财务人员聘用培训考核

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财务人员聘用、培训与考核管理

财务人员聘用、培训与考核管理

财务人员聘用、培训、考核管理办法为适应企业的快速发展及新企业会计制度的要求,迅速提高公司财务人员业务素质和工作质量,提高公司整体的财务管理水平,特制定本方案。

一、财务人员聘用聘用财务人员的程序是:各分公司、子公司提出申请,总公司财务部和人力资源部进行考试和审核,合格后报领导审批同意,由人力资源部办理录用手续。

财务人员的聘用按照以下程序和要求进行:(一)聘用财务人员的基本要求:聘用人员总要求1、拥护党的领导,热爱会计工作,依法办事,廉洁奉公;2、熟悉有关政策法规,具有较强的经济管理水平和会计业务技能;3、热爱**事业,勇于进取,服从组织分配。

社会招聘财务人员要求1、应聘人员必须掌握的专业知识有:会计法、会计基础工作规、会计报告条例、企业会计制度、各项会计准则、各项税收法规等。

2、应聘一般业务人员必须通过全国会计专业技术资格考试,达到初级水平。

并有3年以上会计或相关工作经历。

.DOC文档.3、应聘副部级以上财务人员必须参加全国会计专业资格考试,取得国家人事部颁发的会计专业中级资格水平,并有5年会计主管或相关工作经历。

4、聘用人员要能够熟练掌握计算机应用的相关知识和技术,包括:(1)熟练掌握OFFICE2000(WORD、EXECL或WPS)等办公软件,能够独立完成打印材料和报表;(2)掌握一种中文录入方法,并能熟练应用,打字速度应在每分钟20个字以上;(3)熟悉网络的相关知识,包括上网浏览、查询信息、接收、发送等;(4)了解ERP管理软件的原理和实际操作。

5、具有会计从业书。

对招收应届毕业生要求1、必须是与财务会计或相关管理专业,本科以上学历;2、能够熟练掌握计算机应用(计算机2级)的相关知识和技术;3、在学校表现良好,个人具有较强工作能力和协作能力;(二)聘用财务人员的程序每年财务部根据企业的实际发展情况以及现有人员状况,制定财务人员需求计划,报公司人力资源部,人力资源部根据该计划制定公司整体人才需求计划,组织实施。

公司财务人员聘用、培训与考核管理制度.完整篇.doc

公司财务人员聘用、培训与考核管理制度.完整篇.doc

公司财务人员聘用、培训与考核管理制度.1财务人员聘用、培训、考核管理办法为适应企业的快速发展及新企业会计制度的要求,迅速提高公司财务人员业务素质和工作质量,提高公司整体的财务管理水平,特制定本方案。

一、财务人员聘用聘用财务人员的程序是:各分公司、子公司提出申请,总公司财务部和人力资源部进行考试和审核,合格后报领导审批同意,由人力资源部办理录用手续。

财务人员的聘用按照以下程序和要求进行:(一)聘用财务人员的基本要求:聘用人员总要求1、拥护党的领导,热爱会计工作,依法办事,廉洁奉公;????2、熟悉有关政策法规,具有较强的经济管理水平和会计业务技能;3、热爱**事业,勇于进取,服从组织分配。

社会招聘财务人员要求1、应聘人员必须掌握的专业知识有:会计法、会计基础工作规范、会计报告条例、企业会计制度、各项会计准则、各项税收法规等。

2、应聘一般业务人员必须通过全国会计专业技术资格考试,达到初级水平。

并有3年以上会计或相关工作经历。

3、应聘副部级以上财务人员必须参加全国会计专业资格考试,取得国家人事部颁发的会计专业中级资格水平,并有5年会计主管或相关工作经历。

4、聘用人员要能够熟练掌握计算机应用的相关知识和技术,包括:(1)熟练掌握OFFICE2000(WORD、EXECL或WPS)等办公软件,能够独立完成打印材料和报表;(2)掌握一种中文录入方法,并能熟练应用,打字速度应在每分钟20个字以上;(3)熟悉网络的相关知识,包括上网浏览、查询信息、接收、发送邮件等;(4)了解ERP管理软件的原理和实际操作。

5、具有会计从业资格证书。

对招收应届毕业生要求1、必须是与财务会计或相关管理专业,本科以上学历;2、能够熟练掌握计算机应用(计算机2级)的相关知识和技术;3、在学校表现良好,个人具有较强工作能力和协作能力;(二)聘用财务人员的程序每年财务部根据企业的实际发展情况以及现有人员状况,制定财务人员需求计划,报公司人力资源部,人力资源部根据该计划制定公司整体人才需求计划,组织实施。

财务部会计人员和财务管理人员年度财务培训、考核记录

财务部会计人员和财务管理人员年度财务培训、考核记录

财务部会计人员和财务管理人员年度财务
培训、考核记录
一、培训记录
1. 培训时间:2022年1月10日-2022年1月12日
培训地点:公司会议室
培训内容:
- 会计基础知识梳理
- 财务报表分析与编制
- 成本管理与控制
- 风险管理与内部控制
- 最新财务法规解读
- 公司内部财务流程培训
- 计算机会计软件应用培训
2. 培训时间:2022年5月15日-2022年5月17日
培训地点:公司会议室
培训内容:
- 高级财务分析技巧
- 财务决策与预算编制
- 税务筹划与税务审核
- 财务风险管理
- 公司投资与融资策略
- 高级计算机会计软件应用培训
二、考核记录
1. 考核时间:2022年2月1日-2022年2月15日
考核方式:书面考试+实际操作
考核内容:会计基础知识、财务报表编制、成本控制和风险管理
考核结果:
- 优秀:张三、李四
- 良好:王五、赵六
- 及格:小明、小红
2. 考核时间:2022年6月1日-2022年6月15日
考核方式:实际案例分析+口头答辩
考核内容:财务决策、预算编制、税务筹划和财务风险管理
考核结果:
- 优秀:赵六、小明
- 良好:李四、小红
- 及格:王五、张三
以上为财务部会计人员和财务管理人员年度财务培训、考核记录。

培训和考核的目的是提升财务部成员的专业能力和质量,确保
公司财务管理工作的高效运行。

根据培训和考核结果,公司将给予
相应的奖励和激励措施,同时也会针对不足进行进一步培训和指导。

公司财务人员聘用培训与考核管理制度守则

公司财务人员聘用培训与考核管理制度守则

公司财务人员聘用培训与考核管理制度守则一、总则为了保证公司财务人员质量和能力的提升,并且规范公司财务人员的聘用、培训和考核工作,公司制定了财务人员聘用培训与考核管理制度守则,旨在引导公司财务人员合理分工、明确职责、科学研究、客观评价、实现优化管理。

