XX公司月度培训计划表(精品)[详细]
公司月度培训计划模板
公司月度培训计划模板1. 培训目的及背景公司为了提升员工的专业能力和业务水平，提高员工的综合素质和工作效率，特制定月度培训计划，让员工不断学习新知识、提高工作技能，从而更好地适应公司发展的需求。
2. 培训对象全体员工3. 培训时间每月第一个星期四的下午2点至5点4. 培训内容4.1 专业知识培训4.2 职业技能培训4.3 沟通能力提升4.4 团队合作培训4.5 综合素质提升5. 培训形式5.1 内部讲座5.2 外部培训5.3 在线学习5.4 案例分析5.5 视频教学6. 负责部门人力资源部7. 负责人人力资源部经理8. 培训计划8.1 第一周：专业知识培训涉及公司业务领域的行业知识和前沿技术的学习，加强员工的专业能力。
8.2 第二周：职业技能培训提升员工的操作技能，如办公软件的使用、销售技巧、客户服务技能等。
8.3 第三周：沟通能力提升采用角色扮演、沟通技巧学习等方式，提高员工的沟通表达能力。
8.4 第四周：团队合作培训进行团队合作活动，强化员工之间的协作意识和团队精神。
8.5 第五周：综合素质提升职业道德、想象力、创新能力等综合素质的提升。
9. 培训评估每次培训结束后将进行培训效果评估，以便进一步改进培训方案和内容。
10. 培训效果跟踪对每次培训的效果进行跟踪和总结，为下一次的培训提供参考。
11. 参与人员全体员工，必须全员参与，不得缺席。
12. 签到制度培训期间进行签到，缺席者需做出解释并在后续培训中进行弥补。
以上为公司月度培训计划模板，编制时应根据实际情况进行具体填写和调整。
希望通过培训计划的执行，员工的工作效率和综合素质能够得到提升，为公司的发展壮大贡献力量。
培训计划月度表怎么写范本
培训计划月度表怎么写范本月度目标：在本月内，希望通过培训计划提高员工的专业技能和工作表现，进一步提升团队整体绩效。
第一周：日期：2022年9月1日-2022年9月7日主题：团队建设和沟通技巧内容：1. 团队建设理论和实践2. 沟通技巧和有效沟通方法3. 团队合作训练和案例分析4. 团队建设活动安排和准备目标：在本周内，通过培训，提升团队合作能力和沟通技巧，增强团队凝聚力和协作效率。
第二周：日期：2022年9月8日-2022年9月14日主题：领导力培养和决策能力内容：1. 领导力和领导者素质培养2. 决策思维和方法论3. 实例分析和案例讨论4. 领导力测试和自我评估目标：培养员工的领导潜力和决策能力，提升员工在工作中的自主性和主动性。
第三周：日期：2022年9月15日-2022年9月21日主题：团队绩效和目标管理内容：1. 团队目标的设定和达成方法2. 绩效考核和目标管理3. 目标达成的激励机制和激励措施4. 个人绩效和团队绩效的关系目标：提升团队成员对于目标管理和绩效考核的理解和实践能力，激发员工的工作动力和创造力。
第四周：日期：2022年9月22日-2022年9月30日主题：专业技能培训和知识更新内容：1. 行业前沿知识和趋势分析2. 专业技能的提升和学习路线3. 实际案例分析和解决方案研讨4. 专业技能竞赛和成果展示目标：不断更新员工的专业知识和技能，保持竞争力，提高个人和团队的整体绩效。
总结：通过本月的培训计划，我们将全面提升员工的综合素质和专业技能，促进团队的合作和发展。
希望能够为企业的持续发展和进步打下坚实的基础。
制定培训月计划表
制定培训月计划表第一周时间：1号至5号内容：岗位介绍和工作流程培训目标：通过培训，使新员工了解公司的工作流程和各个岗位的职责，为新员工的岗位适应提供基础知识。
具体计划：- 1号：公司整体介绍和组织架构- 2号：各个部门介绍和职责分工- 3号：具体岗位的职责和工作流程介绍- 4号：岗位间的协作和合作流程介绍- 5号：模拟实战演练和反馈评估：根据新员工的参与度和反馈情况，评估培训效果，及时调整下周培训内容。
