企业标准体系表
企业标准体系明细表范本
2009.9.3
研发管理部
76
Z023076
Q/NBL Z02199-2009
配釉员岗位描述
2009.9.3
研发管理部
77
一般
Z023077
Q/NBL Z02200-2009
协和新品上线负责人岗位描述
2009.9.3
研发管理部
78
管理
Z023078
Q/NBL Z02201-2009
色釉料采购员岗位描述
2009.06.15
集团人力资源部
15
Z023015
Q/NBL Z02138-2009
土料采购员岗位描述
2009.06.15
集团人力资源部
16
Z023016
Q/NBL Z02139-2009
土料找矿专员岗位描述
2009.10.19
集团人力资源部
17
Z023017
Q/NBL Z02140-2009
研发管理部
精品word文档
88
Z023088
Q/NBL
Z02211-2009
基础实验员岗位描述
2009.9.3
研发管理部
89
Z023089
Q/NBL
Z02212-2009
主任助理岗位描述
2009.9.3
研发管理部
90
Z023090
Q/NBL
Z02213-2009
制釉组负责人岗位描述
2009.9.3
研发管理部
配釉员岗位描述
2009.9.3
研发管理部
82
Z023082
Q/NBL Z02205-2009
工艺技术员岗位描述
企业标准体系表
ICSQ/NTY A-00备案号：莱芜市汇锋汽车轴齿有限公司企业标准Q/NTY G0000—2014企业标准体系表2014-10-15发布2014-10-15实施莱芜市汇锋汽车轴齿有限公司发布企业标准体系表1 范围本标准规定了本公司的企业标准体系表，以及技术标准明细表，管理标准明细表和工作标准明细表。
本标准还将指导公司建立标准体系的法律法规目录收于附录中。
本标准适用于公司建立、健全、完善切要标准体系，为各部门及全体员工了解企业标准化的整体蓝图提供了依据.2 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
2.1 企业标准体系企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
2.2 企业标准体系表企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。
3 职责3.1 公司企业标准体系组成形式图由办公室负责统筹编制。
3.2 公司技术标准子体系结构形式图、技术标准明细表由技术部、生产部负责编制.3.3 公司管理标准子体系结构形式图、管理标准明细表由办公室、销售部、采购部、财务部负责编制，办公室负责统筹汇总。
3.4 公司工作标准子体系结构形式图、工作标准明细表由办公室负责统筹编制。
3.5 公司标准化委员会对企业标准体系表负总责.4 公司企业标准体系表4.1 公司企业标准体系表是按一定形式排列起来的图和表,包括:提携结构形式图和标准明细表。
4.2 体系结构形式图包括：4.2.1 企业标准体系组成形式图(见图1）。
4.2.2 技术标准子体系结构形式图（见图2）。
4.2.3 管理标准子体系结构形式图(见图3）.4.2.4 工作标准子体系结构形式图（见图4）。
4.3 公司企业标准明细表包括：4.3.1 公司技术标准明细表（见附录A)。
4.3.2 公司管理标准明细表（见附录B）。
4.3.3 公司工作标准明细表（见附录C）。
5 公司企业组织机构图公司企业组织机构图参见图5。
6 指导企业建立标准体系的法律法规指导企业建立标准体系的法律法规目录参见附录D。
企业标准体系标准体系结构图
企业标准化工作导则标准体系表
适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件的编排结构适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件结构图，如图所示适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件一览表，见表。
图企业标准总体结构图
3
标准体系结构图
基础标准体系结构图，如图所示，技术标准体系结构图，如图所示，管理标准体系结构图，如图所示。
图京航发公司技术标准子体系结构图
6 图京航发公司管理标准子体系结构形式图
京航发公司工作标准体系
图
京航发公司工作标准子体系结构形式图
7
8
9
10
11
12
13
14。
企业标准之标准体系表
企业标准
服务标准化标准体系表
年月日
目录
基础标准明细表（101~108）
101标准化导则
2
106 企业标准化工作规范标准
107医院管理行业及地方标准
108物业管理行业及地方标准、法规
服务保障标准体系明细表（201~212）
201基础管理标准
6
205职业健康管理标准8
10
12
服务提供标准体系明细表（301~307）
301 服务规范标准
301-11医院保洁服务规范标准
14
301-12医院保安服务规范标准
16
18
20
22
302 服务提供程序、流程
24
303 服务提供工作标准
28
30
32
305运行管理规范标准
306服务质量控制规范标准
34
307服务评价与改进标准
401 附录
（资料性附录）
指导企业建立标准体系的法律法规目录
36。
企业标准体系明细表及统计表
企业标准体系文件明细表及统计表（1）Q/WY.G.01.01-2006公司方针目标管理标准（2）Q/WY.G.01.02-2006市场营销管理标准（3）Q/WY.G.01.03-2006公司驻外经营单位管理标准（4）Q/WY.G.01.04-2006合同管理标准（5）Q/WY.G.01.05-2006驻外经营单位财务管理标准（6）Q/WY.G.01.06-2006应收款项管理标准（7）Q/WY.G.01.07-2006会计电算化管理（8）Q/WY.G.01.08-2006财产保险管理标准（9）Q/WY.G.01.09-2006会计基础工作（10）Q/WY.G.01.10-2006收入、成本、费用管理（11）Q/WY.G.01.11-2006企业清算与企业评价（12）Q/WY.G.01.12-2006出差借款和差旅费报销标准（13）Q/WY.G.01.13-2006关于销售公司及驻外经营单位销售货款回笼及考核的管理标准（14）Q/WY.G.01.14-2006公司定额管理和考核标准（15）Q/WY.G.01.15-2006公司基建工程项目管理标准（16）Q/WY.G.01.16-2006公司审计管理标准（17）Q/WY.G.01.17-2006公司人事管理标准（18）Q/WY.G.01.18-2006公司外引专业技术人员管理标准（19）Q/WY.G.01.19-2006公司培训、学习管理标准（20）Q/WY.G.01.20-2006全年外派学习、培训管理标准（21）Q/WY.G.02.01-2006公司管理及技术创新品审奖励标准（22）Q/WY.G.03.01-2006 