(非财务类)管理人员的财务知识培训(ppt74).pptx
合集下载
非财务人员财务管理培训课件ppt课件
• 库存分析
• ABC库存 管理 • 最佳库存 决策
• 渠道分析 • 客户分析 • 利润敏感 性分析
• 细分市场 分析 • 市场占有 率分析 • 客户服务 分析
18
财务的基本功能和管理功能
会计帐务处理
财务管理与内部控制
财务管理功能是对资 金运动全过程的直接 管 理 ，涉及筹资管理 、 投资管理、股利分配 等项内容 保持良好的财务记录 确保安全有效的内部 控制 保证我们的处理方法 与系统能对瞬息万变 的商场作出及时的反 应
会计（核算、信息化）职能
销售费用预算、管理费用预算与实际发生的费用的对比 个人开支帐目 研发费用账目 采购帐目（应付款） 制造费用账目 在产品、产成品、在途产品账目 顾客帐目 （应收款） 固定资产帐目 资产负债表 损益表 ERP（SAP、用友）
税务职能
非财务人员财务 管理培训课件
问题：
1、作为一个非财务管理人员，你害怕财务吗？ 2、为什么很多业务人员怕“财会” 3、工作中还是要与财会打交道 4、会计的管理职能是什么？ 5、财务的管理职能是什么？
2-1
为什么很多业务人员怕“财会”
1、专业性太强，隔行如隔山 2、“财会”历来是企业的“禁地”，没有什么机会接触到“财会”运作的全过程，不知其 “深浅”。 3、与财务人员沟通很困难，搞不清。 4、都是数字游戏，头晕。 ……
非财务人员的财务管理培训ppt
资产类科目分析
资产类科目包括流动资产、固定资产、无形资产等，通过 分析这些科目的金额和占比，可以了解企业的资产配置和 流动性状况。
所有者权益类科目分析
所有者权益类科目包括股本、资本公积、盈余公积等，通 过分析这些科目的金额和构成，可以了解企业的股东结构 和权益状况。
利润表阅读与分析
利润表概述
利润表是反映企业在一定会计期间内 经营成果的财务报表，通过收入、费 用和利润三个要素的列示，呈现企业 的盈利能力。
详细描述
财务管理的目标是实现企业价值的最大化，同时保持财务状况的稳健。为实现这一目标，财务管理应遵循合法性 、客观性、科学性和可行性的原则。这些原则要求财务管理活动必须符合法律法规，确保数据的真实、准确和完 整，采用科学的方法和工具进行决策，并确保实施方案的可行性。
财务管理的流程和工具
要点一
总结词
行业对比分析
财务预测
将企业财务数据与同行业其他企业进行对 比，了解企业在行业中的竞争地位和优劣 势。
运用财务预测模型和方法，对企业未来的 财务状况进行预测和分析，为决策提供依 据。
CHAPTER 03
熟悉财务指标与决策分析
财务比率分析
流动比率
资产负债率
衡量企业短期偿债能力，计算公式为 流动资产/流动负债。
制定风险防范策略
根据财务风险评估结果，非财务人员应参与制定相应的风险防范策略，如建立 风险预警机制、制定应急预案等。
非财务人员的财务管理培训ppt
评估风险影响
对识别出的财务风险进行 量化和定性评估，分析其 对企业的潜在影响。
风险预警机制
建立风险预警指标体系， 及时发现和预警财务风险 。
风险应对措施与控制
制定风险应对策略
根据风险评估结果，制定 相应的风险应对措施，如 风险规避、风险降低、风 险分担等。
风险控制措施
通过内部控制、预算管理 和绩效考核等手段，对财 务风险进行控制和监督。
内部控制评价与监督
定期对内部控制体系进行自我 评价和外部审计，及时发现和
纠正内部控制缺陷。
04 财务绩效评价与管理
财务绩效评价的方法与指标
财务比率分析
通过对比不同时期的财务数据，评估企业的 偿债能力、营运能力和盈利能力。
平衡计分卡
将财务指标和非财务指标相结合，全面评价 企业的绩效表现。
源自文库
杜邦分析法
筹资方式选择
根据企业资金需求和筹资成本，选择合适的筹资方式，如银行贷款、发行债券、 股权融资等。
筹资决策分析
评估不同筹资方式的优缺点，确定最优筹资结构，降低企业财务风险和筹资成本 。
03 财务风险管理
财务风险识别与评估
01
02
03
识别财务风险
通过财务报表分析、市场 调研和内部管理报告等途 径，发现潜在的财务风险 。
01
总结词：掌握财务分析的基本方法和 常用工具，能够运用它们进行有效的 财务分析。
非财务人员财务基础知识培训ppt
非财务人员财务基础知识培训
1. 简介
本文档旨在为非财务人员提供一些基础的财务知识，帮助他们更好地理解和运
用财务数据。在现代商业环境中，财务知识已经成为一项重要的技能，不仅仅是财务专业人员的工具，也是每一个从事商业活动的人的必备能力。通过培训，希望能够让非财务人员快速了解财务知识，提高其财务素养。
