潍坊万城CBD城市综合体项目定位报告
潍坊万豪世贸中心定位报告
万豪·世贸中心定位报告二零一一年十二月杭州蓝博旺不动产代理有限公司目录一、项目所在地--潍坊概况二、项目概况三、市场分析四、SWOT分析五、项目定位六、产品设计七、产品解析八、营销推广九、项目操盘重点十、总结一、项目所在地--潍坊概况（一）潍坊地理位置潍坊万豪·世贸中心位于潍坊市潍城区南关街道颜家庄村，潍坊市地处山东半岛中部，地跨北纬35°41′－37°26′，东经108°10′－120°01′。
直线距离西至省会济南183公里、西北至首都北京410公里。
南依沂山，北濒渤海，东连海港名城青岛、烟台，西接工矿重镇淄博、东营，南连临沂、日照。
扼山东内陆腹地通往半岛地区的咽喉，胶济铁路横贯市境东西。
（二）潍坊行政规划潍坊市辖奎文、潍城、寒亭、坊子4区，青州、诸城、寿光、高密、安丘、昌邑6市， 昌乐、临朐2县，全市总面积1.61万平方公里。
至2011年2月，据公安部门统计，全市 户籍总人口868万人。
据人口变动和劳动力调查资料推算，年末常住人口将达889.54万人。
全市有汉、满、回等51个民族。
中心市区建成区面积128平方公里，人口108万。
（三）潍坊城市职能结构潍坊4市辖区、6县级市、2县。
市辖区：潍城区、奎文区、寒亭区、坊子区；县级市：寿光市、诸城市、青州市、安丘市、高密市、昌邑市；县：昌乐县、临朐县。
城市发展战略：“一体两翼”、“东扩西延、南控北展”。
（四）潍坊城市经济指标1、城市GDP2010年潍坊市GDP 达到2791亿元，比上年增长12%，增幅持续上涨；自2004年以来，GDP 增长率一直保持在较高水平，表现出强劲的增长势头；潍坊GDP 增长率始终保持在12%以上，根据国民经济增长与房地产经济的关系，潍坊市的房地产经济处于高速发展期。
2、人均GDP近年来潍坊人均GDP 持续高速上升，人均GDP 约5561美元左右，按照人GDP 与房地产发展水平之间的理论，潍坊房地产市场正处于平稳发展期。
某商业综合体招商业态定位报告
某商业综合体招商业态定位报告尊敬的各位领导：我荣幸地商业综合体编写这份招商业态定位报告。
本报告旨在为商业综合体的招商工作提供相关指导和战略规划。
根据市场调研和分析，我们为商业综合体制定了以下商业定位策略和建议。
一、市场背景分析1.消费升级趋势：随着经济的发展和人民生活水平的提高，消费者对于购物中心的需求也在逐渐升级。
2.城市规划发展：商业综合体所在的城市或地区的城市规划和发展情况将直接影响商业综合体的定位。
3.人口分布：商业综合体所在地区的人口分布情况将决定商业综合体所能服务的潜在消费群体数量和需求。
二、商业定位策略根据市场分析，我们建议将商业综合体定位为“时尚与品质生活中心”。
这个定位旨在满足消费者对于时尚、品质与便利的需求。
1.时尚定位：商业综合体将引进国内外知名品牌，提供时尚、潮流的购物体验。
鼓励原创设计师品牌入驻，举办时尚活动和秀场，使商业综合体成为潮流时尚的聚集地。
2.品质生活定位：商业综合体将引入高品质的生活方式品牌，涵盖高端餐饮、休闲娱乐等领域。
通过提供舒适的环境和高品质的服务，为消费者创造品质生活体验。
3.便利定位：商业综合体将提供便捷一站式购物体验，通过引进超市、药店等便利店，以及为消费者提供多样化的优质服务，满足消费者对于便利和效率的需求。
三、商业招商策略1.定位主题区域：商业综合体应根据市场需求和消费者偏好，确定特定的主题区域，如时尚区、美食区、休闲区等，吸引相应的品牌入驻。
2.引进国际品牌：引进一些国际知名品牌，以增加商业综合体的品牌影响力和吸引力。
提供独家商业特许经营权，增加商业综合体的独特性。
3.开展市场营销活动：通过开展各种营销活动，如折扣促销、会员特权、限时购等，吸引消费者前来购物消费，并提升商业综合体的知名度和美誉度。
4.加强合作伙伴关系：与各行业的领先企业建立合作伙伴关系，共同推动商业综合体的发展，实现互利共赢的局面。
5.注重客户体验：通过优化商场布局、提供便利的停车和购物环境，提升消费者在商业综合体的体验感受，增加消费者的满意度和忠诚度。
某商业街项目商业定位营销策划提报
产品亮点挖掘
01
02
03
独特的商品
挖掘商业街项目中独特的 商品或服务，以吸引消费 者的注意。
历史文化元素
将商业街项目所在地的历 史文化元素融入产品中， 增加产品的文化价值。
体验式消费
提供消费者独特的购物体 验，如试吃、试穿等体验 活动。
价格策略制定
1 2
成本加成
根据产品的成本和预期利润，制定合理的销售价 格。
目的
营造浓厚的节日氛围，增加消费 者粘性，促进销售业绩
04
会员活动策划
主题
尊享会员权益，尽在我们的商业街
时间
针对会员群体不定期举办活动
内容
会员专享优惠、积分兑换、会员日活动、会 员专属礼品等
目的
提升会员满意度，增强品牌忠诚度，促进消 费频次
其他商业推广活动策划
主题
多样活动，惊喜不断
时间
除上述活动外的其他时间
竞争风险及应对措施
总结词