二、聘用原则1、遵循公开、公正、公平的原则,聘用财务人员应经过竞争性招聘,并按照能力、潜力、业绩等因素综合评估,确定最终录用人选。

2、聘用对象应当具有较高的道德素养、扎实的专业知识和良好的综合能力,且符合公司要求的其他要求。

3、原则上不以婚姻、亲属关系等为标准进行聘用,确有需要的应当按照有关规定和程序处理。

三、培训原则1、针对不同的工作内容和职务需求,公司制定不同的培训计划和方案,确保财务人员应知应会,能够熟练掌握业务知识和技能。

2、培训应以实际工作为基础,把业务操作与理论知识相结合,注重提高实际操作能力和处理实际问题的能力。

3、培训应当注重财务人员的职业素养和综合素质,包括道德、法制、文化素质等方面,使其成为具有良好品行和多维能力的财务人员。

4、公司应当注重培训者的素质和经验,尽可能安排财务专业人士或者资深财务人员担任导师,保证培训质量。

5、在企业的财务工作中,财务人员应该积累有效的经验和口碑,加强核算能力和财务综合管理能力,如:税务筹划,关于货币基金的运用,现金流量系统的运用,公司合并与收购,内部控制等。

四、考核原则1、考核应当既注重财务人员的业绩,又注重其道德品行、工作态度和学习能力,全面衡量财务人员的工作表现。

2、考核应当体现对象的工作职能和实际工作情况,分年度考核、专项考核以及评估面谈等多个环节进行。

3、考核应当实行量化和定量定性相结合的综合评价方法,明确评价标准和评价流程,确保公正公平。

4、对考核结果,应结合财务人员的实际表现和公司需要,采取奖励、惩罚、培训等措施,着力推动企业高效发展。

五、守则的责任和实施1、公司总经理是本规定的主要责任者,应当组建专门的财务管理部门,并制定实施细则,配备专业的财务人员。

财务制度入职培训考试题目

财务制度入职培训考试题目

财务制度入职培训考试题目注意事项:本考试共分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为问答题。

考生需在规定的时间内完成考试,并在规定时间内提交答卷。

第一部分:选择题(每题5分,共50分)1. 财务制度的基本职能包括以下哪些内容?A. 财务报表编制B. 财务风险管理C. 财务预算编制D. 以上均是2. 下列哪项不属于财务制度的基本原则?A. 专业性原则B. 独立性原则C. 公正性原则D. 透明性原则3. 财务制度的内控环境包括以下哪些方面?A. 领导层的意识和信念B. 部门之间的合作C. 内部审核机构的设置D. 全部都是4. 公司财务报表的编制是依据下列哪个准则进行的?A. 企业会计准则B. 国际财务报告准则C. 中国证监会规定D. 以上均是5. 资产负债表中资产负债平衡的基本原则是?A. 资产=负债+所有者权益B. 资产>负债+所有者权益C. 资产<负债+所有者权益D. 资产-负债=所有者权益6. 下列哪项不属于现金流量表中的主要项目?A. 经营活动产生的现金流量净额B. 投资活动产生的现金流量净额C. 融资活动产生的现金流量净额D. 资产额7. 财务预算的编制主要包括以下哪些方面?A. 资产负债表B. 经营活动C. 现金流量表D. 收入支出8. 公司的风险管理主要包括以下哪些方面?A. 市场风险B. 信用风险C. 流动性风险D. 以上均是9. 公司内部审计的主要内容包括以下哪些方面?A. 财务报表的真实性和准确性B. 内部控制体系的有效性C. 遵守法律法规和财务制度D. 以上均是10. 对于公司财务数据的保密性要求,下列哪项描述是正确的?A. 可以向任何人透露公司财务数据B. 可以在非授权情况下将财务数据与他人分享C. 只有在必要情况下,才能透露公司的财务数据D. 以上均不正确第二部分:问答题1. 请简要说明财务制度的定义及其重要性。

2. 请列举财务制度的基本原则,并简要阐述其意义。

3. 请解释什么是财务报表,以及其在公司经营中的作用。

财务岗位培训和考核内容

财务岗位培训和考核内容
——库存报表的及量性、准确性
——监督和反映仓库数据方面的工作质量
5、应收账款管理
——信用控制的有效性
——客户往来账的核对正确性
6、各项报表上交及时性、准确性
财务核算中心——总账会计
岗位职责
1、负责卧室公司所有记账凭证的审核、科目汇总、试算平衡和总账登记。
2、负责按月计提固定资产折旧、无形资产摊销、办理利润结转、实收资本、资本公积、利润分配等账务处理。
2、加强采购资金计划管理,实行科学采购,确保坯布库存及成品库存控制在核定的限额内。
3、加强库存管理,制订考核办法,压仓促销,积极处理超储积压物资,把死物变活钱,加速资金周转。
第五项
加强财务队伍建设,进一步提高财会人员思想和业务素质,以适应公司“二次创业”发展的需要。重点做好以下工作:
1、加强对财会人员的业务培训,制订落实培训计划,并逐步落实到位。
岗位职责
1、负责对卧室公司全部会计凭证的电脑录入,并编制生成相应的各种报表,实行总账电算化与手工记账同步运行。
3、负责对记账凭证的整理、装订和归档工作。
4、办理部门领导交办的其它事项
岗位年度目标
1、负责对卧室公司全部会计凭证的电脑录入,并编制生成相应的各种报表,实行总账电算化与手工记账同步运行。
2、协助总账会计办理相关的税收等业务。
3、正确核算其他应收、应付账目,并按月编报其他应收、应付报表;
4、与资金调度中心核对现金余额,确保账账相符,正确率达100%
依据的标准和流程
《ERP业务流程操作规范》、《会计基础工作标准》、《会计核算办法》、《费用实施细则》
岗位技能
从事过现金会计工作经历,熟悉“ERP“总账模块
财务核算中心——辅助会计

会计人员入职考核试卷(有答案)

会计人员入职考核试卷(有答案)

会计人员入职考核试卷(有答案)会计、财务人员入职考核试卷姓名:_________________ _________________ 考试时间:_________________一、单项选择题:(每题2分,共30分)1、ERP是企业资源计划的简称。