2. 什么是财务？
财务是关于资金和财务资源的管理和运用的过程。它涵盖了财务规划、预算、
投资、融资、资金管理、财务分析等多个方面。
3. 会计基础知识
3.1 会计基本概念
•资产：公司拥有的资源或权益，能为其带来未来收益。
•负债：公司欠他人的债务或承担的其他义务。
•所有者权益：公司归属于所有者的权益。
•收入：公司在经营活动中获得的经济利益。
•费用：公司在经营活动中发生的支出。
•利润：收入减去费用后的剩余。
3.2 会计等式
会计等式是会计中的基本公式，表达了企业资产、负债和所有者权益之间的关系。它的公式是：资产 = 负债 + 所有者权益。
3.3 财务报表
财务报表是记录和报告企业财务状况和经营业绩的工具。其中包括资产负债表、利润表和现金流量表。
•资产负债表：反映企业在特定时间点的资产、负债和所有者权益的情况。
•利润表：按照一定的时期（通常是一年）反映企业的经营收入、费用和利润情况。
•现金流量表：记录企业在特定时期内现金的流入和流出情况。
3.4 财务分析
财务分析是根据财务数据对企业的财务状况和经营成果进行定量和定性的分析。通过财务分析，可以评估企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力。
3.5 财务管理
非财务人员的财务基础知识培训ppt课件
净利润=利润总额-所得税费用=380-95=285 （万元）
26
End ……
27
应付账款是企业因购买原材料、商品、物 资或接受劳务等而应付给供应商的款项。
按付款日期、折扣条件等项规定管理应付 账款，以保证采购付款内部控制的有效实施。
应付账款的确认和计量应真实和可靠 应付账款的确认和计量必须根据审核无误
的各种必要的原始凭证。（这些凭证主要是 供应商开具的发票、质量管理部门的验收证 明、银行转来的结算凭证等。 应付账款的管理人员须审核这些原始凭证的 真实性、合法性、完整性、合规性及正确 性。
11
及时冲抵预付账款，财务部收到 供应商开具的发票以后，应该及 时冲抵预付账款。
正确确认、计量和记录折扣 采购回来的商品，及时入库 供应商发回的发票，及时交给财
务部门。
12
应收账款的管理
为保证公司能最大可能的利用客户信 用拓展市场以利于销售公司的商品， 同时又要以最小的坏账损失代价来保 证公司资金安全，防范经营风险，并 尽可能的缩短应收账款占用资金的时 间，加快企业资金周转，提高企业资 金的使用效率，特制定本制度。
25
计算结果
总成本=总进价+员工工资+房屋租赁 =2*1500+100+400=3500(万元）
营业税=营业收入*营业税率=4000*3%=120 （万元）
26
End ……
27
应付账款是企业因购买原材料、商品、物 资或接受劳务等而应付给供应商的款项。
按付款日期、折扣条件等项规定管理应付 账款，以保证采购付款内部控制的有效实施。
应付账款的确认和计量应真实和可靠 应付账款的确认和计量必须根据审核无误
的各种必要的原始凭证。（这些凭证主要是 供应商开具的发票、质量管理部门的验收证 明、银行转来的结算凭证等。 应付账款的管理人员须审核这些原始凭证的 真实性、合法性、完整性、合规性及正确 性。
11
及时冲抵预付账款，财务部收到 供应商开具的发票以后，应该及 时冲抵预付账款。
正确确认、计量和记录折扣 采购回来的商品，及时入库 供应商发回的发票，及时交给财
务部门。
12
应收账款的管理
为保证公司能最大可能的利用客户信 用拓展市场以利于销售公司的商品， 同时又要以最小的坏账损失代价来保 证公司资金安全，防范经营风险，并 尽可能的缩短应收账款占用资金的时 间，加快企业资金周转，提高企业资 金的使用效率，特制定本制度。
25
计算结果
总成本=总进价+员工工资+房屋租赁 =2*1500+100+400=3500(万元）
营业税=营业收入*营业税率=4000*3%=120 （万元）
非财务人员的财务管理培训ppt
素构成。
资产分析
资产是指企业拥有或控制的、预 期能够为企业带来经济利益的资 源。分析资产时，应关注流动资 产和非流动资产的构成、质量及
周转情况。
负债分析
负债是指企业所承担的、能以货 币计量、需以资产或劳务偿付的 债务。分析负债时，应关注短期 负债和长期负债的构成及偿债风
险。
利润表分析
利润表概述
利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的财务报表， 通过收入、费用和利润三大要素来计算企业的净利润。