竞争风险是商业项目面临的另一个重要风险，包括竞争对手的出现、产品和服 务同质化等。
详细描述
竞争风险会削弱项目的市场份额和盈利能力，为了应对竞争风险，需要深入了 解竞争对手的产品和服务特点，制定差异化的产品和服务策略，并加强营销推 广和品牌建设。
管理风险及应对措施
总结词
管理风险是商业项目中较为常见的风险 之一，包括团队管理能力不足、决策失 误等。
项目规模：总建筑面积约10万平方米
项目地点：某市核心商圈 项目类型：商业街区
项目位置及周边环境
项目位于某市核心商圈，交通便利，周边有多个大型商业中心和住宅区
周边环境优美，有公园、广场等公共设施，吸引大量人流和消费群体
项目开发商及投资背景
潍坊寒亭CBD高楼规划
潍坊寒亭CBD高楼规划根据规划，中央商务区内要打造三级公园，沿中心水脉规划形成城市核心的公园景观带，规划五类主题公园，满足不同人群的休闲游乐需求。
三区共建寒亭区位于山东半岛城市群、胶东经济圈交汇点，坐拥国家农综区核心区、中央商务区、高铁新片区三大绝佳发展平台。
根据山东省“十四五”期间的交通发展规划，潍坊将被打造成全国性综合交通枢纽城市。
高铁潍坊北站就坐落于寒亭，济青高铁、潍莱高铁、京沪二通道在此交汇，北接京津冀、中连济青烟、南达长三角。
双招双引不放松寒亭区牢牢抓住项目建设和双招双引不放松，今年以来签约总投资183.1亿元的24个重点项目，引进环球港文旅短时度假项目、潍坊大数据与5G新材料产业项目、甲骨文（潍坊）数字经济产业园等一大批好项目、大项目。
实施人才引育四项工程，新建院士工作站6家，引进高端技术人才、团队36个。
目前，各大项目都在有序推进中，其中备受关注的总投资超15亿元的中房酒店MALL项目，酒店楼主体已封顶，预计明年年底试营业。
该项目的1#楼与潍坊百大集团签约，打造1处综合性的情景体验式购物中心。
城市更新精彩蝶变寒亭区今年的中心工作就是建设潍坊中央商务区。
寒亭区围绕打造城市会客厅，按照世界眼光、国际标准、产城融合理念，规划建设中央商务区120万平方米TOD和300万平方米“微中心”，努力打造成为全省乃至全国新区开发的标杆。
目前，中央商务区已经先行启动了部分道路和生态廊道建设，片区基础设施开发建设工作也在有序开展。
寒亭在城市管理上也是下足了功夫，潍州古城正式开业，梦里水乡、蝶园街景等主题街区点亮了夜经济。
公园遍地惠民生寒亭区着力打造“百园之区”，按照“300米见绿、500米见园”的标准，3年内建设100余个城市口袋公园。
目前，寒亭区已建设大型体育公园1处，建设口袋公园46处、面积15万余平方米。
另外，今年寒亭区还将重点建设中房艺术中心&中房艺术公园，该项目位于中房·爱悦城内，共占地约25000㎡，由山东中滨文旅投资约1亿元进行规划设计并建设施工。
某商业地产项目商业定位报告
某商业地产项目商业定位报告一、项目概况本商业地产项目位于城市A的中心地段，占地面积约为XXX平方米。
项目由多层商场和写字楼组成，总建筑面积达XXX平方米。
交通便利，周边配套设施完善，具有良好的发展潜力。
二、市场分析1.市场需求分析根据市场调研数据显示，城市A的商业地产市场需求旺盛。
随着经济的发展和人们消费水平的提高，购物中心、餐饮、娱乐等商业设施的需求不断增长。
同时，随着城市发展，商务人群的增加，对于高品质的写字楼也有较大的需求。
2.市场竞争分析在城市A的商业地产市场中，已经存在一些老字号的商业项目，他们拥有较高的知名度和客流量。
此外，还有一些新兴商业项目正在兴建中，对于商业地产市场形成一定的竞争。
三、商业定位考虑到市场需求和竞争状况，本商业地产项目将主要定位为高端消费和商务服务。
1.高端消费本商业地产项目将引进国内外知名品牌的高档百货店、奢侈品专卖店等，为城市A的消费者提供国际一线品牌的购物体验。
项目将通过精致的装修和高品质的商品，吸引高消费群体，打造一个时尚、豪华的购物场所。
2.商务服务本商业地产项目将提供高品质的写字楼，租户可以选择不同面积、不同配置的办公空间，满足不同企业的需求。
项目将提供一系列商务配套服务，如接待处、会议室、咖啡厅等，为租户提供一个便捷、专业的办公环境。
四、市场营销策略1.市场宣传通过采用多种宣传方式，包括广告、户外宣传、社交媒体推广等，提升项目的知名度和形象。
同时，将与知名品牌合作，举办各种促销活动，吸引消费者到项目中消费。
2.合作与协作与当地知名企业、商界协会、商业组织等建立合作关系，共同开展市场推广活动和商务活动。
通过与企业的合作，吸引更多商务人士入驻写字楼，形成良好的商务生态链。
3.服务提升注重商业服务和用户体验，提供贴心、周到的服务。
在购物中心设置量身定制的贵宾服务、衣帽间、母婴室等，提升购物体验；在写字楼提供专业的会议管理服务、保安服务等，提升工作效率。
五、可行性分析根据市场需求和竞争分析，本商业地产项目的高端消费和商务服务定位，符合市场发展趋势。
选址分析报告
选址分析报告选址分析报告一、背景介绍该选址分析报告的目的是为了评估一个新建商业综合体的最佳选址。
