月度培训计划表标准格式
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部
年 月培训计划表
序号
课程名称
培训方式 授课形式 课时 评估方式 费用 培训日期
培训时间
培训地点
参训学员
人次
讲师
1
人力资源管理
内训
讲授
2
二级
0
4月24日
18:00-21:00
大会议室
人力资源全体
3
胡锦
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Байду номын сангаас
请大家按照此“培训计划表”标准格式（包括培训日期、培训时间的格式）填写月培训计划，谢谢！
主管总监审核：
总经理核准：
备注
、工作笔记、案例 （方法：成果转化 评估、销售利润评
12
13
备注： 1.培训方式有：内训、外训、外聘内训等； 2.授课形式有：讲授、互动、活动、交流、dvd、实操、竞赛等； 3.评估方式：一级评估、二级评估、三级评估、四级评估； 4.费用：为该次培训所支付的培训所用经费，不含差旅等经费。
制表：
部门审核：
培训效果评估详解： 一级评估：反应层，评估学员的对学习、上课的反应；（方法：提问、互动、复述等） 二级评估：学习层，检查学员所学的东西，以考卷等形式进行或实地操作；（方法：考试、心得报告、工作笔记、 分析、实际操作等） 三级评估：能力层，衡量学员工作表现的变化。记录学员是否真正掌握了课程内容并运用到工作中；（方法：成果 、绩效考核、业绩衡量、工作评价） 四级评估：成果层，评估培训是否有助公司业绩的提高，有助于生产效率的提高。（方法：销售业绩评估、销售利 估、生产成本评估、技术成果评估等）
年 月培训计划表
序号
课程名称
培训方式 授课形式 课时 评估方式 费用 培训日期
培训时间
培训地点
参训学员
人次
讲师
1
人力资源管理
内训
讲授
2
二级
0
4月24日
18:00-21:00
大会议室
人力资源全体
3
胡锦
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Байду номын сангаас
请大家按照此“培训计划表”标准格式（包括培训日期、培训时间的格式）填写月培训计划，谢谢！
主管总监审核：
总经理核准：
备注
、工作笔记、案例 （方法：成果转化 评估、销售利润评
12
13
备注： 1.培训方式有：内训、外训、外聘内训等； 2.授课形式有：讲授、互动、活动、交流、dvd、实操、竞赛等； 3.评估方式：一级评估、二级评估、三级评估、四级评估； 4.费用：为该次培训所支付的培训所用经费，不含差旅等经费。
制表：
部门审核：
培训效果评估详解： 一级评估：反应层，评估学员的对学习、上课的反应；（方法：提问、互动、复述等） 二级评估：学习层，检查学员所学的东西，以考卷等形式进行或实地操作；（方法：考试、心得报告、工作笔记、 分析、实际操作等） 三级评估：能力层，衡量学员工作表现的变化。记录学员是否真正掌握了课程内容并运用到工作中；（方法：成果 、绩效考核、业绩衡量、工作评价） 四级评估：成果层，评估培训是否有助公司业绩的提高，有助于生产效率的提高。（方法：销售业绩评估、销售利 估、生产成本评估、技术成果评估等）