财务战略规划
01
02
03
财务战略规划
了解企业财务战略的制定 、实施与监控，掌握如何 根据企业战略目标制定财 务计划和预算。
财务预测与分析
学习运用财务预测工具， 对企业未来财务状况进行 预测和分析，为决策提供 数据支持。
财务风险管理
掌握财务风险识别、评估 和控制的方法，提高企业 抵御风险的能力。
资本筹集与运用
详细描述
财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的 一种管理活动，涉及预测、决策、计划、控制和分析等环节 ，目的是确保企业资金的有效运作，实现企业价值最大化。
财务术语和概念的解释
总结词
掌握常见的财务术语和基本概念是进行财务管理的基础。
详细描述
财务术语如资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润等，以及与之相关的 概念如现金流、资本结构、财务比率等，都是财务管理工作中常用的工具和指 标。
资产分析
资产是指企业拥有或控制的、预 期能够为企业带来经济利益的资 源。分析资产时，应关注流动资 产和非流动资产的构成、质量及
周转情况。
负债分析
负债是指企业所承担的、能以货 币计量、需以资产或劳务偿付的 债务。分析负债时，应关注短期 负债和长期负债的构成及偿债风
险。
利润表分析
利润表概述
利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的财务报表， 通过收入、费用和利润三大要素来计算企业的净利润。
财务战略规划
01
02
03
财务战略规划
了解企业财务战略的制定 、实施与监控，掌握如何 根据企业战略目标制定财 务计划和预算。
财务预测与分析
学习运用财务预测工具， 对企业未来财务状况进行 预测和分析，为决策提供 数据支持。
财务风险管理
掌握财务风险识别、评估 和控制的方法，提高企业 抵御风险的能力。
资本筹集与运用
详细描述
财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的 一种管理活动，涉及预测、决策、计划、控制和分析等环节 ，目的是确保企业资金的有效运作，实现企业价值最大化。
财务术语和概念的解释
总结词
掌握常见的财务术语和基本概念是进行财务管理的基础。
详细描述
财务术语如资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润等，以及与之相关的 概念如现金流、资本结构、财务比率等，都是财务管理工作中常用的工具和指 标。
非财务人员的财务管理培训课程PPT(共38张).ppt
股东： 要求比 率越高越好，
前提：总资本 报酬率＞借入 资本利息率。
经营者：要求 保持恰当的资
本结构。
一般认为该指标 应维持在50%左右， 行业性质不同， 比率的标准不同。
损益表（利润表）
? 显示某一段时间里企业实现的收入和费用支出情 况
? 反映企业的经营成果、如何赚取利润 ? 企业经营的录像 ? 动态报表 ? 期间数 ? 权责发生制
!
?
5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
?
6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。
?
7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中 ;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中
成本
变动成本： 随产品的销量或产量而变动 的成本 包括直接原料、直接人工、 包装等直接归属于产品的费 用…
成本
固定成本
变动成本
量
量
保本点：
表示企业要有多少销售额才可以抵销其全部成
本。
? 销售收入-成本=0
不盈也不亏
? 销售收入-变动成本-固定成本=0
? 售价*销量-单位变动成本 *销量-固定成本=0
收入-成本费用=利润
非财务人员财务知识培训(新)完整版课件
培训目标
01
帮助非财务人员了解企 业财务基本概念和运作 机制
02
掌握财务报表阅读和分 析技巧，提高数据驱动 决策的能力
03
理解财务管理在企业战 略中的地位和作用，提 升跨部门合作与沟通能 力
04
培养非财务人员具备基 本的财务思维和风险意 识，提高企业整体运营 效率
02
财务基础知识
会计要素
资产
