安全质量标准化验收及考核奖惩制度

安全质量标准化验收及考核奖惩制度

第1条为加强矿井质量标准化管理，实现采、掘、机电、运输、通防、地测防治水专业质量标准化工作上等级，补充职业卫生、辅助后勤等质量标准化确实为工人创造良好的安全生产环境，在质量标准化工作中：一是加强工程质量管理，实现安全生产；二是严格质量标准化验收标准，实现采掘专业质量标准化动态达标；三是开展岗位作业标准化活动，实现由被动管理到主动管理的转变。为使这项工作健康有序地开展下去，特制定本制度。

第2条指导思想和奋斗目标

以《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》为依据，以创建优良品工程为重点，明确目标，落实责任，加大工程质量管理和监督检查力度，全面提高采掘质量标准化建设工作。奋斗目标：一是实现全年安全生产；二是确保60%的工作面达到优良品工程，杜绝不格品；三是实行动态检查达到行业级别。

第3条组织机构

质量标准化领导小组

组长：

副组长：

办公室设在质量标准化办公室，由管伟任办公室主任。

第4条采掘工程质量验收管理办法

1、矿井工程质量实行旬验收月汇总、工区班检相结合的检查验收制度，每次检查验收的覆盖率要达到100%。对施工的所有采、掘工程都必须有目标、有计划、有质量标准、有安全技术措施、有审批、有贯彻学习、有安排、有落实、有验收；工程验收后，有关验收人员、验收组负责人和施工单位负责人签字，有验收考评组负责人签署验收优良、合格或不合格的结论；未经质量验收或未达到合格标准的，技术科根据规定罚款除所支付的工程工资。

2、采、掘工程质量旬检查月验收日定为每月6日、16日、26日。

对井下的工程质量、进度、精细化管理依照标准进行验收，由质量办归类整理，汇报并形成质量验收表。质量验收表及井巷工程验收档案（均保存原件，且签字齐全）由质量办整理归档，在巷道服务年限内作为“工程质量终身负责制”责任追究的依据。

3、区队班组验收管理办法：为加强工区班组验收考核管理，将工序流程质量控制在班组。为增强班组验收人员的责任心，使班组验收更加具备可操作性、全面性、系统性，由矿质量办统一印制班组质量验收考核表，重点抓好工艺、流程、环节、工序的标准化操作。掘进施工质量要在画轮廓线、打眼、装药量控制、放炮顺序、巷道初喷、锚杆角度、安装质量等各环节进行工序质量的控制，一次成巷，对达不到要求的进行罚款减工程款或罚款。

班组实行全工序、全过程工程质量的检查验收，并填写班组验收原始记录，特别对隐蔽工程不得遗漏。采掘工区班组验收执行矿统一制定的班评估验收记录表。

4、对采、掘工程质量的检查验收实行质量检查整改通知单制度，对于日常检查及动态验收中查出的问题，能当场整改的要立即整改，对于工作量较大，不能当场整改的项目要落实人员限期整改，并填写质量检查整改通知单。责任单位接到通知单后要及时整改，整改后申请技术科质量办复查验收。对限期整改的项目，在限期内仍未整改的按规定给予处罚，直至整改完毕。

5、采煤工作面工程质量等级评定标准：旬检月验实行百分制考核，满分100分。旬检月验得分90分以上（含90分）为优良，80分以上（含80分）为合格，80分以下为不合格。

掘进巷道工程质量等级评定标准：旬检月验实行百分制考核，满分100分。旬检月验得分90分以上（含90分）为优良，80分以上（含80分）为合格，80分以下为不合格。

机电提运、通防专业工程质量等级评定标准：旬检月验实行百分制考核，满分100分。旬检月验得分90分以上（含90分）为优良品，80分以上（80分）为合格品，80分以下为不合格品。

为严格文明生产的考核，使文明生产的考核具备全面性、可操作性并突出轨道质量、管道、电缆吊挂等质量，采、掘工作面文明生产的考核按附表（采、掘工作面文明生产检查表）标准执行。

6、采、掘工作面质量标准化参加评级的专业为四个，即采煤掘进专业、机电提运专业、通风防尘专业、安全管理专业（包括班评估），辅助后勤专业。各专业计分以100分为满分。

采掘工作面质量标准化的评级计分以100分为满分，各专业的考核得分先乘以各自的系数后，再计入矿井总分。

（1）采煤掘进专业：50分系数为0.50；

（2）机电提运专业：10分系数为0.10；

（3）通风防尘专业：10分系数为0.10；

（4）安全管理专业：10分系数为0.10。

（4）辅助后勤专业：20分系数为0.20。

（其中班评估考核10分）

7、建立安全质量标准化培训考试制度，使每一位员工熟知并执行与本职工作有关的标准，上标准岗，干标准活。

第5条采煤专业

1、确保达到一级标准。

2、符合质量标准化矿井的必备条件：

（1）完成作业（产量）计划。

（2）采煤工作面回收率达到国家规定标准。（3）检查资料齐全。资料保持原始性、真实性、不得弄虚作假。

3、管理办法；采煤工作面工程质量实行旬检月验制度。在现场检查中，不论整修班还是生产班，除正在施工的项目外，均按“采煤工作面工程质量及检查评分办法”进行评定。采煤工作面实行每月三旬验收制度，每旬得分占月终总评分的三分之一。

4、各项资料的管理，实行分工负责，责任到人。旬检月验资料由技术科负责，《规程》及措施的审批，贯彻记录、复查资料、矿压资料及其它相关资料月底转交由技术科归档、备查。

5、采煤工作面质量标准化实施细则：采煤质量标准化验收除执行生产矿井质量标准化标准外补充如下细则，如违反其中一条在月终工程质量验收中罚款2分。

（1）采煤工作面18条线性管理标准：

①支柱一条线；②运输设备一条线；③煤壁一条线；④超前维护一条线；⑤电缆吊挂一条线；⑥信号照明一条线；⑦水平销、支柱把一条线；⑧管路敷设一条线；⑨挂梁平直一条线；⑩回柱放顶一条线；⑪密集戗柱一条线；⑫备用品配件一条线；⑬标志牌一条线；⑭宣传标语一条线；⑮临时工具摆放一条线；⑯工具箱摆放一条线；⑰各种电器设备安装摆放外沿一条线；⑱物料分类集中码放外沿一条线。

（2）工作面要确保三直一平两畅通，实行拉线打支柱。切顶排戗柱角度要保持一致，成75度角，整体戗柱要保持统一斜面。

（3）密集支柱与切顶排支柱要排成一条直线，误差不超过±100毫米。现场检查有三棵及以上不合格的，该项不得分。

（4）超前维护要拉线打支柱，误差不超过±150毫米。现场检查有三棵及以上不合格的，该项不得分。

（5）工作面铰接顶梁要按统一规定码放整齐。

（6）工作面注液枪用完后要握圈放好，枪头悬挂整齐。（7）两巷材料要实行挂牌管理，统一上架，码放整齐。