第二周时间：6号至12号内容：技能培训和产品知识学习目标：通过培训，使新员工掌握所在岗位需要的技能和产品知识，提高工作效率和质量。
具体计划：- 6号：技能培训课程安排和教学计划介绍- 7号：技能培训1：沟通技巧和团队合作- 8号：技能培训2：数据分析和报告撰写- 9号：产品知识1：公司产品特点和竞争优势- 10号：产品知识2：产品使用和维护方法- 11号：产品知识3：产品市场需求和未来发展趋势- 12号：技能和产品知识综合考核评估：通过考核成绩和课堂互动评价新员工学习成果，对下周培训内容进行优化调整。
第三周时间：13号至19号内容：团队协作和沟通培训目标：通过培训，增进团队成员之间的理解和信任，提高团队协作效率，提高工作效率。
具体计划：- 13号：团队协作课程介绍和教学计划安排- 14号：团队协作1：沟通技巧和冲突解决- 15号：团队协作2：团队协作和分工合作- 16号：团队建设活动- 17号：团队沟通1：有效沟通和信息传递- 18号：团队沟通2：跨部门沟通和协调- 19号：团队协作和沟通技能综合考核评估：根据团队建设活动情况和考核成绩，评估新员工的团队沟通和协作能力，及时调整下周的培训内容。
第四周时间：20号至26号内容：企业文化和价值观培训目标：通过培训，使新员工了解公司的企业文化和价值观，增强员工的归属感和责任感。
具体计划：- 20号：公司企业文化介绍和教学计划安排- 21号：企业文化1：公司使命和愿景- 22号：企业文化2：公司价值观和行为规范- 23号：员工分享会和讨论- 24号：企业文化3：员工发展和激励机制- 25号：企业文化4：公司责任和社会贡献- 26号：企业文化培训结业成绩考核评估：根据员工讨论情况和培训结业成绩，评估新员工对企业文化的了解和接受程度，及时调整后续的培训内容。
培训计划月报表
培训计划月报表2019年7月份一、总体情况本月是培训计划的第一个月，我们在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
在本月的实施过程中，我们注意到了一些问题和困难，也积极采取了措施加以解决。
下文将详细介绍本月的培训计划实施情况及各项活动的具体进展。
二、培训计划内容1. 培训目标：通过本次培训，提高员工的专业水平和团队协作能力，提升全员工作绩效和整体竞争力。
2. 培训内容：包括业务技能培训、岗位能力培养、团队合作意识培养等方面，力求全面提升员工整体素质。
3. 培训形式：本次培训以线上学习和线下实践相结合的方式进行，灵活运用多种教学方法，确保培训效果。
4. 培训时间：本次培训计划为期2个月，共8周时间，每周固定2天培训。
三、培训活动具体进展1. 线上学习：本月我们组织了员工线上学习课程，包括业务知识、团队协作能力、沟通技巧等内容，总共23个课程，覆盖全体员工。
学习效果良好，员工参与热情高涨。
2. 线下实践：针对业务技能培训，我们安排了员工进行线下实践，包括模拟业务操作、案例分析讨论等形式，确保员工掌握所学内容。
3. 专业讲座：我们邀请了业内资深专家进行专业讲座，内容涵盖行业发展趋势、市场营销策略、团队管理经验等方面，受到了员工的一致好评。
4. 团队建设：本月我们组织了团队建设活动，通过团队游戏、讨论会等形式，增进了员工之间的合作意识和团队凝聚力。
5. 岗位培训：在本月的培训中，我们也着重对各岗位员工进行了定制化培训，针对各自工作内容和难点，制定了个性化培训方案，取得了良好效果。
四、困难与问题1. 员工参与度不高：部分员工对培训计划的重要性认识不足，导致线上学习课程的完成率偏低。
2. 学习资源不足：部分员工反映线上学习课程内容有些枯燥，缺乏趣味性，希望能够有更多的实用性学习资源。
3. 培训安排不合理：部分员工反映线下实践时间和内容安排不够合理，希望能够有更多与实际工作相关的内容。
五、解决措施1. 提高员工参与度：我们将加强员工对培训计划的宣传和推广，提升员工对培训计划的认识和重视程度。