招标比价管理标准（23）Q/WY.G.03.02-2006 采购验收管理标准（24）Q/WY.G.03.03-2006 公司原料管理标准（25）Q/WY.G.03.04-2006 公司包装材料管理标准（26）Q/WY.G.03.05-2006 采购业务管理标准（27）Q/WY.G.03.06-2006 材料入库验收标准（28）Q/WY.G.03.07-2006 毛茶收购管理标准（29）Q/WY.G.04.01-2006 安全生产控制管理标准（30）Q/WY.G.04.02-2006 生产计划管理标准（31）Q/WY.G.04.03-2006 调度计划管理标准（32））Q/WY.G.04.04-2006 更衣室管理标准（33）Q/WY.G.04.05-2006 包装室管理标准（34）Q/WY.G.04.06-2006 生产现场定置管理标准（35）Q/WY.G.04.07-2006 商品出库计量手续传递标准（36）Q/WY.G.04.08-2006 成品库管理标准（37）Q/WY.G.04.09-2006 生产技术工艺标准（38）Q/WY.G.04.10-2006 生产车间投入生产核算标准（39）Q/WY.G.04.11-2006 生产车间对损失物品进行申报的标准（40）Q/WY.G.04.12-2006 生产车间报废物资管理标准（41）Q/WY.G.04.13-2006 公司劳保用品发放管理标准（42）Q/WY.G.04.14-2006 保鲜库的操作管理标准（43）Q/WY.G.05.01-2006 公司标准化管理标准（44）Q/WY.G.05.02-2006 标准资料、标准情报管理标准（45）Q/WY.G.05.03-2006 公司产品质量状态标志管理标准（46）Q/WY.G.05.05-2006 公司商品条码管理标准（47）Q/WY.G.05.06-2006 管理评审程序（48）Q/WY.G.05.07-2006 内部审核程序（49）Q/WY.G.05.08-2006 不合格品控制及持续改进程序（50）Q/WY.G.05.09-2006 纠正措施控制程序（51）Q/WY.G.05.10-2006 预防措施控制程序（52）Q/WY.G.05.11-2006 不合格品处理标准（53）Q/WY.G.05.12-2006 原料、成品留样标准（54）Q/WY.G.05.13-2006 现场质量考核标准（55）Q/WY.G.06.01-2006 公司设备管理标准（56）Q/WY.G.06.02-2006 公司绿化管理标准（57）Q/WY.G.06.04-2006 基础建设维修管理标准(58)Q/WY.G.07.01-2006 监视和测量装置控制程序(59)Q/WY.G.07.02-2006 产品的监视和测量控制程序(60)Q/WY.G.07.03-2006 过程产品的监视和测量控制程序(61)Q/WY.G.07.04-2006 计量器具管理标准(62)Q/WY.G.07.05-2006 计量器具采购、验收、贮存标准(63)Q/WY.G.07.06-2006 在用计量器的使用、防护与保养标准(64)Q/WY.G.07.07-2006 检验室操作管理标准(65)Q/WY.G.07.08-2006 检验室检测人员考核标准(66)Q/WY.G.07.09-2006 检验室样品管理标准(67)Q/WY.G.07.10-2006 检验室特殊要求的取样管理(68)Q/WY.G.07.11-2006 检验室样品标识管理标准(69)Q/WY.G.07.12-2006 检验室档案管理标准(70)Q/WY.G.07.13-2006 检验室内务管理标准(71)Q/WY.G.07.14-2006 检验室记录管理标准(72)Q/WY.G.07.15-2006 检测报告书管理标准(73)Q/WY.G.07.16-2006 检验室客户质量投诉管理标准(74)Q/WY.G.07.17-2006 检验室对客户监视检测工作的管理标准(75)Q/WY.G.07.18-2006 公司计量管理标准(76)Q/WY.G.08.01-2006 包装管理标准Q/WY.G.08.02-2006 公司运输工具及包装设备管理标准(77)Q/WY.G.08.03-2006 物料仓库管理标准(78)Q/WY.G.08.04-2006 包装材料编码标准(79)Q/WY.G.08.05-2006 包装材料更改程序(80)Q/WY.G.09.01-2006 茶叶交付管理标准(81)Q/WY.G.10.01-2006 服务管理标准(82)Q/WY.G.11.01-2006 能源资源有效利用程序(83)Q/WY.G.11.02-2006 能源使用管理标准(84)Q/WY.G.11.03-2006 机关水电管理标准(85)Q/WY.G.11.04-2006 公司供用电管理标准(86)Q/WY.G.11.05-2006 文件控制程序(87)Q/WY.G.11.06-2006 记录控制程序(88)Q/WY.G.11.07-2006 档案管理标准(89)Q/WY.G.11.08-2006 信息沟通控制程序(90)Q/WY.G.12.01-2006 公司安全保卫标准(91)Q/WY.G.12.02-2006 公司安全消防管理标准(92)Q/WY.G.12.03-2006 公司安全生产标准(93)Q/WY.G.12.04-2006 公司职工食堂食品卫生安全操作管理标准(94)Q/WY.G.12.05-2006 公司货物出门管理标准(96)Q/WY.G.13.01-2006 公司工伤医疗管理标准(97)Q/WY.G.13.02-2006 公司高中管人员医疗管理补充标准(98)Q/WY.G.13.03-2006 员工健康检查标准(99)Q/WY.G.14.01-2006 环境设施运行维护程序(100)Q/WY.G.14.02-2006 公司环境管理标准/WY.Z.01.01-2006 总经理岗位工作标准Q/WY.Z.01.02-2006 