客户答谢会方案 (1)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
客户答谢会策划方案
一、客户答谢会意义和目的
通过“答谢会”这一形式,宣传公司的形象,展示公司的实力,宣扬公司的企业文化、企业价值,让客户感受到我们公司对于新老客户的重视,与客户沟通交流,交换意见和建议,互惠互利、共同成长促进长远发展。以下为四个层次的目标
1、宣传公司形象、展示公司实力,宣扬公司的企业文化、企业价
值,通过“答谢会”让客户感受到我们公司对于新老客户的重视。
2、与会期间收集客户相关信息,资料,完善客户信息管理表。
3、与客户展开深入沟通交流、交换意见、为现有项目落实和下一步项目交流打好基础。
4、共同理念,实现公司与客户自身价值结合,达成战略联盟。
二、客户等级划分:
从企业角度出发,根据客户能够为企业创造的价值(现在价值和潜在价值),衡量该客户对企业的重要性。
从金额区间成交数量构成情况来看,2012年10万以下为32%、10万-50万为32%、50万以上为36%;2013年10万以下为7%、10万-50万为72%、50万以上为21%;2014年为10万以下31%、10万—50万为63%、50万以上6%。可以看出成交数量上10—50万区间的客户比重过半。而从金额上来看2012年—2014年10万—50万的成交客
户分别占比88.5%、33%、72%的金额。(详见以下图表)
从各行业销售占比统计来看,2012年政府、企业、教育分别为21%、21%和52%;2013年排名前三的为企业60%、政府25%、金融12%;2014年则为企业55%、运营商17%、政府16%、金融12%。(详见以下图表)
根据以上图表分析,政府、企业为我司重要客户群体,结合目前公司发展战略:云服务、信息安全运维和信息安全培训为主要开拓市
场,运营商、教育势必也将成为我公司重点发展群体。由于公司的资
源和人力的有限性那么本次的客户答谢会就将以政府、企业、运营商
行业的客户为主体进行设置
主体为:政府、企业、运营商的消费心理特征
行业编制社会监督目前情况内部情况政府行政影响大反腐倡廉领导/干部运营商事业影响大反腐倡廉领导/干部企业企业一般重场面领导/干部教育事业影响大反腐倡廉领导/干部
政府、运营商、教育属于行政、事业编制,受社会舆论监督较重。在国家当前“反腐倡廉”的形势下,对于出席商业性质的活动较避讳。在与市场部总监、销售经理交流中得知,政府、运营商、企业内部又从职位上划分为三个区间:高层领导、部门领导(处级)、部门干部(办事人员)
高层领导:政府、运营商一般极难邀请(故未作安排)、企业高层平时应酬较多很难邀请,但企业高层因为资金和项目渠道的拓展,愿意在一些高端场合与高端人士(同样为企业、金融高层)一同交流。
部门领导:较难邀请,因为其也有一定的权力。需动用人脉资源去邀请,而且在人数上如非特殊情况尽量进行单一邀请。
部门干部(本次策划主体客户):可以邀请,看重实际物质利益(礼品、奖品、档次),因受其影响(见上表格),答谢会在形式上需要进行变化,如技术交流会、产品推广会。
综合以上客户答谢会目的和客户等级划分以及客户消费心理特征,故选择三个“客户答谢会”方案。
一:针对企业高层领导(费用大)
二:针对部门领导
三:针对部门干部(本次策划主体客户群体)
方案(一)成本优化方案
一、活动主题
“信息安全——您未来的‘理财’选择”——重庆远衡信息安全交流研讨会
二、活动时间
待定
三、活动地点
远衡大会议室(交流研讨会)
晚餐(财富中心——中餐)
四、活动对象
部门干部
五、活动规模
50人
六、活动形式与内容
形式:技术交流研讨会与晚餐
内容:技术交流研讨会:
信息安全概括
为什么要信息安全理财
案列交流研讨
远衡信息安全产品服务体系
信息安全对于客户自身价值的提升
晚餐(沟通交流)
七、活动流程
邀请客户参会——客户到场接待——交流会——晚餐——送别客户
八、前期工作安排
邀请客户(电话预约、请柬拜访、)
布置现场氛围:前台LED灯欢迎词、前台花篮、会议室横幅、X 展架宣传、茶水、水果、纸笔
礼品购置:小型户外工具包
资料准备:公司形象、产品宣传册
交流研讨会主持:技术部
晚餐预定
九、活动现场
待定
十、活动后期安排
十一、要求与注意事项
1、邀请客户确认与会人数和用餐人数(与市场人员商务关系程度密切)。
2、请柬式样(需与市场部人员沟通)和到会时间
3、礼品购置突出精致实用(吸引客户重要手段)
4、资料宣传册统一订制(公司LOGO、对外联系电话)可考虑笔记本、挂历方式融合在一起
5、各行业市场人员统一专人专场负责客户接待
6、公司领导、技术部、客服部统一接送接待客户
十二、经费预算(3万——6万)
十三、预期效果及展望
1、宣传公司形象、展示公司实力,宣扬公司的企业文化、企业价
值,通过“答谢会”让客户感受到我们公司对于新老客户的重视。
2、与会期间收集客户相关信息,资料,完善客户信息管理表。
3、与客户展开深入沟通交流、交换意见、为现有项目落实和下一
步项目交流打好基础。
十四、不足与改善
十五、应急方案
“答谢会”主要是营造与客户良好的沟通交流氛围,避免与会人数和就餐人数与预期出入较大,以及由于时间的先后入会造成“冷场”如