(选C)2、承租企业将融资租入的固定资产视为自有固定资产核算体现了实质重于形式的要求。

(选C)3、下列不属于反映企业财务状况的会计要素是利润。

(选D)4、一般来说,中小企业实施会计电算化的合理做法是购买商品化会计软件。

(选A)5、下列关于所有者权益的说法,不正确的是所有者权益包括实收资本(或股本)、资本公积、盈余公积和留存收益等。

(选D)6、当年形成的会计档案在会计年度结束以后,可暂由会计机构保管1年。

(选B)7、一般企事业单位会计档案保管期满需要销毁时应由单位档案机构和会计机构共同派员监销。

(选D)8、某企业在财产清查中,盘亏材料元,经查实,属非常损失,报经批准后,该项损失应计入营业外支出。

(选A)9、年度财务会计报告,应于年度终了后4个月内对外提供。

(选D)10、甲企业将应收乙企业的元货款,改为对乙企业的股权投资,则该经济业务将引起甲企业资产内部此增彼减,总额不变。

(选C)11、已审核未记账的凭证,修改方法为先取消审核再修改。

(选D)12、预收账款账户属于负债类账户。

(选B)13、本期“本年利润”账户借方发生额若大于贷方发生额的,则意味着企业当年亏损。

(选B)14、企业缴纳职工住房公积金时,应借记应付账款。

(选C)答:目前增值税一般纳税人企业纳税申报程序一般分为以下几步:1.填写纳税申报表:企业需要按照规定填写增值税纳税申报表,包括销售额、进项税额等信息。

2.缴纳税款:企业需要根据填写的纳税申报表计算出应缴纳的增值税,然后在规定时间内缴纳税款。

3.报送申报表:企业需要将填写好的纳税申报表报送至税务机关,一般可以通过电子申报或纸质申报的方式进行。

4.审核验收:税务机关会对企业报送的纳税申报表进行审核验收,如有问题需要及时补正。

培训学校财务人员工作考核制度

培训学校财务人员工作考核制度

培训学校财务人员工作考核制度1. 背景培训学校的财务人员承担着重要的财务管理职责,对于确保学校财务运作的准确性和合规性至关重要。

为了提高财务人员的工作效率和质量,确保他们能够顺利完成工作任务,需要建立一套科学合理的工作考核制度。

2. 考核目标本考核制度旨在评估财务人员在日常工作中的表现和能力,以便发现问题、促进成长和提升工作水平。

考核目标包括但不限于:- 准确性:确保财务人员的核算和报表准确无误;- 时效性:财务人员按时完成各项财务工作任务;- 合规性:财务人员遵循相关法规和内部规定开展工作;- 协作性:财务人员与其他部门之间的良好合作和沟通;- 主动性:财务人员能够主动发现问题并提出解决方案;3. 考核内容根据考核目标,以下是财务人员工作考核的主要内容:- 财务准确性测试:对财务核算、报表编制等方面进行准确性测试,包括抽查和复核;- 工作任务时效性评估:评估财务人员按时完成各项工作任务的能力;- 合规性审核:检查财务人员是否遵循相关法规和内部规定开展工作;- 团队合作评估:评估财务人员与其他部门之间的合作和沟通能力;- 自主能力考核:通过案例分析等方式,考核财务人员的自主发现问题和解决问题的能力。

4. 考核评分及奖惩考核采用综合评分的方式进行,可根据考核内容和考核目标进行量化评分,具体评分细则根据实际情况而定。

评分结果将根据财务人员的表现给予相应的奖励或处罚。

- 奖励:对于成绩优秀的财务人员可给予表扬、奖金或晋升等奖励;- 处罚:对于表现不佳的财务人员可进行警告、降薪或撤职等处罚。

5. 考核周期及流程考核周期设定为半年或一年一次,具体周期根据实际情况而定。

考核流程包括以下几个阶段:- 目标设定:制定财务人员的工作目标和考核标准;- 考核实施:按照考核标准进行实际考核;- 评估结果:评估财务人员的考核结果,根据评估结果给予奖惩;- 反馈和改进:向财务人员反馈考核结果,并帮助其改进工作中存在的问题。

2024版物业财务人员培训与考核合同

2024版物业财务人员培训与考核合同

专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方:XXX乙方:XXX2024版物业财务人员培训与考核合同本合同目录一览1. 培训目的与要求1.1 培训目的1.2 培训要求2. 培训内容2.1 基本财务知识2.2 物业管理财务流程2.3 财务软件操作2.4 财务报表分析3. 培训时间与地点3.1 培训时间3.2 培训地点4. 培训师资4.1 培训教师资质4.2 培训教师职责5. 考核方式与标准5.1 考核方式5.2 考核标准6. 培训费用6.1 培训费用金额6.2 培训费用支付方式7. 培训成果归属7.1 培训成果定义7.2 培训成果归属权8. 保密条款8.1 保密信息定义8.2 保密义务与期限9. 违约责任9.1 违约行为9.2 违约责任承担10. 争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决机构11. 合同的生效、变更与解除11.1 合同生效条件11.2 合同变更条件11.3 合同解除条件12. 其他条款12.1 培训期间保险12.2 培训器材与资料12.3 住宿与交通13. 合同的签署与生效13.1 签署主体13.2 签署时间13.3 合同生效时间14. 附则14.1 合同的解释权14.2 合同的修改和补充14.3 合同的废止第一部分:合同如下:第一条培训目的与要求1.1 培训目的本培训旨在通过对物业管理财务人员的系统培训,使其熟练掌握基本的财务知识、物业管理财务流程、财务软件操作以及财务报表分析,提高财务人员的业务素质和工作能力,确保物业管理财务工作的顺利开展。

1.2 培训要求参训人员应具备一定的物业管理基础知识,能够熟练操作计算机,具备基本的财务知识。

培训结束后,参训人员应能独立完成物业管理财务相关的工作。

第二条培训内容2.1 基本财务知识包括财务管理、会计学、税收政策等方面的基础知识。

2.2 物业管理财务流程包括物业费用的收取、成本的控制、收支两条线的管理等内容。

XX公司财务人员聘用培训与考核管理制度守则

XX公司财务人员聘用培训与考核管理制度守则

XX公司财务人员聘用培训与考核管理制度守则【制度守则】第一章总则为规范公司财务人员的入职、聘用、培训和考核等工作,制定本制度守则。

所有公司成员必须严格执行,确保公司财务管理工作的顺利进行,实现公司的发展目标。

第二章入职聘用管理1、入职条件(1)具有财务专业本科及以上学历,且能具体运用相关专业知识解决实际问题;(2)熟知会计法规、税法、审计准则等相关法律、法规和标准;(3)对公司经营管理流程、制度和财务业务有较为全面系统的理解和把握。