指企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有 或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。
净利润率
净利润率=净利润/营业收入， 用于衡量企业的盈利能力。
03
财务预算与决策
预算编制
预算编制是财务管理的核心环节，通过预算可以预测企业的收入、支出和现金流 情况，为企业的决策提供依据。
预算编制包括收入预算、支出预算和现金流预算等，需要对企业未来的经营情况 进行合理预测，并制定相应的财务计划。预算编制过程中需要考虑企业的战略目 标、市场环境、内部资源等因素，以确保预算的合理性和可行性。
财务游戏
通过参与财务相关的桌游或沙盘游 戏，增强对财务知识的理解和运用 能力，提高团队协作和沟通能力。
THANKS
感谢观看
所有者权益变动表
反映构成所有者权益的各组成 部分当期的增减变动情况的报
表。
财务指标分析
流动比率
流动比率=流动资产/流动负债， 用于评估企业短期偿债能力。
非财务人员财务知识培训(页)课件
会计科目
对会计要素的具体分类，如现金 、银行存款、存货等，用于记录 经济业务。
财务报表的构成
01
02
03
资产负债表
反映企业资产、负债和所 有者权益状况的报表。
利润表
反映企业一定时期内收入 、费用和利润情况的报表 。
现金流量表
反映企业一定时期内现金 流入和流出的报表。
财务指标分析
流动比率
衡量企业短期偿债能力的 指标，流动比率越高，短 期偿债能力越强。
模拟三
企业融资方式选择与谈判
模拟二
个人投资组合模拟交易
模拟四
个人税务申报模拟操作
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
，控制投资风险也是非财务人员需要关注的重要方面。
运营成本控制
要点一
总结词
掌握运营成本的分析、控制和优化方法。
要点二
详细描述
运营成本是企业经营过程中产生的各种费用，包括直接成 本和间接成本。非财务人员需要了解如何分析运营成本， 识别哪些成本是可控的，哪些是不可控的。在此基础上， 他们应掌握控制成本的方法，如通过优化流程、降低浪费 、提高效率等来降低成本。此外，他们还应了解如何通过 数据分析来优化成本结构，提高企业的竞争力。
非财务人员财务知识培训(页)课件
contents
目录
• 引言 • 财务基础知识 • 财务决策与运营 • 税务知识 • 财务风险管理 • 案例分析与实践
对会计要素的具体分类，如现金 、银行存款、存货等，用于记录 经济业务。
财务报表的构成
01
02
03
资产负债表
反映企业资产、负债和所 有者权益状况的报表。
利润表
反映企业一定时期内收入 、费用和利润情况的报表 。
现金流量表
反映企业一定时期内现金 流入和流出的报表。
财务指标分析
流动比率
衡量企业短期偿债能力的 指标，流动比率越高，短 期偿债能力越强。
模拟三
企业融资方式选择与谈判
模拟二
个人投资组合模拟交易
模拟四
个人税务申报模拟操作
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
，控制投资风险也是非财务人员需要关注的重要方面。
运营成本控制
要点一
总结词
掌握运营成本的分析、控制和优化方法。
要点二
详细描述
运营成本是企业经营过程中产生的各种费用，包括直接成 本和间接成本。非财务人员需要了解如何分析运营成本， 识别哪些成本是可控的，哪些是不可控的。在此基础上， 他们应掌握控制成本的方法，如通过优化流程、降低浪费 、提高效率等来降低成本。此外，他们还应了解如何通过 数据分析来优化成本结构，提高企业的竞争力。
非财务人员财务知识培训(页)课件
contents
目录
• 引言 • 财务基础知识 • 财务决策与运营 • 税务知识 • 财务风险管理 • 案例分析与实践
非财务人员必懂财务知识培训ppt课件
税务的基本概念
税务是指国家为了实现其职能，按照法律规定的标准和程序，向纳税人征收的财政收入。税务包括各种税种和税 收征收管理。
税务的分类
税务可以分为国内税和涉外税两大类。国内税是指以本国居民为纳税人，主要对国内商品和劳务所得征收的税种， 如增值税、消费税等。涉外税是指对外国商品和劳务所得征收的税种，如关税等。
详细描述
盈利能力分析主要关注企业的销售利润率、资产收益率、净 资产收益率等指标，这些指标能够帮助非财务人员了解企业 的盈利能力，从而制定更有针对性的业务策略。
财务指标的综合运用
总结词
综合运用财务指标可以帮助非财务人员全面了解企业的财务状况和运营效率，为决策提供有力支持。
详细描述