二、选址原则选址的原则是选择一个地理位置优越、交通便利、资源充足的地方，同时考虑市场需求和发展前景。
三、选址目标1. 地理位置优越：商业综合体应该位于繁华地段或城市中心，方便人们前往，并且能够吸引更多的客户。
2. 交通便利：商业综合体周边应该有便捷的交通设施，如公交站、地铁站等，方便人们前往和离开。
3. 资源充足：商业综合体附近应该有充足的人口和商业资源，以支持商业综合体的发展。
四、选址分析根据以上选址目标，我们对多个潜在地点进行了仔细的分析和评估。
1. 甲地地理位置：甲地位于城市中心，人口密度较高，商业氛围浓厚。
交通便利：甲地附近有多条公交线路和地铁站，方便人们前往。
资源充足：甲地附近有多个大型购物中心和办公楼，商业资源丰富。
建议：甲地是一个理想的选址，它具备了地理位置优越、交通便利和资源充足的条件。
2. 乙地地理位置：乙地位于城市的郊区，人口密度较低，商业氛围较弱。
交通便利：乙地附近的交通设施相对较差，只有少数公交线路。
资源充足：乙地附近缺乏大型购物中心和办公楼，商业资源有限。
建议：乙地不太适合作为商业综合体的选址，主要是由于地理位置不佳和商业资源不足。
五、选址决策经过对甲地和乙地的分析和评估，我们建议选择甲地作为商业综合体的最佳选址。
甲地具备了地理位置优越、交通便利和资源充足的条件，可以吸引更多的客户并且有良好的发展前景。
六、结论本选址分析报告评估了多个潜在地点，并提出了最佳选址的建议。
选择一个地理位置优越、交通便利、资源充足的地方是商业综合体成功的关键。
在决策过程中，我们需要综合考虑多个因素，并权衡各个选址候选地点的优缺点，以做出明智的决策。
cbd调研报告
cbd调研报告《cbd 调研报告》一、引言随着城市化进程的加速和经济的快速发展，中央商务区（CBD）在城市的经济和社会发展中扮演着越来越重要的角色。
为了深入了解CBD 的发展现状、特点和未来趋势，我们进行了本次调研。
二、CBD 的定义和特点（一）定义CBD 是指一个城市中集中了大量金融、商业、贸易、信息及中介服务机构，拥有大量商务办公、酒店、公寓等配套设施，具备完善的交通、通信等现代化基础设施和良好的环境，便于开展大规模的商务活动的区域。
（二）特点1、高密度的商务活动CBD 区域内企业众多，商务交流频繁，是城市经济的核心增长点。
2、高端的产业聚集吸引了金融、保险、证券、咨询等高端服务业企业的集中。
3、便捷的交通和通讯拥有发达的交通网络，便于人员和物资的流通，同时具备先进的通讯设施。
4、完善的配套设施包括高档的酒店、餐饮、购物、娱乐等设施，满足商务人士的各种需求。
三、国内外知名 CBD 案例分析（一）纽约曼哈顿作为全球最著名的 CBD 之一，曼哈顿拥有华尔街、百老汇等知名地标。
其金融服务业高度发达，吸引了全球顶尖的金融机构。
同时，曼哈顿还具备丰富的文化和娱乐资源，形成了多元化的产业格局。
（二）伦敦金融城伦敦金融城是世界领先的金融中心之一，以其严格的监管和专业的金融服务著称。
这里聚集了大量的银行、证券交易所和保险公司，对全球金融市场具有重要影响力。
（三）上海陆家嘴陆家嘴是中国最具代表性的 CBD 之一，经过多年的发展，已成为众多国内外金融机构和企业的聚集地。
其高楼林立，交通便捷，配套设施完善。
四、CBD 的发展驱动力（一）经济全球化全球化使得企业需要在一个集中的区域内获取信息、资源和市场，CBD 为企业提供了这样的平台。
（二）政策支持政府通过制定优惠政策，如税收优惠、土地供应等，吸引企业入驻CBD，促进区域发展。
（三）城市规划和基础设施建设合理的城市规划和完善的基础设施为CBD 的发展提供了有力支撑，包括交通、通讯、能源等方面。
山东省潍坊万豪世贸中心(暂名)规划及建筑方案设计说明
目录1.设计依据2.工程概况3.总平面设计4.经济技术指标5.建筑设计6.结构设计7.给排水设计8.电气设计9.暖通设计山东省潍坊·万豪世贸中心（暂名）规划及建筑方案设计说明一．设计依据：１．本工程的用地红线及规划设计条件。
２．《潍坊市规划管理技术规定》。
３．本工程的设计任务书。
３．《民用建筑设计通则》［GB50352-2005］。
４．《商店建筑设计规范》［JGJ48－88（试行）］。
５．《高层民用建筑设计防火规范》［GB50045-95（2005年版）］。
６．《汽车库建筑设计规范》［JGJ100-98］７．《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》［GB50067-97］８．《城市道路和建筑物无障碍设计规范》［JGJ50-2001］９．《人民防空地下室设计规范》（GB50038-2005）二．工程概况：本工程为潍坊市万豪房地产开发有限公司开发的山东省潍坊·万豪世贸中心（暂名）项目。
基地位于山东省潍坊市潍城区火车站南广场（新建待建）南侧的南关街道颜家村地界内，距火车站南广场直线距离约1公里。