2、入职程序(1)人力资源部收到有意向应聘者的简历后,按照公司有关规定和程序进行筛选和初步面试;(2)择优录取的应聘者,由人力资源部向公司领导提供简历和素质评测报告,经批准后完成入职手续。

3、聘用方式(1)经过择优筛选且经过公司领导审批的人员,通过实习期后,即可成为公司正式员工;(2)外部人员可通过猎头公司推荐,也可是公司员工内部推荐,需经公司领导批准。

第三章培训管理1、培训目的(1)提高公司财务人员的业务能力和整体素质,进一步提升公司管理水平;(2)加强员工间的交流和合作,以及加强思想认识和意识的教育,提高公司整体管理水平。

2、培训计划及实施(1)制定公司财务人员培训计划,并纳入员工培训管理总体规划;(2)针对具体业务部门的实际需求,适时开展培训活动,培训期限不少于2个工作日;(3)选择专业师资授课,重视培训结果的质量,注重培训后的效果。

3、培训管理(1)对参加培训的员工进行管理,做好考勤、请假、培训反馈等管理工作;(2)培训后进行考核,合格的人员予以确定,不合格需进一步培训;(3)对于较差的人员,将依据具体情况进行调整或解聘。

第四章考核管理1、考核方式(1)实行绩效考核制度,根据公司部门实际情况,采取定期考核和年度考核相结合的方式;(2)实施基于岗位职责和实际工作的全面考核,考场内容主要包括工作能力、业务技能、工作态度、团队协作等方面。

2、考核标准(1)要根据公司岗位职责定制考核内容、时间、方式和标准;(2)通过对工作态度、责任心、团队协作等方面的考评,对参评人员进行同等评估;(3)对考评结果排名靠前的人员,按照公司制度给予奖励,对排名靠后的人员进行思想教育、大力帮扶其改进。

财务人员聘用、培训、考核

财务人员聘用、培训、考核

财务人员聘用、培训、考核财务人员聘用、培训、考核黑龙江完达山股份公司财务人员聘用、培训、考核管理办法为适应企业的快速发展及新企业会计制度的要求,迅速提高公司财务人员业务素质和工作质量,提高公司整体的财务管理水平,特制定本方案。

一、财务人员聘用聘用财务人员的程序是:各分公司、子公司提出申请,总公司财务部和人力资源部进行考试和审核,合格后报领导审批同意,由人力资源部办理录用手续。

财务人员的聘用按照以下程序和要求进行:(一)聘用财务人员的基本要求:聘用人员总要求1、拥护党的领导,热爱会计工作,依法办事,廉洁奉公;2、熟悉有关政策法规,具有较强的经济管理水平和会计业务技能;3、热爱完达山事业,勇于进取,服从组织分配。

社会招聘财务人员要求1、应聘人员必须掌握的专业知识有:会计法、会计基础工作规范、会计报告条例、企业会计制度、各项会计准则、各项税收法规等。

2、应聘一般业务人员必须通过全国会计专业技术资格考试,达到初级水平。

并有3年以上会计或相关工作经历。

3、应聘副部级以上财务人员必须参加全国会计专业资格考试,取得国家人事部颁发的会计专业中级资格水平,并有5年会计主管或相关工作经历。

4、聘用人员要能够熟练掌握计算机应用的相关知识和技术,包括:(1)熟练掌握OFFICE2000 (WORD、EXECL 或WPS)等办公软件,能够独立完成打印材料和报表;(2)掌握一种中文录入方法,并能熟练应用,打字速度应在每分钟20个字以上;(3)熟悉网络的相关知识,包括上网浏览、查询信息、接收、发送邮件等;(4)了解ERP管理软件的原理和实际操作。

5、具有会计从业资格证书。

对招收应届毕业生要求1、必须是与财务会计或相关管理专业,本科以上学历;2、能够熟练掌握计算机应用(计算机2级)的相关知识和技术;3、在学校表现良好,个人具有较强工作能力和协作能力;(二)聘用财务人员的程序每年财务部根据企业的实际发展情况以及现有人员状况,制定财务人员需求计划,报公司人力资源部,人力资源部根据该计划制定公司整体人才需求计划,组织实施。

新员工入职培训考试-财务部

新员工入职培训考试-财务部

新员工入职培训考试—财务管理复习题库一、判断题(共计25题)1、严禁公司任何单位、部门、个人私自收取各种款项和有价证券,但可以坐支现金. (×)2、已完成立项审批程序的固定资产支付,可以不按对外付款审批程序执行。

(×)3、上次借款未清,可以二次借款. (×)4、集团内各单位必须严格按照业务招待费制度执行,特殊情况报董事局主席审批。

(√)5、借支业务招待费备用金,原则上不能超过本人当月工资总额。

(√)6、对借支业务招待费备用金必须是公司部门正职(含主持工作的副职)以上领导才可以借支. (√)7、业务招待费报销可以不必是当事的领导,其他人员可以代其报销。

(×)8、业务招待费的开支必须事前向上一级领导提出书面申请。

(√)9、集团各地区公司对外接待原则上在公司内部的饮食娱乐场所签单消费,当地场所未开业的除外。

(√)10、目前,集团本部在广州、南海市内的对外接待原则上在御景半岛恒大酒店消费。

(√)11、集团副总裁对外接待的用餐标准为每人200元。

(√)12、集团副总裁对外接待的娱乐标准为每人150元。

(√)13、地区公司负责人以外的其他公司领导对外接待的用餐标准为每人150元。

(√)14、地区公司负责人以外的其他公司领导对外接待的娱乐标准为每人100元.(√)15、集团中层领导对外接待的用餐标准为每人150元。

(√)16、地区公司中层领导对外接待的用餐标准为每人150元。

(√)17、地区公司中层领导对外接待的娱乐标准为每人100元。

(√)18、地区公司负责人对外接待的娱乐标准为每人150 元. (√)19、集团各部门固定资产(车辆除外)的报废、处理由主管总裁办的公司领导审批。

(√)20、员工出差如需要办理差旅费借支,出差人员可凭审批后的《员工出差单》到财务部门办理借支手续,借支金额无限制。

(×)21、公司差旅费用报销标准中的特殊地区是指:北京、上海、广州. (×)22、公司差旅费用规定,如在出差期间经公司领导批准报销业务招待费,则不能23、中层干部和普通员工的差旅费报销标准一致。