通过综合分析偿债能力、营运能力和盈利能力等财务指标，非财务人员可以更准确地评估企业的经营 状况和发展前景，从而做出更加科学合理的决策。同时，这也要求非财务人员具备一定的财务分析能 力和对行业的敏感度，以便更好地理解和运用财务数据。
企业所得税的计算与缴纳
企业所得税的概念
企业所得税是指企业按照法律规定，对其经营所得缴纳的税种。企业所得税的计算基础是 企业的应纳税所得额。
企业所得税的计算方法
企业所得税的计算方法是，先计算出企业的应纳税所得额，然后根据税法规定的税率计算 出应纳税额。应纳税所得额的计算涉及到各项成本、费用和损失的扣除，以及各项税收优 惠政策的运用。
税务是指国家为了实现其职能，按照法律规定的标准和程序，向纳税人征收的财政收入。税务包括各种税种和税 收征收管理。
税务的分类
税务可以分为国内税和涉外税两大类。国内税是指以本国居民为纳税人，主要对国内商品和劳务所得征收的税种， 如增值税、消费税等。涉外税是指对外国商品和劳务所得征收的税种，如关税等。
详细描述
盈利能力分析主要关注企业的销售利润率、资产收益率、净 资产收益率等指标，这些指标能够帮助非财务人员了解企业 的盈利能力，从而制定更有针对性的业务策略。
财务指标的综合运用
总结词
综合运用财务指标可以帮助非财务人员全面了解企业的财务状况和运营效率，为决策提供有力支持。
详细描述
通过综合分析偿债能力、营运能力和盈利能力等财务指标，非财务人员可以更准确地评估企业的经营 状况和发展前景，从而做出更加科学合理的决策。同时，这也要求非财务人员具备一定的财务分析能 力和对行业的敏感度，以便更好地理解和运用财务数据。
企业所得税的计算与缴纳
企业所得税的概念
企业所得税是指企业按照法律规定，对其经营所得缴纳的税种。企业所得税的计算基础是 企业的应纳税所得额。
企业所得税的计算方法
企业所得税的计算方法是，先计算出企业的应纳税所得额，然后根据税法规定的税率计算 出应纳税额。应纳税所得额的计算涉及到各项成本、费用和损失的扣除，以及各项税收优 惠政策的运用。
财务管理专题培训powerpoint74页
3） 信息内涵（信号传递）
股利变化（特别是非预期变化）反映内部信息正面信号：增加说明前景看好负面信号：增加说明风光不再决策意义：一般不轻易改变股利政策 支付最低限度的股利 维持稳定的股利支付率和股利 使股利的变化具有规律性 避免削减股利
4）追随者效应（clientele effect）
公司的特定股利政策对特定的群体有利，或者说受到特定群体的拥护公司应设计反映投资者偏好的股利政策
2、价值创造的驱动因素
决定价值创造的根本因素： MVA=(ROIC-WACC)*IC/( WACC-g)经营获利能力 ROIC = EBIT(1-t)/IC资本成本WACC增长能力g
价值驱动因素（按财务活动分）
经营因素：影响公司获利能力与水平，如产品价格、产品结构、经营效率投资因素：影响公司投资规模与效率，如资本支出、生产能力利用率融资因素：影响公司资本成本，如资信、债务评级、资本结构
1）鸟论（心理因素论）
股利政策将影响股东的期望收益率股东对D和g两者的看法不同，即后者（林中鸟）的不确定性大于前者（手中鸟）结论——增加现期股利的发放有助于提高股票价值
2）税收偏好理论
个人投资者偏好于低股利支付： 股利适用税率高于资本增益税率 投资者可以控制资本增益税交纳的时间（收益递延）机构投资者偏好相反，即愿意高股利支付股利发放会降低公司价值
EVA反映公司每年的经营业绩MVA是未来各年EVA的现值之和对于固定的年净现金流的增长率g MVA=(ROIC-WACC)*IC/(WACC-g)因此 MVA=EVA/(WACC-g)
非财务人员的财务管理培训-课件
资产负债类 利润类
财务Baidu Nhomakorabea表
财务报表
资产负债表
利润表
现金流量表
资产 负债 所有者权益
时点 财务状况
收入 支出 利润
时段 经营成果
经营、筹资、投资 流入 流出
时段 现金流
以上为常用的三大报表，所有的指标均可从以上报表中计算并披露，除此之外， 还有所有者权益变动表等其他常用往来财务报表
资产负债表
报表解析
报表解析
透视经营活动：企业在正常经营时，现金净流量应该是正数；过度扩张时才会出现负数。但企业扩张 应该有时间限制的，国外的财务专家认为，如果企业连续过度的扩张，而且现金流量连续两年都是负 数，就说明企业在业务经营活动上不具有造血功能，企业有破产倒闭的危险。