每月培训计划制定一览表
英语培训
海航情服务二十条 海航情服务二十条 海航情服务二十条 海航情服务二十条 海航情服务二十条 海航情服务二十条
3、一线分部门，每月必须安排一次英 语培训，每次培训时长不得低于1小时 仪容仪表、礼节礼貌和微笑服务培训 。
电话礼仪培训 服务意识培训 仪容仪表、礼节礼貌和微笑服务培训 电话礼仪培训 服务意识培训
每月培训计划制定内容一览表
培训内容 序号 月份 企业文化培训 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 一月 “海航精神”价值体系 二月 “海航精神”价值体系 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 业务技能培训 英语培训 仪容仪表、礼节礼貌和微笑服务培训 备注
海航同仁守则 海航同仁守则
海航情服务二十条 海航情服务二十条
4、二线分部门每月必须安排一次英语 培训，每次培训时长不得低于0.5小时 。
Hale Waihona Puke 11 十一月 12 十二月
1、每个分部门每月必须安排一次 （含）以上的企业文化培训，每次培 服务意识培训 训时长不得低于0.5小时。（培训覆盖 率为百分之百：必须保证每个人当月 仪容仪表、礼节礼貌和微笑服务培训 都参加过企业文化培训）
电话礼仪培训 服务意识培训识
电话礼仪培训
2、每个部门每月必须安排与本部门相 关的业务技能培训，次数不限。
培训计划表每月模板
培训计划表每月模板第一周培训主题：团队建设与沟通技巧时间：周一至周五，每天上午9点至下午5点地点：公司会议室培训内容：1. 团队建设的重要性与意义2. 团队协作与合作技巧3. 沟通技巧与有效表达4. 冲突处理与解决5. 团队建设活动培训方式：专业讲座、案例分析、角色扮演、团队活动培训目标：提升团队协作能力和沟通技巧，增强团队凝聚力和执行力第二周培训主题：领导力与团队管理时间：周一至周五，每天上午9点至下午5点地点：公司会议室培训内容：1. 领导力的内涵和要素2. 团队管理与激励3. 目标管理与绩效考核4. 团队激励与奖惩机制5. 实战演练和案例分析培训方式：专业讲座、案例分析、团队讨论、角色扮演培训目标：提升管理者的领导能力和团队管理技巧，激发团队成员的工作积极性和创造力第三周培训主题：职业技能提升与知识更新时间：周一至周五，每天上午9点至下午5点地点：公司会议室培训内容：1. 行业发展趋势与市场分析2. 新技术、新工具的应用与实践3. 营销策略与销售技巧4. 创新思维与问题解决5. 实战演练和案例分析培训方式：专业讲座、案例分析、实践演练、团队讨论培训目标：增强员工的行业敏感度和职业技能，提升工作业务水平和创新能力第四周培训主题：团队合作与项目管理时间：周一至周五，每天上午9点至下午5点地点：公司会议室培训内容：1. 项目管理的基本知识与方法2. 团队协作与配合3. 项目进度管理与风险控制4. 团队建设与执行力提升5. 案例分析和实战演练培训方式：专业讲座、案例分析、团队讨论、实际项目模拟培训目标：提升团队协作和执行力，加强项目管理能力和团队配合度培训后续每月安排一次团队建设和沟通培训每季度安排一次领导力和团队管理培训每半年安排一次职业技能提升与知识更新培训每年至少进行一次团队合作和项目管理培训培训效果评估1. 定期组织培训后的反馈讨论会，收集员工对培训的意见和建议2. 跟踪员工在工作中应用培训内容的情况，根据反馈调整培训方案和内容3. 对培训效果进行定期评估和总结，及时发现问题并进行改进培训计划表的制定是公司对员工进行系统化培训的重要举措，通过定期的培训安排，可以有效提升员工的工作素养和综合能力，有助于激发员工的工作积极性和创造力，提升整体团队的竞争力和凝聚力。
公司月度培训安排表
物流操作以及计算方 提升员工基础知识，减
法（体积、重量）
少工作误差
面授
物流部
财务部 研发部 研发部