根据市政府统一规划，凭借濒临火车站（新）南广场的重大利好政策优势，以及市场的需求，本工程总体的产品定位为集大型商业、底层沿街商铺、主题商业街、小户型住宅、居住型公寓为一体的城市综合体项目。
三．总平面设计：（一）.场地及周边环境：本工程用地东邻向阳路，西邻春鸢路（现路名），南邻胥山路（新建待建）。
规划用地面积约为148.84亩，在规划范围内，按照市政府道路规划要求，被东西向及南北向各一条规划支路被分割成为三个地块。
分别为：1号地块位于东西向规划支路以北，规划用地面积为12670.51㎡（合19.01亩）；2号地块位于东西向规划支路以南，南北向规划支路以西，规划用地面积为40251.39㎡（合60.38亩）；3号地块位于东西向规划支路以南，南北向规划支路以东，规划用地面积为46305.10㎡（合69.45亩）。
青岛商业地产购物中心调研报告
青岛商业地产购物中心调研报告目录一、内容概要 (3)（一）调研背景 (3)（二）调研目的与意义 (4)（三）调研范围与方法 (5)二、青岛商业地产市场概述 (6)（一）青岛商业地产市场发展历程 (7)（二）青岛商业地产市场现状 (8)（三）青岛商业地产市场发展趋势 (10)三、青岛主要商业地产购物中心分析 (11)（一）购物中心概览 (13)1. 青岛购物中心分布情况 (14)2. 各购物中心简介 (15)（二）购物中心经营状况 (16)1. 营业收入与利润分析 (17)2. 招商与租户情况 (18)（三）购物中心优劣势分析 (19)1. 优势分析 (21)2. 劣势分析 (22)四、青岛商业地产购物中心竞争格局 (23)（一）主要竞争对手分析 (25)1. 竞争对手概况 (26)2. 竞争对手优劣势对比 (26)（二）竞争格局分析 (27)1. 市场份额分布 (28)2. 竞争态势分析 (29)五、青岛商业地产购物中心消费者行为分析 (31)（一）消费者特征分析 (32)1. 年龄结构 (33)2. 职业分布 (34)3. 收入水平 (35)（二）消费者需求分析 (37)1. 购物需求 (38)2. 休闲娱乐需求 (39)3. 服务需求 (40)（三）消费者行为影响因素分析 (41)1. 商业环境 (43)2. 交通便利性 (45)3. 商品多样性 (46)六、青岛商业地产购物中心策略建议 (47)（一）提升购物中心竞争力 (48)1. 优化品牌组合 (49)2. 提升服务质量 (50)3. 创新营销策略 (51)（二）加强购物中心与品牌商户合作 (52)1. 深化合作关系 (53)2. 共同应对市场变化 (55)3. 促进资源共享 (56)（三）关注消费者需求变化 (57)1. 及时调整商品结构 (58)2. 提升购物体验 (59)3. 加强消费者互动 (60)七、结论与展望 (62)（一）调研结论总结 (63)（二）未来展望 (64)（三）研究不足与改进方向 (65)一、内容概要本报告主要对青岛市商业地产购物中心进行了深入的调研与分析，涵盖了项目概况、市场环境、竞争格局、消费者行为以及未来发展趋势等多个方面。
项目初步定位报告(模板)
总规前期产品定位目的：通过市场分析，确定项目目标客户、发展主题、产品组合等，指导项目发展方向，为规划设计工作的开展提供支持。
一、土地篇1、地块资源条件分析①基本情况②地块周边配套2、地块价值分析①地块有利因素②地块不利因素③地块价值点项目概况参照该项目发展“可行性报告”，有变化则应说明变化点及原因等。
土地属性分析见《定位工具表二：土地属性评估》。
二、市场篇1、整体市场综述①土地市场（挂牌、出让、价格）②商品房市场分析●开发投资、供应（分面积段）、销售（分面积段、单价段、总价段）、价格●分物业类型（小高层、高层、花洋、别墅）③未来市场走势预测2、片区市场综述①土地市场（挂牌、出让、价格）②商品房市场分析●开发投资、供应（分面积段）、销售（分面积段、单价段、总价段）、价格●分物业类型（小高层、高层、花洋、别墅）●未来市场走势预测参照该项目发展“可行性报告”，如无太大变化可不表现。
有变化则应说明变化点及原因等。
对于大项目（含分期发展项目）,需要分析发展趋势。
3、竞品综述（个案不得少于5个）①竞品楼盘确定②竞品楼盘基本情况③竞品楼盘深度分析（产品方面、量价方面、客户构成方面等）对认为有必须表现的、有重要参考意义且项目发展“可行性报告”中未表现的竞争对手进行适当表现，包括其项目概念、主题特点、规划设计、立面造型、户型面积及比例、配套设施、装修情况、售价情况、目标客户、营销与卖点、项目成败简析等。
除以上信息外，竞争产品的关键信息填入附件1的表五《竞品客户产品对照》。
三、客户篇1、客户研究2、对应到置地客户模型分类①A1 高端置业上层家庭（悦府系列、高端低密度系列）:➢置业诉求：房屋不仅作为居住功能，更作为其身份的象征。
对房屋功能、品质、周边环境、品牌知名度等都有很高的需求，追求高端配套带来的居住和生活品质的提升。
有很强的自信心，坚持自己的品味，情感上对资源的占有具有强烈的欲望。
➢客户特征：客户属于金字塔上层人群，属富有阶级。
商业街定位报告
