物业管理前期介入合理化建议

物业公司工程部对开发商的合理化建议

工程根据财智项目的实际情况提出如下合理化建议：

(1)配套设施设备、管线配置和布线要合理，包括预留空调安装位置及空调滴水管的安装应到位。

(2)地面及商场应考虑合理配置清洁所必须的水管接口及洗手池。

(3)绿化带植物的品种不要设计得太名贵、太繁多。充分考虑到错落有致，四季有花，配制原则是大方得体，合理选择背阴喜阳易于养护的植物。

(4)排污管、雨水管在穿楼板时要考虑采用套管，以方便管体爆裂时更换。

(5)项目路灯和广场灯不必多，只需满足一定的光照度就可以，路灯尽量采用灯座要耐锈蚀，牢固、防日晒雨淋、不怕台风、采用节能灯泡、安装位置和间距一定要合理以方便日常维修、减少开支。

(6)各公寓楼梯通道灯最好采用光控红外线复合开关(以方便手提东西的业主上下楼梯，且减少楼道公共照明用电)。

（7）楼道照明用电和应急照明用电应各是一个用电回路、不能同在一个回路、更不能错落安装。（比如：财智一期工程）

(8)应考虑的地面排水口要铺设合理，井口间距要合适、更不能没有。

（9)凡是要按装空调机的商场和公寓、必须安装落水管并将落水管沿墙安装到绿化带、(既解决了空调水，又美化了环境，避免空调滴水造成地面青苔)。

(10)商铺前后的预留空调位及排水位往往被开发商所忽视，设计中应考虑。

(11)重要管路和线路要预留备用管线或活口，(以免发生局部损坏换整条管线、劳民伤财)。

(12)最容易发生问题(渗水)的排污管、水管在穿越楼板，因受墙体挤压而易爆裂、比如蠡盛大厦的落水管(卫生间的PV管)、主要原因是设计时没设置套管。(13)所有参于土建工程、装饰工程、设备设施安装工程、绿化工程和相关的市政工程的施工单位、供货商、安装单位、和与之有关联的单位都应与开发产就设备的保质期限、保修期内容、责任、费用(维修保证金)、违约处理等达成的书面协议及合同开发商都应该交物业公司一份备案。，并提供有效的合法经营及资质证明、产品的产地、合格证明、设备订购合同、材料供货价目表、采购供应地址及单位联系电话等。

(14)一些重要的大型配套设备(包括电梯、中央空调、配电设施、闭路监控系统、消防报警系统、电话交换系统等)的供应单位应提供清晰明了的操作使用说明书，并对物业相关技术操作人员提供正规的培训。

(15)为方便物业管理，对大型重要的公共配套设备能设立独立的电表(便于物业分析和成本控制)，高层及大型写字楼尽量做到分表到层、分表到户，表的位置最好能统一、集中便于抄表。

(16)物业的承接查验及竣工验收，开发商的工程管理人员和施工单位人员应会

同参加，对不符合物业承接查验要求的工程项目有权令其整改满意后再签字，

特别是设备设施的二次接管验收的全面把关交接，尤其是图纸、资料、更改记

录等。

(17)开发商应对项目所有土建工程、装饰工程、市政工程、设备安装工程和绿化工程等主体及配套工程的施工(承包)单位名称、工程项目、工程负责人联系电话、保修期限等内容列出清单交给物业公司。

(18)开发商应将施工单位未用完的项目建材包括各种瓷片、玻璃窗及配件等留下来交物业备用可为以后维修减少费用、同时应将供货商的地址、单位、电话及联系人提供给物业公司。