EXCEL操作与函数 提高员工办公能力
学习ISO9000
ISO9000培训（设计开 发程序、设计更改程 序、文件管理程序）
公司企业文化、规 公司企业文化、规章
章制度
制度的培训
面授 面授 面授
财务部
研发部
企业文化培训
使员工理解企业文 化，并按照相应要求
执行
合同部
ERP培训
与合同部相关的ERP系 统培训
面授 面授 面授 面授
技术服务部 现场演练 品质部 考试 品质部 考试
合同部员工 考试
合同部
合同法
增强员工商业合同法律 意识
面授
合同部员工 考试
物流部 库房的摆放及日盘点 合理规划工作流程
面授
物流部
物流部
工作中考 核
研发部 考试
研发部 研发部
标准化电路设计
标准化设计，使技术 具有继承性
标准化电路设计
标准化设计，使技术 具有继承性
面授 面授
硬件、软件 考试
硬件、软件
行政部 人事部 人事部
EXECL和WORD的培 训
增加员工工作效率， 提高办公软件操作能
力
EXECL和WORD的培 训
增加员工工作效率， 提高办公软件操作能
**公司月度培训安排表
部门 生产部
课程名称
培训目的
质量管控与QC7大 让全员增强品质意识
手法
与品质管控的能力
培训时间
培训讲师
培训方 式
费用 培训地点
受训对象 考核方式
月度培训计划表三茅
月度培训计划表三茅一、培训目标本月培训目标主要包括：提升员工专业技能、增强员工团队协作意识、加强员工职业道德培养。
二、培训内容1. 专业技能培训本月将组织员工参加行业内相关专业技能培训课程，主要包括以下几个方面：1）IT技术培训：针对公司IT部门的员工，开展最新的网络和系统技术培训，提升员工的技术水平，适应公司发展的需要。
2）销售技巧培训：针对销售部门的员工，开展销售技巧和沟通技巧的培训，提高员工的销售业绩和服务水平。
3）管理培训：针对中层管理人员，开展团队管理、领导力、决策能力等方面的培训，提升管理者的管理技能和团队凝聚力。
2. 团队协作培训本月将组织公司员工参加团队协作培训课程，主要内容包括：1）团队建设培训：通过团队游戏、讨论等形式，提倡员工之间的合作，增强员工之间的团队凝聚力和协作意识。
2）团队培训营：组织员工参加团队培训营活动，通过户外拓展、团队合作等形式，提升员工的团队合作能力和应变能力。
3. 职业道德培养本月将组织员工参加职业道德培养课程，主要内容包括：1）职业操守培训：通过案例分析等形式，引导员工做事遵守规章制度，树立正确的职业道德观念。
2）职业素养培训：通过职场礼仪、职业修养等培训，提升员工的职业形象和职业素养，增强员工的职业责任感和使命感。
三、培训方式1. 线上培训本月将开展线上培训课程，通过网络视频、直播等方式进行培训，方便员工随时随地进行学习。
2. 线下培训本月将组织公司员工参加线下培训课程，包括团队建设培训、团队培训营等形式的培训活动。
四、培训安排本月的培训安排如下：日期培训内容培训方式第一周 IT技术培训线上培训第二周销售技巧培训线上培训第三周管理培训线上培训第四周团队协作培训线下培训五、培训评估本月将通过培训考核、培训成绩、培训反馈等方式对培训效果进行评估，并不断改进培训计划，提高培训质量。
六、总结通过本月的培训计划，公司将有效提升员工的专业技能水平、团队协作意识和职业道德素养，为公司的发展奠定坚实的人才基础，达到培训目标。
技能培训月度培训计划表
技能培训月度培训计划表第一周：沟通与协作技能培训1. 观看培训视频：沟通与协作的重要性2. 参加沟通技能训练课程，学习有效沟通的技巧和方法3. 组织团队协作游戏，锻炼团队合作精神4. 每日小组讨论：如何在工作中加强沟通与协作第二周：时间管理与工作效率提升1. 观看时间管理与工作效率提升的视频课程2. 学习时间管理的方法和工具，制定个人时间管理计划3. 组织时间管理技能训练课程，培养员工的时间管理意识4. 分享工作效率提升的心得体会，制定个人效率提升计划第三周：创新与问题解决能力培训1. 