销,最好结合腾讯的其他产品一起使用,如QQ和 QQ空间一起使用,达到的营销效果更好,因为未来的移动互 联网营销将会是走向人脉关系链的营销。
对微信运营的认知
微信营运的目的是维护顾客关系,用99%的时间 培养顾客的信任感。不要老想着促销,一月拿出29天 的时间培养顾客,1天的时间促销可能更有效。请暂时 忘记销售。多为销售铺垫预热。
目录
学校介绍 日常要求 市场人员工作职能 分析市场 做方案 招生策划培训
目录
招生流程培训 代理管理体系培训 新媒体运营培训 市场人员的薪酬绩效 招生团队建设 企业文化
目录
新程学校介绍
一、新程学校介绍
目录
日常要求
二、日常要求
日常要求doc.
目录
市场人员工作职能
三、市场人员工作职能
招生副主任工作职能
面带微笑和他们面对面的交 流,而不是侧脸,不然会让 人觉得不舒服,沟通容易失 败 当人流量很多的时候可以抓 重点进行扫信息,不要眉毛 胡子一把抓,容易捡了芝麻, 丢了西瓜
营销话术 技巧
话术很重要,也就是开场白。首先要有礼貌(大姐,您好)然后表 明自己的身份(我是新程教育工作人员)将目标客户感兴趣的话题(感 觉现在的工作怎么样,耽误你几分钟的时间,我们学校有会计免费试听 课,您可以过来试听一下) 要非常了解公司的情况,只有了解公司的情况,学生问的问题才 能很好的解决,这样才能很好的体现你的专业性 根据给你划分的目标(要具体的数量,大概的没用)根据你自
总校址
二、日常工作
1、列出每周工作计划,分解完成指定的业务目标; 2、负责执行所负责校区学校各项校园推广活动,进行学校品牌推广及信息收集工 总校址
作;
3、负责管理所负责校区校园兼职(代理)人员的工作的安排,培训,团建工作 (建立QQ,微信群);
4、掌握校区市场最新动态,负责对活动期间的数据总结分析,发现问题及时更改
学生对于学校课程及免费课程表示怀疑,不信任或者态度不明确时,
我们要有针对性的进行解决,从而拿到学生真正的有效信息。解决问题 三个步骤:
第一步,缓冲。这是个好问题/价格确实是大家普遍比较关心的话题/很多
同学也有类似的问题。 第二步,探查清楚。不知道我理解的对不对?/您的意思是?
第三步,解决关键点,参照常见问题问与答。回答尽可能的
总校址
品牌营 销与管 理 公共 关系 策划
营销策 划 企业形 象策划
营销策划的创意、营销策划的 造势、产品推广策划、营销网 络策划、营销公关策划、关系 营销策划、整合营销策划等
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管理制度
信息管理 所有组员需登记备案,包括建立、学生证和身份证复印件 每星期要统计好现组里的人员情况在每周日晚上10:00之前以邮件的形 式发给我 培训管理 招聘新人达到5人以上之后需要提前告知市场负责人,并在每两周 之内进行新人培训,培训当天新兼职备案 培训现场,本组的组长必须到场,有市场负责人培训产品知识,组织 培训怎样做,地址选择要素等等 培训内容:品牌知识、市场职能、工作方式、绩效考核、推广流程、 实战演练等
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微信分组
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市场人员的薪酬绩效
十、市场人员的薪酬绩效
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招生团队建设
十一、招生团队建设
招生团队建设
招聘渠道
社会网络招聘:中介公司,例如:校园无忧网、巧步、19楼、 1010兼职网 学校招聘:通过校内张贴招聘海报,与学生会、社会实践类社团、 勤工俭学部门等合作招聘 挖墙脚:建立在一种工作素养上,平时在外,遇到发单页、填问 卷、促销之类的工作人员,感觉不错的可以聊聊,互留号码,可 能最终是自己的组员
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微信时间
推送内容,晚上或者下午推送内容最好,因为要考虑这 些时间段读者有足够的时间来阅读,白天推送内容,适合做产
品的促销,当时顾客可以订购产品,带来产品真正的销售。
一般是早8-9点和晚8-10点之间,大家的阅读量和我们
的被关注度一定是最高的。
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微信标准化服务
1、解答学员问题的时候一定要热情,真诚,不可敷衍了事 2、尽量在看到学生提出问题后,第一时间内做出应答 3、每次有人问问题,统一先回复:你好,(新程教育,很高兴为您服务!/请问
微信内容
做微信营销就等于在做一本行业精刊,关键在内容的质量。 高质量的内容会得到众多人的分享,会形成病毒营销。小而美的 内容策略。
内容可以形式多样,关于行业资讯、心灵鸡汤、励志分 享、笑话、新闻、音乐,近期最热话题等,只要是积极向 上的内容都可以发布。
发布的内容不要长篇大论,最好精简,能够引发读者的思 考
一、协助部门领导做好市场人员管理工作 协助部门领导组织执行市场部内部工作,制定出市场人员的招生过程的
流程;
总校址 协助部门领导对本部门招生任务具体策划、组织推广、实施、统计上报
及推进。
搜集和汇报市场同行销售信息、行业新产品信息、学生反馈信息、市场
发展趋势信息等; 汇总各校区活动期间资料收集的各项数据;
有么可以帮助你的吗?)