商业街定位报告1. 引言商业街作为城市的重要组成部分之一，承载了众多商业和文化活动，并对城市经济和社会发展起到重要推动作用。
商业街的定位是指确定商业街所追求的定位目标和定位策略，并通过合适的营销手段吸引目标客户群体，从而达到经济效益最大化的目的。
本报告旨在为商业街定位提供基础信息和建议，以帮助商业街制定合适的定位策略。
2. 商业街概述商业街位于城市中心地带，是城市经济和文化活动的重要节点。
商业街通常集中了大量的商铺、餐饮、娱乐等商业场所，并吸引了大量的顾客和游客。
商业街的定位需要考虑以下几个方面：2.1 人口和人流量商业街的定位需要考虑周边的人口和人流量。
人口规模和消费能力是商业街发展的重要依据，而人流量则体现了商业街的吸引力和竞争力。
通过对周边人口和人流量的分析，可以确定商业街的定位目标客户群体。
2.2 竞争环境商业街的定位还需要考虑竞争环境。
周边是否存在类似的商业街或商圈？如果存在，商业街需要通过差异化定位来与竞争对手区分开来；如果不存在，商业街可以通过创新和特色来吸引目标客户群体。
2.3 地理位置和交通便利性商业街的地理位置和交通便利性对其发展起到至关重要的作用。
商业街的定位需要考虑到周边的交通网络，例如公交、地铁等交通工具的便利程度，以及是否靠近重要的交通枢纽等。
同时，商业街的地理位置也会影响到顾客的选择和商业街的吸引力。
3. 商业街的定位策略商业街的定位策略需要与商业街的特点和竞争环境相匹配，以及满足目标客户群体的需求。
以下是一些常用的商业街定位策略：3.1 高端定位商业街可以通过提供高品质、高档次的商业服务和产品来吸引富裕人群。
例如，引入高端品牌商店、高级餐饮场所和奢侈品购物中心等，以满足高消费群体的需求。
3.2 休闲娱乐定位商业街可以提供丰富多样的娱乐和休闲场所，吸引顾客在休闲时间前往消费。
例如，引入电影院、游乐场和咖啡厅等，为顾客提供休闲娱乐的场所。
3.3 特色定位商业街可以通过打造独特的特色，吸引目标客户群体。
潍坊市场研究及定位报告
3200
3500 3900 3000 未定 未定 3596 未定
2008年4月
2007年10月 2008年5月 2007年底 未定 预计5月底 2007年5月 未定
80%
70% 34% 85% 尚未销售 尚未销售 80% 尚未销售
新龙·橙堡
新新家园（二期） 雍和家园
1.01
5.7 1.5
多层
多层 小高层
各区域楼盘分析
楼盘名称 白浪金沙 碧水豪廷 城市印象 格调· 阳光 华景新城（一期） 华实小区（二期） 鲁发· 名城（一期） 玫瑰国际
开盘时间 2007年11月 2004年10月 预计6月初 2007年10月 2006年9月 2008年1月 2005年5月 未定
销售状况 90% 70% 尚未销售 90% 93% 19% 95% 尚未销售
各区域楼盘分析
开盘时间 2007年12月 2007年12月 07年5月（高 层）、07年10 月（多层） 2007年11月 2004年3月 未定 2006年11月 2007年11月 2007年10月 未定 2007年12月 未定 2008年4月 未定 2007年12月
销售状 况 63% 68% 67% 95% 90% 未售 80% 80% 67% 未售 82% 80% 55% 尚未销 售 80%
名都· 百盛园
润扬新城 润泽苑 三友· 华锦苑（二期） 万兴隆广场 西城名都（一期） 鸢都新城（一期）
3.75（总6）
3（总12） 4 7.65 5.5 8.7（总11） 9.76（总40）
多层、高层
高层 多层 多层 高层 多层、小高层 多层
92-99平米两室、99-131平米三室
40-50平米一室、60-70/91平米两室 90-110平米三室 80-90平米两室、120-140平米三室 47/76平米一室、76/82平米两室 50-60平米一室、88-98/140平三室 77平米两室、90-100/123平米三室
商业地产项目定位报告
商业地产项目定位报告1. 项目背景商业地产项目定位是指通过对市场需求的分析和评估，确定项目的定位和发展策略。
本报告旨在为商业地产项目提供一个全面的定位指南，以便项目能够在竞争激烈的市场中取得成功。
2. 市场分析在进行项目定位之前，我们需要对市场进行深入的分析。
通过研究市场趋势、竞争状况和目标客户群的需求，我们可以了解项目在市场中的定位和发展空间。
2.1 市场趋势分析了解市场的发展趋势是项目定位的重要基础。
我们可以通过以下几个方面来分析市场趋势：•城市发展规划：了解城市的发展规划，特别是有关商业地产项目的规划，以确定项目在城市发展中的定位。
•人口结构与消费习惯：研究目标客户群的人口结构和消费习惯，以确定项目的定位和服务内容。
•行业趋势：分析商业地产行业的发展趋势，了解竞争对手和市场机会。
2.2 竞争分析了解竞争对手的情况是项目定位的重要一环。
通过对竞争对手的定位、服务内容和市场占有率进行分析，我们可以确定项目在市场中的定位和差异化策略。