观看创新与问题解决视频课程2. 学习创新的方法和案例，培养员工的创新意识3. 进行创新和问题解决能力训练，培养员工的解决问题的能力4. 设立创新案例分享会，员工分享工作中的创新成果和解决问题的经验第四周：领导力与团队建设1. 观看领导力与团队建设的视频课程2. 学习领导力的要领和技巧，提升员工的领导力3. 组织团队建设活动，增强团队凝聚力4. 进行领导力测评，制定个人领导力提升计划月度培训总结与反馈1. 汇总每周的培训成果和反馈意见2. 分享培训效果和成果，鼓励员工持续学习和提升3. 收集员工对培训计划的建议和改进建议，为下个月的培训计划做准备4. 设立培训成效评估表格，收集员工的培训反馈和意见，制定下个月的培训计划以上是我们公司的月度培训计划表，我们希望通过不断的培训和学习，提升员工的综合素质和技能水平，达到个人成长和企业发展的双赢局面。
希望员工能够积极参与培训，认真学习，提高自身能力，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我们也会不断改进培训计划，根据员工的反馈意见做出相应的调整和改进，确保培训计划的有效性和实用性。
衷心希望大家能够在培训中有所收获，在工作中有所成长，共同为公司的发展添砖加瓦。
培训计划月度表怎么写内容
培训计划月度表怎么写内容公司名称：XXX公司培训计划编制人：XXX培训计划生效日期：XXXX年X月X日月度培训目标及计划为了提高公司员工的技能水平和工作效率，培训是非常重要的。
为此，我们制定了本月的培训计划，希望能够帮助员工不断提升自己的能力，做到有备而来，有技能而立。
以下是本月培训计划的具体安排。
1. 月度培训目标- 提升员工的专业技能水平- 增强员工的沟通协调能力- 增加员工的职业发展机会- 加强员工的安全意识和规范意识2. 培训计划内容- 第一周：岗位技能培训- 第二周：沟通技巧培训- 第三周：职业发展规划培训- 第四周：安全意识和规范培训3. 培训计划安排- 第一周：岗位技能培训- 培训时间：XX年X月X日~XX年X月X日- 培训地点：公司会议室- 培训内容：包括岗位工作流程、操作技巧、安全生产知识等内容- 培训形式：讲座、演示、实践操作- 培训对象：全体员工- 第二周：沟通技巧培训- 培训时间：XX年X月X日~XX年X月X日- 培训地点：公司会议室- 培训内容：包括口头沟通技巧、书面沟通技巧、团队合作沟通技巧等内容- 培训形式：小组讨论、案例分析、角色扮演- 培训对象：全体员工- 第三周：职业发展规划培训- 培训时间：XX年X月X日~XX年X月X日- 培训地点：公司会议室- 培训内容：包括职业发展路径规划、个人职业规划、职业技能提升等内容- 培训形式：讲座、个案分析、小组讨论- 培训对象：全体员工- 第四周：安全意识和规范培训- 培训时间：XX年X月X日~XX年X月X日- 培训地点：公司会议室- 培训内容：包括安全生产意识培训、遵守工作规范培训、应急处理知识培训等内容 - 培训形式：讲座、案例分析、模拟演练- 培训对象：全体员工4. 培训计划实施- 确定培训计划内容和形式- 邀请相关领域的专家学者担任培训讲师- 安排培训场地、设备和材料- 发放培训通知，确保员工知晓培训安排- 组织培训评估和反馈，及时总结成果和改进培训方案5. 培训计划评估- 培训计划执行情况的评估- 各培训项目的实施情况- 参与培训的员工满意度调查- 培训成果及效果评估- 汇总总结培训成果，及时调整培训计划- 培训计划改进- 根据培训评估结果，及时调整培训内容和形式- 定期更新培训计划，确保培训内容与公司发展需求相匹配通过本月的培训计划，我们希望能够帮助公司员工更好地适应工作环境、提高工作技能，增强团队间的沟通和协作合作，提升公司整体绩效。
月度培训计划表
部年月培训计划表序号
课程名称
培训方式
授课形式
课时
评估方式
费用
培训日期
培训时间
培训地点
参训学员
人次
讲师
备注
1