副总经理岗位工作标准Q/WY.Z.01.03-2006 中层及中层以上管理人员通用工作标准Q/WY.Z.01.04-2006 科室人员通用工作标准Q/WY.Z.01.05-2006 车间管理人员通用工作标准Q/WY.Z.01.06-2006 销售公司管理人员通用工作标准Q/WY.Z.01.07-2006 标准化室主任工作标准Q/WY.Z.01.08-2006 办公室主任岗位工作标准Q/WY.Z.01.09-2006 办公室副主任岗位工作标准Q/WY.Z.01.10-2006 人事秘书科科长岗位工作标准Q/WY.Z.01.11-2006 综合科科长岗位工作标准Q/WY.Z.01.12-2006 企业发展部经理工作标准Q/WY.Z.01.13-2006 财务部经理工作标准Q/WY.Z.01.14-2006 党群工作部经理工作标准Q/WY.Z.01.15-2006 生产管理部经理工作标准Q/WY.Z.01.16-2006 质管科长岗位工作标准Q/WY.Z.01.17-2006 质管科副科长岗位工作标准Q/WY.Z.01.18-2006 标准办主任岗位工作标准Q/WY.Z.01.19-2006 制冷车间带班班长岗位工作标准Q/WY.Z.01.20-2006 市场开发部经理工作标准Q/WY.Z.01.21-2006 营销科科长作业指导书Q/WY.Z.01.22-2006 标准办主任作业指导书Q/WY.Z.01.23-2006 生产科长作业指导书Q/WY.Z.02.24-2006 包装室主任岗位工作标准Q/WY.Z.02.25-2006 包装室副主任岗位工作标准Q/WY.Z.02.01-2006 专职标准化员工作标准Q/WY.Z.02.02-2006 标准资料员工作标准Q/WY.Z.02.03-2006 兼职标准化员工作标准Q/WY.Z.02.04-2006 公司各岗位职责标准Q/WY.Z.02.05-2006 文件资料管理员岗位工作标准Q/WY.Z.02.06-2006 质量统计员岗位职责标准Q/WY.Z.02.07-2006 现场卫生抽检操作规定Q/WY.Z.02.08-2006 包装材料检验员作业指导书Q/WY.Z.02.09-2006 车间更衣室管理员岗位职责标准Q/WY.Z.02.10-2006 监磅员作业指导书Q/WY.Z.02.11-2006 卫生清理员岗位职责标准Q/WY.Z.02.12-2006 喷码工作业指导书Q/WY.Z.02.13-2006 出入消毒监控员岗位职责标准Q/WY.Z.02.14-2006 领料人员作业指导书Q/WY.Z.02.15-2006 质量专检员作业指导书Q/WY.Z.02.16-2006 挑选工作业指导书Q/WY.Z.02.17-2006 包装车间维修工指导书Q/WY.Z.02.18-2006 成品喷码员作业指导书Q/WY.Z.02.19-2006 成品记数员作业指导书Q/WY.Z.02.20-2006 领料员作业指导书Q/WY.Z.02.21-2006 包装车间操作工指导书Q/WY.Z.02.22-2006 包装车间接货入库人员操作指导书Q/WY.Z.02.23-2006 包装车间操作规定Q/WY.Z.02.24-2006 包装质检操作规定Q/WY.Z.02.25-2006 卫检员操作规定Q/WY.Z.02.26-2006 制冷机组系统操作规定Q/WY.Z.02.27-2006 设备高低压配电室值班电工操作规定Q/WY.Z.02.28-2006 制冷机组作业指导书Q/WY.Z.02.29-2006 制冷工工作规范Q/WY.Z.02.30-2006 跟班电工作业指导书Q/WY.Z.02.31-2006 跟班电工工作规范Q/WY.Z.02.32-2006 跟班机修工作业指导书Q/WY.Z.02.33-2006 跟班机修工工作规范Q/WY.Z.02.34-2006 计量维修员岗位职责Q/WY.Z.02.35-2006 计量员岗位职责Q/WY.Z.02.36-2006 计量人员资格规定Q/WY.Z.02.37-2006 收购过磅员操作指导书Q/WY.Z.02.38-2006 收购结帐员操作指导书Q/WY.Z.02.39-2006 收购开票员操作指导书Q/WY.Z.02.40-2006 成品会计岗位职责Q/WY.Z.02.41-2006 成品司磅员作业指导书Q/WY.Z.02.42-2006 仓库管理员作业指导书Q/WY.Z.02.43-2006 成品库保管员操作指导书Q/WY.Z.02.44-2006 成品库入库人员操作指导书Q/WY.Z.02.45-2006 成品库出库人员操作指导书Q/WY.Z.02.46-2006 成品库入库记数员岗位职责Q/WY.Z.02.47-2006 食堂管理员作业指导书Q/WY.Z.02.48-2006 炊事员岗位职责Q/WY.Z.02.49-2006 菜买人员操作指导书Q/WY.Z.02.50-2006 餐洗人员岗位职责Q/WY.Z.02.51-2006 大餐厅清理人员岗位职责Q/WY.Z.02.52-2006 销售公司员工通用工作标准Q/WY.Z.02.53-2006 办公室打字员作业指导书Q/WY.Z.02.54-2006 生产设备管理员作业指导书Q/WY.Z.02.55-2006 营销员作业指导书Q/WY.Z.02.56-2006 开票员作业指导书Q/WY.Z.02.57-2006 营业收款员作业指导书Q/WY.Z.02.58-2006 原料巡检员作业指导书Q/WY.Z.02.59-2006 成品质量检验员作业指导书Q/WY.Z.02.60-2006 公司统计员作业指导书Q/WY.Z.02.61-2006 原料保管员作业指导书Q/WY.Z.02.62-2006 成品保管员作业指导书Q/WY.Z.02.63-2006 司磅员作业指导书Q/WY.Z.02.64-2006 维修工作业指导书Q/WY.Z.02.65-2006 电工作业指导书Q/WY.Z.02.66-2006 车间现场管理员作业指导书Q/WY.Z.02.67-2006 