财务部培训计划考核模板

财务部培训计划考核模板

财务部培训计划考核模板一、考核目标财务部培训计划的考核目标是为了衡量培训内容的学习成果,评估员工掌握财务知识和技能的程度,以及培训活动对员工能力提升的影响。

二、考核内容1. 知识掌握程度:包括财务基础知识、财务报表分析、成本管理、财务策略规划等内容;2. 技能运用能力:包括财务软件操作、数据分析能力、财务报表编制与分析等;3. 综合能力:包括解决实际案例分析、财务风险防范与应对能力等。

三、考核方式1. 理论考核:采用笔试形式,考察员工对财务知识的掌握情况;2. 实操考核:采用实际操作财务软件及解决财务案例的方式,考察员工在实际工作中的技能运用能力;3. 个人总结报告:要求员工对培训内容进行总结反思,展示对财务知识的理解和应用能力。

四、考核标准1. 知识掌握程度:满分100分,根据笔试成绩进行评分,考核主要内容包括财务基础知识、财务报表分析、成本管理、财务策略规划等,及格分数为60分;2. 技能运用能力:满分100分,根据实操考核成绩进行评分,考核主要内容包括财务软件操作、数据分析能力、财务报表编制与分析等,及格分数为60分;3. 个人总结报告:满分100分,根据总结报告的内容、逻辑性和深度进行评分,及格分数为60分。

五、考核流程1. 安排考核时间和地点;2. 发放理论考核试卷,员工进行笔试;3. 进行实操考核,考核过程中进行监督和记录;4. 员工提交个人总结报告;5. 统计考核成绩,制定考核结果公示;6. 对未通过考核的员工进行补考或培训补充;六、考核结果处理1. 根据理论考核、实操考核和个人总结报告的综合成绩,对员工进行考核合格与否的判定;2. 合格者将获得相应的培训证书,并纳入公司绩效考核体系;3. 对不合格者进行个别辅导、补考或者针对性的培训,直到取得合格成绩为止。

七、考核评价1. 考核过程中,设立考核人员和监督人员,保证考核的公平、公正;2. 对考核结果进行定期汇总分析,评价培训计划的有效性,为以后的培训提供参考;3. 对员工参与度、培训积极性、成绩提升情况等方面进行评价,为员工个人职业发展提供参考。

财务人员招聘和培训制度

财务人员招聘和培训制度

财务人员招聘和培训制度1. 引言本制度旨在规范企业对财务人员的招聘和培训流程,确保企业财务工作的高效运行,保障公司财务数据的准确性和安全性。

本制度适用于全部财务岗位的招聘和培训,要求聘用和培训的财务人员具备专业知识和技能,并遵守公司的相关规章制度。

2. 招聘程序和标准2.1 职位说明和需求分析•职能部门依据公司业务需求订立职位说明,并清楚定义财务人员的职责和技能要求。

•职位需求通过内部提前与公司领导层和相关部门进行沟通,以确保职位需求的合理性和实际性。

2.2 招聘渠道•公司通过多种渠道招聘财务人员,包含但不限于内部介绍、外部招聘网站、学校招聘和职业培训机构等。

•招聘渠道的选择应考虑职位的特性、需求的紧迫程度和本钱效益。

2.3 招聘流程•职能部门负责订立招聘计划和时间表,并负责落实执行。

•招聘流程包含简历筛选、面试评估、背景调查和录用决策等环节,确保聘用的财务人员符合公司的要求和标准。

2.4 招聘标准•财务人员招聘的标准应包含以下几个方面:–相关专业背景和学历要求–专业知识和技能要求–工作经验要求和优先考虑条件–专业认证要求(如注册会计师、国际注册内部审计师等)–良好的沟通本领和团队合作精神–诚信、保密和责任意识3. 培训制度和标准3.1 培训需求分析•职能部门负责与公司各部门和财务人员进行需求沟通,了解现有财务人员的培训需求和公司的发展方向。

•培训需求分析重要包含当前财务人员的技能缺口、新技术和法规的变动、公司对财务管理的要求等。

3.2 培训计划订立•依据培训需求分析的结果,职能部门订立年度培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间和培训责任人。

•培训计划应与公司的财务战略和发展目标相全都,并与公司整体培训计划相协调。

3.3 培训方式和内容•培训方式包含内部培训、外部培训和在线培训等形式,依据培训内容和人员需求的不同,敏捷选择合适的培训方式。

•培训内容包含但不限于财务软件应用、财务法规政策、财务分析技能、内部掌控和风险管理等方面的内容。

财务人员现场培训及考核制度

财务人员现场培训及考核制度

财务人员现场培训及考核制度目标本文档旨在制定财务人员现场培训及考核制度,以提高财务团队的能力和效率。

培训计划为了确保财务人员能够掌握必要的知识和技能,我们将实施以下培训计划:1. 入职培训:新员工加入后,将接受为期一周的入职培训,包括公司的财务政策和流程、财务软件的使用等内容。

2. 岗位培训:根据不同岗位的要求,制定具体的培训计划,包括会计准则、税务规定、风险控制等方面的培训。

3. 专项培训:根据财务团队的实际需求和发展方向,不定期组织专项培训,提升财务人员的专业知识和技能。

培训方式为了实现高效的培训效果,我们将采取多种培训方式:1. 现场培训:由内部或外部专家进行面对面的培训,提供全面的知识和实践指导。

2. 在线培训:通过网络平台提供在线研究的机会,包括在线课程、视频教学等形式。

3. 应用实践:培训后,财务人员将有机会在实际工作中应用所学知识,加深理解和提升能力。

考核制度为了评估财务人员的研究成果和工作能力,我们将建立以下考核制度:1. 研究评估:对培训课程进行评估,包括学员参与度、研究成绩等方面。

2. 项目评估:定期评估财务人员在实际项目中的表现,包括准确性、效率、与他人的合作等方面。

3. 能力评估:通过定期的能力测试和面试,评估财务人员的专业知识和技能水平。

奖励与激励为了激励财务人员积极参与培训和提高工作能力,我们将提供以下奖励措施:1. 培训奖金:对于完成培训计划并达到优秀水平的人员,提供相应的培训奖金。

2. 晋升机会:将培训成果纳入绩效考核体系,为表现优秀的财务人员提供晋升机会。

3. 荣誉称号:设立年度最佳财务人员和研究进步奖,对优秀者进行表彰。

总结财务人员现场培训及考核制度的制定,旨在提高财务团队的能力和效率。

通过科学的培训计划、多种培训方式和综合的考核制度,我们相信财务人员将具备更高的专业水平和执行力。

同时,奖励和激励措施将鼓励财务人员积极参与培训,不断提升自己的能力和贡献价值。

财务新员工培训计划

财务新员工培训计划

财务新员工培训计划一、培训目的为了更好地培养和提升公司新员工的财务技能、认知水平和综合素质,提高他们的工作效率和绩效,公司特制定了本培训计划,希望通过培训能够让新员工全面系统地掌握公司的财务管理流程和相关知识,为公司的发展和壮大贡献力量。