4、遇到解答不了的问题:你好,请稍等。(然后赶紧去解决问题) 5、问题回答结束后统一用语,你好,请问还有其他问题吗?/(没有了。)好, 再见
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微信运营的要求
每周用半天的时间来搜集一些信息,像工作计划一样,把每天发布的内 容列出来
每周内容做好后,必须连带工作计划一定上交,通过审核后方可进行发布
有通过与顾客的沟通来取得顾客的信任。
在准备营销产品之前,做好整个产品营销策划,推送的内 容最重要,因为内容会直接影响读者的购买,内容预热是最好
的方法。
预热多久很关键然后铺垫最后达成成交。
对微信运营的认知
现在大家有一个误区,希望一切都通过微信营销来实现,最
终要顾客购买产品之前,不要忘了让顾客拔打订购电话,人与人
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微信内容 怎样创作内容,内容一定要原创吗,不一定,如果你不想 打造行业第一领袖的地位,内容不一定要原创,可是你一定要 做一件事情,就是要加入自已的观点! 微信的内容,选择合适的图片很重要,经常去和相关的微 博和网站里获取一些行业里的图片,做微信营销要重视细节。 并且图文要匹配不能文不对图。细分版块,因为版块是供不 同层次客户选择分享的,也是让读者有挑选的余地。
三、培养自身能力
1、强烈的责任心、大局观、结 果导向意识以及抗压能力; 2、具备团队精神,较强的责任 总校址 心、良好的沟通协调能力; 3、培养自己的领导力,目标性, 具备组织集体管理能力,能带 领部门团结工作; 4、提高自身业务水平,锻炼自 己对市场的敏锐嗅觉,培养较 高的学习能力和业务拓展能力; 5、培养创新思维和领导能力, 具有创新思维、工作计划性强、 具有敏锐的市场头脑; 6、优秀的数据分析能力,发现 问题解决问题的能力; 7、努力学习自己不熟悉的领域: 新媒体的运营(微信、微博QQ, 微信群等移动互联网平台的网 络营销);宣传策划的制作; 易企秀宣传工具的使用等 8、思路清晰、有较强的语言表 达能力、专业度、成熟度 9、有较强的团队管理协调能力、 亲和力、凝聚力,富于个人魅 力
总体方向
独立策划和组织市场推广活动,线上线下活动结合,收集意向学生资料,
拓展招生渠道,提高学生咨询量,完成招生业绩指标; 总校址
熟悉并精通学校各类课程产品特点,并据此策划、组织有效的市场活动, 以增强学校品牌知名度与扩大影响力; 收集同行业机构信息,调查工作,以便学校的运营,做到知己知彼, 利用好新媒体进行推广及宣传; 研究各年级学生特点,分析消费心理及习惯 控制活动成本,做好成本核算
关于特大新闻,可以随时更新上去,灵活把握 不允许学生在微信群里做广告,一经发现给予警告,三次以上直接拖出群
不得在微信群散播不良信息以及所有负能量的信息
关于微信
微信运营的要求
每天在微信上及时和学生进行互动,让更多的学生关注我们 及时回答学生提出的问题 根据学校需要,将学校政策及活动及时发布到群里,不得以任何理由拖延 微信需要我们长期经营,不可能一下子见效,所以要有耐心 我们可以不定期的给群里的学生发福利、发红包,要通过各种渠道吸引学生,留 住学生。
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