现场花木管理员作业指导书Q/WY.J.01.01—2006企业标准化实施细则Q/WY.J.01.02—2006企业标准编写规定Q/WY.J.01.03—2006企业标准制订及发布程序Q/WY.J.01.04—2006技术文件管理办法Q/WY.J.01.05—2006技术标准管理条例Q/WY.J.01.06—2006公司体系文件编号规则与结构内容规定Q/WY.J.01.07—2006公司技术文件管理规定Q/WY.J.01.08—2006茶叶生产企业卫生规范Q/WY.J.01.09—2006茶叶加工企业卫生设备注册规范Q/WY.J.01.10—2006预包装食品标签通则(GB7718)Q/WY.J.01.11—2006量和单位(GB3100～3102)Q/WY.J.01.12—2006标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则(GB/T 1.1)Q/WY.J.01.13—2006标准化工作导则第2部分:标准中规范性技术要素内容的确定方法(GB/T 1.2)Q/WY.J.01.14—2006标准化工作指南第1部分:标准化和相关活动的通用词汇(GB/T 20000.1)Q/WY.J.01.15—2006标准化工作指南第2部分:采用国际标准的规则(GB/T 20000.2)Q/WY.J.01.16—2006标准化工作指南第3部分:引用文件(GB/T 20000.3)Q/WY.J.01.17—2006标准化工作指南第4部分:标准中涉及安全的内容(GB/T 20000.4)Q/WY.J.01.18—2006标准化工作指南第5部分:产品标准中涉及环境的内容(GB/T 20000.5)Q/WY.J.01.19—2006标准编写规则第1部分:术语(GB/T 20001.1)Q/WY.J.01.20—2006标准编写规则第2部分:符号(GB/T 20001.2)Q/WY.J.01.21—2006标准编写规则第3部分:信息分类编码(GB/T 20001.3)Q/WY.J.01.22—2006标准编写规则第4部分:化学分析方法(B/T 20001.4) Q/WY.J.02.01—2006信阳毛尖茶(DB41/T335)Q/WY.J.02.02—2006食品中农药最大残留限量(GB2763)Q/WY.J.02.03—2006食品中污染物限量(GB2762)Q/WY.J.03.01—2006毛茶收购标准Q/WY.J.03.02—2006燃料（木炭）采购标准Q/WY.J.04.01—2006产品生产工艺流程图Q/WY.J.04.02—2006产品加工质量控制点标准Q/WY.J.04.03—2006毛茶再加工工艺描述Q/WY.J.04.04—2006交茶装车操作规定Q/WY.J.05.01—2006半成品（毛茶）质量控制标准Q/WY.J.06.01—2006设施管理标准Q/WY.J.06.02—2006机械设备润滑保养标准Q/WY.J.06.03—2006机械设备管理规定Q/WY.J.06.04—2006设备检修周期验收制度及标准Q/WY.J.07.01—2006水分检验Q/WY.J.07.02—2006茶叶总灰分检验Q/WY.J.07.03—2006粉末碎茶检验Q/WY.J.07.04—2006包装标签检验Q/WY.J.07.05—2006茶叶成品质量控制标准Q/WY.J.07.06—2006成品判定，检验，处置规定Q/WY.J.07.07—2006部门质量指标考核统计规定Q/WY.J.07.08—2006现场管理考核标准Q/WY.J.07.09—2006毛茶收购操作规定Q/WY.J.07.10—2006茶叶包装材料质量检验标准Q/WY.J.07.11—2006各单位产品质量抽查办法及考核细则Q/WY.J.07.12—2006原料、成品、半成品检验标准及其规则Q/WY.J.07.13—2006评茶室环境及评茶室设施规格要求Q/WY.J.07.14—2006实验室的安全操作规程Q/WY.J.07.15—2006产成品检验抽样操作规定Q/WY.J.07.16—2006生产加工车间质检员操作规定Q/WY.J.07.17—2006包装车间质检操作规定Q/WY.J.07.18—2006成品检验规程Q/WY.J.07.19—2006公司生产用毛茶抽样考核办法Q/WY.J.07.20—2006公司目标考核实施细则Q/WY.J.07.21—2006茶取样(GB/T8302)Q/WY.J.07.22—2006茶磨碎试样的制备及其干物质含量测定(GB/T8303) Q/WY.J.07.23—2006茶水分测定(GB/T8304)Q/WY.J.07.24—2006茶水浸出物测定(GB/T8305)Q/WY.J.07.25—2006茶总灰分测定 (GB/T8306)Q/WY.J.07.26—2006茶粗纤维测定 (GB/T8310)Q/WY.J.07.27—2006茶粉末和碎茶含量测定 (GB/T8311)Q/WY.J.07.28—2006茶叶感观审评术语 (GB/T14487)Q/WY.J.07.29—2006茶叶感观审评方法 (SB/T10157)Q/WY.J.08.01—2006计量器具选型及采购计划的编制规定Q/WY.J.08.02—2006计量器具周期检定规定Q/WY.J.08.03—2006在用计量器具抽检规定Q/WY.J.08.04—2006在用计量器具自检规程Q/WY.J.08.05—2006在用计量器具校准规定Q/WY.J.09.01—2006纸箱包装标准与品种规格尺寸、代码Q/WY.J.09.02—2006外包装塑料编织袋标准与品种、规格尺寸Q/WY.J.09.03—2006内包装聚乙烯袋、膜标准与品种规格尺寸、条码Q/WY.J.09.04—2006茶叶产品标识的管理规定Q/WY.J.09.05—2006包装材料检验员作业指导书-Q/WY.J.09.06—2006包装材料、物料入库验收规定Q/WY.J.09.07—2006公司茶叶运输的管理规定Q/WY.J.09.08—2006物品搬运、运输管理办法Q/WY.J.09.09—2006茶叶销售包装通用技术条件(SB/T10035)Q/WY.J.09.10—2006包装储运图示标志(GB/T191)Q/WY.J.10.01—2006产品交付标准Q/WY.J.11.01—2006产品售后服务标准Q/WY.J.11.02—2006公司内部质量损失索赔规定Q/WY.J.11.03—2006公司质量投诉及纠纷的调查处理程序Q/WY.J.12.01—2006重大事故应急方案Q/WY.J.12.02—2006公司安全生产管理规定Q/WY.J.12.03—2006安全检查制度Q/WY.J.13.01—2006公司工伤医疗管理规定Q/WY.J.13.02—2006公司高中管人员医疗管理补充规定Q/WY.J.14.01—2006有机茶产地环境条件(NY5199)Q/WY.J.15.01—2006公司计算机使用标准Q/WY.J.15.02—2006公司局域网安全使用标准Q/WY.J.15.03—2006公司互联网使用标准Q/WY.J.15.04—2006公司计算机事故责任追究制度。