二、培训对象本培训计划主要针对公司新入职的财务人员,包括出纳、会计、财务分析师等岗位的员工。

三、培训内容本次培训将涵盖以下主要内容:1. 公司财务管理体系及制度的介绍- 公司财务管理的组织架构及职责分工- 公司财务管理相关制度的规定和执行2. 会计基础知识- 会计的基本概念和原理- 会计科目的设置和使用- 会计凭证的填制和审核- 会计账簿的管理和填写3. 财务报表分析- 资产负债表、利润表、现金流量表的概念和编制方法- 财务比率分析- 财务报表解读和管理决策4. 税务法规和税收政策- 税收法律法规的概况- 税收政策的调整和应对措施- 税务报表的编制和申报流程5. 财务软件的操作- 公司财务软件的使用方法和技巧- 财务软件的数据管理和分析6. 财务风险管理- 财务风险管理的概念和意义- 财务风险管理的方法和工具- 财务风险案例分析7. 财务管理案例分析- 典型的财务管理案例解读- 实际操作和应对措施四、培训方式1. 理论培训公司将邀请资深财务人员和外部专家进行理论课程的讲授,包括课堂授课、案例分析、讨论交流等形式,帮助新员工全面系统地学习和掌握财务管理知识和技能。

2. 实践操作公司将安排新员工参与部门内的实际工作,由资深员工进行现场指导和实际操作培训,让新员工在实践中掌握财务工作的流程和技巧,提高实际操作能力。

3. 交流学习公司将组织新员工参与一些财务管理领域的交流学习活动,包括行业研讨会、访问交流等,拓宽新员工的视野和知识面,增强学习的有效性和深度。

五、培训时间和地点本次培训计划将在公司内部进行,具体时间和地点将根据公司的实际情况和参训员工的需求进行安排。

培训时间为1个月,具体时间安排将在后续通知。

财务培训及考核情况

财务培训及考核情况

财务培训及考核情况一、培训的重要性及目标财务培训对于企业的发展至关重要。

通过提升员工的财务知识和技能,可以提高企业财务决策的准确性和有效性,从而增强企业的竞争力。

因此,培训部门应该制定全面的培训计划,确保员工能够获得有针对性的培训,提高他们的财务素养和专业能力。

培训的目标可以分为两个方面。

首先,培训应该帮助员工掌握财务基础知识,包括财务报表的编制与分析、成本管理等方面的内容。

其次,培训还应该注重培养员工的财务分析和决策能力,使其能够在实际工作中灵活运用所学知识,为企业的发展提供有效的支持。

二、培训的内容和形式财务培训的内容应该根据员工的实际需要进行定制。

常见的培训内容包括财务报表的编制与分析、财务指标的计算与解读、成本管理与控制、预算编制与执行等。

此外,还可以根据员工的职位和专业背景,进行更为深入的培训,如财务分析、财务风险管理等。

培训形式可以多样化,既可以采用传统的面授形式,也可以结合在线学习平台进行远程培训。

此外,还可以组织员工参加行业内的财务研讨会和交流活动,拓宽他们的财务视野。

三、培训的方法和工具在财务培训中,除了传授理论知识,还应该注重实践操作和案例分析。

通过实际操作,员工能够更好地理解和应用所学知识。

同时,通过案例分析,可以帮助员工掌握财务决策的方法和技巧,提高解决实际问题的能力。

在培训过程中,可以借助一些工具来辅助学习和练习。

例如,可以使用财务软件模拟实际的财务操作,让员工在虚拟环境中进行财务决策。

此外,还可以利用在线学习平台提供的学习资源和测试题库,帮助员工巩固所学内容。

四、考核的重要性及方式财务培训的考核是评估培训效果的重要手段。

通过考核,可以了解员工对财务知识的掌握程度,评估培训的实际效果,并针对性地进行后续的培训和提升。

考核的方式可以多样化,既可以采用笔试形式,也可以结合实际操作和案例分析进行综合评估。

此外,还可以组织员工参与团队项目,通过实际工作的表现来评估其财务能力和团队协作能力。

财务培训及考核情况

财务培训及考核情况

财务培训及考核情况一、引言财务培训是企业中非常重要的一环,它涉及到企业的财务管理、会计核算、财务分析等方面的知识和技能。

为了提高员工的财务素养和专业能力,许多企业都会组织财务培训,并进行相应的考核。

本文将对财务培训及考核情况进行探讨。

二、财务培训财务培训是指企业为提高员工的财务知识和技能,组织的相关培训活动。

财务培训的内容包括会计基础知识、财务报表分析、成本管理、预算管理等。

培训形式多样,可以是内部培训,也可以是外部请专业机构进行培训。

培训的目的是提高员工的财务素养,使其能够更好地从财务角度分析问题,为企业的决策提供有力的支持。

三、财务考核财务考核是对员工在财务知识和技能方面进行评估的过程。

考核的内容包括财务知识掌握程度、财务分析能力、财务报表编制准确性等。

考核形式多样,可以是书面考试,也可以是实际案例分析。

通过考核,可以评估员工在财务方面的能力水平,为企业的人力资源管理提供参考依据。

四、财务培训及考核的意义1.提高员工的财务素养和专业能力,使其具备分析和解决财务问题的能力。

2.增强员工对企业财务目标的理解和支持,提高整体团队的协作效率。

3.促进员工的个人成长和职业发展,为员工提供晋升的机会。

4.提升企业财务管理水平,为企业的发展提供坚实的财务支持。

五、财务培训及考核的实施1.制定培训计划:根据企业的实际情况和员工的需求,制定财务培训的具体内容和时间安排。

2.选择培训方式:可以选择内部培训,由企业内部的财务专家进行培训;也可以选择外部培训,聘请专业机构进行培训。

3.组织培训活动:根据培训计划,组织相关的培训活动,包括讲座、研讨会、案例分析等。

4.进行考核评估:培训结束后,对员工进行考核评估,评估的内容可以包括书面考试、实际操作等。

5.反馈和改进:根据考核结果,及时给予员工反馈,并针对培训内容和方式进行改进,提高培训的效果。

六、财务培训及考核的效果评估为了评估财务培训及考核的效果,企业可以进行以下工作:1.跟踪员工的财务能力提升情况,通过定期考核和评估,了解员工的进步和改进的空间。

财务考核培训方案