透视筹资活动：企业的资金主要来自两个途经：借款和投资者入资。企业的借款包括向银行取得短期 借款或长期借款以及向社会上发行债券等方式，借款是现金的流入，还本付息是现金的流出。投资者 入资是现金的流入，投资者依法撤资是现金的流出。如果企业是靠负债来增加现金，负债水平就会上 升，资产负债率就会上升， 这个企业的风险就会加大。 如果企业的资金主要是投资者注入的， 那么 企业的负债水平会下降， 企业的安全系数会增强。
利润表
报表解析
资产负债表反映了企业在某一时间段的获利状况，它揭示了公司通过一段时间 的经营后，公司发生的营业收入、营业支出、营业税费等发生情况，并最终反 映到该时间段的经营利润。
非财务人员财务知识培训新完整版PPT课件
企业经营困难
资产
行次
你现在学习的是第8页，课件共71页
有代表性的财务部门组织结构
财务副总
财务部
会计部
信
筹
现
应
固
税
成
预
总
用
资
金
收
定
收
本
算
帐
与 风 险 管 理
投 资 管 理
管 理
应 付 会 计
资 产 会 计
会
费
计
用
会
计
分
报
析
表
会
会
计
计
你现在学习的是第9页，课件共71页
会计职能
营销预算、管理费用预算与实际发生的费用的 对比
参与制定业务目标
总公司 分支机构 分类别/品牌
中期财务计划
业务计划/公司计划
提高业绩 利润预测 总分析表 基准比较
成本(市场支持活动/销售、研发和管理/含运输费的总成本) 投资建议/评估项目
新产品投入 资产投资
竞争分析
你现在学习的是第14页，课件共71页
财务分析职能－供应链
如何从战略高度来降低总成本，而不仅仅是制造成本，因为现在销售与分销配送阶段的成本 也是很高的，还有各种管理费用，这些也是需大力降低成本的环节。
用数字说话，公司哪一部门的业绩最好，哪一部门最差，如何改进部门业绩等等管理会计应用业务
非财务人员财务管理培训教材课件
直接成本
间接成本
指与特定产品或服务直接相关的成本，如 原材料、直接人工等。
指与多个产品或服务相关的成本，如管理 费用、销售费用等。
作业成本法
目标成本法
一种基于作业的成本核算方法，将间接成 本分配到各个产品或服务中。
一种以市场为导向的成本管理方法，通过 设定目标成本来控制成本。
成本控制与降低成本
识别高成本项目
所有者权益变动表阅读与分析
总结词
所有者权益变动表是反映企业一定时期内所 有者权益变动的财务报表，通过阅读和分析 所有者权益变动表，可以了解企业的股东权 益变化和利润分配情况。
详细描述
所有者权益变动表反映了企业一定时期内的 股东权益变化和利润分配情况，通过对比不 同时期的所有者权益变动表数据，可以分析 企业的股东权益变化、利润分配政策等方面 的变化，从而评估企业的股东结构和经营稳 定性。
02
财务报表阅读与分析
资产负债表阅读与分析
总结词
资产负债表是反映企业资产、负债和所有者权益状况的财务 报表，通过阅读和分析资产负债表，可以了解企业的财务状 况和经营绩效。
ห้องสมุดไป่ตู้详细描述
资产负债表反映了企业资产、负债和所有者权益的构成及相 互关系，通过对比不同时点的资产负债表数据，可以分析企 业的资产增长、负债结构、资本结构等方面的变化，从而评 估企业的财务状况和经营风险。
非财务经理的财务管理培训PPT课件
非财务经理的财务管理培 训
• 引言 • 财务管理基础知识 • 财务报表解读与分析 • 财务决策与战略规划 • 企业财务风险管理 • 非财务经理的财务管理实践 • 总结与展望
01
引言
培训目标
提高非财务经理的财务管理意识
01
使非财务经理了解财务管理的基本概念、原则和实践，以便更
好地支持公司的财务管理工作。
详细描述
财务管理的流程包括预算编制、财务分析、决策支持等；而财务管理工具则包括 财务报表、财务指标、财务模型等。这些流程和工具能够帮助非财务经理更好地 理解和分析企业的财务状况，从而做出更有效的决策。
03
财务报表解读与分析
资产负债表解读
总结词
资产负债表反映了企业在一定时点的财பைடு நூலகம்状况，是企业的“全家福”。
了解并掌握基本的财务分 析工具，如比率分析、趋 势分析和预算分析等。
参与决策过程
非财务经理应参与公司重 大决策过程，结合财务数 据提出合理化建议，为决 策提供有力的支持。
07
总结与展望
培训总结
培训目标达成
本次培训旨在提高非财务经理的财务管理意识和技能，通 过培训，参训人员对财务管理有了更深入的理解，能够更 好地支持公司的财务管理工作。
详细描述
资产负债表列出了企业的资产、负债和所有者权益，展示了企业的资产结构、 债务状况和股东权益，反映了企业的经济实力和财务结构。