标准体系表编制说明
一、企业标准体系编制说明（一）编制目的企业标准化是企业的一项综合性基础工作，是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
建立企业标准体系是开展企业标准化工作的首要任务。
企业通过建立和实施技术、管理和工作标准体系，能够针对产品生产全过程，制定共同的和重复使用的规则，以发挥标准化的系统效应，实现生产、经营、管理各项活动的最佳秩序，推动企业走合理利用资源、降低消耗、保护生态环境、提高产品质量、适应外贸出口的效益型发展路子，增强全行业技术创新、技术开发、应对国外技术壁垒的能力和在国内外市场的竞争能力。
标准体系是一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，其组成单元是标准。
标准体系表是标准体系的表现形式，它是研究、分析和优化标准体系的重要工具，是系统收集标准和编制标准制定计划的重要依据，是促进企业内的标准组成达到科学、完善、有序的基础，是一种包括现有、应有和预计要发展的标准的全面蓝图。
编制本公司企业标准体系表，将为本公司各级各类人员了解掌握标准和实施标准提供基本依据，为制定本公司企业标准化中长期规划和年度计划、全面开展企业标准化工作、提高企业管理水平、提高产品质量和经济效益、实现本公司的经营理念和长远发展目标提供重要保证。
（二）、编制原则(1)目标原则——企业标准体系要满足本企业实现长远发展目标的需要，能够促进企业管理达到科学有序、提高产品质量和经济效益的目的。
(2)系统原则——企业标准体系要成为具有特定功能的、在企业大系统中有效运行的有机整体的一部分。
(3)层次原则——企业标准体系要严格按标准的内在联系组成具有共性和个性特征的层次分明的统一体。
(4)协调原则——企业标准体系内的标准之间必须相互协调一致，形成相互依存、相互制约关系，以发挥体系的整体效能。
1（三）、编制要求(1)全面成套——企业标准体系表应力求全面成套，要充分贯彻国家标准、行业标准和地方标准，也包括企业自己制定的标准，凡是企业生产、技术和经营管理所需要的标准均应纳入体系。
企业标准化工作导则--标准体系表
企业标准化工作导则标准体系表1范围本标准规定了云南省滇中电业局标准体系表的编制原则、外部环境对局的宏观约束、局运营规范体系的结构、标准体系结构图、标准明细表和标准汇总统计表。
本标准适用于云南省滇中电业局。
与云南省滇中电业局有资产纽带关系户的其他局亦可参照使用。
2规范性能引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 13107-1995 企业标准体系表编制指南GB/T 15497-1995 企业标准体系技术标准体系的构成和要求GB/T 15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标准体系的构成和要求GB/T 20000.1-2002 标准化工作指南第1部分标准化和相关活动的通用词汇DL/T 485-1999 电力企业标准体系编制导则3术语和定义GB/T 20000.1-2002中确立的标准和有关领域的基本术语以及GB/T 13107-1995中确立的下列术语和定义适用于本标准。
3.1局标准体系企业内的标准按其内在联系形成的科学有机整体。
3.2局标准体系表局标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。
3.3基础标准具有广泛的普及范围或包含一个特定领域的通用规定的标准。
3.4企业技术标准对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。
其形式可以是标准、规程、规范、定额、作业指导书等。
3.5企业管理标准对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。
注：“管理事项”主要是指生产经营管理，如营销、设计、采购、施工、检验、安全、环保、信息、劳动组织等管理中实施技术标准有关的重复性事项和概念。
3.6企业工作标准对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。
注：“工作事项”主要是指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、工作内容、岗位的基本技能、检查与考核等有关的重复性事项和概念。
企业标准体系表编制指南GBT1-19
企业标准体系表编制指南Guides for preparing diagrams ofenterprise standard systemGB/T13017—1995前言本标准是对GB/T13017—1991《企业标准体系表编制指南》的修订。
为了紧密结合和贯彻GB/T19000系列标准及根据三年来的实施经验，作如下更改：(1)将原序列结构图中的“序列节点”及其排序按GB/T19004的“质量环要素”的排列作了修改并与GB/T15497—1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》取得协调。
(2)将原附录C《技术标准体系基本组成表》中的分体系名称改为“质量环要素”的名称；各“质量环要素”方框内的标准构成充分体现GB/T19000系列标准对技术标准的要求，同时尽量与GB/T15497—1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》的相应构成内容相协调。
(3)将原附录D《管理标准体系基本组成表》中的分体系名称改为“质量环要素”的名称，各分体系方框内的标准构成充分体现出GB/T19000系列标准对管理标准的要求，同时尽量与GB/T15498—1995《企业标准体系管理标准工作标准的构成和要求》相协调。
将原附录E《工作标准体系基本组成表》改成与GB/T15498—1995标准的相应内容协调一致。
(4)对管理标准和工作标准的定义作了与GB/T15498—1995标准的相应定义相协调的修改。
(5)在引言内，引入了“标准体系表的中性表示模式”的概念。