•竞争对手分析：了解竞争对手的类型、规模、定位、服务内容等，以确定项目的差异化竞争优势。
•市场份额分析：评估竞争对手在市场中的份额，以了解项目在市场中的发展潜力。
2.3 目标客户群分析了解目标客户群的需求是项目定位的关键。
通过对目标客户群的人口特征、消费习惯和需求进行分析，我们可以确定项目的服务内容和市场宣传。
•人口特征分析：了解目标客户群的人口特征，包括年龄、性别、收入水平等。
•消费习惯分析：研究目标客户群的消费习惯，包括消费频率、消费偏好等。
•需求分析：通过调研和市场调查，了解目标客户群的需求，以确定项目的服务内容和市场定位。
3. 项目定位在完成市场分析后，我们可以根据市场需求和项目优势来确定项目的定位和发展策略。
3.1 项目定位根据市场分析结果，我们可以确定项目的定位。
项目的定位应该能够满足目标客户群的需求，并与竞争对手形成差异化。
例如，项目可以定位为提供高品质商业服务的综合体，或是注重创意和文化氛围的特色商业街区。
项目定位报告(模板)
规划后期产品细化报告一、示范区1、位置2、带看动线3、主要节点要求（围墙、周界改造、主入口、岗亭、销售中心、景观、小品、沿路景观、公共设施等）4、生活感营造要求二、会所及销售中心1、位置2、体量3、带看动线4、功能布局5、装修风格6、硬装设计7、软装设计三、样板间1、位置2、套数3、装修标准4、装修风格5、功能布置6、硬装设计7、软装设计四、规划1、建筑排布2、主入口形象（入口形式）3、交通组织：①地下车库（车位比、层高、采光方式、地面做法、入户大堂）②车库入口（宽度、高度、坡度）③人行、车行4、公共配套：①会所（面积、服务、功能设施）②幼儿园（规模、档次）③泳池、球场五、建筑形象1、建筑风格2、材料（立面、顶部）六、单体建筑1、建筑形式2、户型①套型及面积区间②主卧朝向、面宽、面积③客厅朝向、面宽、面积④卫生间⑤厨房⑥弹性空间3、单元大堂①面积②层高③装饰主材④信报箱⑤休息区4、电梯①梯速②轿厢高度③门洞尺寸④电梯厅采光、通风⑤电梯厅宽度面积⑥电梯厅主材料5、户门（高、宽）6、窗（材料、表明质感）7、建筑科技①家居智能布线②家居防盗联网③家电智能控制④智能远程抄表⑤住户信息接受⑥可视对讲门控七、景观1、入口景观①入口对景②入口宽度③大门及门卫室形象④硬景材料2、绿化①乔木、灌木比例及密度②全灌移栽比例③草地品种3、水景：形态、面积、个数4、活动场地①老人活动场地②儿童活动场地③篮球、网球场5、其他①小区识别系统②雕塑小品及构筑物③围墙做法④景观路铺装主材⑤小区垃圾收集系统八、精装修1、精装修造价标准2、主要装修材料①客厅、餐厅地面、墙面②卧室、走廊地面、墙面③厨房地面、墙面④卫生间地面、墙面⑤客厅、主卧背景墙⑥厅房吊顶⑦厨卫吊顶3、门①入户门品牌、材质②内门品牌、材质4、收纳系统①玄关柜、衣柜品牌、材质②厨房橱柜③卫生间底柜、镜柜5、设备电气品牌价位①燃气灶、电磁炉、抽油烟机②烤箱、微波炉、消毒柜、洗碗机、垃圾处理器①冰箱、洗衣机、热水器、净水器、空调②洁具、龙头③照明④排气扇、浴霸。
潍坊市
潍坊市“CBD新城心”项目市场调查报告一、宏观市场分析：（一）、政策因素：远因：1、08年加大房地产市场调整，下半年房价出现大幅度回落（诱因：通货膨胀、金融危机）。
2、09年上半年房价趋于平稳，出现小幅度调整上升。
3、全国房地产市场将进入一个短暂的上升期，其上升幅度相对较小。
4、二、三级城市房地产市场机会与市场竞争白热化。
5、进入房地产市场门槛提高。
近因：1、区域经济中心：以海洋化工、机械、食品加工为主导的综合性制造业城市，连接山东半岛与鲁中、鲁西的交通枢纽。
诱发物流业、商业的发展，及外来人口的入住，从而促进区域经济市场发展动力。
2、发展战略：东扩西延、南控北展。
（见附件P 38）“一圈”“两翼”“三带”的发展布局（见附件P 39）。
3、中心城市空间“一心、一环、一廊、一轴”结构模式：（见附件P 40）项目邻近一环，且隶属旧城改造区域，将来必将成为配套完善、生态绿化好的宜居区域。
4、“生态潍坊”：两横一纵六片，2010年，潍坊城市绿化覆盖率达到40％，公园绿地面积达到12㎡/人；到2020年，绿地覆盖率45％，公园绿地达到15㎡ /人。
项目周边配套一大优势。
（见附件P 41）5、交通路网：“15、30、45”的公路网，项目位于15分钟交通圈内与市区及周边联系紧密，交通便利，利于居民的出行。
（见附件P 42）6、城市化发展效应评估：潍坊市区城市规划发展呈现出非常明显的向心增长形式（内城更新与改造—外向扩展—郊区城市化）本项目呈现出向心增长中的外向扩展阶段典型案例。
按照潍坊市目前城市发展趋势，未来项目周边将继续扩展，其相关配套也将逐渐完善，成为潍坊市区的新组成部分。
（见附件P 44）7、各区发展现状及市场前景预测：潍城区：传统的政治文化经济中心，但随着市政府的迁移，该区域各项发展指标下降。
市场前景：潍坊老的城市中心区域，随着政府迁移，市政配套老化，潍坊居民对此区域的认知度较一般，若加快旧城改造，该区域前景尚可。