• 引言 • 财务管理基础知识 • 财务报表解读与分析 • 财务决策与战略规划 • 企业财务风险管理 • 非财务经理的财务管理实践 • 总结与展望
01
引言
培训目标
提高非财务经理的财务管理意识
01
使非财务经理了解财务管理的基本概念、原则和实践，以便更
好地支持公司的财务管理工作。
详细描述
财务管理的流程包括预算编制、财务分析、决策支持等；而财务管理工具则包括 财务报表、财务指标、财务模型等。这些流程和工具能够帮助非财务经理更好地 理解和分析企业的财务状况，从而做出更有效的决策。
03
财务报表解读与分析
资产负债表解读
总结词
资产负债表反映了企业在一定时点的财பைடு நூலகம்状况，是企业的“全家福”。
了解并掌握基本的财务分 析工具，如比率分析、趋 势分析和预算分析等。
参与决策过程
非财务经理应参与公司重 大决策过程，结合财务数 据提出合理化建议，为决 策提供有力的支持。
07
总结与展望
培训总结
培训目标达成
本次培训旨在提高非财务经理的财务管理意识和技能，通 过培训，参训人员对财务管理有了更深入的理解，能够更 好地支持公司的财务管理工作。
详细描述
资产负债表列出了企业的资产、负债和所有者权益，展示了企业的资产结构、 债务状况和股东权益，反映了企业的经济实力和财务结构。
非财务人员的财务管理培训ppt课件
成本控制策略
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ了解成本控制的原理和方法，如标 准成本法、作业成本法等，以降低 企业成本和提高经济效益。
成本核算技巧
掌握成本核算的流程、方法和技巧， 以确保成本信息的准确性和可靠性。
06 风险管理与内部控制
企业财务风险识别与防范
财务风险识别
通过分析财务报表、经营数据等 ，识别企业潜在的财务风险，如 流动性风险、信用风险等。
现金流量表概述
现金流量表是反映企业在一定会计期间内现金流 入和流出的财务报表，通过经营活动、投资活动 和筹资活动三个部分的列示，呈现企业的现金流 量状况。
投资活动现金流量分析
投资活动现金流量是企业用于购建固定资产、无 形资产和其他长期资产，以及进行对外投资的现 金流量。通过投资活动现金流量分析，可以了解 企业的投资策略和投资回报情况。
收入增长等因素。
盈利能力分析可以帮助企业发现 经营中的盈利点和发展潜力，制
定更加科学合理的经营策略。
发展能力分析
发展能力是指企业在未来一段时 间内的发展潜力和成长趋势，是
企业长期发展的关键因素。
发展能力分析主要通过销售增长 率、净利润增长率等指标来衡量， 同时还需要考虑企业战略规划、
市场前景等因素。
个人财务软件使用
介绍常用的个人财务管理软件，教授软件的基本操作和使用技巧。
非财务人员财务管理能力提升计划
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
收入
主营业务收入
其他业务收入
费用 利润
计入产品成本的费用 不计入产品成本的期间费用
主营业务利润 营业利润 利润总额 净利润
会计要素及其相互关系
1、复式记帐法原理 2、会计的灵魂－－会计恒等式
有借必有 贷，借贷 必相等
资产＝负债＋所有者权益
3、从恒等式看会计六要素的关系
资产＝负债＋所有者权益 收入－成本＝利润
并非必要成为专业人士， 但是应该树立这样的意识， 并知道如何交给专业人士
处理
第二部分：成为职业经理人的必备条件
懂得基本会计概念和财 务分析技能，理解财务 内控的要点
会计六要素：反映财务状况的部分
资产的构成
资产
流动资产 长期投资
过去的交易形成的, 为企业所拥有或控制, 预期能带来经济利益
的资源
固定资产 无形及其他资产
资产负债率=负债总额/资产总额
反映企业总资产中有多大比例是通过借债来筹集的， 可以衡量企业在清算时保护债权人利益的程度，也 称举债经营比率。这是银行评估贷款风险的最核心 因素之一。
从债权人角度，希望该比例越越低越好。从股东角 度，全部资本利润率高于借款利率时，负债比率越 高越好。
企业内部评价负债状况是否合理，应联系现金流量 比率来分析，经营性现金净流入是否足以按期支付 利息以及到期债务。
样表中“南京熊猫”的财务状况对比
2001年底的资产及负债结构
流动资产777 长期资产1210 无形及其他90
流动负债1089 长期负债18 净资产978
2000年、2001年的财务状况对比
0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1
0
2001年
流动比率 资产负债率
2000年
样表
资产负债表的总量分析
