战略人力资源管理研究:一个整合的视角
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提 供理论依据 。
关 键 词 :战 略 人 力 资 源 管理 ; 匹配 ;柔 性 ; 员工 态度 与 行 为 ; 整合
中 图 分 类 号 :C 3 94 文 献 标 识码 :A
A ud n St a e i um a e o c a ag m e n t e o nt g ato St y o r t g c H n R s ur e M n e nti he Vi w fI e r i n
( 河北工业 大学管理 学院,天 津 3 0 3 ) 0 10
摘 要 : 匹配 与 柔 性 是 战略 人 力 资 源 管 理 研 究 的 两 个 核 心 问题 ,两 者 对提 升 组 织 绩 效 都 至 关 重 要 ,但 以 往 的研 究
更 多的 是 将 两者 分 离 ,单 独研 究 匹配 或 柔性 对 组 织 的 重 要 贡 献 。 随 着 研 究 的 深入 日益 表 明很 有 必 要 将 两者 整 合
自从 2 0世 纪 5 0年 代 管 理 学 大 师 彼 得 ?德 鲁 克 在 《 管理 的 实 践 》 一 书 中 首 次 提 出 “ 力 资 源 ” 人 ( u n R suc ,H H ma eore R) 概 念 之 后 ,HR 在 现 代 经 济 中的重要 地 位 和 作 用 日益 显 现 。而人 力 资 源 管 理
( u n R suc n gmet H M ) 也 由 此 成 为 H ma eo re Maa e n , R
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
Hl a l等 ,1 8 ; Mii a e 98 lm n t等 , 19 ; Motm y r l 91 ne ao ,
近几 十年来 广 泛 盛 行 于 管 理 界 的 流行 用 语 和 实 践 活 动 。尤 其是 最 近二 十几 年来 HR 理论更 是 获得 了长 M 足 的 发展 ,产 生 了许 多 新 的 研 究 成 果 ,其 中之 一 就 是 关 于战 略人力 资源 管理 ( t t i Hu a eo re Sr e c m nR suc a g Ma ae e t H M) 的研 究 ,其 强 调 H M 在 实 现 n gm n,S R R 组 织 目标 中的 战 略 性 角 色 ,关 注 为 实 现 组 织 目标 所 运用 的各 种 HR 实 践 ,以及 这些 实践 如何 相 互 配合 M 提 升组织 绩 效 ,实 际 上 强 调 提 升 组 织 绩 效 的两 种 类 型 的匹 配 :内部 匹 配 与 外 部 匹配 。事 实 上 ,透 过 匹 配来 提升 组 织绩 效 是 S M 的 核 心 观念 之 一 。众 多 HR 研究 表 明达 到 内外 部 匹 配 的 组 织将 比没 有 达 到 这 种 匹配 的 企 业 更 有 效 率 ( a d等 ,18 ;L n nc Bi r 98 egi k—
t nh n r a z to lp ro ma c o e a ce og nia ina e r n e. NO ,mo e su e ito tta fe io m e ti e ti f W r t dispon u h ti nvr n n sc ra n, ‘ t’i ey i o t n . i f sv r mp ra t
e h nc ra z to lpef r n e. Th r tr n a e o g niaina ro ma c e eo e。 t a e o i sa n e rt d mo e o HRM n h o e o fe i he p p rpr vde n it g ae d l fS i te h p fof rng a
Ab ta t sr c :nta d f xblyaet oc r su so tae i Hu n Reo re Ma ae n S M),whc r se t l n e ii t r w oeis e fSrtgc ma suc n gme t( HR l i ih aeesni a
起 来 ,而 且 在 整 个过 程 中 也 不 能 忽 视 员 工这 一 微 观 变量 的 重 要 性 。 因此 首 先 在 对 战 略 人 力 资 源 管 理 概 念 进 行 系 统 梳 理 的 基 础 上 ,提 出一 个 整 合 匹配 、柔 性 和 员 工 态 度 与 行 为 的 模 型 , 为 组 织通 过 战 略 人 力 资 源 管理 提 升 绩 效
teoe ia a i rt r a z to o e a ce ispef r n e t r u h S RM . h r tc lb ssM he o g niain t nh n t ro ma c h o g H
Ke y wor ds: SHRM ;ft lx blt i;fe i iiy; att e a d b ha o fte sa ;i e r t tiud n e viro h tf ntg ae.