人力资源管理内训
讲授
2
二级
4月24日18:00-21:00 大会议室
人力资源全体3
胡锦
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
请大家按照此“培训计划表”标准格式（包括培训日期、培训时间的格式）填写月培训计划，谢谢！
12
13
备注
培训方式有内训、外训、外聘内训等；
授课形式有讲授、互动、活动、交流、dvd、实操、竞赛等；
评估方式一级评估、二级评估、三级评估、四级评估；
费用为该次培训所支付的培训所用经费，不含差旅等经费。
培训效果评估详解
一级评估反应层，评估学员的对学习、上课的反应；（方法提问、互动、复述等）
二级评估学习层，检查学员所学的东西，以考卷等形式进行或实地操作；（方法考试、心得报告、工作笔记、案例分析、实际操作等）
三级评估能力层，衡量学员工作表现的变化。
记录学员是否真正掌握了课程内容并运用到工作中；（方法成果转化、绩效考核、业绩衡量、工作评价）
四级评估成果层，评估培训是否有助公司业绩的提高，有助于生产效率的提高。
（方法销售业绩评估、销售利润评估、生产成本评估、技术成果评估等）
制表
部门审核。
月培训计划表
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月培训计划表
篇一：月度培训计划表
xx公司
部月度培训计划表
制表：
行政部复核：总经理审批：
篇二：月度培训计划表
嵩阳华中20XX年月度培训计划
(:月培训计划表)华中煤矿十月份培训计划
嵩基周山煤业20XX年月度培训计划
嵩基周山煤业三月份培训计划
嵩基周山煤业20XX年月度培训计划
嵩基周山煤业四月份培训计划
嵩基周山煤业20XX年月度培训计划
嵩基周山煤业五月份培训计划
嵩基周山煤业20XX年月度培训计划
嵩基周山煤业十月份培训计划
篇三：月季度培训计划表
_______月/季度培训计划表
单位：20XX年3月。
本月培训计划表
本月培训计划表培训日期：2023年5月1日至2023年5月30日培训目标：提升员工专业技能和团队合作能力，增强员工的职业发展意识和能力。
培训内容：1. 专业技能培训- 5月3日至5月5日- 主题：销售技巧培训- 内容：市场分析、客户沟通技巧、销售谈判技巧等- 5月10日至5月12日- 主题：营销策略培训- 内容：市场推广策略、品牌定位、营销渠道选择等- 5月17日至5月19日- 主题：财务知识培训- 内容：财务报表解读、成本控制、财务分析等- 5月24日至5月26日- 主题：项目管理培训- 内容：项目计划编制、团队协作、风险管理等2. 团队合作培训- 5月6日至5月7日- 主题：团队沟通与协作- 内容：团队建设、沟通技巧、团队目标制定- 5月13日至5月14日- 主题：团队冲突处理- 内容：冲突解决技巧、团队协调、领导力培养- 5月20日至5月21日- 主题：团队建设与合作- 内容：团队文化建设、团队合作能力培养- 5月27日至5月28日- 主题：领导力与团队激励- 内容：领导力培养、团队激励策略3. 职业发展培训- 5月1日至5月30日- 主题：职业规划与发展- 内容：个人职业定位、职业规划制定、自我提升技巧- 5月1日至5月30日- 主题：沟通与表达能力培训- 内容：口头表达、书面表达、演讲技巧等- 5月1日至5月30日- 主题：时间管理与压力管理- 内容：时间规划、工作效率提升、压力调节等培训形式：线上培训和线下培训相结合。
线上培训采用视频教学、网络直播、在线讨论等形式进行，线下培训采用讲座、互动讨论、角色扮演等形式进行。
培训师资：邀请公司内部专家和外部专业培训机构的讲师进行培训，确保培训内容的专业性和实用性。
培训评估：每次培训结束后进行培训效果评估，根据评估结果及时调整培训内容和方式，以确保培训的有效性和实效性。
总结：通过本月的培训计划，旨在提升员工的专业技能和团队合作能力，增强员工的职业发展意识和能力。