资产、负债、所有者权益前后会计期间总量对 比分析。
主要资产、负债项目的前后期对比分析 一定程度上反映了企业的经营规模。如固定资
产、不动产规模等，往往是企业取得银行等外 部信用支持的一个关键因素。
只反映某一时点数
不同行业的资产规模量不同
资产负债的结构分析
流动资产/负债、长期 资产/负债各自构成情 况，以及相互之间比 率关系
（非财务类）管理人员的 财务知识培训
主要内容
培训的主要目的 主要财务报表的解读及其分析 涉税事务处理与企业损益的关系 主要财务内部控制介绍
第一部分：培训预期目的
让非财务部门的管理人员理解基本财务报表 和财务知识，学会通过关键的财务分析来对业务 经营加以判断、评价，从而更有利于对业务状况 的把握和操作效率的提高。 理解财务控制对业务经营的保障和促进作用， 从而更加重视财务核算和财务内控流程的执行力 度，减少业务操作中的系统风险，提高资金运营 效率。
流动比率与资产负债率的区别
在分析企业的偿债能力时，应区别流动负债与 长期负债的不同要求：
流动负债的偿还期限短，对企业的影响最直接， 因此，它比较注重资产的变现能力；而对于长 期负债，往往金额大，且其偿还的期限长，就 应特别注意资产的盈利能力和长远还款规划。
不同的财务策略
稳健安全（稳健型）：举债经营比率较低，流 动性较高，长期资产的资金来源主要以权益资 本来解决
流动比率
1997年 1998年
1.46
1.47
1.12
1.01
1.53
1.51
1.18
1.08
1.49
1.43
1.56
1.60
1.43
1.43
速动比率
1997年 1998年
1.05
1.09
0.77
0.67
0.74
0.54
1.34
1.04
1.25
1.21
1.14
1.11
1.03
1.03
资产总量中的举债经营程度
编报期 中期报告；年度报告 中期报告；年度报告 （至少）年度报告 年度报告 年度报告 中期报告、年度报告 年度报告 年度报告 年度报告
资产负债表
反映企业某一特定日期资产/负债/ 净资产的具体构成状况，以及这些 资产的来源状况（股东投入或负债 形成）。
反映企业某一时点财务状况 左边为ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ产类别，按资产的流动性自上而下反映。 右边表示负债及股东权益，按流动性（还款时间）自 上而上排列。
四两拨千斤（冒险型）：举债经营比率较高， 流动性较低，部分长期资产的资金来源也以短 期负债来解决
看菜下饭（配合型）：举债经营比率、流动性 适中，长期资产的资金来源以权益资本和长期 借款来解决
不同资产、负债结构代表不同财务策略
2.5 2
1.5 1
0.5 0 稳健型
冒险型
配合型
举债经营率 流动比率 长期资产/权益资本
负债
流动负债
短期借款 应付账款、其他应付款 应付工资、应交税金等
负债的构成
长期负债
…… 长期借款
……
过去交易形成的、 预期会导致经济 利益流出的现时 义务
所有者权益
所有者权益构成
实收资本 资本公积 盈余公积 未分配利润
资产中扣除负债后 由股东享有的剩 余权益，亦称净 资产
会计六要素：反映经营结果部分
资产＝负债＋所有者权益 ＋（收入－成本）
主要财务报表解读及其分析
企业目前主要的报表体系
编号 会企01表 会企02表 会企03表 01表附表1 01表附表2 01表附表3 02表附表1 02表附表2 02表附表3
会计报表名称 资产负债表 利润表 现金流量表 资产减值准备明细表 股东权益增减变动表 应交增值税明细表 利润分配表 分部报表（业务分部） 分部报表（地区分部）
流动资产 长期资产 无形资产及其他
流动负债 长期负债 净资产
资产流动状况的重要性
为什么有些企业，资产规模很大，盈利能力也
很强，也会突然陷入破产或者被收购重组的困 境？
资产的结构分布， 流动性状况，比 资产的规模更重 要。
流动性指标：反映企业资产短期变现能力
流动比率=流动资产/流动负债 速动比率=（流动资产-存货）/流动负债
流动比率一般在行业内有一个相对稳定的参考值。在同样的 盈利规模下，流动比率越低，说明企业运用营运资金的能力
越高，但是企业偿还短期负债的能力越小，理财风险加大。
盲目扩张 大量资金短借 长投，是中国很多明星企业 速生速灭主要的财务原因
资产流动性指标值的一些行业数据
行业
工业 商业 地产 金融 公共事业 综合 总体
说明：2001年的流动资产 小于流动负债，流动比率 低于行业水平，并且同比 去年下降，短期还款能力 进一步下降了。
资产负债的周转分析