财务考核培训方案

财务考核培训方案1. 引言本文档旨在为企业制定一套财务考核培训方案,帮助提升员工财务知识和技能,以实现更高效的财务管理和决策。

2. 背景财务考核是企业管理中的重要环节之一,通过对企业财务状况的评估和分析,可以帮助企业更好地了解自身的经营状况,为决策提供依据。

因此,提升员工的财务素养是企业可持续发展的关键因素之一。

3. 培训目标本次财务考核培训的目标是:•让员工了解企业财务管理的基本原理和方法;•提升员工的财务分析和决策能力;•培养员工的财务意识和责任心。

4. 培训内容4.1 财务管理基础知识在这一模块中,将重点介绍财务管理的基本概念和原则,包括:•财务报表的基本结构和内容;•资金管理和预算控制;•资本结构决策和资本成本管理;•经营和财务风险管理。

4.2 财务分析技能这一模块将教授财务分析的方法和技能,包括:•财务比率分析;•资产负债表的分析;•利润表的分析;•现金流量表的分析。

4.3 财务决策与风险管理本模块将重点介绍财务决策的方法和技巧,包括:•投资决策和资本预算;•融资决策和资本结构优化;•资金成本计算和管理;•风险管理和控制。

4.4 财务意识培养这一模块将帮助培养员工的财务意识和责任心,包括:•财务职责和义务;•财务处理的注意事项;•防范财务风险的措施。

本次培训将采用多种教学方法,包括:•理论讲解:通过课堂讲解介绍各个财务管理的概念和方法;•互动讨论:组织小组讨论和案例分析,促进员工的参与和思考;•实践操作:提供实际案例和模拟情境,让员工进行财务分析和决策;•考核评估:通过考试和案例评估,衡量员工的学习成果和能力。

6. 培训时间和地点本次培训计划为期两周,每周安排4个培训日。

培训地点将在公司内部会议室或租借外部培训场所。

本次培训将聘请具有财务管理经验和教学能力的专业人士作为讲师。

讲师将根据培训内容的不同进行安排。

8. 培训评估为了评估培训效果,将进行以下评估方式:•培训前的预测试,用于了解员工的起始水平;•培训期间的随堂测验,用于检验学习成果;•培训后的综合考核,用于评估员工的整体学习效果。

财务适岗培训考核试题

财务适岗培训考核试题

财务适岗培训考核试题(100分)1、姓名【填空题】________________________2、请对此次适岗培训进行自我评价,如果满分为100分,你为自己打多少分?请在空格中填写自评分数。

【填空题】________________________3、()是指会计核算和监督的内容。

【单选题】(10分)A.会计职能B.会计本质C.会计对象D.会计方法正确答案: C4、某企业资产总额为100万元,用银行存款30万元购入材料,生产产品领用原材料10万元, 【单选题】(10分)A.此时资产总额为( )B.60万元C.140万元D.70万元E.资产总额不变正确答案: E5、企业向银行借入50万元,直接偿还前欠外单位的材料款,这项业务引起企业( ) 【单选题】(10分)A.资产增加50万元B.负债增加50万元C.资产和负债同时增加50万元D.负债总额不变正确答案: D6、下列属于负债类科目的是( ) 【单选题】(10分)A.预收账款B.预付账款C.待摊费用D.累计折旧正确答案: A7、若“应收账款”账户借方余额为500,000元,“坏账准备”账户贷方余额为2500元,则“应收款净额为()【单选题】(10分)A.500,000B.497,500C.502,500D.2500正确答案: B8、下列不属于按用途和结构分类的账户类别是( ) 【单选题】(10分)A.资产账户B.资本账户C.财务成果账户D.调整账户正确答案: A9、下列属于资产类科目的是( ) 【单选题】(10分)A.预付账款B.预收账款C.应付账款D.实收资本正确答案: A10、下列属于损益类账户的是( ) 【单选题】(10分)A.待处理财产损益B.本年利润C.所得税正确答案: C11、下列不属于流动负债类科目的是( ) 【单选题】(10分)A.实收资本B.预提费用C.短期借款D.应付工资正确答案: A12、会计是以提高企业的经济效益为终极目标的一种经济管理活动,这是指( ) 【单选题】(10分)A.会计职能B.会计本质C.会计对象D.会计方法正确答案: B。

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黑龙江完达山股份公司
财务人员聘用、培训、考核管理办法
为适应企业的快速发展及新企业会计制度的要求,迅速提高公司财务人员业务素质和工作质量,提高公司整体的财务管理水平,特制定本方案。

一、财务人员聘用
聘用财务人员的程序是:各分公司、子公司提出申请,总公司财务部和人力资源部进行考试和审核,合格后报领导审批同意,由人力资源部办理录用手续。

财务人员的聘用按照以下程序和要求进行:(一)聘用财务人员的基本要求:
聘用人员总要求
1、拥护党的领导,热爱会计工作,依法办事,廉洁奉公;
2、熟悉有关政策法规,具有较强的经济管理水平和会计业务技能;
3、热爱完达山事业,勇于进取,服从组织分配。

社会招聘财务人员要求
1、应聘人员必须掌握的专业知识有:会计法、会计基础工作规范、会计报告条例、企业会计制度、各项会计准则、各项税收法规等。

2、应聘一般业务人员必须通过全国会计专业技术资格考试,达到初级水平。

并有3年以上会计或相关工作经历。

3、应聘副部级以上财务人员必须参加全国会计专业资格考试,取得国家人事部颁发的会计专业中级资格水平,并有5年会计主管或相关工作经历。

4、聘用人员要能够熟练掌握计算机应用的相关知识和技术,包括:
(1)熟练掌握OFFICE2000(WORD、EXECL或WPS)等办公软件,能够独立完成打印材料和报表;
(2)掌握一种中文录入方法,并能熟练应用,打字速度应在每分钟20个字以上;
(3)熟悉网络的相关知识,包括上网浏览、查询信息、接收、发送邮件等;
(4)了解ERP管理软件的原理和实际操作。