城市综合体定位分析
城市综合体定位分析城市综合体是指融合商业、居住、文化娱乐、办公等功能于一体的综合性项目，旨在提供便利的生活、工作和娱乐环境。
城市综合体的定位分析是项目发展的重要一环，有助于确定项目的特色与定位，为项目的设计和运营提供有针对性的指导。
下面是对城市综合体定位分析的一些思考和建议。
首先，城市综合体的定位应该考虑到当地市场需求和人口结构。
通过分析当地人口的消费习惯、购物需求、娱乐文化偏好等方面的数据，可以确定适宜的商业定位。
例如，如果当地人口结构以年轻人为主，那么可以考虑以时尚、文化创意为主题的综合体，提供潮流服饰、艺术展览、音乐演出等元素；如果当地人口以中老年人为主，那么可以考虑以康养、养老为主题的综合体，提供健康养生产品、老年人社交活动等。
其次，城市综合体的定位还应考虑到项目周边的竞争环境。
通过对周边商业设施、文化娱乐场所、居住区等的分析，可以了解到项目所面对的竞争压力和机会。
如果周边已有大型购物中心存在，那么可以考虑以小型精品店、主题餐厅等差异化定位为主，并侧重打造独特的消费体验；如果周边缺乏文化娱乐场所，那么可以考虑以文化艺术为主题，融合展览、演出、剧院等功能，满足周边居民的消费需求。
此外，城市综合体的定位还需要考虑到可持续发展的要求。
随着人们对环境保护和生活品质的要求越来越高，城市综合体需要注重绿色建筑设计、节能环保技术的应用，打造宜居环境。
同时，可以考虑将公共空间、社区设施纳入综合体的规划，为周边居民提供便利和舒适的生活空间。
最后，城市综合体的定位还应考虑到项目的可持续经营。
除了市场需求和竞争环境的考虑外，还需要在运营管理、品牌建设等方面做出规划。
例如，可以引入知名商业集团、艺术机构等合作伙伴，提升项目的品牌价值和吸引力；可以采用灵活的租赁模式，吸引特色品牌和创意企业入驻，提供多样化的商业选择。
综上所述，城市综合体的定位分析需要考虑市场需求、竞争环境、可持续发展和经营规划等多个方面的因素。
通过对当地市场和人口结构的研究，以及对周边环境和竞争对手的了解，可以确定项目的特色与定位，为项目的设计和运营提供有针对性的策略。
潍坊北部地标建设情况汇报
潍坊北部地标建设情况汇报
潍坊北部地标建设一直是我们城市发展规划的重点之一。
近年来，我们在这一
地区进行了一系列重要的地标建设工作，取得了显著的成效。
现就潍坊北部地标建设情况进行汇报如下：
首先，我们在潍坊北部地区完成了一批重要的地标建设项目。
其中包括潍坊北
部地标公园、潍坊北部地标购物中心、潍坊北部地标文化广场等。
这些地标项目的建设，不仅提升了潍坊北部地区的城市形象，也为当地居民提供了更多的休闲娱乐场所。
其次，我们在潍坊北部地区加大了对基础设施建设的投入。
我们修建了一批现
代化的道路和桥梁，改善了潍坊北部地区的交通状况。
同时，我们还加大了对公共服务设施的建设力度，为当地居民提供更加便利的生活条件。
再次，我们在潍坊北部地区进行了一系列环境保护和绿化工程。
我们加大了对
潍坊北部地区的环境整治力度，改善了当地的生态环境。
同时，我们还进行了大规模的绿化工程，打造了一批美丽的城市绿地和公园，提升了潍坊北部地区的环境品质。
最后，我们在潍坊北部地区进行了一系列文化旅游设施的建设。
我们建设了一
批具有地方特色的文化景点和旅游景区，吸引了大批游客前来参观游览。
这些文化旅游设施的建设，不仅丰富了潍坊北部地区的旅游资源，也为当地的文化产业发展注入了新的活力。
综上所述，潍坊北部地标建设工作取得了显著的成效。
我们将继续加大对潍坊
北部地区的投入力度，推动这一地区的城市发展，为当地居民提供更好的生活条件。
希望各位领导和同事们能够继续关注和支持我们在潍坊北部地区的建设工作，共同推动这一地区的发展进程。
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中央领导核心位置不可替代
万城
这里的故事一定精彩
我 书名：《打造潍坊CBD：舍 其谁》
又名：《我和CBD那点事儿》
装帧策划 JUSFINE
项目总体定位
打造潍坊CBD！
潍坊顶级中央商务区 潍坊最大的购物广场 潍坊时尚步行街 潍坊城市新地标
万 城 出 品
震 撼 全 城
对话综合体：
为什么是综合体
西方城市中心建设的重要经验是：将中产阶级重新吸引到市中心来，给衰落的市中心注入 新的生命。
综合体：时势变革召唤你
城镇化给商业地产带来新的机遇 加快城镇化，放宽中小城市和城镇户籍等政策的推出，三四线城市及农村市 场的各种需求包括交通、文化、教育等在量和质方面都将提高，同时消费结 构也将发生很大变化。受经济复苏以及政府抑制投资和投机性住宅需求等因 素影响，将有大量资金重新流向商业地产领域，未来优质商业物业将有较大 提升空间。在城市化进程不断加速的今天，城市综合体是一个城市最具价值 的核心，成为城市升级的引爆器和发动机。
综合体
城市功能 区域经济 城市中心 城市形象
综合体：你是功能便利要求