2 年 2 o 第4 0 期
s 。 鬣 蠢 。R 。 d 。 h i T 。
文章 编 号 :10 7 9 (0 0 4— 17— 5 0 0— 6 5 2 l )2 0 5 0
战 略 人 力 资 源 管 理 研 究 :一 个 整 合 的 视 角
邢 会 ,高 素 英 , 张 金 ,张艳 丽
XI t G u i g Z NG Hu , AO S y n , HANG JN ,Z I HANG Ya l ni
( c ol f m a e l t H b i nv r t o eh o g , i j 0 0 S h o o n g n n , e e U ies y f c n l y Ta i 3 0 ) n e i T o nn 1 3
Ho v r.i y mi、e io m e t ny ‘ t’i a r m no g we e n d na ( nvr n n so l f i Sfrfo e u h.a d ‘ e i iiy’ c ne obec uca .A tte s nl il n l f x blt o i st r i 1 h a etne, t m p ra o e o h tf alno g o e he i o tntr l ft e safc l tbe in r d. I h r .o l n i e r to fv ro lm e t a oe e ci et n s o t n y a ntg ai n o a iuse e n sc n bem r f tv o
关 键 词 :战 略 人 力 资 源 管理 ; 匹配 ;柔 性 ; 员工 态度 与 行 为 ; 整合
中 图 分 类 号 :C 3 94 文 献 标 识码 :A
A ud n St a e i um a e o c a ag m e n t e o nt g ato St y o r t g c H n R s ur e M n e nti he Vi w fI e r i n
( 河北工业 大学管理 学院,天 津 3 0 3 ) 0 10
摘 要 : 匹配 与 柔 性 是 战略 人 力 资 源 管 理 研 究 的 两 个 核 心 问题 ,两 者 对提 升 组 织 绩 效 都 至 关 重 要 ,但 以 往 的研 究
更 多的 是 将 两者 分 离 ,单 独研 究 匹配 或 柔性 对 组 织 的 重 要 贡 献 。 随 着 研 究 的 深入 日益 表 明很 有 必 要 将 两者 整 合
自从 2 0世 纪 5 0年 代 管 理 学 大 师 彼 得 ?德 鲁 克 在 《 管理 的 实 践 》 一 书 中 首 次 提 出 “ 力 资 源 ” 人 ( u n R suc ,H H ma eore R) 概 念 之 后 ,HR 在 现 代 经 济 中的重要 地 位 和 作 用 日益 显 现 。而人 力 资 源 管 理
( u n R suc n gmet H M ) 也 由 此 成 为 H ma eo re Maa e n , R
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近几 十年来 广 泛 盛 行 于 管 理 界 的 流行 用 语 和 实 践 活 动 。尤 其是 最 近二 十几 年来 HR 理论更 是 获得 了长 M 足 的 发展 ,产 生 了许 多 新 的 研 究 成 果 ,其 中之 一 就 是 关 于战 略人力 资源 管理 ( t t i Hu a eo re Sr e c m nR suc a g Ma ae e t H M) 的研 究 ,其 强 调 H M 在 实 现 n gm n,S R R 组 织 目标 中的 战 略 性 角 色 ,关 注 为 实 现 组 织 目标 所 运用 的各 种 HR 实 践 ,以及 这些 实践 如何 相 互 配合 M 提 升组织 绩 效 ,实 际 上 强 调 提 升 组 织 绩 效 的两 种 类 型 的匹 配 :内部 匹 配 与 外 部 匹配 。事 实 上 ,透 过 匹 配来 提升 组 织绩 效 是 S M 的 核 心 观念 之 一 。众 多 HR 研究 表 明达 到 内外 部 匹 配 的 组 织将 比没 有 达 到 这 种 匹配 的 企 业 更 有 效 率 ( a d等 ,18 ;L n nc Bi r 98 egi k—
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起 来 ,而 且 在 整 个过 程 中 也 不 能 忽 视 员 工这 一 微 观 变量 的 重 要 性 。 因此 首 先 在 对 战 略 人 力 资 源 管 理 概 念 进 行 系 统 梳 理 的 基 础 上 ,提 出一 个 整 合 匹配 、柔 性 和 员 工 态 度 与 行 为 的 模 型 , 为 组 织通 过 战 略 人 力 资 源 管理 提 升 绩 效
teoe ia a i rt r a z to o e a ce ispef r n e t r u h S RM . h r tc lb ssM he o g niain t nh n t ro ma c h o g H
Ke y wor ds: SHRM ;ft lx blt i;fe i iiy; att e a d b ha o fte sa ;i e r t tiud n e viro h tf ntg ae.
2 年 2 o 第4 0 期
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文章 编 号 :10 7 9 (0 0 4— 17— 5 0 0— 6 5 2 l )2 0 5 0
战 略 人 力 资 源 管 理 研 究 :一 个 整 合 的 视 角
邢 会 ,高 素 英 , 张 金 ,张艳 丽
XI t G u i g Z NG Hu , AO S y n , HANG JN ,Z I HANG Ya l ni
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