5、具有会计从业资格证书。

对招收应届毕业生要求
1、必须是与财务会计或相关管理专业,本科以上学历;
2、能够熟练掌握计算机应用(计算机2级)的相关知识和技术;
3、在学校表现良好,个人具有较强工作能力和协作能力;
(二)聘用财务人员的程序
每年财务部根据企业的实际发展情况以及现有人员状况,制定财务人员需求计划,报公司人力资源部,人力资源部根据该计划制定公司整体人才需求计划,组织实施。

社会财务人员招聘程序
1、财务部提出招聘财务人员的专业条件,报公司人力资源部及公司领导,审核通过;
2、网上或报纸公布社会招聘信息;
3、人力资源部会同财务部对应聘人员进行专业知识考试和全面素质考核;
4、人力资源部与财务部对应聘人员进行综合评价后,报公司财务负责人及总经理,由总经理或财务负责人最后确定人选。

应届毕业生招聘程序
1、每年人力资源部根据财务部的招聘计划,会同财务部在大学生招聘会面试招聘人员;
2、财务部对招聘的大学生的专业知识和专业技能进行综合考评,确定备选人员名单,报人力资源部和公司领导;
3、公司领导根据应聘人员的综合条件最后确定招聘的人员。

招聘人员的相关手续由人力资源部负责办理。

二、财务人员的培训
财务人员的培训分为三部分:一是储备人才的培训、二是岗位专业技能的培训、三是后续教育的培训。

每一部分培训采用的方式不同,储备人才采用内部中、长班的培训,岗位专业技能以会代训的培训方式,后续教育按照上级财务部门的要求进行。

每部分培训的内容、要求具体如下:
(一)培养后备力量,储备后续人才
1、每年公司招聘财务(或相关)专业本科毕业的大学生10-20
名,由完达山商学院进行中长期的专业培训。

2、培训期满经考试合格后,直接分配到各分公司、子公司见习或任财务主管助理,使其在较短的时间内了解和掌握公司财务核算的体系和流程、成本管理和费用控制情况,用他们学到的业务知识为公司建设服务,以此带动公司整体的财务核算水平,为公司今后的发展储备财务管理人才。

(二)专业技能的培训
1、专业技能培训采用以会代训的培训方式进行,每年举行以会代训培训方式不少于两次,每次不少于3天;
2、专业技能培训内容主要是日常业务操作规程,会计核算中存在问题的解决办法,股份公司财务部的业务要求,会计报表的要求的内容等。

(三)会计人员继续教育培训
1、会计人员继续教育是会计管理工作的一个组成部分,是会计队伍建设的重要内容;
2、会计人员继续教育分为高级、中级、初级三个级别,即高级会计人员继续教育、中级会计人员继续教育和初级会计人员继续教育;
3、会计人员继续教育主要内容包括:会计理论与实务、财务与会计法规制度、会计职业道德规范、其他相关知识和法规制度;
4、会计人员继续教育学习形式为脱产培训,各个级别的学习不得少于国家规定的相应学时。

三、财务人员考核
以财务业务考核为主,综合工作为辅,实行末尾淘汰制,对考评分数在最后的两位财务人员,要待岗学习,学习后竟聘上岗,两次竟聘不能上岗的,安排其他工作,对业务考核突出的财务人员实行精神和物质奖励。

(一)考核方式
以财务业务考核为主,综合工作为辅,
(二)考核内容
1、建立岗位责任制,制定财务专业学习计划;
2、填制会计凭证、登记会计账簿;
3、编制财务报表;
4、会计工作的移交;
5、会计档案管理;
6、财经纪律、财务制度和会计工作制度的执行;
7、参与企业管理,配合上下级工作。

(三)考核时间
每半年考核一次,年终进行综合评定,按综合评定的分数进行排名,对综合评定成绩倒数两名的财务人员实行尾数淘汰制,待岗学习。

(四)考核办法
财务人员的考核是对每个财会人员各自完成本岗位财会业务质量的检查和综合评价,所有财务人员实行百分考评制,考核组织要依
照考核规定的各项目逐项详细考核,并计算得分,各项扣分以本项目、本细目的标准分为限,不出现负分。

个人考核计分的方法是:
1、为了保证对每人财会人员切实予以评分考核,所有财会人员必须确定有对应的会计岗位;
2、具体评分考核,只考核与其有关的项目、细目、并计算项目,细目得分和总计得分;
3、所有项目、细目的标准分之和100分;
4、所有的项目在考核时只减分不加分。

今后任命副部级和现在副部级以上的人员,最低应该达到90分,所有在岗和准备上岗的人员,最低应该达到75分。

(具体考评标准详见附表)
根据考核得分和结论,由考核组织填写,个人考核表一式三份,分送被考核单位,考核组织,人力资源部保管。

(五)考核小组工作
考核小组成员由财务部、纪委和人力资源部等部门的人员组成,全面负责考核工作,全部考核确认工作完成后,应出具书面考核意见,其主要内容为:
1.申报单位在会计基础工作规范化活动中的主要做法、突出成绩和基本经;
2.考核计分的详细资料;
3.考核中发现的主要问题及改进意见;
4.考核结论;
5.考核小组负责人和考核确认部门盖章。

(六)奖惩办法
1、年终考核分在90分以上(含90分)的为优秀;90(不含90分)—80分(含80分)为良好;80(不含80分)—70分(含70分)为一般;70分(不含70分)以下者为不合格。

2、年终考核全公司按分数进行排名,公司根据排名和其他相关条件进行评选:
财务系统标兵1人,奖金1000元;
财务系统先进工作者2人,奖金500元;
财务系统技术能手3人,奖金300元。

3、实行考核末位淘汰制,对考评分数在最后的两位财务人员,要待岗学习,学习后竟聘上岗,两次竟聘不能上岗的,安排其他工作。

本办法的解释权在股份公司财务部
黑龙江完达山股份公司财务部
()年财务人员考核表
单位年月日
考核领导小组(签名):被考核人:
续表()年财务人员考核表单位年月日
考核领导小组(签名):被考核人:
续表()年财务人员考核表
单位年月日
考核领导小组(签名):被考核人:。

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