(6)增加了技术标准体系层次结构图(原标准仅提出引用GB/T13016的图2，但未示出该图2)，并分别以图2和图3示出生产一个行业的产品和生产二个行业的产品的技术标准体系层次结构图。
(7)将原“5.2企业标准体系表的结构型式和标准明细表的格式”做以下修改：a)将原“5.2.1企业标准体系的层次结构”改为“5.2.1企业标准体系第一种结构——层次结构”；b)将原“企业标准体系基本结构图(第二种结构)”改为“5.2.2企业标准体系第二种结构——功能归口型结构”；c)将原“5.2.2企业标准体系的序列结构”改为“5.2.3企业标准体系第三种结构——序列结构”。
企业标准体系评分表
扣分
得分
备注
二、技术标准体系（120分）
11、服务技术标准（分值5分）
服务技术标准齐全,满足企业实际需要
5
不齐全,扣2分
※
企业对服务及服务提供（包括销售过程中和售后）所涉及的技术事项制定了技术标准
未规定扣1分
服务技术标准中对产品可能发生的质量缺陷规定了维护、维修和处置的技术要求
未规定扣2分
12、能源技术标准（分值5分)
5
不齐全，每少一项扣2分
企业的安全技术标准符合国家法律、法规和相关强制性标准的规定
不符合扣5分
产品安全技术要求已纳入产品使用说明、标志和用户注意事项中
没有扣1分
表2续
评价项目
评价内容
评价要求得分
备注
二、技术标准体系（120分）
14、职业健康技术标准(分值5分）
职业健康技术标准齐全,满足企业实际需要
技术标准协调、统一,有统一编号，便于企业实施。
未达到一项,扣2分
2、技术基础标准(分值10分)
技术基础标准完整、齐全，满足企业需要
10
不完整、不齐全，扣2分
企业制定的技术基础标准中的术语、符号、代码、标志符合国家相关标准规定
不符合扣2分
企业制定的技术基础标准中的量值和单位、数据处理、工程制图等符合国家相关标准规定
未做规定每项扣1分
有半成品质量控制标准
没有扣1分
表2续
评价项目
评价内容
评价要求
规定得分
扣分标准
扣分
得分
备注
二、技术标准体系（120分）
7、设备、基础设施和工艺装备技术标准（分值10分）
设备、基础设施和工艺装备技术标准齐全,满足企业实际需要，自制设备有技术标准
公司标准体系标准数量汇总表
101
设计技术标准
16
11
8
36
102
产品标准
29
2
31
103
采购技术标准
10
10
104
工艺技术标准
15
2
9
29
105
设备和工艺装备技术标准
2
2
106
检验和试验方法技术标准
13
29
42
107
测量和实验设备技术标准
1
1
108
包装搬运贮存技术标准
4
4
109
交付技术标准
1
1
110
服务技术标准
0
111
能源技术标准
信息管理标准
4
4
体系评价管理标准
7
7
标准化管理标准
4
4
合 计
13
92
105
表4 工作标准数量汇总表
分类号
职能标准名称
国家标准
行业标准
地方标准
企业标准
合 计
301
决策层工作标准
6
6
302
管理层工作标准
55
49
303
操作人员工作标准
8
8
合 计
69
69
分类号
职能标准名称
国家级
行业/省级
市级/地方
合 计
001
标准化法律法规
22
5
27
002
设计、研发创新法律法规
5
5
003
质量管理法律、法规
14
14
004
测量检验试验管理法律法规
企业标准体系及体系表
一、企业标准体系概念
3、概念理解： 一定范围内：标准体系所涉及的范围。 国家标准体系、行业标准体系； 食品标准体系、药品标准体系； 农业标准体系、服务业标准体系； 企业标准体系、公司标准体系； 等等。
一、企业标准体系概念
3、概念理解： 内在联系： （1）系统联系 （2）结构联系 ——上下联系 ——左右联系 （3）功能联系
一、企业标准体系概念
企业标准体系内在联系
（2） 结构联系之从上到下
从上到下的指导关系，下层标准必须贯彻执行上 层标准。 例如：我们每个人在这个社会上， 应该首先遵守的是国家的法律、法规； 其次要遵守本单位的各种规章制度； 最后我们有自己的做人准则。 下层服从上层。
一、企业标准体系概念
企业标准体系内在联系
四、企业标准体系表的编制
A、Q/ 表示企业标准 B、×××× 表示企业名称代号 C、J、G、Z分别表示技术、管理、工作标准 D、××表示分类号，如某企业标准分类方法： 技术标准 管理标准
01 02 03 04 05 06 07 08 技术基础标准 设计技术标准 产品标准 采购技术标准 工艺标准 半成品标准 设备基础设施技术标准 测量、检验方法技术标准 01 02 03 04 05 06 07 08 管理基础标准 经营管理标准 设计开发管理标准 采购管理标准 生产管理标准 质量管理标准 设备基础设施管理标准 测量、检验和试验管理标准
四、企业标准体系表的编制
2、企业标准体系表的结构 一是层次结构； 二是序列结构。
四、标准体系表的格式
3、层次结构形式
层次格式是以系统分析的方法，对一定范围内 的标准全面进行分析和合理安排后产生的结构。 层次结构适用对象：生产多个产品的企业。 优点一：对全盘标准做了“层次恰当”和“划 分明确”的安排后，可使标准体系内的标准避免重 复和遗漏，避免该统一的不统一或不该统一的统一 不合理的结构，避免重复劳动。 优点二：体系内的标准之间的关系更加清晰。
企业标准体系检查表(各部门)
被检查部门(岗位)：标准化办公室评审日期：200年月日
评审员姓名
部门负责人或
岗位员工姓名
检查项目
标准要求
现场检查记录
结论
1
部门相关的标准是否清楚
提供部门文件清单，本部门相关的标准清楚。
2
标准执行者是否掌握了标准
标准执行者基本掌握了标准的内容。
3
实施情况是否与标准规定的相符
标准的实施情况基本符合标准的规定。
4
标记、标志是否与标准规定的相符
标记、标志与标准规定的相符。
5
测量装置、设备是否按标准配备
测量装置、设备已按标准配备。
6
标准化审查是否进行
标准化审查已进行，基本符合。
7
标准实施的记录是否规范
标准实施的记录较规范，基本符合要求。
8
监督检查或考核是否实施
对标准的实施情况进行了监督检查和考核，基本符合要求。
9
工序
10
不合格项目处置是否落实
发现的不合格项目均采取了纠正措施基本符合要求。
11
标准执行中的问题有否进行书面反馈
有标准执行反馈信息处理表。
12
反馈的问题是否有答复
标准执行反馈信息处理表中无反馈的问题。
企业标准体系表编制说明【最新版】