1）城市综合体是一个 综合平台，能让各种 物业在这个平台上各 得其所：住宅给商业 提供客流，酒店和写 字楼吸引了外面的高 级白领、商务人士等 高端客群，商业又能 给住宅配套，所以城 市综合体是城市发展 的发动机，具有很好 的成长空间和吸引力。 2）大型城市综合体都 是当地时尚窗口和地 标性建筑，其独有的 配套和多种功能组合 带来的一站式便利生 活，使得它的每一种 物业都有着比单一型 物业更高的价值。
Part 2 要的就是你
综合体就是Complex：1+1+1=111？
1）综合体（Complex）： 多种单一功能的建筑有机组合在一起并互为价值链空间的建 筑有机体。 2）又称HOPSCA，是综合复合了Hotel、Office、Parking、 Shopping mall、Convention、Apartment等多种物业， 以科学的配比实现城市功能的新型物业形态。 3） 综合体的出现是一个城市形态发展到高级阶段的必然产 物和标志，是城市繁荣和活力的发动机，具备超越项目自身 的价值。综合体是城市名片；区域地标；区域中心。
未来房地产的主流模式是区域发展，而区域发展的核心就是都市综合体。城市中心大型改 造项目基本上都是都市综合体。 城市综合体是城市人的客观要求
现代都市中，习惯快节奏的人们需要在一个方便、快捷、经济、集多种功能于一体的综合 空间里，享受高效率的生活和工作，于是城市综合体便应运而生。 城市综合体重新吸引中产阶级
城市综合体是实现价值最大化的发展模式 过去的住宅开发要不断加快周转率、不断扩大规模，而今天宏观调控和金融 紧缩都让住宅开发的路越来越难走，在这样的背景下靠过去的旧模式生财行 不通了，所以现在大家都杀出红海，寻找更具开发价值的模式——而综合体 就是时下最佳选择。
综合体：你是城市发展趋势
潍坊城市功能多样化 潍坊城市形象特色化 潍坊城市环境生态化 潍坊城市资源集约化
JUSFINE™（嘉丰恒基）是注册在青 岛的地产项目服务品牌。嘉丰恒基作 为专业地产项目管理服务商，以专注 和效率，为投资开发商提供深入完善 的全程项目服务。
作为从事全程策划、营销代理和项目 管理顾问的一站式综合服务机构，嘉 丰恒基不仅具有系统的创意策划能力 和整合营销能力，还可用模块化的全 程项目管理服务 ，帮助开发商方案 落地。Just fine，Just fit！ 打造美 好适宜的实用方案，是嘉丰恒基的工 作使命。我们的心愿和追求，就是尽 力帮助开发商实现投资价值的最大化、 产品价值的最大化、人居价值最大化 和品牌价值的最大化。
万城置业，打造潍坊第一流的 CBD城市综合体，精雕细琢出一座誉满四方的
城上之， 城!
万成 项目
对话CBD：爱的就是你——项目产品定位： 综合体 （WHAT & WHY & WHICH）
向成功者取经——开发模式 ：向谁学？学什么？ （WHO & WHAT）
业态组合分析 HOW
城市综合体设计参考 HOW 初步市场建议（Advice)
非一线城市商业地产的成长空间更大 具备相似的经济収展水平、供给水平和需求拉动因素，未来5-10年非一线城 市的商业地产如同10年前的一线城市一般迚入一个持续5-10年的高速成长期 是非常确定的。而且，与一线城市相比，非一线城市商业地产的成长空间更 大，主要理由：1、人均可支配收入开始达到催动商业地产存量需求释放的阀 值；2、高速增长的人均GDP和持续增长的城镇人口所带来的新增需求依然 强劲。
JUSFINE的合伙人均有资深国内外机 构从业背景，战略联盟伙伴包括浙江 汉嘉设计院、上海GPT建筑所、广东 达安工程项目管理公司、青岛俊海商 业管理公司等多家业内顶级机构。
SERVICES 我们的服务
我们深知
成功的因素，在天，在地，更在人！ 因为不容置疑的位置原因 ——中央商务区，
更因为有超凡的视野与魄力，强大的信念与恒心 ——万城公司领导层， 我们初步建议：
项目活力的核心，建
立高端形象
形成完善配套、信息 公寓为商业提供客源 平台
公寓可能降低项目整 项目利润实现的关键 体档次
商业为写字楼、酒店和 公寓提供配套 商业可能对公寓带来负 面影响
综合体：城市发展需要你
城市综合体是城市聚集的产物 ① 城市形态的表现 在城市核心区域为了降低综合商务成本而为之。 ② 经济形态的表现 随着开发商开发规模的不断增大，规划了办公、居住、商业设施等多种独立场所，并通过
一个连廊或其它各种形式将它们联结在一起，形成新型的独立式的城市综合体。 城市综合体是区域发展的产物
总结与展望 （Conclusion）
用发展眼光看这地儿
区域商业的发展
提
奠定
供 商
区域
业
商业Biblioteka 发地位展 机
主要
会
项目
万城项目
高速 可预见
住宅物业，产业，周边单位数量、 规模、档次
政府规划、土地出让；周边项目品质 和档次
有序
物业间互补性，业态、品牌、档次
、客群多样化
结论：
万城项目区域位置优势显著， 周边商业环境气氛日益成熟， 发展城市综合体是较好选择， 业态符合潍坊城市升级要求， 与周边物业能形成互补效应。