企业标准体系表编制说明编制说明企业标准体系是企业内的所有标准按其内在联系而形成的科学的有机整体，它是指导企业标准化工作、制定企业标准化工作计划的依据。
现代企业制度的建立，企业需要面向市场，参与竞争，也需要适应这种竞争机制的企业标准体系，它展示了企业现有、应有和预计发展标准的全面蓝图，是编制标准、制定修订规划、计划的重要依据。
编制企业标准体系表是企业标准化工作的一项十分重要的基础性工作。
为了适应企业发展和贯彻2003版《企业标准体系》系列国家标准的需要，我公司组织整理汇编企业标准体系表并予以发布,有关情况说明如下:1.体系表编制依据《XX公司企业标准体系表》依据GB/T 13017-1995《企业标准体系表编制导则》、GB/T15496-2003《企业标准体系要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》、G B/T19273-2003《企业标准体系评价与改进》，并结合公司实际情况进行编制。
2.体系标准的编制过程本标准体系表于2011年首次发布，2011年，为了创建一流企业，进一步加强企业标准化管理，按照GB/T15496-1995《企业标准化工作指南》、GB/T15497-1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》、GB/T15498-1995《企业2005年，为了创建AA级标准体系管理标准和工作标准体系的构成和要求》，组织对公司标准体系表进行制定。
“标准化良好行为企业”，结合贯彻2003版《企业标准体系》系列国家标准，在标准化委员会的领导下，研究当前标准化工作的现状和与时俱进的精神，编制了《启东晋盛大公化工有限公司企业标准体系表》3.编制本标准体系表的基本要求。
本标准体系表的编制，遵循下列基本要求:3.1符合我国的法律、法规、行政规章和方针政策;3.2符合GB/T13016-1991《标准体系表编制原则和要求》的有关规定;3.3将企业质量、职业健康安全和环境管理体系等各个具体管理体系的相关标准(规范性文件)全部纳入企业标准体系，避免多个体系独立并存，从而导致体系间相互交叉重叠、彼此不协调的问题。
企业标准体系检查记录表--企管办
查看标准化年度工作计划、跟踪上级标准的计划或方案。
询问标准化信息搜集渠道，查看传递记录，抽查标准更新情况，查看标准化信息管理系统。
查看是否规定了：机构、职责、制修订程序、实施程序、监督检查、复审、培训、规划计划、信息管理、成果奖励等内容。
企业是否制定了内部产品标准？如有，查看备案登记与复审情况。
本单位：
1）采用国际标准国外先进标准情况；
2）参与行业以上级标准的制、修订情况；
3）是否有产品内控标准；
4）标准化工作的信息化程度；
5）近几年在标准化工作中取得的表彰和奖励。
其他补充事项。
自我评价组组长审核：
企业标准体系检查记录表
被评价部门
（岗位）
标准化办公室
部门负责人
（岗位员工）
评价人员姓名
评价日期
序号
评价项目
评价内容
现场检查记录
结论
1
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
企业标准体系建设情况
标准化方针目标
标准化机构机构及职责
标准化人员
标准化培训
标准化规划计划
标准化信息管理
企业标准化管理标准
贯彻标准化法律法规和方针政策
企业标准体系
三大标准体系
实施情况的监督检查
有效性评价
加分项目
其他
简介企业概况及近两年开展的标准化主要工作。
询问标准化方针及内涵（符合实际），标准化目标（明确具体、可实现）。
查看标准化机构设置的文件，职责分工。
询问标准化专兼职人员设置情况，查看名单及取证情况，抽查岗位工作标准。
企业标准体系检查表
标记、标志是否与标准规定的相符
标记、标志与标准规定的相符。
5
测量装置、设备是否按标准配备
测量装置、设备已按标准配备。
6
标准化审查是否进行
标准化审查已进行，基本符合。
7
标准实施的记录是否规范
标准实施的记录较规范，基本符合要求。
8
监督检查或考核是否实施
对标准的实施情况进行了监督检查和考核，基本符合要求。
9
工序过程质量或工作质量是否达标
工作质量基本达到目标要求。
10
不合格项目处置是否落实
发现的不合格项目均采取了纠正措施基本符合要求。
11
标准执行中的问题有否进行书面反馈
有标准执行反馈信标准执行反馈信息处理表中无反馈的问题。
企业标准体系检查表
被检查部门(岗位)：材料仓库评审日期：200年月日
评审员姓名
部门负责人或
岗位员工姓名
检查项目
标准要求
现场检查记录
结论
1
部门相关的标准是否清楚
提供部门文件清单，本部门相关的标准清楚。
2
标准执行者是否掌握了标准
标准执行者基本掌握了标准的内容。
3
实施情况是否与标准规定的相符
标准的实施情况基本符合标准的规定。
《企业标准体系表》编制说明
《XX公司企业标准体系表》编制说明企业标准体系是企业内的所有标准按其内在联系而形成的科学的有机整体，它是指导企业标准化工作、制定企业标准化工作计划的依据。
现代企业制度的建立，企业需要面向市场，参与竞争，也需要适应这种竞争机制的企业标准体系，它展示了企业现有、应有和预计发展标准的全面蓝图，是编制标准、制定修订规划、计划的重要依据。
编制企业标准体系表是企业标准化工作的一项十分重要的基础性工作。
为了适应企业发展和贯彻2003版《企业标准体系》系列国家标准的需要，我公司组织整理汇编企业标准体系表并予以发布,有关情况说明如下：1.体系表编制依据《XX公司企业标准体系表》依据GB/T 13017-1995《企业标准体系表编制导则》、GB/T15496-2003《企业标准体系要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》、G B/T19273-2003《企业标准体系评价与改进》，并结合公司实际情况进行编制。
2.体系标准的编制过程本标准体系表于2003年首次发布，2003年，为了创建一流企业，进一步加强企业标准化管理，按照GB/T15496-1995《企业标准化工作指南》、GB/T15497-1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》、GB/T15498-1995《企业2005年，为了创建AA级标准体系管理标准和工作标准体系的构成和要求》，组织对公司标准体系表进行制定。
“标准化良好行为企业”，结合贯彻2003版《企业标准体系》系列国家标准，在标准化委员会的领导下，研究当前标准化工作的现状和与时俱进的精神，参照《XX公司企业标准体系表》，对公司2003年版体系表进行了修订，编制了新一版的《XX公司企业标准体系表》3.编制本标准体系表的基本要求。
本标准体系表的编制，遵循下列基本要求：3.1符合我国的法律、法规、行政规章和方针政策；3.2符合GB/T13016-1991《标准体系表编制原则和要求》的有关规定；3.3将企业质量、职业健康安全和环境管理体系等各个具体管理体系的相关标准（规范性文件）全部纳入企业标准体系，避免多个体系独立并存，从而导致体系间相互交叉重叠、彼此不协调的问题。
企业标准体系表
版本：A0受控状态：发放编号：******************有限公司企业标准Q/GSY-002-2013企业标准体系表******************有限公司二〇一三年六月十日发布二〇一三年七月一日实施企业标准体系表1 范围本标准规定了本公司的企业标准体系表，以及技术标准明细表，管理标准明细表和工作标准明细表。
本标准还将指导公司建立标准体系的法律法规目录收于附录中。
本标准适用于公司建立、健全、完善切要标准体系，为各部门及全体员工了解企业标准化的整体蓝图提供了依据。
2 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
2.1 企业标准体系企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
2.2 企业标准体系表企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。
3 职责3.1 公司企业标准体系组成形式图由标准化办公室负责统筹编制；3.2 公司技术标准子体系结构形式图、技术标准明细表由技术质量科、生产科负责编制；3.3 公司管理标准子体系结构形式图、管理标准明细表由标准化办公室、供销科、财务科负责编制，办公室负责统筹汇总；3.4 公司工作标准子体系结构形式图、工作标准明细表由标准化办公室负责统筹编制；3.5 公司标准化委员会对企业标准体系表负总责。
4 公司企业标准体系表4.1 公司企业标准体系表是按一定形式排列起来的图和表，包括：提携结构形式图和标准明细表。
4.2 体系结构形式图包括：4.2.1 企业标准体系组成形式图（见图1）4.2.2 技术标准子体系结构形式图（见图2）4.2.3 管理标准子体系结构形式图（见图3）4.2.4 工作标准子体系结构形式图（见图4）4.3 公司企业标准明细表包括：4.3.1 公司技术标准明细表（见附录A）；4.3.2 公司管理标准明细表（见附录B）；4.3.3 公司工作标准明细表（见附录C）。
5 指导企业建立标准体系的法律法规指导企业建立标准体系的法律法规目录参见附录D。
注1：上面虚线表示上排方框重点内容对企业标准体系的指导关系。
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北京金玉普惠资产管理有限公司
ICS
Q/NTY A-00
莱芜市汇锋汽车轴齿有限公司企业标准
Q/NTY G0000—2014
企业标准体系表
2014-10-15发布2014-10-15实施莱芜市汇锋汽车轴齿有限公司发布
企业标准体系表
1范围
本标准规定了本公司的企业标准体系表，以及技术标准明细表，管理标准明细表和工作标准明细表。
本标准还将指导公司建立标准体系的法律法规目录收于附录中。
本标准适用于公司建立、健全、完善切要标准体系，为各部门及全体员工了解企业标准化的整体蓝图提供了依据。
2术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。
2.1企业标准体系
企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
2.2企业标准体系表
企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。
3职责
3.1公司企业标准体系组成形式图由办公室负责统筹编制。
3.2公司技术标准子体系结构形式图、技术标准明细表由技术部、生产部负责编制。
3.3公司管理标准子体系结构形式图、管理标准明细表由办公室、销售部、采购部、财务部负责编制，办公室负责统筹汇总。
3.4公司工作标准子体系结构形式图、工作标准明细表由办公室负责统筹编制。
3.5公司标准化委员会对企业标准体系表负总责。
4公司企业标准体系表
4.1公司企业标准体系表是按一定形式排列起来的图和表，包括：提携结构形式图和标准明细表。
4.2体系结构形式图包括：
4.2.1企业标准体系组成形式图（见图1）。
4.2.2技术标准子体系结构形式图（见图2）。
4.2.3管理标准子体系结构形式图（见图3）。
4.2.4工作标准子体系结构形式图（见图4）。
4.3公司企业标准明细表包括：
4.3.1公司技术标准明细表（见附录A）。
4.3.2公司管理标准明细表（见附录B）。
4.3.3公司工作标准明细表（见附录C）。
5公司企业组织机构图
公司企业组织机构图参见图5。
6指导企业建立标准体系的法律法规
指导企业建立标准体系的法律法规目录参见附录D。
注1：上面虚线表示上排方框重点内容对企业标准体系的指导关系。
注2：虚线方框表示完整的企业标准体系。
注3：实线连线表示相关关系。
图1莱芜市汇锋汽车轴齿有限公司标准体系组成形式图
图2 莱芜市汇锋汽车轴齿有限公司技术标准子体系结构形式图
莱芜市汇锋汽车轴齿有限公司技术
莱芜市汇锋汽车轴齿有限公司管理标准体系
图3 莱芜市汇锋汽车轴齿有限公司管理标准子体系结构形式图
图4 莱芜市汇锋汽车轴齿有限公司工作标准子体系结构形式图
说明：1.标准化工作领导小组组成 组长：魏光玉，副组长魏光路，委员：由各部门负责人组成。
2.标准化工作领导小组办公室：标准化工作领导小组的常设机构，负责处理标准化日常工作。
3.各部门应指定人员作为本部门的兼职标准化人员。
图5 莱芜市汇锋汽车轴齿有限公司企业组织机构图
标准化工作领导小组
标准化工作领导小组办公室
生产
生产车
销售
财务
办公
成品仓
质检
化验室
产品检
原料采
产品销
供应
技术 中
附录 A
（规范性附录）
技术标准子体系标准明细表
附录 B
（规范性附录）
管理标准子体系标准明细表
附录 C
（规范性附录）
工作标准子体系标准明细表
附录 D
（规范性附录）
指导企业建立标准体系的法律法规明细表。